2023年副校長年度工作計劃

2023年副校長年度工作計劃副校長年度工作安排1

一、辦學定位

（一）教化活動有利于德育；

教學活動有利于智育；

愛好特長活動有利于體育、美育；

（二）經(jīng)費預算有利于學校教化教學正常開展，有利于學校健康發(fā)展。

（三）增加校內(nèi)文化氛圍，增加學校內(nèi)涵，擴高校校外部影響力。

（四）優(yōu)化領導結(jié)構(gòu)，提高行政執(zhí)行力和水平。

（五）開齊課程，配齊專業(yè)老師，提高課堂教學效率，全體教職工講一般話，寫規(guī)范字。

（六）平安穩(wěn)定第一，正常教化教學秩序其次，抓好畢業(yè)班教學第三，參與上級活動第四，發(fā)展特色特長教化第五。

二、目標措施

（一）凡活動必需有方案，目標明確，過程清晰，活動到周，責任到人，資料歸檔。

1、教化活動--升旗、行規(guī)、禮儀、互助等活動；隊會、主題班會（圍繞班級紀律，衛(wèi)生、學習、節(jié)約及動手實力培育進行），節(jié)日活動，社區(qū)活動，環(huán)?；顒樱瑦蹏髁x，集體主義，社會主義教化活動。

2、教學活動|--老師幫帶課、比較課、探討課、示范課；老師閱歷溝通；教案設計、集體備課、基本功競賽，現(xiàn)代技術(shù)手段應用等。師生溝通一律運用一般話，對剛?cè)雽W新生進行一般話訓練。

學生活動，數(shù)學簡潔學問搶答，腦筋急轉(zhuǎn)彎，身邊數(shù)學應用，優(yōu)生數(shù)學競賽，差生基礎學問競賽；語文基礎學問搶答，詩文集體背誦，小組對詩，成語故事，故事會；學生口頭作文競賽，習作評比，一般話競賽，朗讀競賽；英語口語溝通，見面用英語打招呼，英語劇評比，英語學問競賽。

3、愛好活動

①小城管，小交警，小記者，小主持，小樂隊，小合唱，小戲曲，小制作，小網(wǎng)管；

②少兒舞，拉丁舞，獨舞，服裝秀，民族舞，學生集體舞，竹杠舞；

③籃球隊，乒乓球隊，田徑隊等活動；

④沙包，花樣毽，花樣繩，丟手絹誦詩，對唱；

⑤書法（硬筆、軟筆）繪畫（簡筆畫、素描、漫畫、色調(diào)畫）

⑥一般話，規(guī)范字，詩朗誦，辯論組等各項競賽；

（二）經(jīng)費保障

1、仔細做好收支預算方案和修理、維護、添置需求表；

2、不斷爭取上級政策性收費和撥款，尋求民間支助；

3、經(jīng)費保障教職工工資待遇，保障教化教學用具用品，保障校舍修理，保留必要的發(fā)展資金。

副校長年度工作安排2

依據(jù)學校20xx年學校辦公室工作安排中校長辦公室工作重點和取得成果，新的一年中還將以學校為中心，以學生為中心的指導思想，緊緊圍繞學校重點工作，結(jié)合實際，特制訂20xx年度校長辦公室工作安排。

一、指導思想

堅持以人為本的工作理念，深化領悟和貫徹學校工作思路，堅持管理、服務與效能相統(tǒng)一原則，追求“想干事、能干事、會干事、能干成事”的辦公室形象，發(fā)揮迎難而上、敢打硬仗、求真務實、團結(jié)拼搏精神，立足校辦職責，主動開展工作。

二、主要工作及其基本思路

1、圍繞學校創(chuàng)建“省四星級中學”工作，開展好相應的協(xié)調(diào)、服務。重點是負責組織全校性和其他重要性會議，如支配好學校校務會議、行政會議、學校教職工大會，做好教學工作會議、學校創(chuàng)建等有關(guān)材料起草打算及會議有關(guān)材料的匯編和記錄工作。

