清潔生產(chǎn)審核報(bào)告編寫要求

附件《清潔生產(chǎn)審核報(bào)告》編寫要求一、企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核的背景情況（一）企業(yè)概況企業(yè)名稱、地址、行業(yè)和經(jīng)濟(jì)效益情況；企業(yè)生產(chǎn)的主要產(chǎn)品、生產(chǎn)能力;企業(yè)建設(shè)歷史簡述。（二） 企業(yè)的科學(xué)技術(shù)水平和發(fā)展情況企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平、裝備水平、自動(dòng)化控制狀況和發(fā)展需求.（三） 企業(yè)環(huán)境保護(hù)狀況企業(yè)環(huán)境管理情況；三廢"排放情況；現(xiàn)有的廢物處理設(shè)施和處理能力；環(huán)保部門監(jiān)測的結(jié)果。請(qǐng)列表（1）敘述。

例如:表1企業(yè)環(huán)保主要情況統(tǒng)計(jì)表廢物種類產(chǎn)生量處理方法和設(shè)施排放量污染物處理后排放量標(biāo)準(zhǔn)要求種類名稱排放去向濃度達(dá)標(biāo)情況廢水1000t/day生物或化學(xué)法1000t/dayCOD城市管網(wǎng)890mg/l未150mg/l(四)對(duì)實(shí)施清潔生產(chǎn)審核重要性和必要性的認(rèn)識(shí)1。 企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的環(huán)境資源、技術(shù)進(jìn)步、管理水平等方面存在的問題；2。 實(shí)施清潔生產(chǎn)審核是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑；3。 通過本輪實(shí)施清潔生產(chǎn)審核企業(yè)預(yù)期達(dá)到的主要目標(biāo).二、審核準(zhǔn)備組建實(shí)施清潔生產(chǎn)審核小組簡述企業(yè)組建“實(shí)施清潔生產(chǎn)審核小組”的時(shí)間和所做工作;列表(2)和(3)分別說明“實(shí)施清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組”和“實(shí)施清潔生產(chǎn)審核小組”組成人員的名單、職務(wù)、職責(zé)、工作內(nèi)容和安排投入的時(shí)間等。表2清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工表

表3清潔生產(chǎn)審核小組成員及分工表（二）制定工作計(jì)劃簡述工作計(jì)劃；工作計(jì)劃列表（4）分別說明：工作階段、主要工作內(nèi)容、負(fù)責(zé)單位、負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間等。表4清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃表階段工作內(nèi)容完成時(shí)間工作成果責(zé)任部門及責(zé)任人考核部門及任務(wù)1、審核準(zhǔn)備2、預(yù)審核3、審核4、方案產(chǎn)生和篩選5、中期審核報(bào)告6、可行性分析7、方案實(shí)施8、持續(xù)清潔生產(chǎn)9、審核報(bào)告（三）開展培訓(xùn)和宣傳教育在宣傳、教育和培訓(xùn)方面主要做的工作，開展的活動(dòng),在樹立員工清潔生產(chǎn)觀念，提高員工對(duì)實(shí)施清潔生產(chǎn)審核的認(rèn)識(shí)和主動(dòng)性方面采取的措施。三、預(yù)審核（一）企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查1.企業(yè)基本情況企業(yè)機(jī)構(gòu)、人員、管理水平、產(chǎn)品在市場的份額、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及完成情況、發(fā)展規(guī)劃.2。企業(yè)主要產(chǎn)品的生產(chǎn)情況列表（5）敘述企業(yè)主要產(chǎn)品和生產(chǎn)車間，每個(gè)車間（或每條生產(chǎn)線）產(chǎn)品品種、年產(chǎn)量、年生產(chǎn)消耗原材料、水、電、煤的情況、年產(chǎn)生的廢物量,車間現(xiàn)場管理情況。用圖（一）表示每個(gè)車間（或每條生產(chǎn)線）的生產(chǎn)工藝路線，標(biāo)示原材料的名稱（輸入）和排放物、產(chǎn)品。