推進智能財務建設服務企業(yè)數(shù)字化轉型

當下，我國社會主義現(xiàn)代化建設不斷深入，國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境相較以前有所轉變，市場競爭愈發(fā)激烈。如果企業(yè)想要在激烈的戰(zhàn)爭之中占據(jù)優(yōu)勢地位，需要加快轉型，跟隨時代腳步，引進先進的信息技術，加強數(shù)據(jù)處理的能力，實現(xiàn)多方面信息共享，使企業(yè)的日常管理能夠更加高效。智能財務建設可以使企業(yè)數(shù)字化轉型更加順利，幫助企業(yè)在長期的競爭之中提升核心競爭力。然而就當前而言，智慧財務建設依然存在著一定的問題，這些問題不利于企業(yè)數(shù)字化轉型。立足于此，本論文展開全面的研究與分析，結合智慧財務應用的具體情況，分析問題發(fā)生的原因，并進一步提出有效的應對策略，具有較強的利用意義與實踐意義。一、智能財務的內(nèi)涵智能財務指的就是將財務手段與數(shù)字化科技相融合，立足于傳統(tǒng)財務手段之上，讓傳統(tǒng)的財務工作更加智能。智能財務通過把現(xiàn)有的財務管理模型化，匹配相當?shù)闹悄芗夹g，不但可以引入大量數(shù)據(jù)，而且能夠?qū)@些數(shù)據(jù)進行高速度分析，結合已經(jīng)設置的財務理論模板進行運轉，加強計算機的計算能力，進而得出企業(yè)的具體財務狀況，明確企業(yè)現(xiàn)存的不足。智能財務的優(yōu)勢就在于可以極為精準、快速地收集相關財務信息，并通過這些信息數(shù)據(jù)反映企業(yè)的財務狀況。無論是反應速度還是精準度，都是人類無法比擬的。當前，智能科技與時代經(jīng)濟已經(jīng)日益交融，滲透到市場中的各個行業(yè)里，所處的地位越來越重要。智能財務建設不但可以提升企業(yè)財務管理的整體效率，也能夠幫助企業(yè)降低風險，減少成本，促使企業(yè)快速發(fā)展。二、智能財務建設對企業(yè)數(shù)字化轉型的作用（一）幫助企業(yè)降本增效智能財務建設可以幫助企業(yè)降本增效，促進企業(yè)快速發(fā)展。智能財務系統(tǒng)是一個財務管理系統(tǒng)，能夠使各項工作更加準確高效科學。在智能財務的基礎上，各種數(shù)據(jù)能夠更加高效更加集中地進行處理，將線上及線下的工作優(yōu)勢相整合，實現(xiàn)項目集控化、數(shù)據(jù)標準化、內(nèi)控智能化。在對內(nèi)部職能分工的過程中，項目成本也可以得到更加科學合理的控制。因此，企業(yè)加強智能財務建設能夠有效提高財務運行能力，控制項目成本，提升經(jīng)濟效益，對企業(yè)的數(shù)字化轉型具有極強的推動作用。企業(yè)可以通過自身的發(fā)展情況解決現(xiàn)存的問題，促使企業(yè)高效運轉，快速進步[1]。（二）提升企業(yè)財務管理效率企業(yè)加強智能財務建設能夠提升財務管理效率，幫助企業(yè)更加有效地進行數(shù)據(jù)處理，簡化處理程序，避免出現(xiàn)程序重復的問題，這樣能夠提升資金支付以及項目核算等工作的效率，促使企業(yè)成本不斷降低。而且，企業(yè)注重智能財務建設，能夠使項目財務核算智能處理流程得到有效的落實，進而使財務管理工作人員的工作強度降低，使其將更多的精力與時間投入到數(shù)據(jù)分析工作之中，進而有效地管控企業(yè)成本，使企業(yè)財務管理體系的功能能夠發(fā)揮。由此可見，現(xiàn)代企業(yè)加強智能財務建設可以使企業(yè)的財務處理效率進一步提高，促進企業(yè)數(shù)字化轉型，實施智能財務建設極為有必要。