2、在學校內(nèi)部管理體制改革等工作中，結(jié)合實際狀況，發(fā)揮參謀助手作用，為領導決策服務。

3、以良好的素養(yǎng)來發(fā)揮聯(lián)系內(nèi)外的作用，做好來電、來信、來訪的處理和接待工作。本學期擬訂并落實學校的接待制度。

4、與時俱進，進一步做好信息工作。20xx年的信息工作，要強化行政時效性意識，著重做好信息收集與上報工作，圍繞學校重點工作，以信息為載體，反應學校實力，展示亮點，營造氛圍。

5、完善和加強公文處理工作，文件剛好分類和歸檔，對一些重要的`文件實行文件傳閱制度，剛好收發(fā)處理各種資訊，保持信息渠道的暢通。

6、強化現(xiàn)代辦公手段的運用觀念，進一步完善、推廣校內(nèi)信息發(fā)布網(wǎng)絡化，提高工作效率。

7、完成學校《暨陽苑》的編訂與印刷工作，幫助教育處、學生處等部門，剛好宣揚我校的教化改革動態(tài)、成果，尤其是倍受矚目的我校實施創(chuàng)建省四星級中學過程中所取得的教化教學成果，辦好宣揚欄；記載和保存學校各方面大的活動和重要事項的資料，做好大事記。

8、加強檔案室建設工作力度。仔細做好人事檔案工作。規(guī)范檔案管理程序。完善充溢檔案室網(wǎng)頁，提高檔案的網(wǎng)絡查詢利用率。

9、團結(jié)進取，努力提高校內(nèi)信息化建設水平。

10、進一步理順關(guān)系，完善機制，建立目標考核責任制等規(guī)章制度，加強過程管理，在做好服務于學校教學工作和其他重點工作的基礎上，努力開創(chuàng)工作新局面。

11、強化責任制，各項主要工作任務到人、責任到人，加強溝通，分工協(xié)作。

副校長年度工作安排3

一、加強學習

從生存與發(fā)展的角度重新相識。學習，不僅僅是為了做好本職工作，而是在做好本職工作的前提下，更好的、更全面的提高個人業(yè)務水平，在本職崗位上做得秀，最精彩!那么，我中心的全體老師打算在本學期內(nèi)，進一步的探究、完善工作方法，使自己的工作能在上學期的基礎上得到提升，盡全力達到全校教職工的滿足。同時，從當前“民生”的大環(huán)境下，我要求全體信息中心老師都要站在其他老師的角度來思索問題。比如：微機壞了，不要埋怨是如何壞的，而要在第一時間內(nèi)來解決，回過頭來再想今后怎樣能避開再次發(fā)生類似的故障;而且做工作要有信念，有誠意，有細心，有耐性，有責任心。我想，能做到這“五心”，老師們的工作就會順心了!

二、充分發(fā)揮骨干老師的引領作用

上學期我中心的趙梅和張建鵬老師被評為校骨干老師，本學期我校對骨干老師都有了詳細的要求。因此，依據(jù)我中心的實際狀況，制定了切實可行的聽課制度。每周由兩位骨干老師各打算一節(jié)示范課，要求其他老師聽課、評課，在聽與評的過程中，提高自身的.教學水平和業(yè)務實力，盡快達到骨干老師的標準，早日成為骨干老師。另外，兩位骨干老師還要帶領全體任課老師，完成校本題庫的建設，為今后的教學做好打算。

三、明確分工，緊密協(xié)作

在工作安排上，進一步落實崗位責任制，明確責任。是自己本職工作，就責無旁貸的應當盡全力做好;不是自己的工作，應從學校的大局動身，不計較個人得失，協(xié)同其他老師做好。決不能事不關(guān)己，高高掛起。假如再有誰我行我素，沒有全局觀念，那么下次聘任時將不會再聘。

當然，緊密協(xié)作絕不僅局限于中心內(nèi)部的工作，還要與學校中各個部門更加親密協(xié)作。比如：本學期我中心就要初步與教務處協(xié)作建立起陽光網(wǎng)室，對高一年級和高二年級在綜合活動課時開放等。