如：某化工廠產(chǎn)品生產(chǎn)概圖（一）石油裂解氣—?環(huán) l（丙烯3。36萬噸） 氧 環(huán)氧丙烷 聚醚裝置聚醚（2萬噸）氯氣 ?丙（5.8萬噸） 烷 4萬噸 農(nóng)藥乳化劑裝置裝 k*劑 置 \乙氧基化裝置 ?主要車間（或裝置）生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)比較，如:農(nóng)藥乳化（3萬噸）環(huán)氧乙烷（1萬噸）表5企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量與消耗統(tǒng)計(jì)表車間產(chǎn)品名稱產(chǎn)量（t/年）單位產(chǎn)品主要原材料的消耗（kg/t）單位產(chǎn)品水耗（kg/t）單位產(chǎn)品能耗（Kwh/t）生產(chǎn)技術(shù)水平（國內(nèi)）設(shè)備狀況（使用年限）車間1（或裝置1）環(huán)氧丙烷車間2車間33。企業(yè)各主要車間（或裝置）廢物產(chǎn)生與處理情況，如:表6 某化工二廠全廠主要生產(chǎn)裝置廢水污染源表裝置名稱廢水量（萬t/a）CODcr(mg/l)石油類(mg/l)SS(mg/l)揮發(fā)酚（mg/l）環(huán)氧丙烷265。111860/2110/聚醚7.158293420/5農(nóng)藥乳化劑6。155104215/10乙氧基化0。992113013/2對(duì)各車間產(chǎn)生污染物的量大小、毒性高低、治理的難易和費(fèi)用進(jìn)行比較分析；對(duì)各車間環(huán)境管理情況，與國內(nèi)外同類產(chǎn)品污染物排放量水平進(jìn)行比較。4。企業(yè)各車間實(shí)施清潔生產(chǎn)審核的機(jī)會(huì)（1）各車間生產(chǎn)與人員操作管理水平評(píng)價(jià)；（2） 各車間實(shí)施清潔生產(chǎn)審核的潛力與改進(jìn)的機(jī)會(huì)比較（與國內(nèi)外同類產(chǎn)品比較）；（3） 各車間人員對(duì)實(shí)施清潔生產(chǎn)審核的認(rèn)識(shí)、積極性如何。（二）確定清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)以上分析資料，綜合各主要車間或裝置的分析資料，橫向比較,選擇污染物產(chǎn)生量大（或污染物毒性大或濃度高）；單位產(chǎn)品的物耗、能耗或水耗高;工藝、設(shè)備和過程控制改進(jìn)潛力大、發(fā)展前景好;產(chǎn)品對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場影響大；人員配合積極性高的生產(chǎn)車間或裝置，作為本次清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn).如：

表7備選重點(diǎn)綜合分析表備選重點(diǎn)八、、名稱污染物排放量占全廠的比例％主要物耗（kg/t）水耗(t/t)能耗(Kwh/t)廢物回收/利用的費(fèi)用（元/kg）廢物處理的費(fèi)用（元/kg）產(chǎn)品合格率有無環(huán)境事故罰款/管理水平過程控制水平/改進(jìn)潛力設(shè)備/工藝技術(shù)水平/改進(jìn)潛力從備選重點(diǎn)進(jìn)行篩選，確定審核重點(diǎn)（可用下表表示,不一定采用打分排序權(quán)重選擇法），如：表8清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)選擇表權(quán)重因素車間1車間2車間3污染物產(chǎn)生量大中少產(chǎn)品物耗（包括化學(xué)品、水耗、能耗）高中低環(huán)保費(fèi)用（廢物處理難易、費(fèi)用大?。└咧械瓦^程控制改進(jìn)的潛力大小小發(fā)展的前景大大大積極性高高高總計(jì)（排次）123最后，確定車間1為審核重點(diǎn).（三）設(shè)置清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)簡單敘述目標(biāo)的制定過程，誰負(fù)責(zé)制定、哪個(gè)部門負(fù)責(zé)檢查、修訂,目標(biāo)審核周期，修訂周期等。將清潔生產(chǎn)審核近期和長期目標(biāo)列表（9）說明，注意以下問題:

目標(biāo)應(yīng)包括單位產(chǎn)品廢物減少量、物耗、水耗、能耗減少量、或經(jīng)濟(jì)效益（產(chǎn)品成本降低量）指標(biāo)；指標(biāo)應(yīng)可計(jì)量、可比較、可實(shí)現(xiàn)、有激勵(lì)性；應(yīng)代表行業(yè)中的中、高以上水平。表9清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目現(xiàn)狀近期目標(biāo)遠(yuǎn)期目標(biāo)現(xiàn)狀值目標(biāo)值相對(duì)量（%）目標(biāo)值相對(duì)量（％）（四）產(chǎn)生和實(shí)施無、低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案主要是將在審核中發(fā)現(xiàn)的無、低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案的措施列表（10）,并說明實(shí)施的單位、時(shí)間、實(shí)施后的效益。表10無（低）費(fèi)方案實(shí)施效果核定與匯總表方案編號(hào)方案名稱實(shí)施時(shí)間投資運(yùn)行費(fèi)經(jīng)濟(jì)效益環(huán)境效益注：實(shí)施清潔生產(chǎn)審核的過程，就是清潔生產(chǎn)無、低費(fèi)方案不斷發(fā)現(xiàn)、產(chǎn)生和實(shí)施的過程，要始終抓好這項(xiàng)工作的收集、分析、實(shí)施和統(tǒng)計(jì)工作。這些方案大部分是針對(duì)審核重點(diǎn)減少跑冒滴漏、加強(qiáng)管理、人員培訓(xùn)教育、完善崗位責(zé)任制、物料發(fā)放、原材料采購管理、改進(jìn)過程控制和簡單的節(jié)能、節(jié)水措施等。四、審核（一）編制審核重點(diǎn)工藝流程圖將審核重點(diǎn)的生產(chǎn)過程用詳細(xì)的流程圖（二）表示，包括每一生產(chǎn)單元、程序和輸入與輸出物流；在圖上標(biāo)示物料輸入和產(chǎn)出

的量（用單位產(chǎn)品的輸入量和產(chǎn)出量表示）。煙煤堆場羅茨風(fēng)機(jī)A五級(jí)旋風(fēng)預(yù)熱器芟氣粉TSD分解爐水泥旋窯03.5x54m廢氣煙塵$0&。—煤均化庫匚力除塵器:電子皮帶稱除塵器：生料均化庫生料均化庫羅茨風(fēng)機(jī)A五級(jí)旋風(fēng)預(yù)熱器芟氣粉TSD分解爐水泥旋窯03.5x54m廢氣煙塵$0&?！壕瘞熵瘟Τ龎m器:電子皮帶稱除塵器：生料均化庫生料均化庫風(fēng)掃煤磨02.8x8m1二：？止..除塵器［粉塵J― 熟料庫 TC-1054篦冷機(jī)圖二某水泥企業(yè)審核重點(diǎn)燒成車間生產(chǎn)流程示意圖（二）生產(chǎn)過程物料的輸入輸出的實(shí)測和統(tǒng)計(jì)通過實(shí)測和調(diào)查審核重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)情況，用表（11）（12）表示：1。單位產(chǎn)品（每年產(chǎn)品消耗的）原材料、水、電（煤）消耗統(tǒng)計(jì)；2。產(chǎn)品（或每年生產(chǎn)）產(chǎn)量;3。排放物的量（及濃度）,以單位產(chǎn)品產(chǎn)生量或每年產(chǎn)生量表不；中間產(chǎn)品、副產(chǎn)品產(chǎn)的量，以單位產(chǎn)品或年產(chǎn)生量表示；廢品的產(chǎn)生量，以單位產(chǎn)品，或每年產(chǎn)生量表示；循環(huán)于生產(chǎn)過程的物流量，以單位產(chǎn)品或每年產(chǎn)生量表示；為了能夠有代表性，這些數(shù)據(jù)應(yīng)該是在一定生產(chǎn)周期、不同批次產(chǎn)品或不同班次取樣分析的平均統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù).注:可參考《云南省清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)教程》的3—4表.表11 某水泥企業(yè)物料消耗實(shí)測結(jié)果實(shí)測時(shí)段實(shí)測量臺(tái)時(shí)產(chǎn)量（t/h）用電量(kwh/d)用水量（m3/d）煙煤（t）生料（t）熟料（t）2009年10月18日89。64914.11568.0998。6619878.68286o772009年10月19日93.53954.41606.1797.8119869O81281o452009年10月20日92。01939。08589。4399。1820034。55282o09平均91.71936。05587。