家具項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告_第1頁(yè)
家具項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告_第2頁(yè)
家具項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告_第3頁(yè)
家具項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告_第4頁(yè)
家具項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩38頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

家具項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告匯報(bào)人:XXXX-01-07目錄項(xiàng)目背景與意義項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與規(guī)劃項(xiàng)目投資估算與資金籌措項(xiàng)目技術(shù)方案與設(shè)備選型項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)與布局規(guī)劃環(huán)境保護(hù)、節(jié)能與安全衛(wèi)生措施目錄組織架構(gòu)、人力資源配置和培訓(xùn)方案項(xiàng)目進(jìn)度安排與監(jiān)控管理經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)與社會(huì)效益分析01項(xiàng)目背景與意義消費(fèi)者需求多樣化01隨著消費(fèi)者對(duì)家居環(huán)境的要求不斷提高,家具市場(chǎng)需求呈現(xiàn)出多樣化、個(gè)性化的特點(diǎn)。消費(fèi)者更加注重家具的款式、品質(zhì)、環(huán)保性能等方面。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈02家具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,國(guó)內(nèi)外品牌眾多,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。因此,提高產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)計(jì)水平和品牌影響力是企業(yè)在市場(chǎng)中立足的關(guān)鍵。定制化家具需求增長(zhǎng)03隨著消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化家居的追求,定制化家具市場(chǎng)需求不斷增長(zhǎng)。企業(yè)需要具備強(qiáng)大的設(shè)計(jì)能力和柔性生產(chǎn)能力,以滿足消費(fèi)者的定制化需求。家具市場(chǎng)需求分析智能化發(fā)展隨著科技的進(jìn)步和互聯(lián)網(wǎng)的普及,家具行業(yè)正朝著智能化方向發(fā)展。智能家居、智能辦公等概念逐漸深入人心,為家具行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。綠色環(huán)保趨勢(shì)環(huán)保意識(shí)的提高使得消費(fèi)者對(duì)家具的環(huán)保性能要求越來(lái)越高。采用環(huán)保材料、推廣綠色生產(chǎn)工藝、加強(qiáng)廢棄物回收再利用等是家具行業(yè)未來(lái)的重要發(fā)展方向??缃缛诤吓c創(chuàng)新家具行業(yè)正與其他行業(yè)進(jìn)行跨界融合,如與藝術(shù)設(shè)計(jì)、科技產(chǎn)業(yè)等的結(jié)合,創(chuàng)造出更具藝術(shù)感和科技感的家具產(chǎn)品。這將為家具行業(yè)帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)和創(chuàng)新空間。行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景

項(xiàng)目建設(shè)必要性與意義滿足市場(chǎng)需求本項(xiàng)目的建設(shè)將針對(duì)市場(chǎng)需求,提供多樣化、高品質(zhì)的家具產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者的不同需求,提高市場(chǎng)占有率。推動(dòng)行業(yè)升級(jí)通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施,將推動(dòng)家具行業(yè)向智能化、綠色環(huán)保等方向發(fā)展,提升行業(yè)整體水平,促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力本項(xiàng)目的成功實(shí)施將提高企業(yè)的設(shè)計(jì)水平、生產(chǎn)能力和品牌影響力,從而增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。02項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與規(guī)劃提升品牌影響力通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,提高公司在家具行業(yè)的知名度和影響力,增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展采用環(huán)保材料和工藝,推動(dòng)家具行業(yè)向綠色、低碳、循環(huán)方向發(fā)展。實(shí)現(xiàn)家具產(chǎn)品線多元化通過(guò)研發(fā)設(shè)計(jì),推出不同風(fēng)格、功能的家具產(chǎn)品,滿足市場(chǎng)多樣化需求。總體建設(shè)目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品設(shè)計(jì)。深入了解消費(fèi)者需求和市場(chǎng)趨勢(shì),進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和原型制作。第一階段(1-6個(gè)月)生產(chǎn)線建設(shè)與試生產(chǎn)。建立高效的生產(chǎn)線,進(jìn)行試生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。第二階段(7-12個(gè)月)市場(chǎng)推廣與銷售。制定營(yíng)銷策略,開展線上線下推廣活動(dòng),拓展銷售渠道。第三階段(13-18個(gè)月)項(xiàng)目評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,針對(duì)存在的問題進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。