單位年度績效考核辦法

單位年度績效考核辦法

第一章總則

第一條為深入貫徹落實市委、市政府關(guān)于建立“目標(biāo)責(zé)任、

考核獎懲、監(jiān)督檢查”三個體系的要求，進(jìn)一步規(guī)范年度績效考

核工作，加快省級名校建設(shè)步伐，不斷提高我院辦學(xué)水平。根據(jù)

上級有關(guān)文件要求，結(jié)合學(xué)院實際，制定本辦法。

第二條本辦法適用于學(xué)院內(nèi)設(shè)的教學(xué)、教輔單位和綜合管

理部門。根據(jù)工作性質(zhì)和特點，作如下劃分：

（一）教學(xué)單位。包括機(jī)電工程系，汽車工程系，建筑工程

系，電子信息工程系，生物與化學(xué)工程系，藝術(shù)與設(shè)計系，文化傳

播系、公共事業(yè)管理系，經(jīng)濟(jì)管理系，外國語系，德育教學(xué)部，

基礎(chǔ)教學(xué)部，繼續(xù)教育中心，實訓(xùn)中心。

（二）綜合管理部門和教輔單位。包括辦公室（黨委辦公室、

院長辦公室）、黨委組織部（人事處、離退休工作處）、黨委宣

傳部（統(tǒng)戰(zhàn)部）、監(jiān)察室（審計處）、教務(wù)處、學(xué)生工作處、科

研處（校企合作辦公室）、財務(wù)處、國有資產(chǎn)管理處、基建處、

后勤處、安全保衛(wèi)處、招生與就業(yè)指導(dǎo)處、信息管理中心、工會、

團(tuán)委、計劃生育辦公室、高等職業(yè)教育研究所、圖書館、廣播電

視大學(xué)。

第三條學(xué)院成立“年度績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組”（簡稱“考核

領(lǐng)導(dǎo)小組”，下同），負(fù)責(zé)單位年度績效考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)

小組下設(shè)“年度績效考核辦公室”（簡稱“考核辦”，下同），

具體負(fù)責(zé)單位年度績效考核的組織與協(xié)調(diào)。

第二章考核原則

第四條民主、公開、公正原則。堅持實事求是，客觀真實

地反映實際狀態(tài)；充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取教職工與服務(wù)對象的

意見。

第五條定性與定量相結(jié)合原則。在定性的基礎(chǔ)上對考核內(nèi)

容和指標(biāo)盡可能地進(jìn)行量化，使考核工作更客觀、適用、可行，

更能體現(xiàn)出考核對象的實際工作水平、業(yè)績和發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

第六條年終考核和平時考核相結(jié)合原則。在平時采取定期

和隨機(jī)不間斷考核、督導(dǎo)的基礎(chǔ)上，年終集中進(jìn)行綜合評價和考

核。

第七條年度工作和重點工作相結(jié)合原則。在綜合衡量年度

全面工作的同時，突出考察重點工作的組織實施、工作進(jìn)展和階

段性任務(wù)的完成情況。

第三章考核內(nèi)容及分值

第八條年度績效考核實行1000分制，分教學(xué)單位和綜合管

理部門、教輔單位兩個類別分別進(jìn)行?？己藘?nèi)容根據(jù)不同類別分

為重點工作任務(wù)、業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任目標(biāo)任務(wù)、公共目標(biāo)任務(wù)

和群眾滿意度。

（一）教學(xué)單位考核內(nèi)容及分值

1.重點工作任務(wù)（200分）

包括名校建設(shè)和重點建設(shè)項目的組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、任務(wù)

實施以及實際效果等。

2.業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)（400分）

（1）教學(xué)工作150分：包括日常教學(xué)、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、

實習(xí)實訓(xùn)等。

（2）學(xué)生管理140分：包括學(xué)生思想教育、學(xué)生管理與服務(wù)、

學(xué)費(fèi)收繳、共青團(tuán)建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生的管理等。

（3）校企合作與產(chǎn)學(xué)研110分：包括校企合作、科研水平、

學(xué)術(shù)道德等。

3.公共目標(biāo)任務(wù)（200分）

包括黨風(fēng)廉政建設(shè)35分，黨建及人事工作35分，學(xué)習(xí)、宣

傳、統(tǒng)戰(zhàn)及校園文明建設(shè)35分，工作紀(jì)律25分，安全穩(wěn)定25分,

資產(chǎn)管理15分，財務(wù)管理14分，工會工作及文體活動8分，計

劃生育8分。

4.群眾滿意度（200分）

包括學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)評議60分，單位內(nèi)部評議30分，全院互評60