9098.5519927.68283o44表12某水泥企業(yè)實(shí)測物料消耗量實(shí)測時(shí)段煙煤(t/d)生料(t/d)熟料(t/d)料耗（t/t熟料）熟料熱耗（kJ/kg）熟料煤耗（kg/t）實(shí)測理論實(shí)測企標(biāo)實(shí)測企標(biāo)2009年10月18日89。64914.11568o091o60911o54321189。871000157.79145.002009年10月19日93o53954.41606。171。57451o55671123。451000154o29145o002009年10月20日92.01939。08589o431o59321.53881126o811000156.10145o00平均91o71936o05587o901。59221.54621146o711000156.00145.00

（三）繪制物料平衡圖根據(jù)輸入輸出數(shù)據(jù)，繪制物料平衡圖.物料平衡圖上標(biāo)示的輸入、輸出的量，應(yīng)是對(duì)單位產(chǎn)品或是在圖中所標(biāo)示的產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的物流量而言。例如：物料平衡示意圖（三）氣體排放產(chǎn)品副產(chǎn)品廢水廢液（氣體排放產(chǎn)品副產(chǎn)品廢水廢液（包括廠外處理）水 >1 動(dòng)力（電、蒸汽、燃料節(jié)審核車間（或操作單元）一生產(chǎn)用蒸汽 二 一循環(huán)利用 ?廢物回收利用 ?>廢渣（包括廠外處理）注:輸入與輸出物流數(shù)據(jù)之差如果〈必，可認(rèn)為將所有的物流已經(jīng)查找到了，物料平衡基本符合要求。1、 所有的輸入與輸出數(shù)據(jù)應(yīng)在同一生產(chǎn)周期內(nèi)發(fā)生，測量時(shí)要注意單位統(tǒng)一；2、 化學(xué)品物料平衡進(jìn)行比較時(shí)，應(yīng)是對(duì)同一物質(zhì)元素，注意反應(yīng)前后物質(zhì)的結(jié)構(gòu)變化；3、水平衡和能量平衡要單獨(dú)繪制，應(yīng)當(dāng)與物料平衡分開。（四）分析物料平衡，查找物料和能量損失的原因分析物料和能量損失的原因，是為了尋找清潔生產(chǎn)的機(jī)會(huì)，為制定清潔生產(chǎn)方案做準(zhǔn)備。1。 簡單敘述組織了哪些部門、人員參加了分析會(huì)（技術(shù)人員、有關(guān)管理者、工人或?qū)＜遥?；分析原因要從生產(chǎn)、管理等8個(gè)方面去尋找.并將找出的物料和能量損失的問題與原因進(jìn)行列表對(duì)應(yīng)說明。注意：對(duì)應(yīng)每一個(gè)問題會(huì)有不同的原因，針對(duì)不同的原因應(yīng)該有不同的措施一一對(duì)應(yīng)。例如某廠通過物料平衡發(fā)現(xiàn):（1）原材料消耗高；（2） 廢物排放量大；（3） 產(chǎn)品合格率太低;（4） .......表13物料和能量損失原因分析表問題原因分析對(duì)應(yīng)措施1原材料消耗高，廢物排放量大1） 原材料加料管理不嚴(yán)；2） 原材料純度低，有效成分低；3） 生產(chǎn)工藝落后，轉(zhuǎn)化率低4） 生產(chǎn)過程控制水平低5） 設(shè)備維護(hù)不夠,跑冒滴漏嚴(yán)重6） 生產(chǎn)管理不嚴(yán)，有違例或事故排放一嚴(yán)格制定和考核材料發(fā)放管理規(guī)定；一計(jì)量器具需校驗(yàn)；一無自動(dòng)加料控制裝置,人工控制不準(zhǔn)—進(jìn)廠材料嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格執(zhí)行退換制；一必要進(jìn)行材料的提純處理一與國內(nèi)同行業(yè)比較，進(jìn)行必要的技術(shù)改進(jìn)；-檢查校驗(yàn)過程控制儀器；-改進(jìn)過程控制參數(shù)；一改進(jìn)過程控制技術(shù)和儀器一加強(qiáng)維護(hù)檢查，防止跑冒滴漏；-閥門及時(shí)更換一加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理；一嚴(yán)格產(chǎn)品物料消耗成本考核2產(chǎn)品合格率低1） 生產(chǎn)中質(zhì)量管理不嚴(yán)2） 設(shè)備和工裝器具控制有誤3） 生產(chǎn)過程控制水平低4） 原材料有雜質(zhì)影響質(zhì)量5） 操作人員素質(zhì)低，誤操作多一加強(qiáng)全過程質(zhì)量控制，完善質(zhì)量管理責(zé)任制；一加嚴(yán)抽樣檢查和人員考核；-設(shè)備和計(jì)量器具的檢查校驗(yàn)；一加強(qiáng)設(shè)備和工裝器具的維護(hù)；一檢查校驗(yàn)過程控制儀器；-改進(jìn)過程控制參數(shù)；-改進(jìn)過程控制技術(shù)和儀器一進(jìn)廠材料嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格執(zhí)行退換制；一必要進(jìn)行材料的提純處理-加強(qiáng)人員培訓(xùn),上崗技能培訓(xùn)一嚴(yán)格責(zé)任制考核一更換崗位注：1歸納表中的措施以后，就可產(chǎn)生成清潔生產(chǎn)方案。