（三）提升企業(yè)核心競爭力智能財務可以從多種方面入手，加強企業(yè)的成本控制，幫助企業(yè)建立起完善的成本控制體系，結合具體項目的情況整合資源提升工作效率，增強企業(yè)的業(yè)務共享能力，建立起多視角的數(shù)據(jù)采集程序，讓數(shù)據(jù)更加具有利用價值。而且，智能財務建設可以提升企業(yè)的項目發(fā)展水平[2]。另外，企業(yè)加強財務管理工作，可以使智能財富平臺進一步落實，這樣對項目會計核算工作的推動性較強，使其決策信息能夠得到充分交流，保障財務信息安全，降低運營風險。同時，促使智能財務不斷運轉，可以更加高效地完成管理會計工作，能夠為企業(yè)引進更多優(yōu)質(zhì)人才，提升企業(yè)的風險控制水平，促使企業(yè)競爭力進一步強化。（四）促使企業(yè)規(guī)模化發(fā)展就當前而言，智能財務平臺已經(jīng)較為成熟，成為十分規(guī)范的交易程序，其中融合了完善的法律法規(guī)，能夠保障企業(yè)財務監(jiān)管工作更加完善。在企業(yè)建設智能財務的過程中，業(yè)務項目與財務之間能夠更加科學合理地配置，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成，同時，能夠?qū)?shù)據(jù)進行實時共享使數(shù)據(jù)規(guī)則進一步規(guī)范，保障憑證轉向智能化，讓報表的生成更加標準。在這種情況之下，企業(yè)的智能財務體系將會得到進一步完善，保障會計信息質(zhì)量有所提升，讓智能財務處于有效的運行狀態(tài)，能夠符合企業(yè)的發(fā)展需求，促使企業(yè)經(jīng)營發(fā)展更加高效，獲取更多優(yōu)質(zhì)的財務數(shù)據(jù)，提升企業(yè)財務決策的準確度，帶動企業(yè)完成核心項目，不斷發(fā)展財務管理工作的水平，進而提高企業(yè)綜合實力，促進企業(yè)規(guī)模化發(fā)展。三、企業(yè)數(shù)字化轉型過程中存在的問題（一）工作人員缺少數(shù)字化轉型理念就當下而言，許多企業(yè)對數(shù)字化轉型的認知都較為淺顯，大多數(shù)企業(yè)都對其實際的內(nèi)涵不夠明確。因此，大多數(shù)的企業(yè)都在觀望的過程中，對于這一工作的開展存在著較多的異議。許多企業(yè)的管理人員受到傳統(tǒng)財務管理模式的影響，思維不夠先進，并沒有完全把握數(shù)字化轉型的優(yōu)勢與價值，處于故步自封的狀態(tài)之中，缺少對時代經(jīng)濟市場風向的敏銳感。一些企業(yè)并沒有加強數(shù)字化轉型的培訓與教育，導致內(nèi)部人員缺乏數(shù)字化轉型理念。無論是管理層還是基層工作人員，都缺少對數(shù)字化轉型的重視程度。另外，當下有許多企業(yè)的經(jīng)營運轉都較為盲目，在市場經(jīng)濟轉型升級、數(shù)字化轉型已經(jīng)成為大趨勢的背景之下，許多企業(yè)無法緊跟時代步伐，發(fā)展活力不高，無法推動企業(yè)有效進步，在這種情況之下，企業(yè)的數(shù)字化轉型工作難以開展。（二）數(shù)字化轉型成本相對較高目前，現(xiàn)代信息科技手段發(fā)展較為成熟，但是企業(yè)在引進科學技術與相關設備時，成本依然較高，企業(yè)的數(shù)字化轉型與科學技術以及先進設備無法分割，這能夠說明企業(yè)的數(shù)字化轉型需要引進大量數(shù)字化科技手段，同時也需要購買大批量新型科技設備。而且，在引進新科技與新設備之后，企業(yè)需要加強人才聘用，組建優(yōu)秀人才團隊，如果想要吸引人才，使其能夠長期在企業(yè)中產(chǎn)生價值，企業(yè)需要為優(yōu)秀人才提供較為豐厚的報酬以及福利待遇。