河道保潔公司管理制度

河道保潔公司管理制度前言河道保潔公司是負(fù)責(zé)城市河道保潔、綠化、修繕等相關(guān)工作的企業(yè)。為了規(guī)范公司運(yùn)行，提高工作效率，制定本管理制度。一、公司組織架構(gòu)1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營、管理，決策公司發(fā)展方向和重大事項(xiàng)。2.部門經(jīng)理負(fù)責(zé)公司各部門的工作，制定部門年度發(fā)展計(jì)劃及目標(biāo)，并監(jiān)管部門工作。3.員工根據(jù)公司需求招聘，履行各自工作職責(zé)。二、公司職責(zé)1.河道保潔根據(jù)城市規(guī)劃，制定科學(xué)合理方案，定期對城市河道進(jìn)行保潔工作。2.綠化負(fù)責(zé)城市河道及周邊綠化帶的綠化工作，提高城市環(huán)境質(zhì)量。3.維修完成對城市河道及周邊綠化帶設(shè)施的日常維修和緊急修繕。4.其他任務(wù)根據(jù)政府需要和市場供求情況，增加或擴(kuò)大公司相關(guān)業(yè)務(wù)范圍。三、工作流程1.河道保潔工作流程由部門經(jīng)理對河道保潔人員進(jìn)行任務(wù)安排河道保潔人員根據(jù)任務(wù)和地點(diǎn)出發(fā)進(jìn)行保潔工作處理垃圾及雜物完成保潔工作后，上報(bào)完成情況2.綠化工作流程由部門經(jīng)理制定綠化施工方案綠化人員根據(jù)方案施工維護(hù)新栽種的植物完成綠化工作后，上報(bào)完成情況3.維修工作流程監(jiān)測設(shè)施狀態(tài)，確定需要維修的設(shè)施由部門經(jīng)理進(jìn)行維修任務(wù)安排維修人員根據(jù)任務(wù)進(jìn)行維修工作完成維修工作后，上報(bào)完成情況四、工作標(biāo)準(zhǔn)1.河道保潔標(biāo)準(zhǔn)河道保潔根據(jù)城市規(guī)劃，分區(qū)域組織河道保潔，保證河道干凈、整潔、無異味。2.綠化標(biāo)準(zhǔn)綠化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)綠化面積和品種數(shù)量的不同，分為一類香樟、兩類香樟、三類香樟，驗(yàn)收合格后開出綠化驗(yàn)收合格證，并進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。3.維修標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施維護(hù)標(biāo)準(zhǔn):保證設(shè)施外觀整潔,功能齊全并經(jīng)常維護(hù),及時清除衛(wèi)生死角。五、責(zé)任制度公司內(nèi)部對工作不規(guī)范的個人和部門將依據(jù)公司規(guī)定的制度進(jìn)行懲罰，員工如有違反國家法律法規(guī)的行為，公司將不予包庇,嚴(yán)格按照法律法規(guī)處理。六、總結(jié)公司整個管理體系是為了實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展，提高員工的工作效率，使公司達(dá)到可持續(xù)性發(fā)