五、實(shí)施方案的產(chǎn)生與篩選（一）清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生過程簡單敘述方案是在哪些分析的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的；企業(yè)采用了哪些方法產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案；組織了哪些人參加討論、分析;由誰負(fù)責(zé)歸納;誰負(fù)責(zé)實(shí)施、如何檢查執(zhí)行情況;哪個(gè)部門負(fù)責(zé)考核。內(nèi)容應(yīng)有:1.征集方案辦法；2。方案分析和歸納;3。方案分類與初步篩選。（二）清潔生產(chǎn)方案匯總采用匯總表的形式，將清潔生產(chǎn)方案匯總，并將其歸納為不同類別、標(biāo)示出預(yù)計(jì)費(fèi)用的高低和可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)與環(huán)境效益.表14清潔生產(chǎn)方案匯總表萬案類別編號(hào)方案名稱方案主要內(nèi)容費(fèi)用和效益預(yù)計(jì)（高中低）實(shí)施負(fù)責(zé)單位加強(qiáng)管理1.嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品成本責(zé)任制考核一調(diào)查國內(nèi)外同類型產(chǎn)品生產(chǎn)成本；-制定產(chǎn)品成本分解程序；-制定產(chǎn)品成本考核辦法；一成本控制與人員收入掛鉤的考核辦法一管理部執(zhí)行考核低（A）可降低成本5%以上，年節(jié)省金額100萬管理部注：注意方案名稱與方案內(nèi)容的區(qū)別,方案內(nèi)容應(yīng)該是具體的措施，包括購置設(shè)備、儀器、廠房改造等具體措施，不能太籠統(tǒng)，要可以實(shí)施，具有可操作性。方案分類。一般可以分為：加強(qiáng)管理、原材料替代、工藝技術(shù)改造、設(shè)備更新或改造、過程控制的改進(jìn)、排放物的回收與循環(huán)利用等.（三）方案篩選（采用列表的形式）A類方案（指無、低費(fèi)方案）由于易實(shí)施、可立即實(shí)施，有的可能在前幾個(gè)階段已經(jīng)實(shí)施了.B類方案（指中、高費(fèi)方案）基本可實(shí)施,但需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行可行性分析，排出實(shí)施的優(yōu)先順序。B類方案需要進(jìn)行權(quán)重篩選，選擇出若干個(gè)方案，再做進(jìn)一步可行性分析。B類方案權(quán)重篩選采用加權(quán)計(jì)分法，權(quán)重排序（見《云南省清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)教程》）。權(quán)重的因素有以下方面，從中選擇某一確定值：1。 環(huán)境可行性（方案可產(chǎn)生的環(huán)境效益,廢物減少量的大小、減少對(duì)人體健康的影響和操作安全性）權(quán)重的因素W=9-102。 經(jīng)濟(jì)可行性（獲得的經(jīng)濟(jì)效益大小）W=8—103。 技術(shù)可行性（否有成熟的技術(shù)，易于操作維護(hù)）W=6—94。 易于實(shí)施的程度（實(shí)施的難易、是否影響生產(chǎn)、是否要人員培訓(xùn)）W=4-75。 節(jié)約能源（或其它）W=4—76。 發(fā)展前景（符合國家產(chǎn)業(yè)政策？市場潛力等）W=4-5計(jì)算分時(shí)應(yīng)根據(jù)預(yù)計(jì)的費(fèi)用、效益和提供的具體措施、方案之間進(jìn)行橫向比較，確定分值（0—10分之間）的原則是：環(huán)境效益越大，分值越高；經(jīng)濟(jì)效益越大，分值越高；3。 