這些都在無形之中加大企業(yè)的成本，多種要素疊加使企業(yè)的數(shù)字化轉型壓力較大，不但需要支付巨額資金，而且需要在管理方面付出較多的時間與精力。如果在數(shù)字化轉型過程中出現(xiàn)錯誤，將會導致成本損失，甚至會影響企業(yè)的根基，反倒起反效果。正是由于這樣的原因，許多企業(yè)的數(shù)字化轉型工作開展較為猶豫。（三）數(shù)字化轉型價值并未體現(xiàn)當下，很多企業(yè)的數(shù)字化轉型開展速度較為緩慢，出現(xiàn)這種情況，最主要的原因就是大多數(shù)的企業(yè)都還在摸索數(shù)字化轉型的具體策略。偶然出現(xiàn)一些發(fā)展速度較快的企業(yè)，取得的數(shù)字化轉型成果也不夠突出?？傮w而言，目前的數(shù)字化轉型并沒有體現(xiàn)出實質(zhì)價值，企業(yè)并沒有因為數(shù)字化轉型而取得實際利益。雖然當前數(shù)字化轉型已經(jīng)成為新的趨勢，是時代經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，但是由于成功的案例相對較少，缺乏有效的引導，企業(yè)的數(shù)字化轉型難度相對較高。而且，許多企業(yè)的負責人認為這一工作風險太大，無法完全將數(shù)字化轉型提升日程。在這種狀況之下，企業(yè)的數(shù)字化轉型速度相對較慢，很多企業(yè)管理人員都不敢貿(mào)然開展，以此來避免自身由于數(shù)字化轉型出現(xiàn)經(jīng)營管理問題，降低企業(yè)的經(jīng)營收益。（四）缺少高質(zhì)量數(shù)字化科技人才企業(yè)在數(shù)字化轉型的過程當中，面臨的問題不但在于意識缺失與經(jīng)濟壓力方面，同時也有著較為嚴重的人才缺失問題。與其他領域相比較，數(shù)字化科技是十分新興的時代產(chǎn)物，在這樣的狀況之下，能夠掌握這一領域精髓的人才數(shù)量十分稀少，再加上數(shù)字化科技所涉及的科技手段較為廣泛，十分復雜，專業(yè)人才需要較長的周期進行培養(yǎng)，而且培養(yǎng)過程問題相對較多。這樣就導致目前企業(yè)十分缺少數(shù)字化專業(yè)人才在企業(yè)數(shù)字化轉型的過程中無法開展有效的轉型工作。另外，許多企業(yè)的管理人員以及基層工作人員對數(shù)字化轉型的基本理念不夠了解，無法在其中發(fā)揮積極作用，這就導致專業(yè)人才的作用愈發(fā)突出。如果企業(yè)缺乏數(shù)字化轉型專業(yè)人才，將會導致企業(yè)數(shù)字化轉型速度減緩，質(zhì)量降低。四、智能財務建設推動企業(yè)數(shù)字化轉型的有效策略（一）樹立先進的數(shù)字化轉型理念智能財務也可以說是企業(yè)財務的數(shù)字化轉型，如果財務工作實現(xiàn)智能化，能夠在一定程度上推進數(shù)字化轉型進程。這是一個實踐過程，能夠幫助企業(yè)逐步完成數(shù)字化轉型。如果企業(yè)的財務管理工作在智慧財務建設之下效率提升，將會有效促使企業(yè)活力增強，使管理人員與基層普通工作人員能夠感受到數(shù)字化科技所帶來的成果，轉變對數(shù)字化轉型的看法[3]。在此過程中，企業(yè)可以加強對工作人員的理論教育，使其提升對數(shù)字化轉型的認識，進而應用到企業(yè)上下實現(xiàn)高質(zhì)量內(nèi)部管理。這樣不但能夠幫助企業(yè)的領導人員更加了解數(shù)字化轉型的發(fā)展趨勢，也能夠在數(shù)字化轉型過程中提升企業(yè)的管理水平，使決策能力進一步提高。