2023年高速安全工作總結(jié)

2023年高速安全工作總結(jié)高速平安工作總結(jié)1

一、項(xiàng)目部平安生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r

1、責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理為平安第一責(zé)任人，落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。

2、建立項(xiàng)目部平安生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及平安應(yīng)急救援小組，配備了平安專業(yè)工程師，制定了平安生產(chǎn)責(zé)任制度，健全平安生產(chǎn)保證體系，為平安生產(chǎn)工作供應(yīng)了有力的組織保障。

3、項(xiàng)目開工后，項(xiàng)目部制定了《平安生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》《平安生產(chǎn)管理方法》及《平安生產(chǎn)檢查考核方法》，為項(xiàng)目的平安生產(chǎn)工作供應(yīng)了依據(jù)。

4、抓好平安目標(biāo)的管理與考核工作。項(xiàng)目部與項(xiàng)目經(jīng)理、各管理人員、施工班組、一線工人等均層層簽定了平安生產(chǎn)責(zé)任書，明確了項(xiàng)目部、管理人員、施工班組、一線工人的平安職責(zé)和要求，使之形成齊抓共管、協(xié)調(diào)協(xié)作的局面。

5、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、平安管理人員進(jìn)行崗前的平安相關(guān)法律、法規(guī)及平安管理方面的專業(yè)學(xué)問(wèn)進(jìn)行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并考試合格后做到持證上崗。

6、嚴(yán)格平安管理程序，相關(guān)設(shè)備設(shè)施均要求“先檢后用”，目前全線如特種設(shè)備、炸藥庫(kù)均履行安檢報(bào)備手續(xù)。設(shè)立平安資金專款專用制度，為平安各項(xiàng)保障措施供應(yīng)保證。

7、加強(qiáng)宣揚(yáng)教化，營(yíng)造平安氛圍。編制了專項(xiàng)施工平安方案，以利于更好的指導(dǎo)工程平安實(shí)施。依據(jù)召開的專項(xiàng)平安工作會(huì)議，剛好總結(jié)平安工作中存在的不足，針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行工作支配和部署。項(xiàng)目部以“人人參加平安、事事敬重平安”的原則，以“關(guān)愛生命、平安發(fā)展”為主題，以宣揚(yáng)“平安發(fā)展”為基本點(diǎn)，把“平安生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級(jí)分區(qū)域動(dòng)員專題會(huì)議，提高相識(shí)；二是開展落實(shí)責(zé)任，簽訂責(zé)任活動(dòng)；三是開展主管深化一線，督導(dǎo)審查活動(dòng)；四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強(qiáng)化隱患整治行動(dòng)；五是開展板報(bào)、條幅、標(biāo)語(yǔ)張貼宣揚(yáng)，訂正違章活動(dòng)；六是平安專業(yè)學(xué)問(wèn)與技能教化，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)演練活動(dòng)；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動(dòng)；八是機(jī)械設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查，隱患治理活動(dòng)；九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定，隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)；十是全員參加，普及安

全學(xué)問(wèn)活動(dòng)。通過(guò)懸掛平安生產(chǎn)條幅、標(biāo)語(yǔ)及宣揚(yáng)會(huì)議的形式，以及宣揚(yáng)活動(dòng)的深化開展，進(jìn)一步提高了員工平安意識(shí)，營(yíng)造了良好的平安生產(chǎn)氛圍。

二、平安生產(chǎn)詳細(xì)措施

平安生產(chǎn)是關(guān)系到職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的大事，更是工程得以順當(dāng)施工必要保證。詳細(xì)措施如下：

1、建立平安保證體系，完善平安管理網(wǎng)絡(luò)，平安責(zé)任實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制；落實(shí)平安崗位責(zé)任制，做到“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)”；

2、我們將根據(jù)“平安生產(chǎn)，預(yù)防為主”的工作方針，堅(jiān)持“抓生產(chǎn)必需抓平安”的原則，建立完善各項(xiàng)管理制度；

3、施工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的平安生產(chǎn)法規(guī)和管理?xiàng)l例，在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行措施防范危急，以確保平安；重點(diǎn)抓好高空作業(yè)、火、電、交通平安等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

4、項(xiàng)目經(jīng)理定期召開全體人員會(huì)議，層層簽訂平安責(zé)任狀，加強(qiáng)平安生產(chǎn)教化、遵章守紀(jì)教化和操作技術(shù)規(guī)程教化，堅(jiān)固樹立“平安第一”的思想；

5、施工時(shí)統(tǒng)一著裝，穿戴好必要的警示服，嚴(yán)禁違章操作，并在施工路段設(shè)置必要的交通警告標(biāo)記；

6、項(xiàng)目部設(shè)置專職平安員，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查、督促，對(duì)事故隱患剛好解除，著重抓好施工項(xiàng)目的平安重點(diǎn)管理，確保整個(gè)工程平安無(wú)事故。

三、項(xiàng)目部平安閱歷總結(jié)與部署

1.總結(jié)閱歷，突出重點(diǎn)。結(jié)合大廣高速平安生產(chǎn)實(shí)際狀況，項(xiàng)目部各管理人員對(duì)此次活動(dòng)作了集中總結(jié)

2.問(wèn)題干脆，分析透徹。在過(guò)去工作總結(jié)的過(guò)程，許多存在的平安問(wèn)題、隱患部位不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)，目前，平安總結(jié)反映問(wèn)題、隱患突出，也比較尖銳。分析問(wèn)題過(guò)程細(xì)致、整改措施到位。

3.溝通溝通，信息暢通。總結(jié)過(guò)程中，各成員針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行了溝通、溝通、學(xué)習(xí)剛好駕馭了平安總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧；并通過(guò)此次平安活動(dòng)，讓項(xiàng)目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)駕馭活動(dòng)排查狀況。二是結(jié)合平安活動(dòng)排查狀況制定了下步工作重點(diǎn)，實(shí)行措施，制定安排，強(qiáng)化實(shí)施。

詳細(xì)費(fèi)用明細(xì)表

序號(hào)1費(fèi)用名稱項(xiàng)目平安技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和施工人員平安防護(hù)物品支出費(fèi)用（元）8500備注2118003456完善、改造和維護(hù)項(xiàng)目部和施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施支出平安生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出重大危急源、事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出其他與平安生產(chǎn)干脆相關(guān)的支出850065006000500046300合計(jì)

高速平安工作總結(jié)2

20xx年上半年，建設(shè)辦仔細(xì)實(shí)行國(guó)家、省及上級(jí)單位平安生產(chǎn)的規(guī)章制度和文件要求，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”，堅(jiān)固樹立“平安生產(chǎn)”的理念，以遏制重特大事故為重點(diǎn)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，突出施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)平安，強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化，全線平安生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將上半年平安生產(chǎn)工作的狀況總結(jié)如下：

一、平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制完成狀況。

20xx年上半年，本項(xiàng)目未發(fā)生一起重大平安生產(chǎn)事故，無(wú)人員傷亡，平安態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，平安生產(chǎn)處于可控狀態(tài)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)方針，完善制度，落實(shí)責(zé)任。

1、上半年平安管理過(guò)程中，平安管理人員嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家、省及上級(jí)單位有關(guān)平安生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安管理。組織學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各類平安生產(chǎn)管理文件14份，下發(fā)平安生產(chǎn)管理文件16份。

2、在施工過(guò)程中，依據(jù)實(shí)際狀況，不斷完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度。全線共對(duì)十六項(xiàng)制度進(jìn)行了修改和完善，各類規(guī)章制度基本包含了全部施工項(xiàng)目和人員，滿意本項(xiàng)目平安生產(chǎn)要求。

3、把建立的平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制進(jìn)行層層分解落實(shí)，讓每個(gè)工作人員擔(dān)負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度執(zhí)行，對(duì)不執(zhí)行或不根據(jù)要求執(zhí)行的，賜予懲罰，增加執(zhí)行力。

4、與各施工單位簽訂各類平安生產(chǎn)責(zé)任書。先后與兩個(gè)施工合同段簽訂了總體施工平安生產(chǎn)責(zé)任書、合六葉高速馬路封道區(qū)專項(xiàng)施工平安生產(chǎn)責(zé)任書、跨大別山路分別立交橋平安生產(chǎn)責(zé)任書等，進(jìn)一步分清職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。

三、嚴(yán)抓平安檢查，剛好治理隱患。

根據(jù)建設(shè)辦頒發(fā)的《合肥新橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)高速馬路平安生產(chǎn)管理方法（暫行）》的文件精神，在建設(shè)辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)平安檢查。檢查內(nèi)容包含臨時(shí)用電、深基坑臨邊防護(hù)、交通設(shè)施、標(biāo)記標(biāo)牌、彩旗、橫幅、平安三寶的運(yùn)用、反光背心、防火、污水設(shè)施、宿舍、食堂等進(jìn)行了全面的平安、消防檢查等。并對(duì)查出的平安隱患責(zé)令馬上整改并對(duì)整改的結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。不能馬上整改的必需立刻制定出防護(hù)措施，限期整改、定人負(fù)責(zé)。上半年共進(jìn)行綜合檢查6次，建設(shè)辦檢查50余次、總監(jiān)辦巡查80余次，發(fā)出口頭通報(bào)70余次、文件通報(bào)30多次。2、對(duì)施工中發(fā)覺(jué)的平安生產(chǎn)隱患，我們要求限期整改，整改期間要求停工隔離，直到整改結(jié)束，確認(rèn)平安后方可接著施工。上半年全線共發(fā)覺(jué)一般平安隱患240項(xiàng)，剛好有效整改240項(xiàng)，整改率100%；發(fā)覺(jué)重大隱患6處，剛好整改6處，整改率100%；落實(shí)整改資金109。06萬(wàn)元，保證生產(chǎn)平安。

四、加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理人員和一線施工人員的培訓(xùn)教化。

平安生產(chǎn)宣揚(yáng)、教化、培訓(xùn)工作是降低平安隱患之中人為因素的重要手段，是實(shí)行平安生產(chǎn)“以人為本”的重要途徑，本項(xiàng)目始終把做好廣闊職工平安思想教化作為平安工作重點(diǎn)。

上半年，建設(shè)辦邀請(qǐng)省內(nèi)平安專家張平銘對(duì)全線進(jìn)行了一次全面的平安生產(chǎn)培訓(xùn)。各施工單位自行邀請(qǐng)平安管理專家進(jìn)行培訓(xùn)4次。提高了施工人員的平安生產(chǎn)意識(shí)。

同時(shí)，要求施工單位充分利用一線工人學(xué)校，不定期的對(duì)施工人員進(jìn)行平安宣揚(yáng)教化，實(shí)行平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)考核（以《平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《平安生產(chǎn)許可證條例》為主要考核內(nèi)容），對(duì)全部一線施工人員分批次進(jìn)行培訓(xùn)考核，不斷提高平安生產(chǎn)意識(shí)和學(xué)問(wèn)。上半年全線進(jìn)行平安培訓(xùn)考核達(dá)1千多人次。

五、制定應(yīng)急演練安排，開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理實(shí)力。

依據(jù)集團(tuán)公司指示，各施工單位成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的應(yīng)急救援小組，購(gòu)相應(yīng)的應(yīng)急救援器材和設(shè)施，制定全年的應(yīng)急救援演練安排等。上半年，結(jié)合全國(guó)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，各施工單位共實(shí)行觸電急救、高空墜落、中暑救治等9項(xiàng)演練，參加演練人員兩百多人，讓全部施工人員在災(zāi)難來(lái)臨時(shí)，真正做到臨危不亂，按步驟進(jìn)行應(yīng)急處理，削減傷亡和損失。

六、仔細(xì)開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，把平安生產(chǎn)工作推向深化。

在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，自元月份至今先后開展了“平安生產(chǎn)年”活動(dòng)、“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)、“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)和企業(yè)平安文化建設(shè)活動(dòng)等，這些活動(dòng)的開展，豐富了平安培訓(xùn)教化的形式，提高了一線施工人員的平安意識(shí)，削減了事故的發(fā)生。