四、設備選購

本學期依據(jù)我校實際狀況，打算選購 三臺針式打印機和筆記本電腦。同時，我中心申請購買視頻采集卡一塊和大容量移動硬盤一塊。

副校長年度工作安排4

一、指導思想

緊緊圍繞“教化教學質(zhì)量年”的工作要求，追求“想干事、能干事、會干事、能干成事”的形象，進一步加強制度建設，不斷提高服務意識、責隨意識、效率意識，以飽滿的精神風貌和扎實細致的工作，充分發(fā)揮校辦的行政中心樞紐作用，為學校的建設和發(fā)展作出更大的貢獻。

二、現(xiàn)狀分析

1、忙于事務性工作，工作創(chuàng)建性、預見性還有待加強，沒有充分發(fā)揮參謀作用。

2、組織協(xié)調(diào)工作與學校的發(fā)展和校長的高標準、嚴要求之間還存在著差距，視野還不夠開闊。

3、督促落實工作中，深化實際不夠，服務沒有到位，方式方法還有待改進。

4、宣揚工作還沒有引起足夠重視，整體感不強，宣揚的質(zhì)量與檔次有待提高。

三、主要任務與目標

1、加強辦公室內(nèi)部建設，強化執(zhí)行力意識

（1）加強辦公室人員實力建設。通過選派培訓、業(yè)務研討、上網(wǎng)查閱、多聽校長報告等多種形式，提高辦公室人員的文字駕馭、事務辦理、調(diào)查探討、組織協(xié)調(diào)和議事參謀等實力。

（2）營造和諧有序的工作氛圍。始終把人性化管理、人文關(guān)懷貫穿于辦公室的整體管理當中，構(gòu)建有利于促進事業(yè)發(fā)展和人員熬煉成長的辦公室工作環(huán)境，激發(fā)辦公室人員的主動性、主動性和創(chuàng)建性。

（3）完善辦公室規(guī)章制度。2月底前完善《用車登記制度》、《印章運用制度》、《用餐制度》，嚴格執(zhí)行《購物審批制度》，規(guī)范工作程序，確保各項工作高效有序的進行；增加辦公室人員的精品意識，達到效率更高、服務更優(yōu)、運轉(zhuǎn)更暢、隊伍更強、評價更好，進一步樹立校長辦公室的良好形象。

（4）實行走動式管理服務，確保學校工作政令暢通，做到“剛好、全面、精確、高效”。做到五個“承諾”：承諾“不讓辦事的同志在辦公室受到冷遇”、承諾“不讓工作因辦公室延誤”、承諾“不讓工作差錯在辦公室發(fā)生”、承諾“不讓不良風氣在辦公室出現(xiàn)”、承諾“不讓學校形象因辦公室受到損害”；做到“五好”：參謀助手落實好、文件處理把關(guān)好、活動組織服務好、人事管理工作好、宣揚報道質(zhì)量好。

2、做好辦公室常規(guī)工作

（1）爭取主動、主動協(xié)作、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標。做好辦公室與各處室、年級部等部門的協(xié)調(diào)，堅固樹立全局觀念，強化服務意識。

（2）提高辦公室文秘水平。圍繞學校重點工作做好有關(guān)材料的'撰寫和整理，努力提高文稿起草質(zhì)量，增加文稿的思想性、針對性和指導性。加強公文處理工作，進一步提高各部門的公文質(zhì)量意識和時效意識。做好文件的接受、傳送、催辦及信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯，注意重要文件資料的積累和歸檔。做好學校大事記的記載工作。完善和修訂各類規(guī)章制度，編印現(xiàn)有行政規(guī)章制度匯編。4月中旬和7月中旬編印兩期學校工作簡報。

（3）依據(jù)學校的實際狀況，3月中旬細化《老師年度考核方法》等管理制度，以管理考核為手段，提高老師的素養(yǎng)，加強我校的老師隊伍建設。

（4）依據(jù)學校整體工作要求，協(xié)調(diào)支配好各種會議、工作，做好會議記錄。仔細完成校領導交辦的工作，注意調(diào)查探討，為領導決策供應科學、詳細、全面的資料，在求真、務實、落實上下功夫。