分，服務(wù)對象評議50分。

（二）綜合管理部門、教輔單位考核內(nèi)容及分值

1.重點工作任務(wù)（200分）

包括名校和重點項目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、任務(wù)實施

以及實際效果等。

2.責(zé)任目標(biāo)任務(wù)（400分）

包括學(xué)院目標(biāo)任務(wù)分解50分、工作計劃50分、目標(biāo)考核50

分、任務(wù)執(zhí)行150分、制度建設(shè)50分、內(nèi)外關(guān)系50分。

3.公共目標(biāo)任務(wù)（200分）

包括黨風(fēng)廉政建設(shè)35分，黨建及人事工作35分，學(xué)習(xí)、宣

傳、統(tǒng)戰(zhàn)及校園文明建設(shè)35分，工作紀(jì)律25分，安全穩(wěn)定25分,

資產(chǎn)管理15分，財務(wù)管理14分，工會工作及文體活動8分，計

劃生育8分。

4.群眾滿意度（200分）

包括學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)評議60分，單位內(nèi)部評議30分，全院互評60

分，服務(wù)對象評議50分。

第九條加分或減分

（一）加分。單位（含部門，下同）因工作成績突出，使學(xué)

院或?qū)W院所屬單位受到上級表彰獎勵的；在重點工作、校企合作、

產(chǎn)學(xué)研、招生工作等方面做出突出成績的；在各級各類職業(yè)技能

大賽中取得優(yōu)異成績的；經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定的其他加分情形的，

實行加分。加分不受千分制限制。

（二）減分。單位因工作不力，使學(xué)院或分管工作受到上級

通報批評或其他處理的，實行減分。

加減分的具體辦法由考核辦負(fù)責(zé)制定。

第四章考核方式與職責(zé)分工

第十條年度績效考核包括平時考核和年終考核兩部分。平

時考核由承擔(dān)考核職能部門采取督導(dǎo)、檢查、跟蹤問效等方式進(jìn)

行，年終考核一般安排在當(dāng)年底或次年初集中進(jìn)行。

第十一條考核責(zé)任部門。年度績效考核采取統(tǒng)一組織、分

工負(fù)責(zé)的辦法進(jìn)行?？己斯ぷ髟诳己祟I(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，考

核辦負(fù)責(zé)考核工作的組織與協(xié)調(diào)，相關(guān)職能部門和重點工作辦公

室負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的考核。具體分工如下：

年度目標(biāo)任務(wù)、工作計劃、具體措施制定的考核和工作督導(dǎo)

由辦公室負(fù)責(zé)；學(xué)習(xí)、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)及校園文明建設(shè)的考核由宣傳