七、存在問(wèn)題和不足

雖然經(jīng)過(guò)上半年的盡心管理，沒(méi)有發(fā)生平安事故，但同時(shí)我們也發(fā)覺(jué)了一些不足，主要有以下幾點(diǎn)：

1、施工單位專職平安員人數(shù)不夠且部分人員所持的資質(zhì)無(wú)效。臨時(shí)用電不規(guī)范且電工資質(zhì)及業(yè)務(wù)水同等均不能滿意工作要求。

2、小構(gòu)基本處于收尾階段，在便道旁邊的圍擋不夠剛好，存在平安隱患。

3、對(duì)工序轉(zhuǎn)化、新進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的平安教化、培訓(xùn)不剛好、不到位，平安技術(shù)交底會(huì)議未能剛好召開。

4、對(duì)施工區(qū)域、支線交叉道口的提示牌、警示牌，損壞后未剛好更換，丟失后未剛好補(bǔ)充，防護(hù)措施不標(biāo)準(zhǔn)，不能起到有效防護(hù)。

5、違規(guī)施工現(xiàn)象仍舊存在，現(xiàn)澆支架處的基坑未用灰土分層夯實(shí)，支架拆分未先穩(wěn)定保留部分后再拆，存在重大平安隱患。

以上存在的問(wèn)題和不足，我們將在以后的工作中不斷完善和整改，保證施工平安。

八、下半年的平安生產(chǎn)工作思路和措施

隨著時(shí)間的推移，20xx年下半年我們?cè)诮又龊靡陨瞎ぷ鞯耐瑫r(shí)，更應(yīng)從以下幾個(gè)方面開展工作：

1、隨著夏季的到來(lái)，由于雨水的增多，我們一方面要做好防汛工作，另一方面，也要做好路基范圍內(nèi)積水較深的低凹地和深基坑的圍擋和警示工作，防止人員落水，造成平安事故。同時(shí)，由于天氣燥熱，一方面，要實(shí)行必要的措施進(jìn)行防暑降溫，另一方面，也要做好一線員工的思想教化和監(jiān)督，接著根據(jù)要求佩戴勞保用品，保證平安施工。2、由于天氣燥熱，施工人員身體簡(jiǎn)單出汗，在施工中接觸帶電設(shè)施設(shè)備時(shí)，簡(jiǎn)單發(fā)生觸電事故，因此在今后的檢查中，應(yīng)更加嚴(yán)格配電實(shí)施的平安性，對(duì)發(fā)覺(jué)的不符合要求的臨時(shí)用電實(shí)施，根據(jù)要求進(jìn)行處理，保證施工用電平安。3、隨著工程的推動(dòng)，與合六葉互通施工已近尾聲，但平安管理工作仍舊艱難，不能放松，要接著保持封道區(qū)的監(jiān)管，防止外來(lái)車輛和人員從合六葉封道區(qū)開口處進(jìn)入合六葉高速馬路，造成交通事故。

4、除了做好在建橋梁的臨邊防護(hù)外，本項(xiàng)目四座車行天橋即將開工，因此類車型天橋在集團(tuán)已修建的馬路中很少出現(xiàn)，基本無(wú)閱歷借鑒，所以在開工前要嚴(yán)格根據(jù)程序，編制好車行天橋施工平安方案并報(bào)請(qǐng)專家審核通過(guò)，方可開工。同時(shí)，要求在施工中嚴(yán)格根據(jù)平安方案進(jìn)行部署，保證四座車型天橋施工平安。

5、下半年本項(xiàng)目底基層低劑量水穩(wěn)層將鋪設(shè)完成，水穩(wěn)上的施工車輛和外來(lái)車輛行車速度會(huì)較快，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)施工人員的教化、設(shè)路障、降低車速，保證車輛、施工人員和行人的平安。

6、為了提高施工人員平安生產(chǎn)意識(shí)，要接著以開展“平安生產(chǎn)年”、“平安工地”創(chuàng)建等活動(dòng)為載體，對(duì)一線施工人員不斷進(jìn)行培訓(xùn)教化，保證時(shí)時(shí)留意平安。

平安生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)性的工作。堅(jiān)持不懈地做好平安生產(chǎn)管理工作，意義重大。建設(shè)辦將接著根據(jù)集團(tuán)公司要求，全面、細(xì)致、嚴(yán)格地做好各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理工作，仔細(xì)實(shí)行有關(guān)平安生產(chǎn)的工作精神，開展好各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動(dòng)，嚴(yán)把平安生產(chǎn)關(guān)口，嚴(yán)堵平安漏洞，嚴(yán)查平安隱患，切切實(shí)實(shí)地抓好施工平安，確保本項(xiàng)目平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

高速平安工作總結(jié)3

第一部分20xx年度平安質(zhì)量工作總結(jié)

20xx年，項(xiàng)目部在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，牢記本年度平安為目標(biāo)，努力夯實(shí)基礎(chǔ)管理，仔細(xì)落實(shí)平安質(zhì)量監(jiān)督管理職能，強(qiáng)化項(xiàng)目施工質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安的監(jiān)督和指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)了部門建設(shè)，理順了各項(xiàng)工作的管理思路，強(qiáng)化了人員職責(zé)落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了肯定成果，現(xiàn)詳細(xì)總結(jié)如下：

一、今年主要工作回顧

今年項(xiàng)目部開展的工作及取得的成果主要有：

1、下發(fā)的文件、措施主要有4份，主要文件及措施有：

****經(jīng)[20xx]1號(hào)關(guān)于開展“抓平安、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知。

****經(jīng)[20xx]5號(hào)關(guān)于開展群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員工作的通知。

****項(xiàng)目平安生產(chǎn)保證措施。

****項(xiàng)目危急源告知和預(yù)防監(jiān)控措施。

2、與6個(gè)作業(yè)隊(duì)，12個(gè)工班簽訂了《平安質(zhì)量責(zé)任書》；項(xiàng)目仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)險(xiǎn)抵押金上繳率100%。

3、共展了54次周檢查，12次月檢查，9次專項(xiàng)檢查（業(yè)主下通知明確要檢查的），3次季節(jié)性檢查，7次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查。其中專項(xiàng)檢查主要包括：兩節(jié)平安專項(xiàng)檢查、平安月專項(xiàng)檢查、防汛專項(xiàng)檢查、用電專項(xiàng)檢查、國(guó)慶專項(xiàng)檢查、防火專項(xiàng)檢查。通過(guò)檢查提高了各級(jí)人員平安質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)了上級(jí)平安質(zhì)量管理要求，加大了隱患排查和整改力度，確保了本項(xiàng)目年度平安質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、平安生產(chǎn)月活動(dòng)

項(xiàng)目成立了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展群眾性平安生產(chǎn)教化活動(dòng)。利用音像、掛圖、張掛平安標(biāo)記、警示牌、張貼平安標(biāo)語(yǔ)、畫冊(cè)等宣揚(yáng)手段，大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)工作中的先進(jìn)典型，擴(kuò)大影響面，提高全員平安生產(chǎn)意識(shí)；仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針和“以人為本”的思想，堅(jiān)持抓好平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)工作。

在此次平安月活動(dòng)中經(jīng)理部深化到班組，對(duì)作業(yè)班組（民工）開展了有針對(duì)性的平安教化培訓(xùn)工作，有法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、平安操作規(guī)程教化、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)文件等，并做了培訓(xùn)記錄。活動(dòng)期間，還重點(diǎn)抓了平安生產(chǎn)檢查。

經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)每天利用早點(diǎn)名，語(yǔ)重心長(zhǎng)地告誡職工：提高平安思想意識(shí)，落實(shí)崗位職責(zé)，建設(shè)一支平安素養(yǎng)高、技術(shù)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)。每天對(duì)工作中存在問(wèn)題、各部門崗位履職狀況進(jìn)行講評(píng)，檢查了平安生產(chǎn)投入狀況、檢查了勞動(dòng)防護(hù)用品的運(yùn)用狀況；重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平安。

加強(qiáng)對(duì)火工品、重要設(shè)施（臨電方面變壓器、配電房、三相五線進(jìn)洞符合要求）、特種設(shè)備（儲(chǔ)氣罐經(jīng)貴陽(yáng)市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢測(cè)合格）、主要工序（隧道開挖、支護(hù)經(jīng)第三方檢測(cè)合格）、特別部位（汛期高邊坡，防范沖刷導(dǎo)致滑塌）的檢查和監(jiān)控，防范事故發(fā)生。

5、質(zhì)量月活動(dòng)（20xx年9月1日-9月30日）

項(xiàng)目部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，9月1日“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)“質(zhì)量月”相關(guān)工作進(jìn)行部署。

組織員工在會(huì)議室觀看了警示教化片，對(duì)質(zhì)量平安典型事故和身邊案例進(jìn)行剖析，講解質(zhì)量學(xué)問(wèn)，強(qiáng)化平安意識(shí)，針對(duì)性地開展質(zhì)量平安事故防范工作，推動(dòng)質(zhì)量平安工作。

在現(xiàn)場(chǎng)及駐地投入平安標(biāo)語(yǔ)、宣揚(yáng)牌、警示語(yǔ)等，通過(guò)開展具有特色的質(zhì)量平安教化活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量平安文化建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量意識(shí)和提高平安文化水平。

項(xiàng)目部員工學(xué)習(xí)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)，開展崗前質(zhì)量培訓(xùn)、農(nóng)夫工技能培訓(xùn)、發(fā)動(dòng)員工廣泛參加“質(zhì)量月”活動(dòng)，開展了自查自糾活動(dòng)，使“質(zhì)量月”活動(dòng)深化人心。

6、平安工地創(chuàng)建活動(dòng)

依據(jù)總監(jiān)辦[20xx]31號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》文件精神，我部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理劉亞宇為組長(zhǎng)的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)細(xì)心組織，周密部署，主動(dòng)仔細(xì)地開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)。

對(duì)管內(nèi)工程平安風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)管理策劃并實(shí)施管控，結(jié)合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)體系文件的要求，制定了“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案并仔細(xì)組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動(dòng)“平安工地”建設(shè)。

完善了平安生產(chǎn)各項(xiàng)制度，職責(zé)明確，責(zé)任落實(shí)。通過(guò)開展平安教化培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)路基、涵洞、隧道施工平安管理，治理駐地平安用電等，通過(guò)這一年平安工地建設(shè)活動(dòng)，項(xiàng)目部主動(dòng)對(duì)存在的平安隱患，文明施工等問(wèn)題進(jìn)行了集中整治，起到了良好的效果，促進(jìn)了整個(gè)項(xiàng)目“平安工地”的建設(shè)，有效地保證的了管內(nèi)工程平安、有序地綻開。

7、開展“抓平安、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

為仔細(xì)實(shí)行****項(xiàng)目辦“三年大會(huì)戰(zhàn)”相關(guān)工作要求，激發(fā)廣闊參建員工的生產(chǎn)主動(dòng)性，在勞務(wù)隊(duì)伍之間掀起“比、學(xué)、趕、超”的施工熱潮，全面完成年度生產(chǎn)安排任務(wù)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部從20xx年4月份起，在項(xiàng)目部各勞務(wù)隊(duì)伍之間開展“抓平安、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)這8個(gè)月的活動(dòng)和月度考核，項(xiàng)目部管理人員通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管，督促各隊(duì)剛好消退了質(zhì)量、平安問(wèn)題。

8、職業(yè)健康管理

1）職業(yè)健康體檢

對(duì)年度職業(yè)健康體檢進(jìn)行支配：要求對(duì)對(duì)食堂炊事員、食品選購(gòu) 員、飲用水抽水工、款待所服務(wù)人員等服務(wù)人員，有毒有害作業(yè)人員，女職工、中級(jí)及以上技術(shù)、管理干部等作為年度健康體檢重點(diǎn)。

管理人員體檢狀況：共體檢42人，正常的有41人，異樣的有1人。

2）有毒有害氣體監(jiān)測(cè)

