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文檔簡介

資料崗位考核表,,,,,,,,

考核項(xiàng)目經(jīng)理:.考核期限:年月至月,,,,,,,,

被考核人姓名,,,項(xiàng)目部,,崗位,,,

序號(hào),考核指標(biāo)(∑100分),考核內(nèi)容,考核標(biāo)準(zhǔn),,自評(píng)得分,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)得分,總部工程經(jīng)營部負(fù)責(zé)人考評(píng)得分,備注

1,崗位勝任資格證書(4分),是否具備本崗位基本勝任資格。,持本崗上崗必備職業(yè)資格證書得4分;,,,,,經(jīng)公司核實(shí)認(rèn)可,且將有效證書存放公司使用

,,,不持有本崗上崗必備職業(yè)資格證書得0分。,,,,,

2,"季度出勤天數(shù)

(4分)",工作勤奮付出程度,"季度出勤81天內(nèi)0分;

",,,,,季度出勤滿勤為81天

,,,季度出勤81天以上,每出勤超1天加1分加滿4分為止。,,,,,

3,"行業(yè)、地方資料規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)掌握

(15分)",能否熟練掌握資料規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),能否將規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)熟練應(yīng)用于資料工作過程中。,不了解資料規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),師傅指導(dǎo)下熟悉資料模板,工作較被動(dòng),需要協(xié)助和指導(dǎo);1-3分,,,,,匹配其中一項(xiàng)打分

,,,大概了解資料規(guī)范,不精通但能夠根據(jù)模板咨詢專業(yè)人員和主管部門,還不能獨(dú)立開展工作;4-6分,,,,,

,,,大概了解資料規(guī)范,不精通但能夠根據(jù)工作目標(biāo)和問題,摸索咨詢,獨(dú)立完成項(xiàng)目資料工作;7-9分,,,,,

,,,熟悉資料標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,能夠充分結(jié)合模板和經(jīng)驗(yàn),克服困難,較好完成工作;10-12分,,,,,

,,,能夠應(yīng)付各項(xiàng)行業(yè)檢查并獨(dú)立完成項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)資料工作。13-15分,,,,,

4,"送檢工作

(15分)",能否獨(dú)立完成送檢工作,能否掌握送檢技巧,提高送檢通過率,節(jié)約成本。,不能獨(dú)立完成送檢工作,需要指導(dǎo)和幫助;1-7分,,,,,匹配其中一項(xiàng)打分

,,,能較好完成送檢工作,有一定送檢技巧;8-12分,,,,,

,,,能很好完成送檢工作,有很強(qiáng)送檢技巧;13-15分,,,,,

,,,混凝土、砂漿試塊送檢每不合格一次扣5分。,,,,,

5,資料管理的準(zhǔn)確性和完整性(15分),能否邏輯清晰收集整理資料,資料管理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。,不能獨(dú)立完成資料目錄整理,需要指導(dǎo)和咨詢才能完成;1-5分,,,,,匹配其中一項(xiàng)打分

,,,能獨(dú)立完成資料目錄整理,但邏輯性和條理性有所欠缺;6-10分,,,,,

,,,能獨(dú)立完成資料整理,符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。11-15分,,,,,

6,"溝通協(xié)調(diào)

(15分)",能否完成資料對(duì)接溝通協(xié)調(diào)工作,需要領(lǐng)導(dǎo)安排工作,主要做事務(wù)執(zhí)行,處于被動(dòng)接受工作階段;1-3分,,,,,匹配其中一項(xiàng)打分

,,,與主管部門溝通力度有限,大部分需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助溝通;4-6分,,,,,

,,,可以溝通主管部門、溝通項(xiàng)目內(nèi)業(yè)務(wù)對(duì)接工作,能夠完成基礎(chǔ)資料溝通工作,且不產(chǎn)生負(fù)面問題;7-9分,,,,,

,,,獨(dú)立完成與主管部門資料檢查管理工作,能夠獨(dú)立協(xié)調(diào)資料檢查事宜,偶爾出現(xiàn)需要項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)幫助事項(xiàng);10-12分,,,,,

,,,不僅獨(dú)立完成資料整理工作,項(xiàng)目經(jīng)理安排其他溝通協(xié)調(diào)工作也能圓滿完成。13-15分,,,,,

7,"工作精神與責(zé)任心

(10分)",能否務(wù)實(shí)、高效做好施工管理工作,能否積極熱情做好本職工作。,日常工作漫不經(jīng)心,不主動(dòng),責(zé)任感不強(qiáng);1-3分,,,,,匹配其中一項(xiàng)打分

,,,能夠遵守項(xiàng)目規(guī)章制度,完成工作,但有時(shí)不全面,較草率;4-6分,,,,,

,,,為完成任務(wù),能夠加班加點(diǎn)完成工作,但會(huì)有偶爾錯(cuò)誤發(fā)生;7-8分,,,,,

,,,有擔(dān)當(dāng),工作盡心盡力,敢于承擔(dān)責(zé)任;9-10分,,,,,

8,規(guī)章制度遵守(6分),執(zhí)行公司和項(xiàng)目規(guī)章制度,根據(jù)公司規(guī)章制度,每發(fā)現(xiàn)一處違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象扣2分。,,,,,

9,工作態(tài)度(6分),工作態(tài)度端正及職業(yè)化程度,發(fā)生一起有效性質(zhì)輕微投訴扣2分,性質(zhì)中等投訴扣4分,性質(zhì)嚴(yán)重投訴扣6分。,,,,,

10,領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)(10分),按領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)高效精準(zhǔn)完成,每發(fā)現(xiàn)一處相關(guān)失誤扣2-5分。,,,,,

合計(jì),,,,,,,,

加權(quán)平均分=項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)得分*50%+總部工程經(jīng)營部負(fù)責(zé)人考評(píng)得分*50%,,,,,,,,

建設(shè)性意見或提議,,,,,,,,

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)考核人簽字:總部工程經(jīng)營部考核人簽字:被考核人簽字:,,,,,,,,

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