員工代表年會(huì)發(fā)言稿

員工代表年會(huì)發(fā)言稿一、2xx—x年的歷史回憶（取得的重大成績(jī)和積存的閱歷）2xx—x年：

集團(tuán)定為“固本強(qiáng)基年“，通過加大根底建立做好各項(xiàng)根底工作，為進(jìn)展和騰飛打下堅(jiān)實(shí)基矗百利被授予廣州市家具協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行常委單位、廣州市民營(yíng)企業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。

3月，面積為4000平方米，廣州地區(qū)規(guī)模、檔次、陳設(shè)最完善的大型辦公家具展廳投入運(yùn)營(yíng)。

4月，整合百利文儀集團(tuán)及科研院校的研發(fā)力氣，建成行業(yè)內(nèi)第一個(gè)市場(chǎng)化運(yùn)作的辦公家具研發(fā)中心。占地面積124畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲(chǔ)運(yùn)五大中心于一體的百利文儀集團(tuán)從化工業(yè)園開頭規(guī)劃，百利的進(jìn)展進(jìn)入新的紀(jì)元。

10月，在中國(guó)家具協(xié)會(huì)第四屆會(huì)員代表大會(huì)上，中選為中國(guó)家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位。

12月，廣州市百利文儀實(shí)業(yè)有限公司工會(huì)成立。

二、2xx—x年的進(jìn)展思路以及工作重點(diǎn)

上一年，我們打通了各個(gè)部門運(yùn)作的接口，對(duì)應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為05年的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作奠定了基矗

xx—x年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對(duì)集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)視的職能，令資源及做事的步調(diào)全都，改以往“散兵作戰(zhàn)“的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)“。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績(jī)效考核及鼓勵(lì)機(jī)制，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)入公司“以人為本“企業(yè)文化的建立，會(huì)同人資、工會(huì)作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對(duì)不同部門不同層級(jí)的人進(jìn)展培訓(xùn)，令每個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值，找到對(duì)企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運(yùn)作后，真正表達(dá)我們所追求的價(jià)值，到達(dá)專業(yè)共享的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的`目標(biāo)、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。

三、提幾點(diǎn)要求

第一，各級(jí)員工必需明確自己肩負(fù)的使命，必需為自己制定明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的頑強(qiáng)意志，面對(duì)任何困難，都決不動(dòng)遙

其次，要表現(xiàn)出劇烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。

第三，圍繞“定目標(biāo)、做規(guī)劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)“這四大治理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、規(guī)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。

各位同事，20xx年是百利事業(yè)進(jìn)展的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我堅(jiān)信，只要我們上下一心，群策群力，在國(guó)家加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的政策支持和地方zf的連續(xù)支持下，通過全體百利人的共同努力，我們就肯定能夠圓滿完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)，順當(dāng)實(shí)現(xiàn)0xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我盼望在往后的日子里，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣闊員工，連續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮勉向上、繼往開來，朝著我們既定的目標(biāo)，堅(jiān)決地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建立成為中國(guó)辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊“的目標(biāo)就肯定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)！同時(shí)也盼望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代供應(yīng)給我