年度內(nèi)共檢測(cè)8次，監(jiān)測(cè)結(jié)果共3項(xiàng)，監(jiān)測(cè)結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)。

3）作業(yè)環(huán)境噪聲監(jiān)測(cè)

年度內(nèi)共檢測(cè)8次，每次監(jiān)測(cè)結(jié)果有3項(xiàng)，監(jiān)測(cè)結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

9、環(huán)境管理

本項(xiàng)目仔細(xì)開展環(huán)境監(jiān)測(cè)，并定期進(jìn)行環(huán)境管理狀況檢查，年度內(nèi)環(huán)境監(jiān)測(cè)共4次，檢查記錄共4份，監(jiān)測(cè)結(jié)果共3項(xiàng)，監(jiān)測(cè)結(jié)果是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

10、工程分部分項(xiàng)評(píng)定狀況

分部分項(xiàng)評(píng)定狀況表

工程名稱已完成的分項(xiàng)工程數(shù)目合格率已完成的分部工程數(shù)目合格率備注

橋梁工程－－－－－

隧道工程504100

涵洞工程12100

路基工程26100

地鐵及其他－－－－

11、應(yīng)急演練

為檢驗(yàn)汛期應(yīng)急處置實(shí)力，本年度共開展應(yīng)急演練2次，編制了演練實(shí)施方案和設(shè)計(jì)了場(chǎng)景并進(jìn)行了培訓(xùn)，演練后進(jìn)行了總結(jié)（基本能滿意要求），并針對(duì)性地完善了原有的應(yīng)急預(yù)案。

12、每周平安質(zhì)量檢查資料的收集和督促整改

年度內(nèi)形成的《每周平安質(zhì)量檢查記錄》共約54份，檢查出的平安質(zhì)量問(wèn)題共376項(xiàng)（依據(jù)周檢查資料統(tǒng)計(jì)）；其中一般隱患368項(xiàng)；重大平安隱患8項(xiàng)目。均進(jìn)行了整改閉合。

13、平安質(zhì)量會(huì)議召開狀況：每月定期召開。共形成12次會(huì)議記錄，會(huì)議上提出的平安質(zhì)量問(wèn)題均得到了落實(shí)。

14、平安質(zhì)量狀況

年內(nèi)未發(fā)生一般平安質(zhì)量事故。

15、項(xiàng)目培訓(xùn)狀況

本年度根據(jù)年度制訂的培訓(xùn)仔細(xì)實(shí)施，共開展20次培訓(xùn)，參培人員401人，涉及的工種有：開挖、支護(hù)、修理、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車、起重、鋼筋、爆破、焊接、氣割、壓力容器、登高、測(cè)量、砼工、電工等，完成安排的100%。

培訓(xùn)內(nèi)容涉及以下幾個(gè)方面：隧道開挖、運(yùn)輸、支護(hù)、二襯，高處作業(yè)、平安用電、機(jī)械平安，爆破管理，涵洞施工平安，高邊坡作業(yè)平安，防雷、防汛、消防等。

特別工種持證、取證狀況：委培爆破工、爆破平安員、庫(kù)管員，均持證上崗。

16、本項(xiàng)目在業(yè)主等組織的檢查中獲得的榮譽(yù)

在全線第一階段綜合評(píng)比中獲第三名。

17、安措經(jīng)費(fèi)的投入狀況及個(gè)項(xiàng)目平安人員配備狀況，見附表。

二、存在的主要問(wèn)題和不足

1、本項(xiàng)目安質(zhì)人員配備符合公司要求2人，但距馬路行業(yè)及業(yè)主的要求還存在差距（7人）。

2、作業(yè)人員更換較頻繁，經(jīng)理部通過(guò)作業(yè)隊(duì)對(duì)班組進(jìn)行管理，較干脆管理班組的平安教化培訓(xùn)難度增大。

3、質(zhì)量問(wèn)題整改不夠主動(dòng)和剛好，平安隱患整改因受經(jīng)濟(jì)利益關(guān)聯(lián)也不夠徹底。

4、跟班監(jiān)督措施方面，因現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員較少不能長(zhǎng)期堅(jiān)持，效果較差。

其次部分、20xx年平安工作的準(zhǔn)備

1、老黑山隧道工程左幅接近貫穿，右幅年后也將貫穿，平安生產(chǎn)仍舊不能放松，須要做好隧道貫穿平安方案并嚴(yán)格實(shí)施。

2、為了確保明年平安生產(chǎn)的平穩(wěn)推動(dòng)，杜絕平安事故，經(jīng)理部將狠抓各項(xiàng)制度和措施的落實(shí)。接著管控好風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)年度平安教化和培訓(xùn)安排，針對(duì)農(nóng)夫工文化素養(yǎng)較低的特點(diǎn)，編制淺顯易懂的PPT課件，做好平安意識(shí)、平安學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，做好平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、平安警示方面的教化。年后可能會(huì)有新進(jìn)場(chǎng)人員，更須要做好平安教化培訓(xùn)工作。

3、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，剛好制定整改措施，并督促整改到位。持續(xù)開展每周平安質(zhì)量大檢查，接著深化開展平安質(zhì)量隱患排查整改活動(dòng)，確保作業(yè)人員的行為、狀態(tài)類危急源得到可控。

4、對(duì)已發(fā)生的各項(xiàng)平安措施費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，剛好請(qǐng)監(jiān)理和業(yè)主簽認(rèn)，幫助合同部門搞好平安費(fèi)的計(jì)量申報(bào)工作。

高速平安工作總結(jié)4

20xx年，公司秉承“讓社會(huì)更美妙、讓員工更滿足、讓企業(yè)更興盛”的企業(yè)理念，堅(jiān)持“顧客要求是我們的追求，顧客滿足是我們永恒的目標(biāo)”，適時(shí)主動(dòng)地導(dǎo)入與國(guó)際接軌的ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系、ISO14001國(guó)際環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)平安健康管理體系，增加顧客滿足程度，提高人員管理素養(yǎng)，提升企業(yè)管理績(jī)效。

建立“國(guó)際管理體系”的目的

1、提升企業(yè)形象，創(chuàng)立服務(wù)品牌;

2、提高、規(guī)范和完善企業(yè)內(nèi)部管理，建立切實(shí)可行的績(jī)效考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制；

3、企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程清楚，加強(qiáng)企業(yè)各部門間的溝通合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力；

4、削減能源消耗，提高能源及資源的運(yùn)用效益，降低經(jīng)營(yíng)成本；

5、提高內(nèi)外顧客滿足度，充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最高管理目標(biāo)；

6、提高職業(yè)健康平安意識(shí)，預(yù)防職業(yè)健康平安事務(wù)的發(fā)生；

7、順應(yīng)國(guó)際化潮流，達(dá)到持續(xù)發(fā)展的目的。

公司Q/E/S方針

QMS方針：以人為本，以路為本，文明服務(wù)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，持續(xù)改進(jìn)，增加顧客滿足。

EMS方針：遵遵守法律律和相關(guān)規(guī)定，節(jié)能降耗，履行預(yù)防環(huán)境污染和持續(xù)改善環(huán)境兩大使命，提高企業(yè)服務(wù)社會(huì)、愛護(hù)環(huán)境的責(zé)任感，與社會(huì)共同努力，為碧波藍(lán)天擔(dān)負(fù)起我們的責(zé)任。

OHSMS方針：預(yù)防為主，增加平安健康意識(shí)；強(qiáng)化監(jiān)督，遵守有關(guān)法律法規(guī)；以人為本，愛護(hù)員工平安健康；科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)績(jī)效持續(xù)改進(jìn)。

工作狀況回顧

一、細(xì)致周密的前期策劃

1、細(xì)心選擇詢問(wèn)單位。公司經(jīng)過(guò)多次深化細(xì)致的考察，細(xì)心選擇了一家詢問(wèn)輔導(dǎo)單位，接受專業(yè)詢問(wèn)團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)以建立Q/E/S管理體系。

2、仔細(xì)制定貫標(biāo)安排。公司制定了一套細(xì)致周密的貫標(biāo)工作安排，選拔一批優(yōu)秀的企業(yè)骨干建立Q/E/S管理體系組織機(jī)構(gòu)，使貫標(biāo)工作由安排向?qū)嵤╇A段轉(zhuǎn)變。

3、全面開展人員培訓(xùn)。為提高對(duì)貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的理解，公司有針對(duì)性地舉辦了中、高層管理人員培訓(xùn)班，主要技術(shù)和質(zhì)量管理人員培訓(xùn)班，內(nèi)審員培訓(xùn)班，使公司員工完整、系統(tǒng)地接受國(guó)際管理體系，建立全員的貫標(biāo)意識(shí)。

二、深化調(diào)查的初始評(píng)審階段。

新的管理體系是建立在對(duì)現(xiàn)行管理狀況充分了解的基礎(chǔ)上的，公司成立評(píng)審工作小組，對(duì)各部門及所轄區(qū)域全部單位的環(huán)境因素、危急源及其環(huán)境影響與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初始評(píng)審，并形成報(bào)告，制定管理方針、目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，供應(yīng)管理重點(diǎn)及改進(jìn)機(jī)遇，確保充分滿意和關(guān)注法律法規(guī)要求。首先，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，強(qiáng)化環(huán)境愛護(hù)及平安生產(chǎn)責(zé)任制。其次，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化管理和監(jiān)督保障體系。第三，上下齊抓共管，有效限制環(huán)境、平安隱患。第四，收集相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行識(shí)別評(píng)價(jià)。第五，了解資源能源消耗狀況，進(jìn)行E/S制度及標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估。第六，辨識(shí)環(huán)境因素、危急源，進(jìn)行環(huán)境影響、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

三、嚴(yán)謹(jǐn)完善的文件編制階段。

貫標(biāo)的特點(diǎn)之一就是實(shí)行文件化的規(guī)范管理，而實(shí)現(xiàn)文件化規(guī)范管理的首要條件是要有規(guī)范的文件，公司編寫了《QES管理手冊(cè)》、《程序文件》，分別制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安方針，向員工和社會(huì)公示，制定公司目標(biāo)-指標(biāo)并分解到各部門，制定相應(yīng)措施。

1、搭建框架。一是明確各部門的職責(zé)權(quán)限，編制《QES管理手冊(cè)》；二是組織各部門相關(guān)人員對(duì)體系中的其次層次文件進(jìn)行編寫，將共性管理工作合并入質(zhì)量管理體系，程序編制過(guò)程中力求清楚，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。

2、充溢內(nèi)容。各部門在原有文件的基礎(chǔ)上，依據(jù)體系要求和崗位特點(diǎn)編制了各系統(tǒng)管理文件，又依據(jù)自身操作規(guī)程，制定了相應(yīng)的技術(shù)文件，加強(qiáng)文件的指導(dǎo)。環(huán)境、職業(yè)健康平安形成《平安生產(chǎn)管理制度匯編》、《環(huán)境管理制度匯編》及相關(guān)預(yù)案等，對(duì)環(huán)境因素、危急源進(jìn)行管理，做到突發(fā)事務(wù)有預(yù)案。

3、做好運(yùn)行。公司特地召開了QES管理體系試運(yùn)行大會(huì)，由公司最高管理者頒布公司QES管理體系實(shí)施令，貫標(biāo)工作進(jìn)入到試運(yùn)行階段。公司全體員工以文件為準(zhǔn)繩，充分發(fā)揮了文件的指導(dǎo)作用，緊緊圍繞本部門的工作職責(zé)和工作目標(biāo)，嚴(yán)格根據(jù)程序開展各項(xiàng)工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，立刻更正，持續(xù)改進(jìn)，試運(yùn)行狀況良好。

四、嚴(yán)格細(xì)致的內(nèi)部審核階段。

內(nèi)部審核是檢查公司Q/E/S管理體系狀況最明確且最有效的手段，依據(jù)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和