部負(fù)責(zé)；黨建及人事工作的考核由組織部負(fù)責(zé)；黨風(fēng)廉政建設(shè)、

工作紀(jì)律的考核由監(jiān)察室負(fù)責(zé)；名校建設(shè)和重點建設(shè)項目的考核

由名校建設(shè)辦公室和重點工作辦公室負(fù)責(zé)；教學(xué)工作的考核由教

務(wù)處負(fù)責(zé)；學(xué)生管理的考核由學(xué)生工作處和團(tuán)委負(fù)責(zé)；校企合作、

產(chǎn)學(xué)研的考核由科研處（校企合作辦公室）負(fù)責(zé)；安全穩(wěn)定的考

核由安全保衛(wèi)處負(fù)責(zé)；財務(wù)管理的考核由財務(wù)處負(fù)責(zé)；資產(chǎn)管理

的考核由國有資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)；計劃生育的考核由計劃生育辦公

室負(fù)責(zé)；工會工作及文體活動的考核由工會負(fù)責(zé)；綜合管理部門

和教輔單位的工作態(tài)度、執(zhí)行力、管理水平、工作業(yè)績、作風(fēng)形

象等方面的考核和相關(guān)職能部門履行考核職能情況的考核，以及

滿意度測評由考核辦負(fù)責(zé)。

承擔(dān)考核任務(wù)的各職能部門和重點工作辦公室，要切實建立

和完善考核辦法，規(guī)范考核操作，加強(qiáng)平時考核，全面、客觀、

真實地提報考核情況。凡能夠量化的考核內(nèi)容一定要量化；凡定

性考核的內(nèi)容均要排出名次（一般不得并列），再按名次賦予一

定的分值，或者先按“好”、“較好”、“一般"、“差”劃分

等次（其中“好”等次不得超過30%）,每個等次分別賦予一定的

分值范圍，再按等次在分值范圍內(nèi)打分。各職能部門要對所提報

的考核數(shù)據(jù)及所反映出的問題提出分析意見，并對考核結(jié)果負(fù)解

釋答復(fù)責(zé)任。

考核辦要加強(qiáng)對各項考核工作的管理監(jiān)督，審核確定各項工

作的考核辦法及實施細(xì)則，并將各職能部門履行考核職能情況納

入該部門的年度績效考核之中，實施不間斷的督導(dǎo)檢查，確?？?/p>

核工作規(guī)范有序、科學(xué)合理，真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

第十二條.平時考核。平時考核是由負(fù)責(zé)考核的相關(guān)職能部

門按分工對各考核單位采取督導(dǎo)、檢查、跟蹤問效等方式進(jìn)行。

第十三條年終考核。年終考核以完成工作任務(wù)和履行職責(zé)

情況為依據(jù)，在各考核職能部門提報的平時考核情況和各項數(shù)據(jù)

信息的基礎(chǔ)上，通過采取分析核對、問卷調(diào)查、現(xiàn)場查看等方式,

全面考察各單位年度目標(biāo)任務(wù)完成、實際工作業(yè)績等情況。

（一）自評。各單位根據(jù)考核要求，于12月20日前進(jìn)行總

結(jié)自評，形成年度工作總結(jié)書面報告。報告內(nèi)容包括各項工作任

務(wù)完成情況、取得的成績和創(chuàng)新性成果、存在的問題及解決的辦

法等。

（二）年度工作綜合評價。由承擔(dān)考核任務(wù)的職能部門就分

工范圍內(nèi)各單位年度工作任務(wù)完成、實際成效和平時考核結(jié)果等

情況進(jìn)行評價、核算、賦分、排名，并于12月25日前將本部門

負(fù)責(zé)考核的各項數(shù)據(jù)和結(jié)果報考核辦。

（三）民主評議。抽調(diào)相關(guān)人員組成工作組，由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)帶

隊按照教學(xué)單位和綜合管理部門、教輔單位兩個類別，采取發(fā)放

表格、個別談話等形式，分別在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院中層領(lǐng)導(dǎo)干部、

單位內(nèi)部教職工和服務(wù)對象中進(jìn)行問卷調(diào)查、民主測評。

（四）確定分值和等級。學(xué)院考核辦對各考核職能部門和年終

考核組提報的數(shù)據(jù)、信息，按考核計算方法進(jìn)行加權(quán)綜合，計算

出本年度各單位總分值，并進(jìn)行排名，提出考核等級建議。

（五）征求意見。就有關(guān)工作分別征求紀(jì)檢（監(jiān)察）、計劃生

育、安全保衛(wèi)等部門的意見。

（六）學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議研究確定考核等次。

（七）結(jié)果公示。考核結(jié)果在全院范圍內(nèi)進(jìn)行公示。

第五章考核等次及結(jié)果應(yīng)用

第十四條考核等次?？己朔譃椤昂谩薄ⅰ拜^好”、“一般”、

“差”四個等次（其中“好”等次不超過30%）,每個等次分別對

應(yīng)一定分值范圍。

第十五條考核實行“一票否決制”，年度內(nèi)有下列情況之

一，單位不得被確定為“較好”及以上等次：

出現(xiàn)重大責(zé)任事故的；對突發(fā)性事件處置不當(dāng)給學(xué)院造成嚴(yán)

重?fù)p失或消極影響的；黨風(fēng)廉政建設(shè)考核被確定為“一般”及以

下等次的；校園穩(wěn)定方面出現(xiàn)重大問題的；工作人員有嚴(yán)重違反

計劃生育規(guī)定或計劃生育工作被上級納入重點幫促、重點管理的。

第十六條考核結(jié)果應(yīng)用

（-）在學(xué)院范圍內(nèi)通報考評結(jié)果，對“好”等次單位予以

表彰；對“差”等次單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行誡勉談話，責(zé)成進(jìn)行整改。

（二）考核結(jié)果與專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘掛鉤。被確定“好”等

次單位的教職工，在次年專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘中，同等條件下優(yōu)先

評聘。

（三）考核結(jié)果與教職工年度考核掛鉤。“好”等次單位的

主要負(fù)責(zé)人年度考核才能被定為“優(yōu)秀”等次，單位教職工的優(yōu)

秀比例增加2%；“差”等次單位教職工的優(yōu)秀比例減少5%o

（四）考核結(jié)果與內(nèi)部績效分配掛鉤。學(xué)院將從內(nèi)部績效總

量中提取20%-30%用于年度考核的獎勵。獎勵分為教學(xué)和綜合管理

部門及教輔兩個類別，每個類別設(shè)三個等次。

具體獎勵辦法由考核辦另行制定。

第六章考核工作紀(jì)律

第十七條承擔(dān)考核任務(wù)的職能部門要按照考核工作的有關(guān)