（5）高標準做好服務接待工作。隨著學校的發(fā)展，上級檢查和各項活動越來越多，辦公室要切實做到三到位：

一是接待前到位，依據(jù)任務大小，周全考慮，統(tǒng)一部署，細致支配各項接待工作。

二是接待中到位，做到看法要親善，語言要標準，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。

三是接待后到位，接待后要剛好清理現(xiàn)場，使之復原清潔，為下一次接待做好打算。

（6）接著做好宣揚工作，提升學校的知名度和美譽度。做好向z教化和新聞媒體撰寫宣揚學校教化教學活動和建設發(fā)展成就的稿件，進一步加強綜合信息和視頻信息的報送量。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用，要求全程參加活動，以信息為載體，反映學校實力，展示亮點，營造氛圍。本學期力爭完成新聞報送得分300分。充分利用校內(nèi)的廣播站、櫥窗、宣揚標語、電子屏等宣揚陣地展示學校取得的成果和亮點，調(diào)動學校師生工作和學習主動性，增加師生的榮譽感。

（7）做好人事管理工作。按上級要求，剛好做好崗位設置相關(guān)工作。以崗位設置管理為契機，充分調(diào)動廣闊老師的工作主動性，進一步體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績多得的安排原則。充溢現(xiàn)有的人事管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，便利于領導層決策。

（8）做好學校檔案管理工作和保密。進一步鞏固省三星級檔案室的創(chuàng)建成果，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，留意體現(xiàn)學校教化教學水平的材料并歸檔，使檔案管理更科學、規(guī)范。符合保密要求，做好檔案利用工作，更好地為教化教學及各項工作服務。

（9）推動學校辦公信息化管理。為提高工作效率，創(chuàng)建節(jié)約型部門，在調(diào)研學習辦公信息化工作較好學校的狀況基礎上，爭取5月底前搭建適合我校的智能化辦公運轉(zhuǎn)平臺，促進學校辦公現(xiàn)代化、信息資源化、傳輸網(wǎng)絡化建設。進一步推動學校網(wǎng)站和校辦網(wǎng)頁的建設。

（10）完成好校領導交辦的其他工作任務。

副校長年度工作安排5

一、指導思想：

1、仔細貫徹、了解《公民道德建設實施綱要》、《中華人民共和國未成年人愛護法》、《中華人民共和國未成年人犯罪法》、《中華人民共和國治安管理懲罰條例》、《中華人民共和國道路交通管理條例》等法律、法規(guī)的主要內(nèi)容和要求，使在校學生增加法制觀念，逐步做到知法、懂法、遵守法律，并初步學會用相關(guān)法律愛護自己。

2、幫助學校做好依法制校工作，制定完善依法行政、依法管理、依法決策的的規(guī)章制度。促進學校教學管理工作穩(wěn)步走上法制化軌道。

二、重點工作：

1、結(jié)合校內(nèi)秩序，主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門，開展校內(nèi)周邊環(huán)境治理，為學校和在校學生創(chuàng)建良好的`教學秩序和教學環(huán)境。

2、主動協(xié)作學校、家長剛好訂正在校學生的不良行為，確定幫教對象，做好后進生、劣跡生的幫教工作，促進幫教對象的轉(zhuǎn)化。

3、協(xié)調(diào)政法部門妥當處理在校學生違法案件，肅穆查處侵害學生合法權(quán)益和滋擾教學秩序案件，維護學校正常教學秩序。

4、分析探討青少年學生違規(guī)、違紀、違法、犯法的心理特征，切合實際地開好法制報告會。實行專題講座、案例分析等形式，強化指導在校學生知法、遵法、遵守法律意識。

5、結(jié)合德育處思想教化工作，實行《公民道德建設實施綱要》，使“愛國遵守法律、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的公民基本道德規(guī)范深化人心。