高速平安工作總結(jié)5

自20xx年1月16號(hào)**高速馬路開工以來(lái)，**高速馬路建設(shè)辦高度重視平安生產(chǎn)工作，并能夠嚴(yán)格根據(jù)廳質(zhì)監(jiān)站、集團(tuán)公司下發(fā)的有關(guān)平安文件精神要求開展工作，到目前為止未發(fā)生平安事故，下面把**建設(shè)辦20xx年上半年的平安工作詳細(xì)狀況及下半年的平安生產(chǎn)布置總結(jié)如下：

一、平安生產(chǎn)工作狀況

1、平安生產(chǎn)管理體系

自20xx年1月16日簽發(fā)開工令以來(lái)我辦結(jié)合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、廳質(zhì)監(jiān)站、集團(tuán)公司下發(fā)的相關(guān)文件要求馬上組織人員學(xué)習(xí)并下發(fā)《高速馬路**段平安生產(chǎn)管理方法》、《高速馬路**段平安生產(chǎn)費(fèi)用管理實(shí)施細(xì)則》等指導(dǎo)性文件，并轉(zhuǎn)發(fā)了省政府、質(zhì)檢站“平安防護(hù)”、“平安工地”等文件。依據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)制定了各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度，做到了全部作業(yè)人員平安生產(chǎn)有章可循，并有可行的獎(jiǎng)懲方法，執(zhí)行誰(shuí)管生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)平安的原則，做到平安生產(chǎn)有人管，層層有人抓，杜絕違章作業(yè)。

我辦根據(jù)廳質(zhì)監(jiān)站相關(guān)文件要求成立了平安生產(chǎn)委員會(huì)及平安生產(chǎn)辦公室，確定了以建設(shè)辦主任為責(zé)任人，平安工程師為負(fù)責(zé)人的平安管理體系，確定專人抓平安，并定期和不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，發(fā)覺(jué)隱患剛好整改，始終使平安工作處于可控狀態(tài)。

另外，我辦組織**高速馬路項(xiàng)目的平安管理人員參與了平安培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，對(duì)全體人員加強(qiáng)平安教化和現(xiàn)場(chǎng)平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，提高全體人員的平安意識(shí)，并針對(duì)各專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行平安技術(shù)交底。

2、平安生產(chǎn)工作的開展

建設(shè)辦定期和不定期的對(duì)全線平安工作進(jìn)行檢查，并常常主持召開平安會(huì)議，對(duì)檢查狀況進(jìn)行通報(bào)，并要求各施工單位加強(qiáng)思想上的重視，著重問(wèn)題的落實(shí)，樹立平安生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴的意識(shí)，詳細(xì)狀況如下：

1、成立以建設(shè)辦主任為組長(zhǎng)，總監(jiān)為副組長(zhǎng)，高級(jí)駐地，項(xiàng)目經(jīng)理為組員的平安生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指揮**高速馬路建設(shè)項(xiàng)目的施工平安生產(chǎn)應(yīng)急工作。

2、“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核。組織建設(shè)辦及**項(xiàng)目參建人員仔細(xì)學(xué)習(xí)《安徽省馬路水運(yùn)重點(diǎn)工程“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容，駕馭其中的達(dá)標(biāo)檢查重點(diǎn)，根據(jù)要求綻開項(xiàng)目“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核的自評(píng)工作。

2、開展以“平安生產(chǎn)年”“平安生產(chǎn)月”為主題的多項(xiàng)平安活動(dòng)。通過(guò)組織舉辦平安事故圖片展覽，“平安生產(chǎn)月”宣揚(yáng)教化日，學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)事故警示教化片，開展“我為平安獻(xiàn)計(jì)策”，評(píng)比“平安明星班組、平安明星班組長(zhǎng)、平安明星職工”，“青年平安生產(chǎn)示范崗”，“網(wǎng)上平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽”等大家喜聞樂(lè)見的形式來(lái)加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作，增加參建人員平安意識(shí)。

3、組織開展應(yīng)急預(yù)案演練。要求施工單位依據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練安排

仔細(xì)編制應(yīng)急預(yù)案演練方案，主動(dòng)組織應(yīng)急救援演練，剛好總結(jié)，針對(duì)演練中出現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)行有效措施，進(jìn)一步完善應(yīng)急體系，提高突發(fā)事務(wù)處置實(shí)力。

4、開展平安生產(chǎn)大檢查和平安隱患排查整治。建設(shè)辦邀請(qǐng)了市安監(jiān)局通過(guò)全面、深化檢查，進(jìn)一步落實(shí)平安管理規(guī)章制度的執(zhí)行狀況，特殊是施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、施工機(jī)械、便道（臨邊防護(hù)）、挖孔樁、爆破作業(yè)、高邊坡施工、龍門吊等特種設(shè)備的平安隱患。

5、通過(guò)要求總監(jiān)辦編制《三階段平安風(fēng)險(xiǎn)分析與防控》、《單元預(yù)警法》、《“一校、一會(huì)、一志”活動(dòng)》實(shí)施方案，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理的監(jiān)督作用，確保平安工作形成長(zhǎng)效機(jī)制。

二、平安生產(chǎn)工作中的不足和存在問(wèn)題

1、臨時(shí)用電不規(guī)范，未能全部做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”；

2、警示標(biāo)語(yǔ)，標(biāo)示標(biāo)牌不足，設(shè)置不剛好；

3、龍門吊軌道兩端未安裝限位裝置；

4、專職平安員數(shù)量不足。

5、基坑開挖防護(hù)不剛好，損壞嚴(yán)峻

6、施工現(xiàn)場(chǎng)仍存在未佩戴平安帽現(xiàn)象

以上問(wèn)題都通過(guò)平安整改通知單的形式通知了施工單位，并整改到位。

三、下半年平安生產(chǎn)工作安排

1、突出抓好平安宣揚(yáng)教化培訓(xùn)，增加全員平安意識(shí)；要求在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛平安生產(chǎn)橫幅，提高廣闊干部職工的平安生產(chǎn)

意識(shí)，營(yíng)造出一個(gè)人人皆知、人人關(guān)注、人人重視的平安生產(chǎn)氛圍；

2、突出抓好平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步提高平安生產(chǎn)管理水平；一是建立平安組織體系，明確目標(biāo)、責(zé)任，使平安生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、平安生產(chǎn)人員配備、平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得到進(jìn)一步強(qiáng)化，做到了平安生產(chǎn)組織到位。二是根據(jù)《平安生產(chǎn)法》的規(guī)定，全面落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的平安生產(chǎn)第一責(zé)任人；根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，全面項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)成員“一崗雙責(zé)”制度；三是嚴(yán)格平安生產(chǎn)事故；四是強(qiáng)化平安管理機(jī)制的長(zhǎng)效性，樹立平安生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴的意識(shí)；

3、接著加強(qiáng)對(duì)平安工作的管理力度，落實(shí)平安人員和各項(xiàng)平安管理職能的到位，把平安放在與生產(chǎn)一樣的高度來(lái)抓落實(shí)，徹底訂正重施工，不重平安的現(xiàn)象；

4、要求參與施工的新進(jìn)人員都必需進(jìn)行“三級(jí)教化”；

5、接著抓好隱患整改和重大平安隱患剛好解除或?qū)嵭杏行Х婪洞胧┑牧Χ?。?duì)當(dāng)前存在的主要問(wèn)題要重點(diǎn)探討、重點(diǎn)解決；

6、加大定期和不定期平安檢查頻率，切實(shí)做好平安隱患的排查，著重于平安隱患的整改落實(shí)；

7、進(jìn)一步加強(qiáng)單元預(yù)警法和“平安工地”的開展及學(xué)習(xí)教化工作；

8、加大防汛防雷防大風(fēng)平安教化和巡查力度，責(zé)任到人，實(shí)行24小時(shí)值班制度。

總之，我們將接著堅(jiān)持對(duì)**全線三個(gè)標(biāo)段的平安生產(chǎn)檢查和隱患排查，使全體項(xiàng)目參建人員做到“警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸”，始終貫徹

執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主”的方針，把各類事故隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)，杜絕各類事故的發(fā)生，確保本項(xiàng)目建設(shè)平安和諧發(fā)展。

高速平安工作總結(jié)6

（一）、調(diào)整管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)

1、進(jìn)一步完善了平安管理機(jī)構(gòu)，因人員變動(dòng)，我們調(diào)整了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，還成立了平安生產(chǎn)檢查小組和宣揚(yáng)小組，進(jìn)一步明確了平安生產(chǎn)責(zé)任部門，為實(shí)行平安生產(chǎn)工作供應(yīng)了保障。

2、今年年初公司、管理處和我所簽定平安生產(chǎn)責(zé)任書，收費(fèi)所同各班組、接送車、食堂、電工簽定了XX年平安生產(chǎn)工作責(zé)任書，層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，做到職責(zé)落實(shí)，責(zé)任到人，明確各部門的責(zé)任人。

（二）、完善平安制度，規(guī)范檢查機(jī)制

1、我所依據(jù)公司和管理處有關(guān)平安生產(chǎn)文件精神以及本所的實(shí)際狀況，建立健全平安生產(chǎn)制度。制定了包括平安生產(chǎn)信息反饋、保密管理、收費(fèi)道口平安管理、車輛管理、食堂管理、內(nèi)部保安、配電房平安管理等一系列平安生產(chǎn)制度；駕駛員工作職責(zé)、電工操作、發(fā)電機(jī)平安技術(shù)操作、配電柜平安操作等一系列平安操作規(guī)程；交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺(tái)防汛、食堂平安管理及防投毒、供電保障等一系列平安生產(chǎn)預(yù)案。從多角度、多方位微小處入手，嚴(yán)格執(zhí)行平安制度，杜絕一切的平安隱患。

2、加強(qiáng)平安生產(chǎn)日常檢查工作，堅(jiān)持“平安生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針。電工每天檢查設(shè)備狀況，平安生產(chǎn)檢查小組每月進(jìn)行一次大檢查，包括收費(fèi)設(shè)備、消防設(shè)備、食堂和其他有關(guān)平安生產(chǎn)的方面。檢查****發(fā)覺(jué)總配電房場(chǎng)地小且不通風(fēng)，而且四周鋪草，下雨天存在肯定危急；消防滅火器材需保養(yǎng)或更換；監(jiān)控室防盜性能差；變壓器、低壓室無(wú)法散熱，并剛好上報(bào)剛好整改。從方方面面，切實(shí)維護(hù)了我所的良好秩序，全面系統(tǒng)地保障了收費(fèi)所和員工的平安生產(chǎn)。

3、每天行政輪值人員負(fù)責(zé)關(guān)好管理房門窗，做好防盜工作，并做好值班日志；保安增加巡邏次數(shù)和范圍，剛好發(fā)覺(jué)并制止不明身份人員進(jìn)入收費(fèi)所，對(duì)早班期間在收費(fèi)廣場(chǎng)停留的車輛進(jìn)行勸阻，做好保安日志，由當(dāng)班班長(zhǎng)監(jiān)督保安當(dāng)班狀況。

（三）、加強(qiáng)宣揚(yáng)教化，樹立平安觀念

1、我所為了培育大家養(yǎng)成遵守平安紀(jì)律的良好習(xí)慣，從思想上相識(shí)平安生產(chǎn)的重要性，上下班不馬虎大意，嚴(yán)格做到平安第一，預(yù)防為主。每個(gè)月召開平安生產(chǎn)例會(huì)不少于1次，并利用所務(wù)會(huì)、班組會(huì)議，開展平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，從實(shí)際動(dòng)身，區(qū)分不憐憫況，有重點(diǎn)、分層次地開展平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)教化，從道路交通、火災(zāi)爆炸、用電平安、化學(xué)物品、食堂防毒等與平安切實(shí)相關(guān)的方面重點(diǎn)學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹立“平安第一”的思想。