規(guī)定實施考核，按要求及時報送平時考核和年終考核情況。考核

工作人員要全面掌握考核工作規(guī)程和要求，嚴(yán)格按工作制度辦事,

全面、準(zhǔn)確、客觀地進(jìn)行考核和反映考核情況?？己藢ο笠_

對待考核工作，及時提供真實可靠的數(shù)據(jù)和有關(guān)情況。考核辦要

加強(qiáng)考核的監(jiān)督，根據(jù)實際對各單位考核情況進(jìn)行抽查核實，確

?？己私Y(jié)果的客觀真實。凡弄虛作假的，一律取消“評先樹優(yōu)”

資格；對考核工作人員和考核對象存在的有關(guān)問題，按干部問責(zé)

辦法及其他有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

第七章附則

第十八條本辦法由考核辦負(fù)責(zé)解釋。

第十九條本辦法自發(fā)布之日起實施。

附件：1.教學(xué)單位年度績效考核指標(biāo)（2013年度）

2.綜合管理部門和教輔單位年度績效考核指標(biāo)（2013

年度）

年度績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組

2013年6月24日

附件1

教學(xué)單位年度績效考核指標(biāo)

（2013年度）

數(shù)據(jù)考核

指標(biāo)及分?jǐn)?shù)主要觀測點和計分辦法

提供主體

1.

1.1

重點名校

名校建設(shè)

工作具體考核辦法和評分標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)院名校建設(shè)辦公室和重點工作辦公室制定并組織各單及重

及重點建

任務(wù)實施。位點工

設(shè)項目

（200作辦

（200分）

分）

2.1各教教

教學(xué)工作具體考核辦法和評分標(biāo)準(zhǔn)由教務(wù)處制定并組織實施。學(xué)單務(wù)

2.（150分）位處

業(yè)務(wù)2.2各教

學(xué)生

目標(biāo)學(xué)生管理具體考核辦法和評分標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)生工作處、團(tuán)委制定并組織實施。學(xué)單

處

任務(wù)（140分）位

（4002.3

各教

分）校企合作科研

具體考核辦法和評分標(biāo)準(zhǔn)由科研處（校企合作辦公室）制定并組織實施。學(xué)單

與產(chǎn)學(xué)研處

位

（110分）

黨風(fēng)廉政建設(shè)計劃落實、目標(biāo)明確、責(zé)任到人；宣傳教育經(jīng)常，形式多樣；措

3.1施具體，效果明顯。

各教監(jiān)

黨風(fēng)廉政年初無工作計劃的減5分，年終無總結(jié)的減3分；沒有建立廉政建設(shè)責(zé)任的減

學(xué)單察

建設(shè)5分：沒有落實責(zé)任追究的減3分；沒有廉政風(fēng)險防范措施的減5分；全年廉政學(xué)

位室

（35分）習(xí)教育活動不足4次的每少一次減2分；單位干部職工受黨紀(jì)、政紀(jì)處分每人次減

10分（以正式通報為準(zhǔn)）。

3.

公共黨支部組織健全，分工明確；積極開展思想政治工作，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)

目標(biāo)揮得好。

任務(wù)組織不健全的減5分，分工不明確的減3分；年度工作無計劃的減3分，年度

工作無總結(jié)的減3分；無支部工作記錄的減5分，記錄不全的減2分；支部無活動

（2003.2組

場地的減2分。各教

分）黨建及人

學(xué)單

事工作黨員教育管理有規(guī)劃和具體措施，支部組織生活落實，堅持“三會一課”制度,織

位

（35分）積極開展各項主題活動，黨員先鋒模范作用發(fā)揮得好；黨員按規(guī)定交納黨費(fèi)；黨內(nèi)

