國貿(mào)公司管理制度

國貿(mào)公司管理制度一、管理體系1.目的和范圍國貿(mào)公司管理制度是指在執(zhí)行企業(yè)日常經(jīng)營管理時(shí)，為規(guī)范企業(yè)管理流程、確保企業(yè)業(yè)務(wù)有序開展、保障企業(yè)正常管理需要制定的一套管理規(guī)定。本制度主要面對公司全體員工、管理層及外部合作伙伴。2.權(quán)責(zé)分配具體職責(zé)分配以公司內(nèi)部管理規(guī)定和崗位職責(zé)為準(zhǔn)。3.管理方式本管理制度主要采用人員管控、數(shù)據(jù)化協(xié)同管理、安全穩(wěn)定的信息技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化管理和流程優(yōu)化等方式來達(dá)到管理目標(biāo)。4.管控流程本管理制度主要分三個(gè)層次進(jìn)行管控：公司高層管理層、部門管理層和各崗位管理層。各層次應(yīng)該掌握自身管控內(nèi)容，在共同努力下完成公司日常管理工作。二、組織機(jī)構(gòu)國貿(mào)公司組織機(jī)構(gòu)主要由公司層、部門層和崗位組成，其中公司層為最高管理層。1.公司層公司層由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)等組成。2.部門層部門層由人力資源部、行政部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、市場部等組成。3.崗位層崗位層主要由員工組成。不同崗位根據(jù)職責(zé)和工作內(nèi)容分為行政崗、技術(shù)崗、市場崗和銷售崗。三、管理流程1.日常辦公1.1辦公時(shí)間公司正常辦公時(shí)間為周一至周五的9:00-17:30，其中每周五為彈性工作日，正常工作時(shí)間調(diào)整到11:00-20:00。1.2入職流程員工入職：人事部門負(fù)責(zé)新員工的員工檔案填寫、員工工資卡和微信綁定等工作。1.3請假制度員工若需請假，需提前三個(gè)工作日向所屬部門匯報(bào)請假申請情況，并由部門經(jīng)理進(jìn)行批復(fù)。2.安全管理2.1建立教育培訓(xùn)管理體系公司建立教育培訓(xùn)管理體系，對員工進(jìn)行詳細(xì)的安全培訓(xùn)和考核。2.2信息安全管理公司通過建立信息安全管理制度對公司內(nèi)部信息進(jìn)行規(guī)范化管理，杜絕因信息不當(dāng)泄露導(dǎo)致的損失。3.績效考核公司采用績效考評制度對員工進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。3.1建立績效考評員工體系公司應(yīng)建立績效考評員工體系，確?？冃Э荚u公平公正。3.2加強(qiáng)員工的激勵(lì)公司應(yīng)根據(jù)員工的績效考評結(jié)果，加強(qiáng)員工的激勵(lì)。四、總結(jié)國貿(mào)公司管理制度主要是為了規(guī)范企業(yè)管理流程、確保企業(yè)業(yè)務(wù)有序開展、保