2、利用宣揚(yáng)欄、橫幅標(biāo)語(yǔ)，宣揚(yáng)平安生產(chǎn)常識(shí)和平安生產(chǎn)法規(guī)制度。在今年平安生產(chǎn)月中我所組織全體職工在所長(zhǎng)親自帶領(lǐng)下，向廣闊司乘人員宣揚(yáng)《新道路交通平安法》，分發(fā)《實(shí)施平安生產(chǎn)法，人人事事保平安》的宣揚(yáng)單1000多份，此次活動(dòng)受到了廣闊司機(jī)摯友的普遍好評(píng)；在全所舉辦一次平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽；出刊一期名為“同心同德科學(xué)管理戒驕戒躁杜絕事故”的平安生產(chǎn)月?？?。在10月份起先的打擊假行駛證的活動(dòng)中，我所收費(fèi)員主動(dòng)主動(dòng)，共沒(méi)收假證40本；在全國(guó)整治車輛超載超限工作中，我所懸掛2條大型橫幅標(biāo)語(yǔ)，并主動(dòng)幫助交警、路政部門開展車輛檢查工作，有效地消退了超載超限車輛存在的平安隱患。

高速平安工作總結(jié)7

為實(shí)行上級(jí)平安部門關(guān)于開展平安隱患排查工作的文件精神，確保XX的平安暢通。XX以橋隧平安排查、道路平安保障等為重點(diǎn),全面系統(tǒng)地開展了平安隱患排查工作?，F(xiàn)將本年度隱患排查工作落實(shí)狀況匯報(bào)如下：

截至12月31日，養(yǎng)護(hù)部門累計(jì)排查一般隱患XX處，已治理XX處，整改率100%；排查重大隱患X處，其中水毀邊坡X處，橋梁伸縮縫X處，橋梁支架隱患一處，全部完成治理，整改率100%，累計(jì)落實(shí)資金XXX萬(wàn)元。

路政部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)上跨天橋、人行通道、涵管內(nèi)易燃物品進(jìn)行定期集中清理，累計(jì)清理人行天橋、人行通道積累物XX處，搬遷約XXXX立方易燃物。通知施工單位修補(bǔ)XX高速馬路全線隔離網(wǎng)XXX聯(lián)，隔離網(wǎng)支撐桿XXX根，更換隔離網(wǎng)XXX聯(lián)，隔離網(wǎng)支撐桿XX根。

一、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。

一是統(tǒng)一組織，完善隱患整治工作機(jī)構(gòu)。管理處高度重視平安隱患排查工作，剛好成立了由主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的平安隱患整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了以處辦公室為主體的執(zhí)行辦公室，明確了人員和職責(zé)，全面負(fù)責(zé)管理處的平安隱患排查工作。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)全盤抓、分管領(lǐng)導(dǎo)分段抓、職能部門詳細(xì)抓的工作格局，有效推動(dòng)了隱患整治工作的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是嚴(yán)格落實(shí)，完善隱患整治責(zé)任機(jī)制。管理處召開了專題會(huì)議，仔細(xì)探討并制訂了一系列的措施，周密部署每一個(gè)階段的工作，明確了隱患整治工作的重點(diǎn)和責(zé)任機(jī)制。結(jié)合目標(biāo)管理責(zé)任制，將隱患整治工作作為各單位季度考核的一項(xiàng)重要考核指標(biāo)進(jìn)行管理，對(duì)出現(xiàn)平安責(zé)任事故的單位實(shí)行一票推翻制，保障了隱患整治工作的落實(shí)到位。

三是仔細(xì)執(zhí)行，完善隱患整治督辦機(jī)制。依據(jù)平安隱患整治工作要求，管理處注意建立隱患整治工作的督察督辦機(jī)制。為此，我們一是嚴(yán)格落實(shí)省廳關(guān)于加強(qiáng)政務(wù)職守的有關(guān)要求，建立完善了政務(wù)職守機(jī)制，確保信息暢通。二是要求各單位每天向執(zhí)行辦公室上報(bào)工作動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)駕馭路段信息。三是對(duì)重點(diǎn)整治任務(wù)倒排工期，依據(jù)每日上報(bào)的工作進(jìn)綻開展督察督辦，確保了隱患整治工作執(zhí)行到位。

二、深化排查橋隧隱患，確保平安暢通

一是剛好排查橋隧隱患。運(yùn)用了橋梁檢測(cè)車等先進(jìn)設(shè)備對(duì)全線橋梁隧道進(jìn)行了專項(xiàng)隱患排查，并完成了全線上跨天橋上、通道內(nèi)積累物等隱患的大排查工作，還組織了全線徒步路況調(diào)查，剛好全面的駕馭了全線橋隧存在的隱患。

二是嚴(yán)格開展隱患治理。我們通過(guò)拉網(wǎng)式排查，做了以下工作：一是對(duì)全部隱患工程進(jìn)行攝像、建立電子檔案，對(duì)病害匯總和修理狀況輸入數(shù)據(jù)庫(kù)，隨時(shí)進(jìn)行跟綜觀測(cè)工作；二是成立由管理處、路段中心、高速巡警三方共同工作專班，簽定三方工作協(xié)議，定期召開三方溝通會(huì)議、探討解決實(shí)際問(wèn)題；三是加大現(xiàn)場(chǎng)平安管理的力度和平安設(shè)施的投入工作。

三是拉網(wǎng)排查，清除平安隱患。支配路政部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)上跨天橋、人行通道、涵管內(nèi)易燃物品進(jìn)行定期集中清理。并對(duì)在馬路用地范圍以外地點(diǎn)臨時(shí)積累物品的居民和單位進(jìn)行追蹤，上門作平安教化宣揚(yáng)，利用地方村委和治保聯(lián)防隊(duì)進(jìn)行聯(lián)合防治，嚴(yán)禁在高速馬路沿線焚燒麥桿等發(fā)煙物，把對(duì)高速馬路行車平安隱患降至最低。

四是加強(qiáng)共建，確保和諧穩(wěn)定。聯(lián)合管理所、養(yǎng)護(hù)站和路政大隊(duì)與地方派出所和武警消防部門建立軍警路共建文明單位活動(dòng)，加強(qiáng)了單位內(nèi)部的平安工作，定期邀請(qǐng)干警同志和消防官兵到各單位講課和指導(dǎo)平安工作，效果顯著。針對(duì)各單位存在的平安隱患，每月進(jìn)行一次檢查，發(fā)覺(jué)苗頭，剛好整改，實(shí)行對(duì)策，防患于未然，剛好抓隱患苗頭，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教化、群防群治的原則下，通過(guò)平安教化，增加職工的平安意識(shí)和自我防護(hù)實(shí)力，通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全體職員關(guān)切和支持單位平安工作的局面，時(shí)刻緊繃平安之弦，時(shí)刻做到常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。

綜上所述，20xx年度，XXX嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)平安部門要求，全面開展了平安隱患治理工作，基本消退了各類平安隱患。在今后的工作中，管理處將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，上下聯(lián)動(dòng)，扎實(shí)推動(dòng)，進(jìn)一步提高思想相識(shí)、強(qiáng)化工作措施，為確保XX高速

高速平安工作總結(jié)8

平安生產(chǎn)和綜合治理工作是運(yùn)營(yíng)管理工作中的重要內(nèi)容，是運(yùn)營(yíng)管理工作順當(dāng)進(jìn)行的保障，事關(guān)人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)平安，關(guān)系國(guó)家和社會(huì)穩(wěn)定的大局。京秦高速馬路作為連接首都的重要通道，河北的東大門，擔(dān)當(dāng)著暑期保暢的重要任務(wù)。在日趨困難的國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)下，管理處領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在講政治的高度，充分相識(shí)到京秦高速馬路平安暢通的重要性和特別性，把平安生產(chǎn)綜合治理工作作為運(yùn)營(yíng)管理工作的重要內(nèi)容長(zhǎng)抓不懈。詳細(xì)工作狀況如下：

一、平安生產(chǎn)方面：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制度。

管理處黨委對(duì)平安生產(chǎn)工作高度重視，成立了特地的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全處平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查，定期進(jìn)行平安聯(lián)查，并在重要節(jié)日和重要時(shí)期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。并在今年上半年依據(jù)人事變動(dòng)狀況適時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。處屬各單位均調(diào)整了平安領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合治理工作小組。依據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì)，制訂了具體的、操作性強(qiáng)的平安保衛(wèi)防范措施、制度和各崗位、工種的平安操作規(guī)程，定期進(jìn)行檢查，殲滅事故隱患。管理處與各管理所、服務(wù)區(qū)；管理所與下屬各單位；站與各班組均層層簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任狀，堅(jiān)持誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制度。

（二）仔細(xì)執(zhí)行ISO9000質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格落實(shí)平安管理規(guī)定。

平安生產(chǎn)是ISO9000質(zhì)量認(rèn)證的重要內(nèi)容，在質(zhì)量審核體系中有特別嚴(yán)格的要求，我處在進(jìn)行認(rèn)證的過(guò)程中，對(duì)全處各項(xiàng)管理工作的規(guī)章制度重新進(jìn)行了審定和修改，各單位按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求建立和完善了各項(xiàng)工作檔案，對(duì)各項(xiàng)工作的實(shí)施過(guò)程實(shí)行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換，各單位均畫出示意圖，標(biāo)明存放地點(diǎn)和數(shù)量，對(duì)更換和運(yùn)用狀況進(jìn)行登記。鍋爐房、發(fā)電機(jī)組、配電室機(jī)械運(yùn)行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無(wú)誤，做到了從按程序辦事，按規(guī)章操作，不允許任何與平安生產(chǎn)不符的行為。各單位平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月一次至兩次活動(dòng)，并在全體職工會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)平安問(wèn)題，依據(jù)季節(jié)開展各種平安檢查活動(dòng)，做到了活動(dòng)有記錄。管理處平安領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)季度進(jìn)行全處性的平安聯(lián)查，并在重要節(jié)日及暑期等特別時(shí)期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。使平安隱患得到了剛好消退和有效的遏制，確保運(yùn)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)站和服務(wù)區(qū)的平安管理。

5月12日，項(xiàng)目辦召開平安工作會(huì)議通報(bào)了滄州服務(wù)區(qū)加油站被搶一事，我處于5月17日召開平安工作會(huì)議，對(duì)我處的服務(wù)區(qū)和收費(fèi)站的現(xiàn)金交易和管理做出進(jìn)一步支配和部署。并開展了專項(xiàng)集中整頓活動(dòng)，教化干部職工吸取教訓(xùn)，引以為戒，查漏洞、破麻痹思想，提高平安意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)。進(jìn)一步完善平安管理規(guī)定、生產(chǎn)操作規(guī)范、平安防范、處置預(yù)案和平安聯(lián)防制度。并提出九項(xiàng)平安措施，要求各單位仔細(xì)實(shí)行：

一是嚴(yán)格落實(shí)上下崗、交接款措施，明確人員、落實(shí)責(zé)任；

二是嚴(yán)格主輔站上下崗專車接送制度，嚴(yán)禁專車它用；

三是嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)、票證室管理制度；

四是嚴(yán)格落實(shí)收費(fèi)亭上崗鎖門制度；

五是嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)現(xiàn)金制度；

六是嚴(yán)格落實(shí)加油站、配電室、操作間等重要部位的消防制度；

七是嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生制度；

八是嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度；

九是實(shí)行交接款領(lǐng)導(dǎo)跟班制度。

（四）全面加強(qiáng)暑期平安工作，確保暑期萬(wàn)無(wú)一失。

暑期工作是我處每年工作中的重要內(nèi)容，平安生產(chǎn)尤其重要。為仔細(xì)實(shí)行省委、省政府及交通廳、項(xiàng)目辦關(guān)于暑期工作的系列指示精神，全力做好京秦路的暑期暢通工作，管理處制定了暑期保暢實(shí)施方案。以“五?！保ū惩?、保穩(wěn)定、保平安、保形象、保效益）為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高相識(shí)，不斷增加責(zé)隨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、法律意識(shí)和政治敏感性，提早謀劃、周密部署、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，全面加強(qiáng)暑期的管理工作。６月1至6月20日是暑期保暢的打算階段。各單位和部門建立和完善相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)暑期工作做出支配部署。在6月20日前對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，剛好發(fā)覺(jué)和消退各種隱患，保證道路設(shè)施設(shè)備的完好。路政、養(yǎng)護(hù)部門加強(qiáng)對(duì)沿線交通平安設(shè)施、標(biāo)記標(biāo)線的巡查。6月20日前完成各項(xiàng)新改建工程及養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程。各收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)對(duì)車流狀況進(jìn)行深化的分析和預(yù)料，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難制定出解決方法。成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，打算足夠的物資、設(shè)備。建立暑期聯(lián)動(dòng)機(jī)制，制定出緊急狀況和特別狀況下的聯(lián)動(dòng)方案，明確聯(lián)系人、聯(lián)系電話和協(xié)作方案，確保緊急狀況下的快速反應(yīng)。

