2023年07月11292企業(yè)集團財務(wù)管理期末試題答案_第1頁
2023年07月11292企業(yè)集團財務(wù)管理期末試題答案_第2頁
2023年07月11292企業(yè)集團財務(wù)管理期末試題答案_第3頁
2023年07月11292企業(yè)集團財務(wù)管理期末試題答案_第4頁
2023年07月11292企業(yè)集團財務(wù)管理期末試題答案_第5頁
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區(qū)號名國家開放大學(xué)2023年春季學(xué)期期末統(tǒng)一考試企業(yè)集團財務(wù)管理試題(開卷)2023年7月題號二三四五分數(shù)C.無重大影響D.控制C.會計功能D.經(jīng)營功能3.當投資企業(yè)擁有被投資企業(yè)有表決權(quán)的資本比例超過50%以上時,母公司對被投資企A.絕對控股B.相對控股C.共同控股D.全資控股C.有效集中資源進行集團內(nèi)部整合A.子公司(或事業(yè)部)財務(wù)戰(zhàn)略B.企業(yè)日常財C.集團財務(wù)理念與財務(wù)文化D.集團總部財務(wù)戰(zhàn)略(11292號)企業(yè)集團財務(wù)管理試題第1頁(共8頁)6.在投資項目的決策分析過程中,評估項目的現(xiàn)金流量是最重要也是最困難的環(huán)節(jié)之D.現(xiàn)金流入量A.杠桿收購方式B.C.現(xiàn)金支付方式D.賣方融資方式A.通過內(nèi)部中介完成的交易B.公共資本市場(如滬深兩市)的交易C.總部直接完成的交易D.成員企業(yè)間的直接交易9.()不屬于預(yù)算管理的環(huán)節(jié)A.預(yù)算編制B.預(yù)算組織A.財務(wù)業(yè)績與非財務(wù)業(yè)績B.經(jīng)營業(yè)績與管理業(yè)績C.資產(chǎn)業(yè)績與服務(wù)業(yè)績D.當期業(yè)績與任期業(yè)績A.并購B.聯(lián)盟C.重組D.投資E.協(xié)作A.項目新建或外部并購B.企業(yè)C.企業(yè)集團投資規(guī)模D.集團資本支出預(yù)算E.企業(yè)集團投資方向13.并購中,對目標公司價值評估模式中市場比較法的第一步是選擇可比公司??杀裙獳.經(jīng)營風(fēng)險類似E.財務(wù)杠桿相當(11292號)企業(yè)集團財務(wù)管理試題第2頁(共8頁)A.資產(chǎn)負債率B.存貨周轉(zhuǎn)率C.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率D.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率E.流動比率A.方便性B.簡單性C.戰(zhàn)略導(dǎo)向性D.復(fù)雜性E.多層級性本身并不具有法人資格。()17.企業(yè)集團分權(quán)式財務(wù)管理體制的優(yōu)點之一是可以在一定程度上鼓勵子公司追求自身21.由于內(nèi)部資本市場的存在,企業(yè)集團外部融資需要量完全等同于集團下屬各單一企22.預(yù)算調(diào)整是面對內(nèi)外環(huán)境發(fā)生重大變化時對原有預(yù)算目標進行適度修正的一種預(yù)算26.(本題20分)某企業(yè)集團母公司是一家控股投資公司,自身總資產(chǎn)為5000萬元,資產(chǎn)負債率為40%。該公司現(xiàn)有甲、乙、丙三家控股子公司,母公司對三家子公司的投資總額為(11292號)企業(yè)集團財務(wù)管理試題第3頁(共8頁)子公司母公司投資額(萬元)母公司所占股份(%)甲公司乙公司丙公司假定母公司要求達到的權(quán)益資本報酬率為15%,且母公司收益的80%來源于子公司的投(11292號)企業(yè)集團財務(wù)管理試題第4頁(共8頁)五、案例分析題(本題共1小題,每小題30分,共30K區(qū)鄭27.