統(tǒng)計及時準(zhǔn)確。部

黨員教育管理計劃、措施和工作總結(jié)每少一項減5分；全年黨員教育少于4次的

每少一次減3分；“三會一課”制度落實不全的每缺一項減3分；無特色主題活動

的減2分；黨費(fèi)收繳無記錄或上繳不及時的每項減2分；黨內(nèi)統(tǒng)計信息不全、有誤

或上報不及時的每項減2分；黨員出現(xiàn)違紀(jì)的每人次減15分。

數(shù)據(jù)考核

指標(biāo)及分?jǐn)?shù)主要觀測點和計分辦法

提供主體

黨員發(fā)展計劃嚴(yán)密、重點突出、制度健全、程序嚴(yán)謹(jǐn)、手續(xù)完備，注重入黨積

極分子隊伍管理和培訓(xùn)工作，發(fā)展黨員質(zhì)量好。

無黨員發(fā)展年度計劃的減5分；黨員發(fā)展程序不規(guī)范減3分；沒按規(guī)定對入黨

積極分子進(jìn)行培訓(xùn)的少一次減5分；入黨積極分子考試及格率低于80%的每低一個

3.2組

百分點減2分；入黨材料填寫欠準(zhǔn)確全面的每人減2分；黨員花名冊未及時更新減

黨建及人各教

2分；發(fā)展黨員工作出現(xiàn)問題上訪至學(xué)院、經(jīng)查核實每次減15分。

事工作學(xué)單織

重視干部和師資隊伍建設(shè)，有加強(qiáng)“兩支隊伍”建設(shè)的規(guī)劃和具體措施；認(rèn)真

（35分）位

落實學(xué)院關(guān)于加強(qiáng)干部和教師隊伍建設(shè)的規(guī)定和要求;注重對本單位人員的管理教

部

育，員工精神飽滿，崗位職責(zé)清晰，分工明確。

無干部和師資隊伍建設(shè)規(guī)劃或具體措施的減3分；不按規(guī)定落實學(xué)院有關(guān)干

部、師資隊伍建設(shè)規(guī)定要求的一項減5分：不服從學(xué)院人事調(diào)整的一次減5分：不

按規(guī)定上報有關(guān)干部和師資隊伍建設(shè)的數(shù)據(jù)、信息、統(tǒng)計報表等，一次減3分。

積極宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策；模范執(zhí)行學(xué)院黨委、行政各

項決定；單位人員精神飽滿，士氣高漲，圓滿完成學(xué)院布置的各項任務(wù)；部門人員

理論學(xué)習(xí)制度健全并落實，理論學(xué)習(xí)經(jīng)常；各種學(xué)習(xí)教育資料、記錄完整齊全。

理論學(xué)習(xí)除特定安排外，堅持每周至少一次，每缺一次減5分；學(xué)習(xí)教育記錄

3.

不完整或不規(guī)范的每次減3分。

公共

目標(biāo)按學(xué)院要求積極開展宣傳報道工作，在各種新聞媒體上完成本部門宣傳報道任

任務(wù)務(wù)；遵守學(xué)院網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定，按要求及時更新本部門網(wǎng)頁。

d

（200沒能完成宣傳報道任務(wù)的每少1篇減2分；沒有按要求及時更新網(wǎng)頁的每次減旦

分）分。

學(xué)習(xí)、宣2

各教

傳、統(tǒng)戰(zhàn)加強(qiáng)校園文化陣地的建設(shè)和管理，注重正確的輿論宣傳，營造文明、健康、積

學(xué)單傳

及校園文極向上的育人和學(xué)習(xí)生活環(huán)境，積極組織各種健康向上的活動。

位

明建設(shè)在精神文明建設(shè)定性考評中被確定為“一般”等次的減3分，確定為“差”等

（35分）次的減5分。

部

加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，教師堅持正確的政治方向，忠誠黨的教育事業(yè)，遵守學(xué)院

教學(xué)制度，全面關(guān)心學(xué)生成長，教師注重儀容儀表，做到為人師表、教書育人。

在師德師風(fēng)定性考評中被確定為“一般”等次的減3分，確定為“差”等次的

減5分；單位人員出現(xiàn)有損師德、社會公德等行為的每人每次減5分。

加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作，開展統(tǒng)戰(zhàn)工作研究，發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)對象的積極作用；健全統(tǒng)戰(zhàn)對象

檔案。

統(tǒng)戰(zhàn)對象檔案不全的減2分，不開展活動的減1分。

監(jiān)

注重教職工的教育管理，教育經(jīng)常，制度規(guī)范，教職工出勤率95%以上：上班

察

期間不從事與工作無關(guān)的事情；無遲到早退現(xiàn)象；按要求組織人員參加學(xué)院和相關(guān)