今年暑期是聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)以后的第一個(gè)暑期，出現(xiàn)了車流量大、微機(jī)收費(fèi)速度慢，暑期客流到來(lái)早等新的狀況和特點(diǎn)。為切實(shí)保障道路平安暢通，全處各單位和部門都切實(shí)站在講政治的高度，仔細(xì)落實(shí)暑期的三項(xiàng)制度：

一是堅(jiān)持值班制度。處、所、站區(qū)各級(jí)都要做到24小時(shí)值班，保障暑期上情下達(dá)，政令暢通；

二是堅(jiān)持崗位責(zé)任制度。定崗、定人、定職、定責(zé)，各單位在暑期必需嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，重要事務(wù)主要領(lǐng)導(dǎo)必需到場(chǎng)指揮處理，對(duì)于工作不仔細(xì)負(fù)責(zé)，擅離職守的肯定肅穆查處；

三是堅(jiān)持報(bào)告制度。對(duì)重要事務(wù)、重大事故不管是否與本部門有責(zé)任，只要在轄區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生都必需在1小時(shí)內(nèi)電話報(bào)告，兩小時(shí)內(nèi)文字報(bào)告到上一級(jí)值班部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)延誤報(bào)告或隱瞞不報(bào)的，將依照有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。

今年暑期車流又有大幅度增加，7月份通行費(fèi)收入已突破億元大關(guān)，8月8日全處通行費(fèi)日最高收入為490萬(wàn)元。面對(duì)如此大的車流，全處上下團(tuán)結(jié)一心，嚴(yán)細(xì)管理確保了暑期京秦路的平安暢通。

（五）仔細(xì)開展“反三違月”和“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。

依據(jù)交通廳和項(xiàng)目辦關(guān)于開展“反三違月”和“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神，我處6月份在全處范圍內(nèi)開展“反三違月”和“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，成立了特地的組織機(jī)構(gòu)。

主要內(nèi)容如下：

1、結(jié)合暑期保暢工作，對(duì)全處各崗位職工進(jìn)行了全面深化的教化培訓(xùn)活動(dòng)。組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神，加強(qiáng)崗位操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，教化職工干部嚴(yán)格按規(guī)范操作。加強(qiáng)對(duì)鍋爐工、電工、加油站等重點(diǎn)崗位和部門重點(diǎn)檢查和教化，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

2、結(jié)合《道路平安法》的貫徹實(shí)施，加強(qiáng)車輛的管理，仔細(xì)組織干部職工學(xué)習(xí)《道路交通平安法》和《道路交通平安法實(shí)施條例》，特殊是車管干部和司機(jī)，要逐條學(xué)習(xí)駕馭，嚴(yán)格落實(shí)“兩辦”九個(gè)“嚴(yán)禁”的規(guī)定。仔細(xì)落實(shí)崗位責(zé)任制，明確專職駕駛?cè)藛T，與駕駛員簽訂責(zé)任狀。

3、開展平安設(shè)施專項(xiàng)整治活動(dòng)。我處接到交通廳關(guān)于加強(qiáng)高速馬路平安暢通管理的規(guī)定和加強(qiáng)高速馬路平安設(shè)施整治等文件精神后，高度重視，成立了特地組織機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，召開會(huì)議進(jìn)行專項(xiàng)部署。各工區(qū)成立了修理分隊(duì)，對(duì)沿線的交通平安設(shè)施進(jìn)行了具體的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，具體記錄，集中進(jìn)行修理整治。

二、綜合治理方面：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，仔細(xì)落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任制。

為深化實(shí)行《全省交通系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理工作要點(diǎn)》的通知精神，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，主動(dòng)構(gòu)筑治安防控體系，深化開展沖突糾紛排查調(diào)處活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)和制度建設(shè)，全面落實(shí)各項(xiàng)措施，部署了社會(huì)治安綜合治理工作，制訂了《京秦處20__年度綜合治理工作責(zé)任目標(biāo)》，各級(jí)層層簽訂了責(zé)任狀，分解了目標(biāo)，使各項(xiàng)工作落實(shí)到人，形成了縱向究竟，橫向到邊的責(zé)任目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)。

（二）打防結(jié)合，預(yù)防為主，社會(huì)治安綜合治理工作開展得繪聲繪色

1、強(qiáng)化“四制”落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制、重大案件查究制、一票推翻權(quán)制是保證綜合治理工作落實(shí)的有效制度。因此，在詳細(xì)工作中，我們緊密結(jié)合高速馬路點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣的實(shí)際，緊緊抓住“落實(shí)責(zé)任”這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放，不斷明確和細(xì)化責(zé)任分工，真正把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部、職工群眾的肩上，并以此為基礎(chǔ)，切實(shí)抓好治安防范、重點(diǎn)單位整治、沖突糾紛排查調(diào)處、基層平安創(chuàng)建、預(yù)防貪污犯罪等項(xiàng)工作，并收到了較好的效果。

2、以預(yù)防為主，加強(qiáng)治安管理和防范。加強(qiáng)社會(huì)治安防范，確保人民群眾安家立業(yè)，營(yíng)造良好的社會(huì)秩序，是黨的十六大對(duì)社會(huì)治安提出的新要求。為此，我們?cè)诨鶎诱荆▍^(qū)）構(gòu)建了治安防控體系，全面實(shí)施“安靜工程”。站（區(qū)）綜治領(lǐng)導(dǎo)小組主動(dòng)為職工群眾解決治安熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，狠抓維護(hù)穩(wěn)定與社會(huì)治安綜合治理工作，教化廣闊職工主動(dòng)協(xié)作公安部門，嚴(yán)厲打擊“兩搶”、“盜竊”及其它暴力犯罪，使他們?cè)黾恿烁矣谕`法犯罪活動(dòng)做斗爭(zhēng)的意識(shí)。唐山北站還實(shí)行了夜間巡查制度，巡查項(xiàng)目大到治安防范小到按時(shí)關(guān)閉門窗、燈具等。目前，這一制度正在全處范圍內(nèi)推廣。

3、主動(dòng)開展沖突糾紛排查工作，維護(hù)穩(wěn)定大局。一年來(lái)，全處各級(jí)主動(dòng)開展沖突糾紛排查調(diào)處工作，妥當(dāng)化解了多起沖突糾紛。實(shí)行沖突糾紛排查調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅(jiān)持各單位一把手負(fù)總責(zé)，各部門主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，各級(jí)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)工作，把沖突糾紛排查調(diào)處工作責(zé)任落到了實(shí)處。

我處依據(jù)交通廳綜治領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于在全省交通系統(tǒng)深化開展“兩抓一?！惫ぷ鲗?shí)施方案》的文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際，仔細(xì)開展了“兩抓一?！被顒?dòng)成立了特地的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定的實(shí)施方案。各單位堅(jiān)持常常性排查、定期排查、集中排查、重點(diǎn)排查相結(jié)合，不斷拓寬沖突糾紛排查渠道。對(duì)排查出的問(wèn)題實(shí)行定期報(bào)告，對(duì)苗頭性的狀況剛好發(fā)覺(jué)、剛好上報(bào)、剛好處理，堅(jiān)決防止產(chǎn)生群體性、連鎖性上訪事務(wù)，從而維護(hù)了系統(tǒng)的平安穩(wěn)定。

（三）以精神文明建設(shè)為主線，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，樹立良好的社會(huì)形象。

社會(huì)治安綜合治理是運(yùn)營(yíng)管理工作的一個(gè)重要組織部分，是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱苦的系統(tǒng)工程，涉及全處的方方面面。為此我們開展綜治工作與運(yùn)營(yíng)管理的內(nèi)容相結(jié)合，以精神文明建設(shè)為主線，堅(jiān)持以人為本的原則，通過(guò)全面提高職工隊(duì)伍的思想作風(fēng)和整體素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)全處綜合治理工作的良好局面。主要做了以下幾方面工作：

1、開展思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。隨著運(yùn)營(yíng)管理的不斷深化，為剛好消退不良影響和傾向，我處從2月下旬起先，以收費(fèi)隊(duì)伍為重點(diǎn)，進(jìn)行了全面深化的思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。整個(gè)整頓活動(dòng)分為動(dòng)員、學(xué)習(xí)、探討、檢查、制定措施、溝通、驗(yàn)收等七個(gè)步驟進(jìn)行。以全國(guó)、全省交通工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以保持京秦處始終走在全省前列為目標(biāo)，緊緊圍繞“鞏固、提高、創(chuàng)新、發(fā)展、防止滑坡”這一主題，結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)，深化開展“學(xué)、查、改”活動(dòng)，大破松勁心情，進(jìn)一步強(qiáng)化主子翁意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，切實(shí)提高職工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。

通過(guò)教化整頓活動(dòng)，使每一名職工認(rèn)清了快速發(fā)展的交通形勢(shì)和任務(wù)，明確了肩負(fù)的責(zé)任和使命，查找出思想和工作中滑坡的苗頭、掉隊(duì)的因素和影響事業(yè)發(fā)展的主要障礙；使每一名職工明確努力的方向和工作標(biāo)準(zhǔn)，保持了整個(gè)職工隊(duì)伍的昂揚(yáng)斗志和良好精神風(fēng)貌。

2、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)。今年5月1日；中華人民共和國(guó)道路交通平安法；起先實(shí)施，20__年8月<lt；中華人民共和國(guó)行政許可法；頒布，并于7月1日實(shí)施。我處為進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的法律意識(shí)和依法行政的自覺(jué)性，重點(diǎn)對(duì)路政執(zhí)法及收費(fèi)稽查人員進(jìn)行了法律業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)教化培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn)考試，提高了執(zhí)法隊(duì)伍的整體的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和執(zhí)法水平，有效地杜絕了馬路“三亂”等現(xiàn)象的發(fā)生。

3、開展學(xué)教活動(dòng)，提高隊(duì)伍凝合力。今年以來(lái)，我處主動(dòng)響應(yīng)中心、交通部和省廳的號(hào)召，在全處職工隊(duì)伍中深化開展了向許振超學(xué)習(xí)和“爭(zhēng)做把信送給加西亞的人”的學(xué)習(xí)教化活動(dòng)，激勵(lì)職工愛崗敬業(yè)，崗位成材，培育主子翁責(zé)任感和使命感。特殊是組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)了《把信送給加西亞》一書后，在職工中引起了很大的凡響和振動(dòng)?！八托拧被顒?dòng)的開展，很多職工都對(duì)自己的崗位有了新的相識(shí)，在工作看法，精神面貌上有了很大改觀?！皩W(xué)問(wèn)變更命運(yùn)，崗位造就人才”，“拒絕平凡，追求卓越”已經(jīng)成為廣闊職工的共識(shí)和行動(dòng)指南，職工隊(duì)伍的精神風(fēng)貌有了明顯改觀和凝合力大大增加。

3、接著開展“青年文明號(hào)”、“星級(jí)示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創(chuàng)建活動(dòng)，服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)，得到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)，在社會(huì)上樹立了良好的形象。

