招投標(biāo)報(bào)價(jià)方案_第1頁(yè)
招投標(biāo)報(bào)價(jià)方案_第2頁(yè)
招投標(biāo)報(bào)價(jià)方案_第3頁(yè)
招投標(biāo)報(bào)價(jià)方案_第4頁(yè)
招投標(biāo)報(bào)價(jià)方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩21頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

招投標(biāo)報(bào)價(jià)方案contents目錄引言報(bào)價(jià)策略投標(biāo)文件編制投標(biāo)答辯合同簽訂與執(zhí)行投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)控制引言01為確保項(xiàng)目能夠以合理的價(jià)格和質(zhì)量完成,制定一份詳盡的招投標(biāo)報(bào)價(jià)方案,為投標(biāo)人提供明確的報(bào)價(jià)指導(dǎo)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,招投標(biāo)成為獲取項(xiàng)目的重要途徑。制定合理的報(bào)價(jià)方案有助于投標(biāo)人在競(jìng)標(biāo)中脫穎而出,同時(shí)確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。目的和背景背景目的中標(biāo)通知與合同簽訂招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知,雙方簽訂合同。開標(biāo)與評(píng)標(biāo)招標(biāo)人組織開標(biāo)和評(píng)標(biāo),評(píng)估各投標(biāo)人的報(bào)價(jià)、技術(shù)方案等。投標(biāo)文件編制與遞交投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遞交。招標(biāo)公告發(fā)布招標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)公告,公開項(xiàng)目需求和條件。投標(biāo)人資格預(yù)審招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審,篩選符合條件的投標(biāo)人。招投標(biāo)流程簡(jiǎn)介報(bào)價(jià)策略02包括原材料、人工、設(shè)備租賃等費(fèi)用,是構(gòu)成產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格的基礎(chǔ)。直接成本間接成本風(fēng)險(xiǎn)成本如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等,也需要在報(bào)價(jià)中予以考慮。包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等,需要在報(bào)價(jià)中預(yù)留一定的風(fēng)險(xiǎn)緩沖。030201成本分析根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求,設(shè)定合理的預(yù)期利潤(rùn)水平。預(yù)期利潤(rùn)分析不同產(chǎn)品或服務(wù)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率,以便合理分配資源。利潤(rùn)結(jié)構(gòu)制定明確的利潤(rùn)目標(biāo),以指導(dǎo)報(bào)價(jià)策略的制定。利潤(rùn)目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)期