3.4各教室、

職能部門召集的各種會議、集體活動，自覺遵守會場紀(jì)律。

工作紀(jì)律學(xué)單辦

管理教育全年少于4次的每少一次減2分；出勤率每低1個百分點減1分，無

（25分）位會

故缺勤的每人次減5分，無故遲到或早退的每人次減3分：院級會議無故缺勤的每

部

人次減5分，遲到早退的每人次減3分，打瞌睡或說話的每人次減2分。

門

數(shù)據(jù)考核

指標(biāo)及分?jǐn)?shù)主要觀測點和計分辦法

提供主體

嚴(yán)格落實學(xué)院校園治安、穩(wěn)定、消防規(guī)定和要求，建立健全安全防范責(zé)任制，安

3.5防范工作目標(biāo)明確、措施有力，無案件和責(zé)任事故（事件）發(fā)生。各教全

安全穩(wěn)定沒有建立校園安全防范責(zé)任制的減5分；防范目標(biāo)不明或防范措施不科學(xué)、不學(xué)單保

（25分）具體的減3分；發(fā)生一般責(zé)任事件、一般案件和一般事故的每人次減2分；發(fā)生重位衛(wèi)

大責(zé)任事件、重大案件、重大事故的此項不得分（以正式通報為準(zhǔn)）。處

重視學(xué)院公共資產(chǎn)管理工作，制定相關(guān)規(guī)定和要求；建立資產(chǎn)（設(shè)備）運(yùn)行檔

案，有專人負(fù)責(zé)部門的資產(chǎn)管理；定期清查管理使用情況，資產(chǎn)利用率、完好率在國

3.690%以上，賬實相符率100%,并形成清查數(shù)據(jù)報表按時上報；服從學(xué)院資產(chǎn)使用調(diào)各教

資產(chǎn)管理劑。?學(xué):單資

（15分）沒有建立資產(chǎn)檔案、專人負(fù)責(zé)制的，每項減3分；對本部門的固定資產(chǎn)每年清位

3.查不足2次的，每少一次減2分；賬實相符率每低一個百分點減1分；利用率、完處

公共好率每低一個百分點減1分：不服從學(xué)院資產(chǎn)使用調(diào)劑的一次減10分。

目標(biāo)

任務(wù)認(rèn)真執(zhí)行學(xué)院財務(wù)工作規(guī)定和要求，本部門無違反財務(wù)管理制度現(xiàn)象；嚴(yán)格按

（2003.7經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支。各教

分）財務(wù)管理嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)不得分，私設(shè)小金庫不得分；人員違反財務(wù)管理制度受到學(xué)院以學(xué)單務(wù)

（14分）上機(jī)關(guān)處理的不得分；違反學(xué)院經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定的每發(fā)生1次減2分，情節(jié)嚴(yán)重位

的不得分。處

3.8

組織本單位人員積極參加工會組織的各種文體活動、公益性活動和相關(guān)專業(yè)技

工會工作各教工

能競賽，培育校園文化，弘揚(yáng)學(xué)院精神。

及文體活學(xué)單

在學(xué)院組織的文體活動、公益性活動、相關(guān)專業(yè)技能競賽參與率定性考評中被

動位會

確定為“一般”等次的減3分，被定為“差”等次的減5分。

（8分）

認(rèn)真做好計劃生育政策的宣傳教育，單位人員自覺執(zhí)行計劃生育政策，無違反

3.9各教計

計劃生育政策的現(xiàn)象發(fā)生。

計劃生育學(xué)單生

出現(xiàn)違反計劃生育政策現(xiàn)象的每次減4分；不按規(guī)定上報婚育情況的每次減2

（8分）位辦

分；育齡人員不按規(guī)定進(jìn)行計劃生育查體的每人次減2分。

4.1

學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)由學(xué)院考核辦按考核工作的相關(guān)要求組織測評

（60分）

4.4.2

考考

群眾單位內(nèi)部由學(xué)院考核辦按考核工作的相關(guān)要求組織測評

滿意（30分）

核核

度4.3

（200全院互評由學(xué)院考核辦按考核工作的相關(guān)要求組織測評

辦辦

分）（60分）

4.4

服務(wù)對象由學(xué)院考核辦按考核工作的相關(guān)要求組織測評

（50分）

附件2

綜合管理部門和教輔單位年度績效考核指標(biāo)

（2013年度）

數(shù)據(jù)考核

指標(biāo)及分?jǐn)?shù)主要觀測點和計分辦法

提供主體

1.1.1

名校

重點工名校建設(shè)

具體考核辦法和評分標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)院名校建設(shè)辦公室和重點工作辦公室制定并組各單及重

作任務(wù)及重點建

織實施。位點工

（200設(shè)項目

作辦

分）（200分）

2.1年初按照學(xué)院安排和部門職責(zé)要求凝練本單位的工作目標(biāo)；對本單位目標(biāo)任各部

學(xué)院目標(biāo)務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，每個科室和崗位均有明確的目標(biāo)任務(wù)。門和