技術(shù)成熟、易于操作、維護(hù)，分值越高；4。 易于實(shí)施,則分值越高；5。 節(jié)約能源越多，分值越高；發(fā)展前景好、市場潛力大，分值越高。最后匯總每個(gè)方案的得分，排出優(yōu)先順序，取前幾名的方案再做進(jìn)一步可行性分析.表15方案篩選結(jié)果表篩選結(jié)果序號(hào)方案編號(hào)方案名稱可行的無（低）費(fèi)方案可行的中（高）費(fèi)方案不可行方案六、方案的可行性分析（一）方案簡述列出方案名稱（方案編號(hào)和名稱應(yīng)與匯總表中一致）、方案設(shè)計(jì)、方案技術(shù)路線、實(shí)施要求和投入資金費(fèi)用等；預(yù)計(jì)實(shí)施方案產(chǎn)生的環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)能、降耗和提高產(chǎn)品質(zhì)量的效益.（二） 技術(shù)可行性分析敘述有無成熟技術(shù)，是否要引進(jìn)國外技術(shù)或設(shè)備，是否易于實(shí)施,是否能達(dá)到要求等。（三） 環(huán)境可行性敘述能減少廢物產(chǎn)生量或毒性（能具體量化更好），能減少對(duì)操作人員的健康和安全風(fēng)險(xiǎn).（四）經(jīng)濟(jì)可行性對(duì)方案需要的經(jīng)費(fèi)投入、產(chǎn)生的環(huán)境、經(jīng)濟(jì)效益（均以費(fèi)用表示）等進(jìn)行計(jì)算,以投資回收期與貸款要求進(jìn)行比較。嚴(yán)格來說,還應(yīng)有內(nèi)部投資收益率與銀行借貸利率比較，決定方案的經(jīng)濟(jì)可行性。計(jì)算方案的投資總費(fèi)用（1）構(gòu)成：（1）設(shè)備購置費(fèi)；（2）儀器購置費(fèi);（3）輔助設(shè)施費(fèi)（鍋爐、倉庫、大型運(yùn)輸工具、高費(fèi)通訊工具等列入固定資產(chǎn)的）;（4）土建費(fèi)；（5）技術(shù)引進(jìn)專利費(fèi)（軟件費(fèi)）；（6）施工費(fèi)。計(jì)算公式：I=設(shè)備費(fèi)+儀器費(fèi)+輔助設(shè)施費(fèi)+土建費(fèi)+軟件費(fèi)+施工費(fèi)折舊費(fèi)（D）=I/n（總投資！折舊期）2。 計(jì)算運(yùn)行節(jié)省費(fèi)用（P）注：運(yùn)行增加支出為負(fù)值；增加收益為正值，運(yùn)行費(fèi)用的節(jié)省為它們的代數(shù)和（應(yīng)列出每項(xiàng)的收支情況）；環(huán)境效益應(yīng)全部計(jì)算為費(fèi)用來表示，如減少1噸廢水的排放,相當(dāng)于減少處理費(fèi)；參見《云南省清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)教程》.3。 計(jì)算凈現(xiàn)金流量（F）應(yīng)納稅=（PD—應(yīng)交的各種費(fèi)用與稅費(fèi)）x33%（所得稅率）F=P-[PD（折舊費(fèi)）一各種費(fèi)用與稅費(fèi)]x33%+D4。 計(jì)算投資回收期（N）N=F^D經(jīng)濟(jì)可行性判別:中費(fèi)投資回收期小于3年，高費(fèi)投資回收期小于5年。結(jié)論:最后說明哪些方案經(jīng)濟(jì)可行，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)可行性分析的投資回收期，列表（16）（17）說明實(shí)施的先后次序。表16 方案經(jīng)濟(jì)評(píng)估指標(biāo)匯總表序號(hào)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)備注1總投資費(fèi)用（I）2年運(yùn)行費(fèi)用總節(jié)約金額（P）3新增設(shè)備年折舊費(fèi)