報(bào)價(jià)策略選擇低價(jià)策略通過(guò)降低成本、提高效率等方式,以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格報(bào)價(jià),爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。高價(jià)策略針對(duì)特定客戶群體或產(chǎn)品需求,以高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格報(bào)價(jià),提供高品質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)。中價(jià)策略根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手報(bào)價(jià),制定合理的中價(jià)策略,平衡價(jià)格與利潤(rùn)的關(guān)系。投標(biāo)文件編制03標(biāo)書封面應(yīng)清晰注明招標(biāo)項(xiàng)目名稱、投標(biāo)單位名稱、日期等信息。封面設(shè)計(jì)標(biāo)書目錄應(yīng)詳細(xì)列出各章節(jié)和附件,以便快速查找。目錄結(jié)構(gòu)標(biāo)書內(nèi)文字、數(shù)字、圖表等格式應(yīng)統(tǒng)一,以提高閱讀體驗(yàn)。格式統(tǒng)一標(biāo)書格式標(biāo)書內(nèi)容包含投標(biāo)單位簡(jiǎn)介、投標(biāo)目的、投標(biāo)項(xiàng)目概況等。詳細(xì)介紹投標(biāo)單位的技術(shù)實(shí)力、技術(shù)方案、技術(shù)優(yōu)勢(shì)等。明確合同價(jià)格、付款方式、交貨期等商務(wù)條款。如企業(yè)資質(zhì)證明、業(yè)績(jī)證明等相關(guān)文件。投標(biāo)信技術(shù)方案商務(wù)條款其他附件審查流程審查重點(diǎn)提交方式保密措施標(biāo)書審查與提交01020304建立嚴(yán)格的標(biāo)書審查流程,確保標(biāo)書內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、合法。重點(diǎn)關(guān)注標(biāo)書內(nèi)容的真實(shí)性、合規(guī)性、合理性等方面。按照招標(biāo)文件要求,按時(shí)、按質(zhì)地完成標(biāo)書提交。采取嚴(yán)格的保密措施,確保標(biāo)書內(nèi)容不被泄露。投標(biāo)答辯04仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件,確保對(duì)項(xiàng)目需求、技術(shù)要求、工期等關(guān)鍵信息有準(zhǔn)確理解。理解招標(biāo)要求研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的歷史表現(xiàn)、報(bào)價(jià)策略和優(yōu)勢(shì),以便制定更具競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)方案。分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手根據(jù)項(xiàng)目需求和市場(chǎng)行情,制定合理的報(bào)價(jià)策略,包括成本分析、預(yù)期利潤(rùn)和報(bào)價(jià)調(diào)整機(jī)制。制定報(bào)價(jià)策略準(zhǔn)備相關(guān)的演示文稿、圖表、數(shù)據(jù)等材料,以便在答辯過(guò)程中清晰地展示公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)。準(zhǔn)備演示材料答辯準(zhǔn)備用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言回答評(píng)委的問(wèn)題,避免使用過(guò)于專業(yè)的術(shù)語(yǔ)。表達(dá)清晰保持冷靜、自信的態(tài)度,展示公司團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)。展示自信遇到意外問(wèn)題或不清楚的問(wèn)題時(shí),可以請(qǐng)求評(píng)委重復(fù)問(wèn)題或稍作思考后再回答。靈活應(yīng)對(duì)強(qiáng)調(diào)公司在技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì),以及如何滿足招標(biāo)方的需求。突出優(yōu)勢(shì)現(xiàn)場(chǎng)答辯技巧整理反饋意見仔細(xì)整理評(píng)委的意見和建議,以便對(duì)報(bào)價(jià)方案進(jìn)行改進(jìn)和完善。感謝評(píng)委答辯結(jié)束后,向評(píng)委表示感謝,并詢問(wèn)是否需要補(bǔ)充任何信息或澄清任何問(wèn)題。持續(xù)溝通在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,保持與招標(biāo)方的溝通,及時(shí)解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。后續(xù)跟進(jìn)合同簽訂與執(zhí)行05確保合同中包含了所有必要的條款,如項(xiàng)目范圍、交付時(shí)間、付款方式等。合同條款的完整性評(píng)估合同條款是否公平、合理,是否符合雙方的利益。合同條款的合理性確認(rèn)合同條款是否符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。合同條款的合規(guī)性合同條款審查質(zhì)量控制確保項(xiàng)目質(zhì)量符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。成本控制控制項(xiàng)目成本,避免超預(yù)算的情況發(fā)生。進(jìn)度控制根據(jù)合同規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn),監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)度并采取必要的措施。合同執(zhí)行流程123對(duì)變更請(qǐng)求進(jìn)行評(píng)估,判斷其可行性和對(duì)項(xiàng)目的影響。變更請(qǐng)求的評(píng)估與對(duì)方就變更內(nèi)容進(jìn)行談判,達(dá)成一致意見。變更談判根據(jù)談判結(jié)果,執(zhí)行變更并相應(yīng)調(diào)整合同條款。變更執(zhí)行合同變更處理投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)控制06在制定報(bào)價(jià)方案之前,需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面分析,識(shí)別出可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,如技術(shù)難度、工期延誤、成本超支等。識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)和影響程度,將識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類,以便有針對(duì)性地制定應(yīng)對(duì)措施。風(fēng)險(xiǎn)分類風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率對(duì)每個(gè)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)因素,評(píng)估其發(fā)生的概率和可能性,以便了解風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性大小。評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)估每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度,包括對(duì)工期、成本和質(zhì)量等方面的影響。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估03保險(xiǎn)措施對(duì)于一些不可抗力風(fēng)險(xiǎn),可以考慮購(gòu)買保險(xiǎn)來(lái)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),降低損失。01預(yù)防措

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論