第四階段(19-24個(gè)月)分階段實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目總結(jié)評(píng)估在項(xiàng)目啟動(dòng)后的24個(gè)月內(nèi)完成項(xiàng)目總結(jié)評(píng)估報(bào)告,對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。產(chǎn)品上市銷售在項(xiàng)目啟動(dòng)后的15個(gè)月內(nèi)完成產(chǎn)品上市準(zhǔn)備工作,正式啟動(dòng)銷售。生產(chǎn)線建設(shè)完成在項(xiàng)目啟動(dòng)后的9個(gè)月內(nèi)完成生產(chǎn)線建設(shè),并進(jìn)行試生產(chǎn)驗(yàn)證。完成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告在項(xiàng)目啟動(dòng)后的2個(gè)月內(nèi)完成市場(chǎng)調(diào)研,形成詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。產(chǎn)品設(shè)計(jì)定型在項(xiàng)目啟動(dòng)后的4個(gè)月內(nèi)完成產(chǎn)品設(shè)計(jì),并通過(guò)內(nèi)部評(píng)審確定最終設(shè)計(jì)方案。關(guān)鍵里程碑事件03項(xiàng)目投資估算與資金籌措包括土地購(gòu)置費(fèi)、廠房建設(shè)費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)等。固定資產(chǎn)投資流動(dòng)資金投資其他投資用于原材料采購(gòu)、工資支付、市場(chǎng)營(yíng)銷等日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金。包括研發(fā)設(shè)計(jì)費(fèi)用、前期工作費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)用等。030201總投資估算及構(gòu)成通過(guò)與銀行協(xié)商,獲得長(zhǎng)期或短期貸款支持。銀行貸款吸引投資者或風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)注資,擴(kuò)大資金來(lái)源。股權(quán)融資利用企業(yè)自身積累的資金或利潤(rùn)進(jìn)行投資。企業(yè)自籌爭(zhēng)取政府相關(guān)部門的支持,獲得資金補(bǔ)助或稅收優(yōu)惠政策。政府補(bǔ)助或稅收優(yōu)惠資金籌措方案及來(lái)源固定資產(chǎn)投資計(jì)劃流動(dòng)資金投資計(jì)劃研發(fā)設(shè)計(jì)費(fèi)用計(jì)劃其他投資計(jì)劃資金使用計(jì)劃安排01020304明確土地購(gòu)置、廠房建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置及安裝等的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和費(fèi)用安排。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,合理安排原材料采購(gòu)、工資支付、市場(chǎng)營(yíng)銷等資金的使用。針對(duì)新產(chǎn)品或新技術(shù)的研發(fā)設(shè)計(jì),制定詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算和使用計(jì)劃。包括前期工作費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)用等的使用計(jì)劃和安排。04項(xiàng)目技術(shù)方案與設(shè)備選型采用先進(jìn)的機(jī)器人、自動(dòng)化生產(chǎn)線等智能化制造技術(shù),提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。智能化制造技術(shù)選用環(huán)保材料,采用低污染、低能耗的生產(chǎn)工藝,降低對(duì)環(huán)境的影響。綠色環(huán)保技術(shù)運(yùn)用CAD、3D打印等技術(shù),實(shí)現(xiàn)家具產(chǎn)品的個(gè)性化定制,滿足消費(fèi)者多樣化需求。定制化設(shè)計(jì)技術(shù)主要技術(shù)路線選擇選用高精度、高效率的數(shù)控加工設(shè)備,如數(shù)控銑床、數(shù)控雕刻機(jī)等,提高加工精度和生產(chǎn)效率。數(shù)控加工設(shè)備配置自動(dòng)化生產(chǎn)線,包括自動(dòng)上下料、自動(dòng)裝配、自動(dòng)檢測(cè)等環(huán)節(jié),降低人工成本,提高生產(chǎn)效率。自動(dòng)化生產(chǎn)線選用廢氣處理、廢水處理、噪音控制等環(huán)保處理設(shè)備,確保生產(chǎn)過(guò)程中的污染物得到有效治理。環(huán)保處理設(shè)備關(guān)鍵設(shè)備選型及配置創(chuàng)新點(diǎn)引入先進(jìn)的智能化制造技術(shù),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化和智能化。運(yùn)用綠色環(huán)保技術(shù),推動(dòng)家具行業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)采用定制化設(shè)計(jì)技術(shù),滿足消費(fèi)者對(duì)家具產(chǎn)品的個(gè)性化需求。技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)通過(guò)智能化制造技術(shù)和自動(dòng)化生產(chǎn)線的應(yīng)用,大幅提高生產(chǎn)效率。提高生產(chǎn)效率減少人工操作環(huán)節(jié),降低人力成本;同時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低物料消耗和廢品率。降低生產(chǎn)成本技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)高精度數(shù)控加工設(shè)備和嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。提升產(chǎn)品質(zhì)量個(gè)性化定制和綠色環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用有助于提升品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)05項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)與布局規(guī)劃用地條件確保所選地塊符合家具生產(chǎn)的用地要求,包括土地性質(zhì)、面積、地形地貌等。