(本題10分)某集團公司意欲收購在業(yè)務(wù)及市場方面與其具有一定協(xié)同性的A企業(yè)(11292號)企業(yè)集團財務(wù)管理試題第5頁(共8頁)28.在世界汽車工業(yè)史上,吉利收購沃爾沃一定是可以寫進中國汽車工業(yè)史冊的濃墨重彩的一筆。水起步于2006年,這年底吉利成為英國錳銅控股公司第一大股東。吉利和錳銅在中國成立了合資公司,利用中國當時的成本優(yōu)勢生產(chǎn)錳銅公司經(jīng)典的出租車出口到歐洲市場同時在本土門的專業(yè)人才去學(xué)習(xí)。就在完成沃爾沃資產(chǎn)交割的同一天,吉利汽車宣布計劃增持英國錳銅股份至51%,并于當年8月簽訂最終收購協(xié)議速箱公司作為海外全資子公司,目前DSI通過為吉利的新車型匹配動力總成系得收入,福特汽車和破產(chǎn)重組后的雙龍都開始繼續(xù)采購DSI的自動變速箱。這家吉利的澳大利亞子公司又在重慶設(shè)立分廠,為奇瑞這樣的同行提供自動變速箱產(chǎn)品。DSI的技術(shù)和產(chǎn)品2010年,吉利集團以15億美元的價格完成對沃爾沃汽車的全部股權(quán)收購,從簽約到資產(chǎn)英國錳銅和澳大利亞DSI變速箱公司,吉利已經(jīng)成為中國首家真正意義上的跨國汽車集團。(1)企業(yè)集團并購需要經(jīng)歷哪些主要過程?(11292號)企業(yè)集團財務(wù)管理試題第6頁(共8頁)(11292號)企業(yè)集團財務(wù)管理試題第7頁(共8頁)(11292號)企業(yè)集團財務(wù)管理試題第8頁(共8頁)國家開放大學(xué)2023年春季學(xué)期期末統(tǒng)一考試企業(yè)集團財務(wù)管理試題答案及評分標準(開卷)2023年7月二、多項選擇題(本題共5小題,每小題2分,共10分。請在下列每小題給出的選項中,選出符合題目要求的兩個或兩個以上選項。多選、漏選、錯選均不得分)(5分)(1)母公司稅后目標利潤=5000×(1-40%)×15%=450(萬元)(5分)(2)子公司的貢獻份額:(3)三個子公司的稅后目標利潤:(3分)(3分)(3分)甲公司稅后目標利潤=154.29÷100%=154.29(萬元)乙公司稅后目標利潤=102.86÷80%=128.57(萬元)丙公司稅后目標利潤=102.86÷70%=146.94(萬元)(2分)(2分)(11292號)企業(yè)集團財務(wù)管理答案第1頁(共2頁)(1)A企業(yè)每股價值=每股收益×市盈率=0.7×18=12.6(元/股)(2分)(2)A企業(yè)價值總額=12.6×8000=100800(萬元)(4分)100800×51%=51408(萬元)(4分)(1)企業(yè)并購是一個非常復(fù)雜的交易過程。并購一般需要經(jīng)歷下列主要過程;①根據(jù)既定的并購戰(zhàn)略,尋找和確定潛在的并購目標;②對并購目標的發(fā)展前景以及技術(shù)經(jīng)濟效益等情況進行戰(zhàn)略性調(diào)查和綜合論證;③評估目標企業(yè)的價值;④策劃融資方案,確保企業(yè)并購戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)等。(8分)(3)吉利集團可能遇到資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險、資產(chǎn)的權(quán)屬風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險、凈資產(chǎn)的權(quán)益風(fēng)險和財務(wù)收支虛假風(fēng)險,作為集團高層一定要特別注意。同時,在企業(yè)成功收購以后,為企業(yè)迅速做大做強,要整合企業(yè)原有的資

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