同時，企業(yè)也可以在實際工作中提升工作人員的思想意識，使其更加重視數(shù)字化轉型，在無形之中使企業(yè)的集體凝聚力增強，促使數(shù)字化轉型工作更加有效地開展。（二）打造適合企業(yè)發(fā)展與管理的智能化工具智能財務是企業(yè)發(fā)展過程中十分需要的管理手段，在企業(yè)引進科技手段進行財務數(shù)據(jù)分析處理之后，能夠完整地分析出企業(yè)財務狀況，不但可以更加精確有效地分析財務現(xiàn)狀，也能夠立足于這些數(shù)據(jù)引導企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的財務進行智能化建設，也可以使企業(yè)在管理經(jīng)營中提升效率，在科技力量的支撐之下發(fā)揮智能財務的力量，提高財務管理質(zhì)量，推動企業(yè)核心競爭力提升[4]。在此過程中，企業(yè)需要結合實際發(fā)展狀況，打造出與企業(yè)發(fā)展管理更加適應的智能化工具，企業(yè)可以選擇與這一領域的企業(yè)合作，引進先進的智能化工具，進而實現(xiàn)高效率的財務管理。再加上財務智能體系能夠更加精準地分析大數(shù)據(jù)，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中，可以為其提供較多的助力，幫助企業(yè)預測發(fā)展趨勢，提升企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度。另外，智能財務體系能夠在數(shù)字化科技支撐下完成大量財務工作，可以節(jié)約人力資源以及物力資源，讓工作人員的工作強度有所下降，進而節(jié)省人力資源成本。在這種狀況下，企業(yè)的財務管理效率能夠得到有效提升，保障經(jīng)濟發(fā)展速度，降低成本，做到開源節(jié)流。（三）注重體現(xiàn)數(shù)字化轉型價值數(shù)字化轉型的價值需要有所體現(xiàn)，企業(yè)可以通過加強智能財務建設來體現(xiàn)數(shù)字化轉型的作用，加強智能財務建設，不斷提升數(shù)據(jù)處理能力，明確財務部門的權利與責任，使每一個崗位能夠完成崗位工作，進而實現(xiàn)高效率的財務管理。這種狀況之下，企業(yè)財務數(shù)據(jù)化轉型能夠產(chǎn)生了一定的效果，不但可以為企業(yè)決策提供建議，而且能夠使企業(yè)的財務工作更加精準、更加高效[5]。另外，在建設智能財務的過程中，企業(yè)需要加強制度保障，完善與智能財務建設相關的制度體系，為智能財務提供良好的基礎與環(huán)境，促使企業(yè)工作人員對智能財務的認同感提升，進而保障數(shù)字化轉型的有序進行。智能財務能夠讓企業(yè)的各項工作更加簡便，更加高效，在現(xiàn)代市場變革速度加快的情況下推動企業(yè)積極發(fā)展，適應時代變化。（四）組建高素質(zhì)數(shù)字化人才團隊智能財務的建設需要經(jīng)過較長的時間過程，企業(yè)需要依據(jù)實際狀況培養(yǎng)出優(yōu)秀的數(shù)字化科技人才。對此，企業(yè)可以加強對現(xiàn)有人才的培訓，制定適合現(xiàn)有人才的培訓計劃，定期對數(shù)字化轉型人才進行考核，發(fā)現(xiàn)其工作方面存在的不足，并促使其加以改正。同時，企業(yè)需要完善激勵機制，使人才能夠提升工作積極性，在企業(yè)的運轉過程中發(fā)揮個人的積極作用，提升智能財務的建設速度，使其滿足企業(yè)的發(fā)展需求。另外，企業(yè)需要不斷引進優(yōu)秀的數(shù)字化轉型領域?qū)I(yè)人才，制定出人才成長扶持計劃，使數(shù)字化轉型領域?qū)I(yè)人才能