地理位置選擇交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施完善的地區(qū)作為廠址,便于原材料采購(gòu)和產(chǎn)品運(yùn)輸。環(huán)境因素考慮廠址周邊的自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,確保不會(huì)對(duì)生產(chǎn)和生活造成不良影響。廠址選擇及用地條件根據(jù)生產(chǎn)流程和管理需要,將廠區(qū)劃分為生產(chǎn)區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)等功能區(qū)域。功能分區(qū)遵循工藝流程順暢、物料搬運(yùn)便捷、空間利用高效等原則進(jìn)行布局設(shè)計(jì)。布局合理在滿足功能需求的前提下,注重廠區(qū)的美觀性和實(shí)用性,營(yíng)造良好的企業(yè)形象。美觀實(shí)用總平面布置原則和要求03倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施根據(jù)生產(chǎn)需要和物料特性,規(guī)劃適當(dāng)?shù)膫}(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,包括原材料庫(kù)、半成品庫(kù)和成品庫(kù)等。01豎向設(shè)計(jì)根據(jù)地形地貌和排水要求,合理規(guī)劃廠區(qū)豎向設(shè)計(jì),確保場(chǎng)地平整、排水順暢。02交通運(yùn)輸設(shè)計(jì)合理的道路系統(tǒng)和交通組織方案,確保原材料和產(chǎn)品的運(yùn)輸安全、高效。豎向設(shè)計(jì)、交通運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃06環(huán)境保護(hù)、節(jié)能與安全衛(wèi)生措施對(duì)家具生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢氣進(jìn)行收集和處理,確保廢氣排放符合國(guó)家或地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。廢氣治理廢水治理噪音控制固廢處理建立廢水處理系統(tǒng),對(duì)生產(chǎn)廢水進(jìn)行集中處理,確保廢水中的有害物質(zhì)得到有效去除,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。選用低噪音設(shè)備,對(duì)高噪音設(shè)備進(jìn)行隔音處理,合理安排生產(chǎn)時(shí)間,降低噪音對(duì)周邊環(huán)境的影響。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行分類收集和處理,提高資源利用率,減少對(duì)環(huán)境的影響。環(huán)境保護(hù)措施ABCD節(jié)能降耗措施設(shè)備選型選用高效、節(jié)能的生產(chǎn)設(shè)備,降低設(shè)備運(yùn)行能耗。能源管理建立能源管理體系,加強(qiáng)能源計(jì)量和監(jiān)控,實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造,降低單位產(chǎn)品能耗。工藝優(yōu)化改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程,提高原材料利用率,減少能源浪費(fèi)。綠色采購(gòu)優(yōu)先采購(gòu)環(huán)保、節(jié)能的原材料和零部件,推動(dòng)供應(yīng)鏈綠色化。安全防護(hù)安全培訓(xùn)健康監(jiān)測(cè)應(yīng)急預(yù)案勞動(dòng)安全衛(wèi)生保障措施定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,提高員工的安全意識(shí)和操作技能。建立員工健康檔案,定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查,確保員工身體健康。制定針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和人員,確保在緊急情況下能夠及時(shí)、有效地進(jìn)行處置。為生產(chǎn)設(shè)備配備安全防護(hù)裝置,確保員工在操作過(guò)程中的安全。07組織架構(gòu)、人力資源配置和培訓(xùn)方案負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃和實(shí)施,包括項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理等。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)家具產(chǎn)品的銷售和推廣工作,包括市場(chǎng)調(diào)研、銷售策略制定、客戶關(guān)系管理等。銷售部負(fù)責(zé)家具產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作,包括方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)等。設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)家具原材料和設(shè)備的采購(gòu)工作,包括供應(yīng)商選擇、價(jià)格談判、合同簽訂等。采購(gòu)部負(fù)責(zé)家具產(chǎn)品的生產(chǎn)工作,包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理等。生產(chǎn)部0201030405組織架構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分采購(gòu)專員具有采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)敏銳度,負(fù)責(zé)家具原材料和設(shè)備的采購(gòu)工作。項(xiàng)目經(jīng)理具有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和家具行業(yè)背景,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理和協(xié)調(diào)。設(shè)計(jì)師具有家具設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)意能力,負(fù)責(zé)家具產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作。生產(chǎn)工人具有家具生產(chǎn)技能和經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)家具產(chǎn)品的生產(chǎn)工作。銷售專員具有銷售經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)開拓能力,負(fù)責(zé)家具產(chǎn)品的銷售和推廣工作。