4應(yīng)稅利潤5凈利潤6年增加現(xiàn)金流量（F）7投資償還期（N）8凈現(xiàn)值（NPV）9凈現(xiàn)值率CNPVR%）10內(nèi)部收益率（IRR%）表17 可行性分析結(jié)果表序號(hào)方案編號(hào)備注1方案名稱2方案類型3獲得何種效益4國內(nèi)外同行業(yè)水平5方案投資（萬兀）6影響下列廢棄物7技術(shù)評(píng)價(jià)結(jié)果簡述8環(huán)境評(píng)價(jià)結(jié)果簡述9經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果簡述七、方案的實(shí)施（一）方案內(nèi)容在此要列表（18）說明計(jì)劃實(shí)施的方案名稱，可能產(chǎn)生的效益等（包括提高產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低成本、節(jié)能降耗、減少廢物產(chǎn)生和處理的費(fèi)用等）。表18方案說明表（二）實(shí)施計(jì)劃安排列表（19）說明過程實(shí)施的進(jìn)度安排，包括施工內(nèi)容、要求、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、負(fù)責(zé)人、執(zhí)行與完成時(shí)間等。表19方案實(shí)施進(jìn)度萬案任務(wù)期限2009年2010年負(fù)責(zé)部門56789101121234設(shè)計(jì)技術(shù)考察設(shè)備選型定貨土建設(shè)備安裝人員培訓(xùn)試車正常生產(chǎn)（三） 資金籌措制定資金籌措辦法與還貸安排。（四） 組織實(shí)施簡述實(shí)施情況，土建、設(shè)備安裝、儀器安裝與調(diào)試情況，實(shí)施進(jìn)度等.（五）方案實(shí)施的效益匯總列表（20）說明清潔生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，列表說明方案實(shí)施前后經(jīng)濟(jì)與環(huán)境效益.如：表20 某化工廠聚酯裝置方案實(shí)施前后效益匯總種類實(shí)施前實(shí)施后變化效益（萬元）投入PTA37000。0t36833。t—167。t110o9EG16219。3t14732。6t-1486.7t453o6燃料油4325。0t4572。5t247.5t-19.8蒸汽11261。0t14413。0t3152O0t-25o2水（萬t）18。4614.11—4.352o0電（萬kWh）853。61064.7111.1—30o7

小計(jì)490.8產(chǎn)出PET（產(chǎn)品）38000.0t39076.0t1076。0t1119.0廢品1656。0t924。0t—732。0t366.0廢水14000.0t13520。0t—480t0。096COD140t138t-2t0。2小計(jì)1485.3累計(jì)1976。1注:將投資方案實(shí)施后的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益與社會(huì)效益進(jìn)行匯總（列表說明，包括名稱、效益簡述、實(shí)施前后單位產(chǎn)品物耗、水耗、能耗、產(chǎn)品成本和環(huán)境指標(biāo)的比較.所有的環(huán)境效益均用價(jià)值量表示）。表21已實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案環(huán)境效果匯總表項(xiàng) 目資源消耗（削減量）廢棄物產(chǎn)生（削減量）類型編號(hào)名稱物耗t/t水耗t/t能耗kca/kg廢水量t/a廢氣量Nm3h粉塵排放量t/a無/低費(fèi)萬案小計(jì)削減量削減率（%）中/高費(fèi)萬案小計(jì)削減量削減率（%）總計(jì)總削減量總削減率（%）表22已實(shí)施清潔生產(chǎn)方案經(jīng)濟(jì)效益匯總表單位:萬元/a項(xiàng)目原材料費(fèi)用能源費(fèi)用污染控制費(fèi)公共設(shè)施費(fèi)水費(fèi)其他費(fèi)用類型編號(hào)名稱無/低費(fèi)萬案小計(jì)中/高費(fèi)萬案c—1c—

4c—小計(jì)總計(jì)表23已實(shí)施清潔生產(chǎn)方案實(shí)施效果的核定與匯總?cè)f案類型萬案編號(hào)方案名稱投資（萬元）經(jīng)濟(jì)效益（萬元/a）環(huán)境效果（削減量）無/低費(fèi)萬案小計(jì)中/高費(fèi)萬案小計(jì)合計(jì)八、建立持續(xù)清潔生產(chǎn)審核運(yùn)行機(jī)制建立持續(xù)清潔生產(chǎn)審核運(yùn)行機(jī)制主要包括以下三個(gè)方面內(nèi)容：（一）建立實(shí)施清潔生產(chǎn)審核的組織機(jī)構(gòu)簡述機(jī)構(gòu)建立情況,相關(guān)的文件、清潔生產(chǎn)審核組織工作機(jī)構(gòu)人員配備和持續(xù)運(yùn)行的監(jiān)督體系。（二）建立和完善清潔生產(chǎn)審核工作制度簡述按清潔生產(chǎn)審核要求建立和完善各項(xiàng)管理制度、職責(zé)、檢查和考核辦法等.