總之，在交通廳項(xiàng)目辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處黨委高度重視平安生產(chǎn)和綜治工作，仔細(xì)落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)各種社會(huì)突發(fā)事務(wù)的防范，主動(dòng)落實(shí)綜治工作的各項(xiàng)措施，使全處全年無(wú)一例刑事案件、治安案件、治安災(zāi)難事故、重特大責(zé)任事故以及集體越級(jí)上訪、火災(zāi)等事務(wù)發(fā)生，維護(hù)了全處平安穩(wěn)定的大局。

二ＯＯ四年十一月五日

高速平安工作總結(jié)9

平安生產(chǎn)工作是運(yùn)營(yíng)管理工作中的重要內(nèi)容，是運(yùn)營(yíng)管理工作順當(dāng)進(jìn)行的保障，事關(guān)人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)平安，關(guān)系國(guó)家和社會(huì)穩(wěn)定的大局。大同高速馬路建設(shè)管理處領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在講政治的高度，充分相識(shí)到靈山高速馬路平安暢通的重要性和特別性，把平安生產(chǎn)工作作為運(yùn)營(yíng)管理工作的重要內(nèi)容長(zhǎng)抓不懈。詳細(xì)工作狀況如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制度

處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安生產(chǎn)工作高度重視，成立了特地的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全處平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查，并在重要節(jié)日和重要時(shí)期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。并在今年上半年依據(jù)人事變動(dòng)狀況適時(shí)進(jìn)行了調(diào)整?；鶎痈鲉挝痪闪⑵桨差I(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì)，制訂了具體的、操作性強(qiáng)的平安應(yīng)急預(yù)案、制度和各崗位、工種的平安操作規(guī)程，定期進(jìn)行檢查，殲滅事故隱患。我處與基層各單位均簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，堅(jiān)持誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制度。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理

開展專項(xiàng)集中整頓活動(dòng)，教化干部職工學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn)，查漏洞、破麻痹思想，提高平安意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)。進(jìn)一步完善平安管理規(guī)定、生產(chǎn)操作規(guī)范、平安防范、處置預(yù)案和平安生產(chǎn)制度。

三、全面加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作，確保萬(wàn)無(wú)一失

平安生產(chǎn)工作是我處每年工作中的重要內(nèi)容。為仔細(xì)貫徹省廳、省局關(guān)于平安生產(chǎn)工作的指示精神，全力做好靈山高速馬路的暢通工作，我處制定了以“五?！保ū惩?、保穩(wěn)定、保平安、保形象、保效益）為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高相識(shí)，不斷增加責(zé)隨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、法律意識(shí)和政治敏感性，周密部署、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，全面加強(qiáng)平安生產(chǎn)的管理工作。6月21日前，路政、養(yǎng)護(hù)部門對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，剛好發(fā)覺(jué)和消退各種隱患，保證道路設(shè)施設(shè)備的完好。

四、仔細(xì)開展“打非治違”和“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)依據(jù)省廳、省局關(guān)于開展“打非治違”和“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神，我處在全處范圍內(nèi)開展“打非治違”和“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，成立了特地的組織機(jī)構(gòu)。主要內(nèi)容如下：

1、結(jié)合開展“打非治違”和“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)全處各崗位職工進(jìn)行了全面深化的教化培訓(xùn)活動(dòng)。組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神，加強(qiáng)崗位操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，教化職工干部嚴(yán)格按規(guī)范操作，加強(qiáng)對(duì)鍋爐工、電工等重點(diǎn)崗位和部門的檢查和教化。

2、結(jié)合《馬路平安愛護(hù)條例》制定了《大同高速馬路建設(shè)管理處機(jī)動(dòng)車輛平安管理方法》，加強(qiáng)了建管處公務(wù)車輛的管理。組織干部職工學(xué)習(xí)，仔細(xì)落實(shí)崗位責(zé)任制，明確專職駕駛?cè)藛T的職責(zé)。

3、開展平安設(shè)施專項(xiàng)整治活動(dòng)。接到文件后，處領(lǐng)導(dǎo)組織召開會(huì)議，傳達(dá)文件精神，進(jìn)行專項(xiàng)部署，成立了特地組織機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案。

高速平安工作總結(jié)10

平安生產(chǎn)作為一個(gè)肅穆和許久的主題,在各個(gè)行業(yè)中都居于最基本最重要的位置。平安生產(chǎn)的好壞干脆關(guān)系人身平安，在現(xiàn)今強(qiáng)調(diào)以人為本的社會(huì)意識(shí)形態(tài)下，更要抓好平安生產(chǎn)管理，確保平安生產(chǎn)順當(dāng)實(shí)施。科學(xué)完善的平安生產(chǎn)管理制度是員工的生命平安的重要保障，是高速馬路事業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。因此要一手抓員工素養(yǎng)、管理制度，一手抓好硬件的管理，從思想上和行動(dòng)上全方位消退平安隱患，使高速馬路事業(yè)平安、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

收費(fèi)站的平安可以說(shuō)主要包括人、財(cái)、物三方面的平安。

人即人身平安。做為收費(fèi)站的工作人員，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，做好自身防護(hù)工作。在橫穿收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，我們的工作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)平安管理有關(guān)規(guī)定：一看二停三通過(guò)，寧等一分不搶一秒，防止意外的發(fā)生，這是對(duì)工作負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，也是對(duì)自己、對(duì)家庭負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

財(cái)即是錢票卡平安。我們應(yīng)當(dāng)切合實(shí)際，根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好通行費(fèi)收入、票據(jù)、通行卡“二?！薄捌叻馈?，即專人、專柜、防火、防盜、防搶、防雷、防丟失、防自然災(zāi)難、防人為破壞。上崗期間更應(yīng)做好防搶等平安措施，例如常常檢查消防器材、安防器材是否能正常運(yùn)用，做好突發(fā)事務(wù)預(yù)案，應(yīng)急演習(xí)，時(shí)刻緊繃平安弦，這樣才能做到遇事不慌，妥當(dāng)處理。

物即是物品的平安。主要表現(xiàn)在物品的`防火、防盜，食用品的衛(wèi)生上。夏天由于天氣燥熱簡(jiǎn)單發(fā)生擔(dān)心全事故，這就特殊要求我們專心做好平安生產(chǎn)的各項(xiàng)檢查工作，防患于未然。同時(shí)夏天也是疾病較多的季節(jié)，俗話說(shuō)病從口入，關(guān)注食品衛(wèi)生應(yīng)當(dāng)做好食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作，清除衛(wèi)生死角，防止食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。

做為一個(gè)收費(fèi)站工作人員，我對(duì)平安有著深刻的理解，平安以人為本，就是愛惜和愛護(hù)人的生命財(cái)產(chǎn)，把人看作世間最珍貴的。作為單位的員工肯定要遵守單位的規(guī)章制度，立足崗位，愛崗敬業(yè)，在平安生產(chǎn)工作中切實(shí)際做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，提高平安意識(shí)。

所以我們要時(shí)時(shí)講平安，日日講平安，一點(diǎn)小小疏忽或許會(huì)對(duì)我們生命帶來(lái)致命的危害，不要等事情發(fā)生了才去補(bǔ)救。同樣一點(diǎn)小小的故障或許會(huì)對(duì)我們的單位帶來(lái)巨大的損失。平安生產(chǎn)人人有責(zé)，不少事故的發(fā)生，究其緣由就是平安意識(shí)淺薄，沒(méi)有把平安做到“密”，要是某一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格一些，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，一場(chǎng)災(zāi)難是可以避開的。

隨意亂穿車道，有些車輛或是因?yàn)闆](méi)有留意車道有人或是因?yàn)閯x車失靈，進(jìn)入車道并不會(huì)減速，令人猝不及防，甚至造成不可思議的后果。同時(shí)，在處理問(wèn)題過(guò)程中不要站在車道里面，司機(jī)不會(huì)料見你會(huì)躲，就在這沒(méi)料到當(dāng)中，事故發(fā)生了，所以我們更應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎，應(yīng)當(dāng)關(guān)注平安，珍惜生命，做到“不損害自己，不損害別人，不被人損害”?！氨鶅鋈叻且蝗罩?，我們要從身邊的小事做起，從點(diǎn)滴做起，再小的細(xì)微環(huán)節(jié)不能放過(guò)，因?yàn)楹鲆暳思?xì)微環(huán)節(jié)就有了泰埋尼克號(hào)的沉沒(méi)。

看法確定一切，我想我們的平安管理也是一樣的，必需做到用仔細(xì)的看法對(duì)待平安問(wèn)題，抓好了平安意識(shí)這個(gè)源頭，平安事故就會(huì)少發(fā)生或不發(fā)生。如何在思想上引起足夠的重視，在行動(dòng)上留意平安呢？我覺(jué)得可以從以下幾方面著手：

一、通過(guò)思想政治工作，提高職工的思想覺(jué)悟，增加職工平安生產(chǎn)意識(shí)。

平安是常抓不懈的主題，個(gè)別人總是認(rèn)為這是老生常談，耳朵都磨出繭子?！拔抑涝撛趺慈プ?！”。說(shuō)這句話的人往往思想上沒(méi)有對(duì)平安引起足夠重視，出事的往往也是這些人，等到真出了平安事故，悔之晚矣！平安不是一朝一夕的事情，也不是一個(gè)人兩個(gè)人的事，它須要我們?nèi)珕T參加仔細(xì)對(duì)待，所以說(shuō)平安必需是常抓不懈的，平安思想政治工作也必需是常抓不懈的。

二、提高自身的業(yè)務(wù)技能，杜絕平安事故出現(xiàn)。

干一行、愛一行、鉆一行，我認(rèn)為這不僅僅是一個(gè)愛崗敬業(yè)的問(wèn)題，它更象是一個(gè)平安問(wèn)題。例如由于長(zhǎng)時(shí)間的封道造成收費(fèi)廣場(chǎng)大量車輛滯留，這時(shí)你要有禮貌同司機(jī)說(shuō)明。開道時(shí)司機(jī)往往比較急，這樣的結(jié)果必定造成收費(fèi)站秩序混亂，形成車輛堵塞車道，誰(shuí)也出不去的局面。假如你做不出正確疏導(dǎo)手勢(shì)，就會(huì)有事故發(fā)生，假如你思想上平安不重視，自身業(yè)務(wù)技能差，收費(fèi)廣場(chǎng)秩序就會(huì)大亂，交通事故就會(huì)頻發(fā)。所以只有提高自身的業(yè)務(wù)技能才能夠有效地杜絕平安事故的出現(xiàn)。

三、加大平安管理力度與平安管理創(chuàng)新。

加大平安管理力度就必需建立一套完善的規(guī)章制度，明確分工，做到工作平安有章可詢，責(zé)任到人，杜絕違章操作。誰(shuí)出了平安問(wèn)題就由誰(shuí)負(fù)責(zé)，并加大平安監(jiān)管力度，定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，發(fā)覺(jué)平安隱患剛好解除，防止更大平安事故的發(fā)生。對(duì)于一些不符合平安規(guī)定的條款剛好修改，真正做到平安管理創(chuàng)新，以此增加工作人員的責(zé)任心與危機(jī)感。

四、定期組織平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

除了日常的管理和考核嚴(yán)格要求外，還要有針對(duì)性地結(jié)合業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)、考試。平安學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)能夠有效地杜絕平安事故的發(fā)生，通過(guò)學(xué)習(xí)、相互溝通可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，吸取別人的教訓(xùn)，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕平安事故的發(fā)生。

五、加強(qiáng)收費(fèi)站平安管理。

嚴(yán)格落實(shí)上下崗、交接班措施，明確人員落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)收費(fèi)亭上崗鎖門制度。下一級(jí)的工作要對(duì)上一級(jí)負(fù)責(zé)，做到層層落實(shí)，重視防患于未然，每季度組織至少一次觀看平安教化系列片，強(qiáng)化平安防范意識(shí)。

