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小廠獎(jiǎng)罰管理制度一、概述為了規(guī)范公司員工的行為,提高員工的積極性、責(zé)任心和工作效率,公司制定了本獎(jiǎng)罰管理制度,用于對(duì)公司員工進(jìn)行表彰和懲罰。二、獎(jiǎng)勵(lì)1.硬件獎(jiǎng)勵(lì)1.1優(yōu)秀員工獎(jiǎng):評(píng)選出表現(xiàn)優(yōu)秀、工作出色的員工,由公司頒發(fā)榮譽(yù)證書,并提供500元的補(bǔ)貼。1.2月度最佳員工獎(jiǎng):每個(gè)月評(píng)選表現(xiàn)突出、崗位責(zé)任執(zhí)行、管理能力強(qiáng)的員工,公司頒發(fā)榮譽(yù)證書,并發(fā)放1000元的獎(jiǎng)金。1.3年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng):每年評(píng)選總體表現(xiàn)積極向上、能力出色、業(yè)績(jī)突出的員工,公司頒發(fā)榮譽(yù)證書,并發(fā)放3000元的獎(jiǎng)金。2.軟件獎(jiǎng)勵(lì)2.1班組之星獎(jiǎng)勵(lì):每個(gè)班組每月評(píng)選出一名表現(xiàn)突出、互相幫助、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)的員工,公司為該員工頒發(fā)榮譽(yù)證書并發(fā)放200元的獎(jiǎng)勵(lì)。2.2挑戰(zhàn)杯獎(jiǎng)勵(lì):每個(gè)季度評(píng)選出成績(jī)突出、勇于挑戰(zhàn)的員工,公司為該員工頒發(fā)榮譽(yù)證書并發(fā)放500元的獎(jiǎng)勵(lì)。三、懲罰1.輕度懲罰1.1遲到早退:對(duì)于無故遲到早退或者曠工的員工,公司將從當(dāng)月工資中扣除遲到或早退的工資,每次扣除30元。1.2忘記打卡:對(duì)于忘記打卡的員工,公司將從當(dāng)月工資中扣除100元的處罰性罰款。2.中度懲罰2.1素質(zhì)教育:對(duì)于違犯公司行規(guī)的員工,公司將組織素質(zhì)教育課程,要求員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并扣除當(dāng)月工資的10%作為罰款。2.2警告處分:對(duì)于嚴(yán)重違反公司規(guī)定或者影響公司形象的員工,公司將進(jìn)行警告或者口頭處罰,并將此事記入員工檔案。3.重度懲罰3.1解雇處分:對(duì)于多次違規(guī)或者情節(jié)嚴(yán)重的員工,公司將進(jìn)行解雇處分,并進(jìn)行相關(guān)的法律程序。3.2法律追究:對(duì)于員工的違法行為,公司將直接追究法律責(zé)任。四、注意事項(xiàng)4.1本獎(jiǎng)罰管理制度自頒布之日起生效。4.2員工必須遵守公司的行為規(guī)范和工作要求,不得有違紀(jì)行為。4.3獎(jiǎng)罰措施根據(jù)實(shí)際情況確定,公司保留最終解釋權(quán)。4.4此外,為了激勵(lì)員工的工作積極性,公司將不定期地舉行一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)、娛樂活動(dòng)等。五、結(jié)論本獎(jiǎng)罰管理制度的頒布,有利于規(guī)范公司員工的行為,促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展和員工身心健康,同

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