任務(wù)分解工作目標(biāo)沒凝練的減5分，凝練不準(zhǔn)確的減2分；目標(biāo)沒分解的減5分，有相關(guān)

（50分）分解但沒落實到崗位的減2分。單位辦

依據(jù)工作目標(biāo)制定了本部門的年度工作計劃，工作任務(wù)明確，按要求和時限各部公

2.2

進(jìn)行了分解，具體任務(wù)落實到人。門和

工作計劃

無年度工作計劃的減5分；工作任務(wù)沒有分解的減3分；工作任務(wù)雖有分解相關(guān)室

（50分）

但不具體或可操作性不強(qiáng)的減2分；具體任務(wù)無責(zé)任人的減2分。單位

單位內(nèi)部制定了目標(biāo)任務(wù)考核辦法；有具體措施對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)控；各部

2.3

2.各項監(jiān)控數(shù)據(jù)及資料記錄和保存完好。門和

目標(biāo)考核

責(zé)任無內(nèi)部目標(biāo)任務(wù)考核辦法的減5分，無目標(biāo)完成監(jiān)控措施的減3分，監(jiān)控數(shù)相關(guān)

（50分）

目標(biāo)據(jù)和資料記錄或保存不好的減2分。單位

任務(wù)

（400執(zhí)行上級指示態(tài)度堅決，行動積極；工作措施有力，任務(wù)完成好，按時完成

分）2.4率達(dá)100%,目標(biāo)實現(xiàn)率達(dá)100%；執(zhí)行學(xué)院交辦的工作行動快，效果好。

任務(wù)執(zhí)行執(zhí)行上級指示行動遲緩，任務(wù)執(zhí)行不好，被學(xué)院列入督導(dǎo)對象的一次減10分;

（150分）工作效率不高，按時完成率每少一個百分點減2分；工作成效不明顯，目標(biāo)實現(xiàn)各部

率每少一個百分點減2分；不能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項的每次減10分。門、相

考

關(guān)單.

根據(jù)工作需要不斷完善內(nèi)部管理、工作、學(xué)習(xí)、考核監(jiān)督等相關(guān)制度，規(guī)章位及

2.5核

制度健全；通過制度創(chuàng)新推動工作開展，在工作思路、工作舉措、工作機(jī)制等方相關(guān)

制度建設(shè)

面有所創(chuàng)新，并取得較好成效。職能

（50分）辦

每缺一項相關(guān)制度減5分。部門

內(nèi)部管理規(guī)范，民主氣氛濃厚，內(nèi)部關(guān)系和諧；外部關(guān)系融洽，主動協(xié)調(diào)配

2.6

合其他單位、部門工作，群眾對部門工作的滿意度高。

內(nèi)外關(guān)系

內(nèi)外關(guān)系定性考評中被確定為“一般”等次的減3分，被確定為“差”等次

（50分）

的減5分。

數(shù)據(jù)考核

指標(biāo)及分?jǐn)?shù)主要觀測點和計分辦法

提供主體

黨風(fēng)廉政建設(shè)計劃落實、目標(biāo)明確、責(zé)任到人；宣傳教育經(jīng)常，形式多樣；

3.1措施具體，效果明顯。各部監(jiān)

黨風(fēng)廉年初無工作計劃的減5分，年終無總結(jié)的減3分；沒有建立廉政建設(shè)責(zé)任的門和察

政建設(shè)減5分；沒有落實責(zé)任追究的減3分；沒有廉政風(fēng)險防范措施的減5分；全年廉相關(guān)室

（35分）政學(xué)習(xí)教育活動不足4次的每少一次減2分；單位干部職工受黨紀(jì)、政紀(jì)處分每單位

人次減10分（以正式通報為準(zhǔn)）。

黨支部組織健全，分工明確；積極開展思想政治工作，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

發(fā)揮得好。

組織不健全的減5分，分工不明確的減3分；年度工作無計劃的減3分，年

度工作無總結(jié)的減3分；無支部工作記錄的減5分，記錄不全的減2分；支部無

活動場地的減2分。（減分?jǐn)?shù)額平均計算至組成本支部的各部門）

黨員教育管理有規(guī)劃和具體措施，支部組織生活落實，堅持“三會一課”制

各部

度，積極開展各項主題活動，黨員先鋒模范作用發(fā)揮得好；黨員按規(guī)定交納黨費(fèi);

門和

黨內(nèi)統(tǒng)計及時準(zhǔn)確。

相關(guān)