關(guān)注生命，關(guān)愛生命。平安問(wèn)題不能只停留在口頭上，最重要的是落實(shí)到行動(dòng)中，平安工作是特別重要的，所以為了我們的交通事業(yè)，為了我們的家庭，為了我們自己，請(qǐng)把平安思想經(jīng)常樹立。平安規(guī)章制度，不是捆住我們的繩索，這正如風(fēng)箏和線的故事，沒(méi)有了線的束縛，風(fēng)箏不會(huì)飛的更高，只會(huì)一頭栽下。平安也正如是鞭策我們正確行進(jìn)的鞭子，只有時(shí)刻牢記平安，我們才能做出更好的成果。

高速平安工作總結(jié)11

6月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹實(shí)施了公司《關(guān)于開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，順當(dāng)開展了主題為“平安發(fā)展，國(guó)泰民安”的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合公司實(shí)際，突出平安生產(chǎn)主題，著力于把本次活動(dòng)搞得有深度、有廣度。既針對(duì)性強(qiáng)又富有實(shí)際效果。

一、現(xiàn)將“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)如下

1、建立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為仔細(xì)落實(shí)文件精神，在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)負(fù)責(zé)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)活動(dòng)的組織調(diào)度。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)心組織，做好宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)工作。為全面加強(qiáng)平安生產(chǎn)法制建設(shè)、宣揚(yáng)、普及平安學(xué)問(wèn)，支配部署“平安生產(chǎn)月”的各項(xiàng)工作。綜合部組織員工學(xué)習(xí)和觀看“平安生產(chǎn)錄象”并懸掛宣揚(yáng)橫幅等平安生產(chǎn)宣揚(yáng)。增加了職工的平安法律意識(shí)，強(qiáng)化了平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，規(guī)范了平安生產(chǎn)制度，有效遏制了重、特大事故的發(fā)生。

3、“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，綜合部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)綜合部所轄區(qū)內(nèi)部進(jìn)行了一次全面的平安生產(chǎn)大檢查，剛好查出事故隱患，有針對(duì)性的制定了防范措施。通過(guò)檢查，了解到各崗位平安生產(chǎn)工作相識(shí)早、行動(dòng)快，建立健全了平安生產(chǎn)工作崗位責(zé)任制，做到了警鐘長(zhǎng)鳴；特別行業(yè)操作人員都按要求持證上崗，對(duì)危急品儲(chǔ)存設(shè)施、電力設(shè)施等制定了相應(yīng)的防范措施，消退事故隱患，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常有序。

二、存在的問(wèn)題和不足

平安生產(chǎn)工作是企業(yè)發(fā)展的生命線，雖然公司把平安生產(chǎn)作為工作的重中之重，長(zhǎng)抓不懈，但個(gè)別企業(yè)仍存在著不少問(wèn)題

1、部分員工對(duì)平安生產(chǎn)工作不重視，認(rèn)為部門小，出不了什么事，平安意識(shí)差，存在僥幸心理。

2、平安生產(chǎn)制度不健全。本部門缺少針對(duì)公司制定必要的平安生產(chǎn)管理制度，專職的平安員沒(méi)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，平安學(xué)問(wèn)缺乏，平安設(shè)施不配套、不完善。

三、下一步的工作措施及準(zhǔn)備

通過(guò)開展這次“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合本部門的實(shí)際，今后重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、提高相識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要堅(jiān)決克服麻痹思想和松懈心情，增加緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)對(duì)職工的平安生產(chǎn)教化，提高平安生產(chǎn)意識(shí)，建立健全崗位責(zé)任制，加大平安生產(chǎn)工作力度，實(shí)行有力的平安防范措施。

2、仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)“以人為本”的思想理念，常常進(jìn)行平安檢查，并定期對(duì)職工進(jìn)行平安生產(chǎn)教化，使部門全體職工做到“警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸”，把各類事故隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)，杜絕各類事故的產(chǎn)生。

3、肅穆查處各種違章和平安責(zé)任事故。對(duì)不按《通知》要求，玩忽職守而造成重大責(zé)任事故的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)從嚴(yán)處理，平安領(lǐng)導(dǎo)小組將定期對(duì)各崗位進(jìn)行檢查，堅(jiān)決做到“回頭看”，不走過(guò)場(chǎng)，不留一處死角，不放過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)，直至徹底消退事故隱患，確保正常經(jīng)營(yíng)。

最終，本部門將接著加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的仔細(xì)落實(shí)；接著強(qiáng)化監(jiān)管，消退隱患，構(gòu)筑和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境；接著加強(qiáng)職工平安素養(yǎng)教化，切實(shí)做到平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”，堅(jiān)決杜絕“三違”事故；切實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)預(yù)案工作是我們平安生產(chǎn)工作中的重中之重。

高速平安工作總結(jié)12

一年來(lái)，公司深化學(xué)習(xí)貫徹《平安生產(chǎn)法》，結(jié)合高速馬路管理運(yùn)行實(shí)際和系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況，在日常建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、養(yǎng)護(hù)、設(shè)備管理中，本著“平安第一、預(yù)防為主”的平安工作指導(dǎo)方針，以“防患勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的責(zé)任、憂患意識(shí)，做到在思想上高度重視、組織上有力保障、工作中狠抓落實(shí)，完善各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理工作，完善事故應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)建立起平安生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，全面提高平安生產(chǎn)的管理水平，公司一年來(lái)的平安生產(chǎn)工作取得了顯著的成果，全年未發(fā)生任何責(zé)任性事故，為公司各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展供應(yīng)了有效的平安支撐?，F(xiàn)將一年來(lái)的平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、增加平安意識(shí)扎實(shí)平安之根

人是影響平安最重要的因素。公司平安生產(chǎn)注意以人為本，從員工的平安意識(shí)培育入手，增加平安理念。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視、保證投入，嚴(yán)格要求。公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)班子，自公司成立以來(lái)都把高速馬路的平安、暢通提到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的首位。年初召開營(yíng)運(yùn)工作會(huì)議布置任務(wù)，年末進(jìn)行工作總結(jié)，日?；A(chǔ)管理和工作巡察中，均強(qiáng)調(diào)“平安第一，預(yù)防為主”的理念，強(qiáng)調(diào)對(duì)平安工作絕不能掉以輕心，熟視無(wú)睹，必需警鐘長(zhǎng)鳴；要以對(duì)黨、國(guó)家和人民高度負(fù)責(zé)的看法，實(shí)行強(qiáng)有力的平安生產(chǎn)措施，削除事故隱患，遏制重大事故發(fā)生，切實(shí)做好平安生產(chǎn)工作。

二是持之以恒，從嚴(yán)從實(shí)抓好平安生產(chǎn)。年初公司召開平安生產(chǎn)工作會(huì)議，部署平安工作，落實(shí)三級(jí)平安網(wǎng)絡(luò)，在與集團(tuán)公司簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書后，與各部門、各管理處簽訂了《20xx年平安生產(chǎn)工作責(zé)任書》，各管理處也層層落實(shí)簽訂責(zé)任書，做到責(zé)任到崗、到人。公司今年共召開平安生產(chǎn)會(huì)議4次，召開平安例會(huì)12次。各管理處也每月定期召開平安生產(chǎn)會(huì)議，通報(bào)平安狀況，落實(shí)整改措施，為打造“平安公司”夯實(shí)了基礎(chǔ)。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加大對(duì)平安生產(chǎn)的投入與實(shí)施。

一是加強(qiáng)巡查工作，確保路面平安暢通。各處養(yǎng)護(hù)科、隧道所堅(jiān)持每天對(duì)道路、隧道進(jìn)行巡查，清障分公司按規(guī)定巡查。接著強(qiáng)化了高速巡查隊(duì)的作用，增加了車輛和專職人員，提高了對(duì)路面的處治實(shí)力。同時(shí)還加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)施工的平安管理，加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工平安的監(jiān)管力度。

二是增設(shè)道路監(jiān)控設(shè)施。安排投入約400萬(wàn)元對(duì)管轄路段的主線全部安裝道路監(jiān)控，以確保道路平安、暢通，有突發(fā)事務(wù)時(shí)剛好發(fā)覺(jué)，剛好處理。目前，溫瑞段完成監(jiān)控設(shè)施的安裝運(yùn)行。

三是利用先進(jìn)技術(shù)削減霧天封道。針對(duì)九公里上坡段地形困難，霧天較多，封道較多的特點(diǎn)，公司今年投入50多萬(wàn)元，利用先進(jìn)技術(shù)在下坡路段兩側(cè)增加電光誘導(dǎo)標(biāo)記，大大增加霧天通行實(shí)力，削減了封道時(shí)間，確保了道路的平安和暢通。

四是建立預(yù)防體系，剛好消退隱患。公司把高邊坡養(yǎng)護(hù)和平安預(yù)防做為平安工作的重中之中來(lái)抓。今年，公司特地組建了高邊坡監(jiān)測(cè)、路基沉降觀測(cè)小組，購(gòu)買了必要的儀器設(shè)備對(duì)高邊坡和路基沉降進(jìn)行監(jiān)測(cè)和觀測(cè)，并建立了高邊坡監(jiān)測(cè)網(wǎng)和路基沉降觀測(cè)點(diǎn)，增加預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，對(duì)今年多次強(qiáng)臺(tái)風(fēng)中出現(xiàn)的險(xiǎn)情被剛好發(fā)覺(jué)并得以徹底處治起到了較為關(guān)鍵的作用。6月23日晨344K+300右側(cè)邊坡發(fā)生位移變形，部分邊坡下滑，導(dǎo)致邊溝外擋墻坍塌。管理處養(yǎng)護(hù)巡查發(fā)覺(jué)上述險(xiǎn)情后，馬上實(shí)行了封閉單幅行車道、對(duì)險(xiǎn)情邊坡設(shè)立觀測(cè)點(diǎn)、做好單幅雙向封道的各項(xiàng)打算、對(duì)約1000平方的邊坡坡面鋪設(shè)防水布等措施，消退了隱患可能帶來(lái)的災(zāi)難。

五是加大養(yǎng)護(hù)投入，確保道路平安暢通。公司所轄高速馬路沿線地質(zhì)、地形困難，橋梁、通道、隧道等特別結(jié)構(gòu)物多，軟土路基多、沉降量大，病害多，給養(yǎng)護(hù)管理方面帶來(lái)難度較大，養(yǎng)護(hù)投入也比較大。20xx年，公司共投入養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)6000萬(wàn)元，占全年?duì)I收的10.2%，年平均每公里40.7萬(wàn)元。一是加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理，確保道路暢通。公司按《養(yǎng)護(hù)綱要》規(guī)定列養(yǎng)外，還建立了各種日常小修保養(yǎng)工程的修理管理制度，規(guī)定了修理的時(shí)限，基本做到：坑槽能在發(fā)覺(jué)后24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行應(yīng)急修補(bǔ)，并在72小時(shí)內(nèi)進(jìn)行規(guī)范修補(bǔ)；護(hù)欄、標(biāo)記損壞能在發(fā)覺(jué)后24小時(shí)內(nèi)完成修復(fù)；隔離柵損壞能在發(fā)覺(jué)后48小時(shí)內(nèi)完成修復(fù)。二是主動(dòng)進(jìn)行路面修理，實(shí)現(xiàn)“橋頭無(wú)跳車”目標(biāo)。公司管轄的高速馬路40%屬于軟土地基，有75%的路段屬于提前通車路段，其軟基段的沉降均未能達(dá)到穩(wěn)定，特殊是x高速馬路，通車僅兩年，軟基累積沉降量都達(dá)到40cm以上。為了實(shí)現(xiàn)“橋頭無(wú)跳車”目標(biāo)，公司設(shè)立了沉降觀測(cè)網(wǎng)，在橋涵隧道對(duì)橋頭路面沉降進(jìn)行了不間斷地加鋪。全年進(jìn)行橋頭加鋪366處，計(jì)面積161040平方米。基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)跳車。三是加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，變被動(dòng)養(yǎng)護(hù)為主動(dòng)養(yǎng)護(hù)。公司始終把高邊坡養(yǎng)護(hù)作為重點(diǎn)和難點(diǎn)。今年3月，公司特地托付地質(zhì)大隊(duì)對(duì)全線的高邊坡進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)難調(diào)查，依