（三）制定持續(xù)清潔生產(chǎn)審核的規(guī)劃簡述企業(yè)制定的清潔生產(chǎn)審核規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃安排。九、本輪清潔生產(chǎn)成果統(tǒng)計(jì)表（采用列表的形式）表24 本輪清潔生產(chǎn)審核實(shí)施成果統(tǒng)計(jì)表序號(hào)指 標(biāo)單位申核刖審核后差值1萬元增加值原料消耗t/萬元2萬元增加值綜合能耗t標(biāo)煤/萬元3萬元增加值能耗（煤）t標(biāo)煤/萬元4萬元增加值電耗kwh/萬元5萬元增加值水耗（生產(chǎn)用水）t/萬元6單位產(chǎn)品綜合能耗kg標(biāo)煤/t7單位產(chǎn)品電耗kwh/t8單位產(chǎn)品水耗（生產(chǎn)用水）m3/t9單位產(chǎn)品新鮮水消耗量m&t10單位產(chǎn)品廢水產(chǎn)生量m3/t11單位產(chǎn)品廢水排放量t/萬元12廢水循環(huán)利用率%13萬元增加值廢氣排放量t/萬元14清潔生產(chǎn)審核提出的清潔生產(chǎn)萬案個(gè)無低費(fèi)方案中高費(fèi)方案15實(shí)施方案所投入的資金（審核評(píng)估可不填中高費(fèi)方案）萬元無低費(fèi)方案中高費(fèi)方案16當(dāng)年取得的經(jīng)濟(jì)效益（審核評(píng)估可不填中高費(fèi)方案）萬元無低費(fèi)方案中高費(fèi)方案17實(shí)施清潔生產(chǎn)審核前后對(duì)比當(dāng)年節(jié)約資源量節(jié)主要原材料（t）節(jié)標(biāo)煤（t）節(jié)電(kwh)節(jié)水（m3）節(jié)油（t）節(jié)烝汽（t）

18實(shí)施清潔生產(chǎn)審核前后對(duì)比當(dāng)年污染物減排量COD(t)氨氮（t）SO』t)粉塵（t）CO2(t)一般固廢（t）危險(xiǎn)廢物（t）附表1云南省實(shí)施清潔生產(chǎn)審核評(píng)估申請(qǐng)表申請(qǐng)企業(yè)名稱申請(qǐng)企業(yè)地址郵編法定代人代表聯(lián)系人聯(lián)系電話所屬行業(yè)公司類型注冊資本（萬元）營業(yè)執(zhí)照號(hào)碼主要產(chǎn)品上一年度銷售額（萬元）上一年度產(chǎn)值（萬元）委托清潔生產(chǎn)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)名稱實(shí)施本輪清潔生產(chǎn)審核的時(shí)間實(shí)施本輪清潔生產(chǎn)審核的起、止時(shí)間是：自20 年月起至20年月止申請(qǐng)本輪清潔生產(chǎn)審核評(píng)估時(shí)間申請(qǐng)本輪清潔生產(chǎn)審核時(shí)間是：20年月日

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