3.黨員教育管理計劃、措施和工作總結(jié)每少一項減5分；全年黨員教育少于4

單位

公共目次的每少一次減3分；“三會一課”制度落實不全的每缺一項減3分；無特色主

及教組

標(biāo)任務(wù)題活動的減2分；黨費(fèi)收繳無記錄或上繳不及時的每項減2分；黨內(nèi)統(tǒng)計信息不

工黨

（200全、有誤或上報不及時的每項減2分；黨員出現(xiàn)違紀(jì)的每人次減15分。（減分?jǐn)?shù)

支部

分）額平均計算至組成本支部的各部門）

3.2織

黨建及

人事工作黨員發(fā)展計劃嚴(yán)密、重點突出、制度健全、程序嚴(yán)謹(jǐn)、手續(xù)完備，注重入黨

（35分）積極分子隊伍管理和培訓(xùn)工作，發(fā)展黨員質(zhì)量好。部

無黨員發(fā)展年度計劃的減5分；黨員發(fā)展程序不規(guī)范減3分；沒按規(guī)定對入

黨積極分子進(jìn)行培訓(xùn)的少一次減5分；入黨積極分子考試及格率低于80%的每低

一個百分點減2分；入黨材料填寫欠準(zhǔn)確全面的每人減2分；黨員花名冊未及時

更新減2分；發(fā)展黨員工作出現(xiàn)問題上訪至學(xué)院、經(jīng)查核實每次減15分。（減分

數(shù)額平均計算至組成本支部的各部門）

重視干部和師資隊伍建設(shè)，有加強(qiáng)“兩支隊伍”建設(shè)的規(guī)劃和具體措施；認(rèn)

真落實學(xué)院關(guān)于加強(qiáng)干部和教師隊伍建設(shè)的規(guī)定和要求；注重對本單位人員的管各部

理教育，員工精神飽滿，崗位職責(zé)清晰，分工明確。門和

無干部和師資隊伍建設(shè)規(guī)劃或具體措施的減3分；不落實學(xué)院有關(guān)干部、師相關(guān)

資隊伍建設(shè)規(guī)定和要求的，一項減5分；不服從學(xué)院人事安排的一次減5分；不單位

按規(guī)定上報有關(guān)干部和師資隊伍建設(shè)的數(shù)據(jù)、信息、報表等，一次減3分。

數(shù)據(jù)考核

指標(biāo)及分?jǐn)?shù)主要觀測點和計分辦法

提供主體

積極宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策：模范執(zhí)行學(xué)院黨委、行政

各項決定；單位人員精神飽滿，士氣高漲，圓滿完成學(xué)院布置的各項任務(wù)；部門

人員理論學(xué)習(xí)制度健全并落實，理論學(xué)習(xí)經(jīng)常；各種學(xué)習(xí)教育資料、記錄完整齊

全。

理論學(xué)習(xí)除特定安排外，堅持每周至少一次，每缺一次減5分；學(xué)習(xí)教育記

錄不完整或不規(guī)范的每次減3分。

按學(xué)院要求積極開展宣傳報道工作，在各種新聞媒體上完成本部門宣傳報道

任務(wù)；遵守學(xué)院網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定，按要求及時更新本部門網(wǎng)頁。

沒能完成宣傳報道任務(wù)的每少1篇減2分；沒按要求及時更新網(wǎng)頁的每次減I,I

2分。

3.3

學(xué)習(xí)、宜各部

加強(qiáng)校園文化陣地的建設(shè)和管理，注重正確的輿論宣傳，營造文明、健康、傳

傳、統(tǒng)戰(zhàn)及門和

積極向上的育人和學(xué)習(xí)生活環(huán)境，積極組織各種健康向上的活動。

校園文明相關(guān)

在精神文明建設(shè)定性考評中被確定為“一般”等次的減3分，確定為“差”

建設(shè)G位

等次的減5分。部

（35分）

加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，教師堅持正確的政治方向，忠誠黨的教育事業(yè)，遵守學(xué)

3.

院教學(xué)制度，全面關(guān)心學(xué)生成長，教師注重儀容儀表，做到為人師表、教書育人。

公共目

在師德師風(fēng)定性考評中被確定為“一般”等次的減3分，確定為“差”等次

標(biāo)任務(wù)

的減5分；單位人員出現(xiàn)有損師德、社會公德等行為的每人每次減5分。

（200

分）

加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作，開展統(tǒng)戰(zhàn)工作研究，發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)對象的積極作用；健全統(tǒng)戰(zhàn)對

象檔案。

統(tǒng)戰(zhàn)對象檔案不全的減2分，不開展活動的減1分。

監(jiān)

注重教職工的教育管理，教