三、方法措施：

1、利用板報、櫥窗、廣播站、法制報告會等形式，加強法制教化工作的指導與宣揚。努力營造“守規(guī)范，樹美風”的良好氛圍。

2、結(jié)合不同年級不同特點有針對性地開展系列活動，培育學生遵守社會公德，做有志向、有道德、有文化的一代新人。

3、通過對“三好學生”、“十大標兵”、見義勇為、尊老愛幼等典型事跡的宣揚、表彰，創(chuàng)建“人人爭先進、個個當標兵”的主動向上氛圍。

4、開好法制報告大會，提高轟動效應，形成“遵規(guī)守紀光榮、違規(guī)違紀可恥”氛圍。

5、結(jié)合普法日、普法征文、演講競賽等活動，強化在校學生知法、懂法、遵守法律意識。

副校長年度工作安排6

一、指導思想緊緊圍繞學校工作的總體要求，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務到位”為目標，抓調(diào)研，抓協(xié)調(diào)，抓督查，抓學習與作風建設。在主管校長的領導下，仔細貫徹黨的教化方針、政策，遵照上級部門的指示、確定，以為學校、為老師、為學生服務為己任，加強學習，注意細微環(huán)節(jié)、提高效率、落實到位。在廣闊教職工的支持和協(xié)作下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，在校領導的統(tǒng)一領導下，腳踏實地，勤奮工作，靜默奉獻，為學校發(fā)展作出應有的貢獻！二、主要任務與目標

（一）增加責隨意識，協(xié)調(diào)各職能部門主動做好學校重點工作。

1、幫助學校搞好活動的組織支配工作，確保學校工作政令暢通，做到“剛好，全面，精確，高效”。幫助校長做好學校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

2、整理各分管校長工作要點和各處室工作，提前做好學校一周工作支配，在學校網(wǎng)站上開拓“一周工作”專欄，將每周工作剛好發(fā)布到學校網(wǎng)站“一周工作”欄，使全體老師明確個人與學校近期的工作和任務。

（二）加強辦公室建設，做好協(xié)調(diào)與服務。

1、爭取主動、主動協(xié)作、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目標。新學期起先，建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位、每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調(diào)，堅固樹立全局觀念，強化服務意識。

2、依據(jù)學校的實際狀況，做好《試驗小學制度匯編》，進一步完善《老師年度考核方法》、《校名師評比方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高老師的素養(yǎng)，加強我校的老師隊伍建設，使優(yōu)秀的老師通過評比的平臺露出頭角，滿意人才的需求。

3、依據(jù)學校整體工作要求，詳細協(xié)調(diào)支配好各種會議、工作，做好會議記錄。仔細完成校領導交辦的`工作，注意調(diào)查探討，為領導決策供應科學、詳細、全面的第一手資料，在求實、務實、落實上下功夫。

4、組織起草學校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結(jié)、閱歷材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結(jié)束前的工作支配，依據(jù)學校部署剛好起草學校工作安排。

5、接著抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。

6、創(chuàng)建學習型處室，創(chuàng)設良好的學習氛圍，加強辦公室工作人員的轉(zhuǎn)自政治業(yè)務學習，提高自身素養(yǎng)，為更好的開展工作打好堅實的理論基矗（三）高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作。

1、在校領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求剛好、精確、優(yōu)質(zhì)、高效。

2、接著做好宣揚工作，以及各種迎檢及接待工作。

我校宣揚工作包括校外新聞媒體宣揚和校內(nèi)的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內(nèi)容，辦公室要接著做好向大眾新聞媒體撰寫宣揚學校教化教學活動和建設發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用，圍繞學校重點工作，以信息為載體，反映學校實力，展示亮點，營造氛圍，提升學校的知名度和美譽度。

隨著學校的發(fā)展，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位，依據(jù)任務大小，周全考慮，統(tǒng)一部署，細致支配各項接待工作。二是接待中到位，做到看法要親善，語言要標準，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要剛好清理現(xiàn)場，使之復原清潔，為下一次接待做好打算。

3、接著做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固文明創(chuàng)建成果。

省級文明單位為目標，接著堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑，不斷豐富精神文明建設的內(nèi)涵，把精神文明建設與學校教化教學工作緊密結(jié)合起來，以精神文明建設促進學校發(fā)展。

4、做好檔案管理工作。

做好學校文函檔案管理工作和，依據(jù)檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，留意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔，使檔案管理更科學、規(guī)范。符合保密要求，做好檔案利用工作，更好地為教化教學及各項工作服務。

5、做好單位考勤工作，按月剛好公布。

6、管理好單位印章，實事求是地開具各類證明、介紹，慎重運用學校印章，做好印章運用登記。

7、仔細做好信訪工作。建立老干部檔案，按時慰問離退休老老師，關(guān)切幫助老老師解決生活中的困難。對到校來訪的家長、老老師要耐性接受詢問做好說明工作。對不屬于自身職責范圍內(nèi)的事項，應剛好引導到相關(guān)部門或說明狀況、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料、上報上級領導。采納多種渠道，加強家校聯(lián)系。

