順豐運(yùn)費(fèi)管理制度

順豐運(yùn)費(fèi)管理制度1.目的為保證順豐公司的運(yùn)費(fèi)收支平衡，合理控制成本，優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)，制定本制度，規(guī)范運(yùn)費(fèi)收取、結(jié)算和調(diào)整相關(guān)的管理工作，使之更加公平合理，規(guī)范管理。2.適用范圍本制度適用于順豐全體員工及順豐快遞、順豐優(yōu)選、順豐同城、順豐航空、順豐次日、順豐國(guó)際等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。3.運(yùn)費(fèi)計(jì)算3.1運(yùn)費(fèi)計(jì)算方法順豐運(yùn)費(fèi)的計(jì)算方法是基于重量、體積、距離、目的地等多種因素共同決定的，具體計(jì)算方法如下：地面快遞件的計(jì)算方式：運(yùn)費(fèi)=首重費(fèi)用+續(xù)重費(fèi)用×超出的重量空中快遞件的計(jì)算方式：運(yùn)費(fèi)=首票費(fèi)用+續(xù)票費(fèi)用×超出的票數(shù)3.2運(yùn)費(fèi)計(jì)算規(guī)則地面快遞件體積重和實(shí)際重量哪個(gè)大，就按哪個(gè)計(jì)費(fèi)空中快遞件按票數(shù)計(jì)算，每票為1公斤，不足1公斤按1公斤計(jì)算，超過1公斤但不足2公斤的按2公斤計(jì)算，以此類推所有快遞服務(wù)都按距離計(jì)算，距離不足或等于35公里按35公里計(jì)算，超過35公里的，每逢20公里算為1個(gè)距離區(qū)間。距離區(qū)間數(shù)從寄地到費(fèi)地的總距離所在的距離區(qū)間開始計(jì)算4.運(yùn)費(fèi)結(jié)算4.1運(yùn)費(fèi)結(jié)算方式順豐運(yùn)費(fèi)結(jié)算方式分為先款后運(yùn)、月結(jié)、定期結(jié)算等方式，根據(jù)客戶的信用情況、月度總額、交易頻率等不同因素確定具體結(jié)算方式。4.2運(yùn)費(fèi)結(jié)算規(guī)則先款后運(yùn)：客戶在寄件時(shí)結(jié)清運(yùn)費(fèi)月結(jié)：由順豐公司給客戶開具發(fā)票，客戶在規(guī)定期限內(nèi)結(jié)算定期結(jié)算：由雙方協(xié)商確定結(jié)算周期和結(jié)算方式5.運(yùn)費(fèi)調(diào)整如遇到法律法規(guī)、政策、稅費(fèi)、保險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)成本等方面的變化，或者市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力出現(xiàn)重大變化，順豐公司有權(quán)根據(jù)情況適當(dāng)調(diào)整運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，但應(yīng)當(dāng)提前公告，并且應(yīng)當(dāng)遵循合理公正、透明行為的原則。6.運(yùn)費(fèi)管理責(zé)任運(yùn)費(fèi)管理應(yīng)當(dāng)由財(cái)務(wù)部門按照公司制定的規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一管理，財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)審核運(yùn)費(fèi)的收取、結(jié)算、開具發(fā)票等相關(guān)業(yè)務(wù)工作。同時(shí)，各部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)職責(zé)分工，承擔(dān)自己的運(yùn)費(fèi)管理職責(zé)，保證運(yùn)費(fèi)管理的順暢和合規(guī)。7.違規(guī)處理對(duì)違反運(yùn)費(fèi)管理制度的員工和客戶，應(yīng)當(dāng)按照公司制定的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，包括但不限于口頭警告、書面警告、停止服務(wù)、解除