印刷生產(chǎn)車(chē)間管理制度

印刷生產(chǎn)車(chē)間管理制度一、總則為規(guī)范印刷生產(chǎn)車(chē)間的管理，提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，制定本管理制度。二、職責(zé)分工1.生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)印刷生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)安排，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成。2.印刷技術(shù)員負(fù)責(zé)制定印刷工藝，控制印刷質(zhì)量，保證產(chǎn)品的光電一致性和準(zhǔn)確度。3.印刷操作員負(fù)責(zé)機(jī)器的操作。三、生產(chǎn)管理1.生產(chǎn)計(jì)劃制定根據(jù)市場(chǎng)需求，生產(chǎn)經(jīng)理制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，保證計(jì)劃的順利完成。2.生產(chǎn)調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)理通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度，進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分配，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。3.生產(chǎn)進(jìn)度控制生產(chǎn)經(jīng)理要積極的制定生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)印刷生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)管，通過(guò)進(jìn)度控制，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成。4.印刷質(zhì)量保證由印刷技術(shù)員進(jìn)行印刷工藝的制定，控制印刷質(zhì)量，保證產(chǎn)品的準(zhǔn)確度。5.機(jī)器保養(yǎng)印刷操作員要對(duì)印刷機(jī)器的日常檢查和保養(yǎng)，保證印刷設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)機(jī)械故障。四、環(huán)境管理印刷生產(chǎn)車(chē)間為辦公和生產(chǎn)場(chǎng)所，要求環(huán)境整潔、空氣清新、燈光明亮。印刷生產(chǎn)車(chē)間要定期進(jìn)行保潔和消毒。五、安全防范1.安全管理人員印刷生產(chǎn)車(chē)間要配備專(zhuān)職的安全管理人員，負(fù)責(zé)安全工作的規(guī)劃和實(shí)施。2.安全檢查印刷生產(chǎn)車(chē)間要定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，采取措施進(jìn)行整改。3.應(yīng)急措施印刷生產(chǎn)車(chē)間要制定應(yīng)急預(yù)案，發(fā)生意外事件時(shí)能夠及時(shí)地采取有效的措施。六、考核獎(jiǎng)懲根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，印刷生產(chǎn)車(chē)間每月進(jìn)行績(jī)效考核。對(duì)完成任務(wù)較好的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成任務(wù)的單位和個(gè)人要進(jìn)行批評(píng)和問(wèn)責(zé)。七、附則本管理制度自出臺(tái)之日起施行。如有需要，本管理制度可進(jìn)行適時(shí)修改和完善。以上為印刷生產(chǎn)車(chē)間管理制度的相關(guān)內(nèi)容。在實(shí)