8、完成好校領導交辦的其他臨時工作任務。

中小學副校長工作安排2為全面落實專家型校長工作室建設工作，切實開展好名校長工作室各項研學活動，結(jié)合工作室實際，特制定校長工作室20xx—20xx學年度工作安排。

一、指導思想以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以建立學習共同體為目標，以校長的辦學實踐為主線，以校長的自主研修為基礎，以學校發(fā)展診斷為切入口，充分發(fā)揮名校長的引領作用和工作室成員間的團結(jié)合作，努力提升校長辦學的綜合實力。

二、工作目標借助名校長工作室這一核心平臺，充分發(fā)揮名校長的引領、示范、帶動、輻射作用，全力打造學習型、探討型工作團隊，探究符合北鎮(zhèn)實際及特色的校長隊伍成長機制與便捷通道，為均衡北鎮(zhèn)教化發(fā)展做出貢獻。

三、工作重點及措施1、個人規(guī)劃。工作室成員要依據(jù)個人的實際狀況，結(jié)合工作室兩年規(guī)劃方案，科學地制定出本人的兩年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度研修安排，明確今后自己專業(yè)發(fā)展的目標和步驟。

2、理論學習。工作室成員要加強對教化理論、教化專著的學習和探討，通過分組學習、溝通研討、讀書沙龍、管理名著解讀等，不斷提高自己的教化相識。工作室為每個成員供應適當?shù)膱D書等學習材料，要求每位成員每年閱讀1—2本教化專著，并撰寫好10000字以上的讀書筆記或心得，每年至少在工作室博客上發(fā)表不少于2篇工作感悟，溝通心得體會。

3、專題研討。工作室建立“專題式”主題研討制度。由主持人依據(jù)探討方向確定主題，帶著專題深化到各自學校全方位綻開診斷式服務，嘗試建立每年度兩次專題性研討會。

4、教化考察。有安排地組織工作室成員外出培訓、觀摩學習、考察名校等。

5、課題探討。工作室成員要依據(jù)個人探討方向擔當一個課題探討，撰寫課題試驗方案，積累課題探討資料，定期在工作室博客上發(fā)布探討信息，工作室將督促并激勵全體成員做好科研成果轉(zhuǎn)化。各成員每人將至少撰寫一至二篇教化教學論文，在市級以上刊物發(fā)表或在學術(shù)會議上溝通，對優(yōu)秀成果工作室予以經(jīng)濟嘉獎。

副校長年度工作安排7

一、指導思想

新的學期里，我校要在縣教體局和鎮(zhèn)中心校的正確領導下，堅固樹立“以人為本”的教化觀，以實現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標，全面推動基礎教化課程改革，走質(zhì)量強校、教研興校之路，為此我擬定了本期工作安排。

二、工作措施

(一)堅持以人為本，提高隊伍素養(yǎng)。

1、加強學校老師隊伍建設，不斷提高老師教化教學改革與發(fā)展的實力。

2、加強師德教化，樹立“內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象”的老師形象。

3、研訓結(jié)合，以研促訓，為老師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺。學校將請骨干老師進行課堂教學展示和并實行“走出去”“請進來”的方式進行溝通，提高自身業(yè)務素養(yǎng)。

(二)堅持德育首位，提高育人實效。

1、加強德育隊伍建設，要充分發(fā)揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用，充分發(fā)揮少先隊的德育功能，發(fā)揮學生自我教化、自我管理的作用，讓德育滲透到學生學習和生活的`每一個角落。

2、抓好學生常規(guī)教化。少先隊要全方位地抓好學生的常規(guī)管理，特殊是抓好學生的集隊、上操和課間行為規(guī)范等，促進學生良好品質(zhì)的形成。

(三)規(guī)范教學管理，提高教學質(zhì)量。

1、加強教化教學常規(guī)管理。要開齊課程開足課時，使教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。

2、努力提高課堂效率，減輕學生課業(yè)負擔，讓學生樂學。

3、深化推動課程改革。要以校本教研為抓手，通過集體備課、教學觀摩、說