人力資源配置計(jì)劃崗前培訓(xùn)對(duì)新員工進(jìn)行公司文化、規(guī)章制度、崗位職責(zé)等方面的培訓(xùn),使其快速融入公司并勝任工作。專項(xiàng)培訓(xùn)根據(jù)項(xiàng)目需要和公司發(fā)展戰(zhàn)略,定期組織員工參加專業(yè)技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等,提高員工的綜合素質(zhì)和能力水平。在崗培訓(xùn)針對(duì)員工在工作中遇到的問題和困難,提供及時(shí)的指導(dǎo)和幫助,促進(jìn)員工不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。培訓(xùn)評(píng)估對(duì)每次培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)估和反饋,不斷改進(jìn)和完善培訓(xùn)方案,確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。員工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)08項(xiàng)目進(jìn)度安排與監(jiān)控管理初步設(shè)計(jì)完成家具產(chǎn)品的初步設(shè)計(jì),包括概念設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)以及材料選擇等。立項(xiàng)啟動(dòng)完成項(xiàng)目立項(xiàng),明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、預(yù)算和時(shí)間計(jì)劃。生產(chǎn)制造根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工藝要求,組織生產(chǎn)制造,確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。安裝驗(yàn)收組織專業(yè)人員進(jìn)行家具產(chǎn)品的安裝和調(diào)試,確保產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)要求和使用功能,完成驗(yàn)收工作。物流配送將生產(chǎn)完成的家具產(chǎn)品按照合同要求進(jìn)行包裝和配送,確保產(chǎn)品安全送達(dá)客戶手中??傮w進(jìn)度安排和時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制識(shí)別出對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)度和成果具有重要影響的關(guān)鍵任務(wù),如設(shè)計(jì)方案的確定、生產(chǎn)制造的進(jìn)度控制、物流配送的準(zhǔn)時(shí)性等。根據(jù)任務(wù)的緊急程度和重要性,對(duì)關(guān)鍵任務(wù)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序,優(yōu)先安排和保障對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)度和成果具有重要影響的任務(wù)。關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別和優(yōu)先級(jí)排序優(yōu)先級(jí)排序關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別123根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和關(guān)鍵任務(wù),制定詳細(xì)的監(jiān)控計(jì)劃,明確監(jiān)控的目標(biāo)、內(nèi)容、方法和頻率等。制定詳細(xì)的監(jiān)控計(jì)劃運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件、定期會(huì)議、進(jìn)度報(bào)告等有效手段,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。采用有效的監(jiān)控手段在監(jiān)控過(guò)程中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題,及時(shí)進(jìn)行分析和評(píng)估,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施和解決方案,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。及時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問題監(jiān)控管理策略和手段選擇09經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)與社會(huì)效益分析通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析,預(yù)測(cè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)家具市場(chǎng)的需求趨勢(shì),為項(xiàng)目決策提供數(shù)據(jù)支持。預(yù)測(cè)家具市場(chǎng)需求根據(jù)家具項(xiàng)目的特點(diǎn)和市場(chǎng)需求,制定一套科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)體系,包括投資回報(bào)率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等指標(biāo)。制定經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)體系運(yùn)用經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)體系,對(duì)家具項(xiàng)目的投資回報(bào)、盈利能力等進(jìn)行評(píng)估,判斷項(xiàng)目是否具有經(jīng)濟(jì)可行性。評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)及指標(biāo)體系建立識(shí)別社會(huì)效益影響因素識(shí)別影響家具項(xiàng)目社會(huì)效益的關(guān)鍵因素,如環(huán)保要求、資源利用、技術(shù)創(chuàng)新等。評(píng)估項(xiàng)目社會(huì)效益運(yùn)用社會(huì)效益評(píng)估方法,對(duì)家具項(xiàng)目的社會(huì)效益進(jìn)行定量或定性評(píng)估,判斷項(xiàng)目是否具有社會(huì)可行性。分析

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論