人力資源管理綜合實訓(xùn)教程專項訓(xùn)練4-員工培訓(xùn)與開發(fā)

人力資源管理綜合實訓(xùn)教程主講教師：×××專項訓(xùn)練四：員工培訓(xùn)與開發(fā)員工培訓(xùn)是企業(yè)風險最小、收益最大的戰(zhàn)略性投資?！謧惄q貝尼斯知識目標能力目標素質(zhì)目標訓(xùn)練目標掌握員工培訓(xùn)與開發(fā)的概念與分類掌握員工培訓(xùn)與開發(fā)的程序掌握員工培訓(xùn)與開發(fā)的方法與技術(shù)掌握培訓(xùn)需求分析與效果評估的方法掌握培訓(xùn)計劃制訂與培訓(xùn)組織實施的內(nèi)容能進行培訓(xùn)需求分析，確定培訓(xùn)目標能根據(jù)不同崗位制定培訓(xùn)方案能根據(jù)不同培訓(xùn)內(nèi)容采取適宜的培訓(xùn)方法能針對培訓(xùn)情況開展培訓(xùn)效果評估能有效處理培訓(xùn)與開發(fā)實施中出現(xiàn)的問題培養(yǎng)學(xué)生勤奮務(wù)實、細致耐心的精神培養(yǎng)學(xué)生進行內(nèi)外部溝通與協(xié)調(diào)的能力培養(yǎng)學(xué)生踏實肯干、團隊協(xié)作的品質(zhì)培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力培養(yǎng)學(xué)生語言表達、公文寫作的職業(yè)素質(zhì)本章訓(xùn)練目標目錄CONTENS應(yīng)用設(shè)計訓(xùn)練Applieddesigntraining數(shù)據(jù)分析訓(xùn)練Dataanalysistraining材料解析訓(xùn)練Materialanalysistraining文件處理訓(xùn)練Documentprocessingtraining管理診斷訓(xùn)練Managementdiagnosistraining能力拓展訓(xùn)練Abilitydevelopmenttraining專項訓(xùn)練四：員工培訓(xùn)與開發(fā)010203040506專項訓(xùn)練四：員工培訓(xùn)與開發(fā)項目一：應(yīng)用設(shè)計訓(xùn)練Applieddesigntraining01一、項目目的

通過應(yīng)用設(shè)計訓(xùn)練，使學(xué)生具備從事員工培訓(xùn)與開發(fā)工作的能力，能夠運用所學(xué)知識并結(jié)合企業(yè)實際情況，有針對性地設(shè)計培訓(xùn)流程，制訂培訓(xùn)計劃，設(shè)計培訓(xùn)評估表格，擬定員工培訓(xùn)制度與培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議等。二、項目導(dǎo)圖任務(wù)一擬定員工入職培訓(xùn)制度任務(wù)二新員工入職培訓(xùn)程序設(shè)計任務(wù)三制訂員工培訓(xùn)計劃任務(wù)四培訓(xùn)課程評估表設(shè)計任務(wù)五培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議擬定項目二：數(shù)據(jù)分析訓(xùn)練Dataanalysistraining02專項訓(xùn)練四：員工培訓(xùn)與開發(fā)一、項目目的通過數(shù)據(jù)分析訓(xùn)練，使學(xué)生具備培訓(xùn)與開發(fā)工作中的數(shù)據(jù)分析與計算能力，熟練掌握培訓(xùn)費用預(yù)算、培訓(xùn)成本與收益計算方法；能夠結(jié)合企業(yè)實際情況，有效控制培訓(xùn)與開發(fā)的預(yù)算、成本，進一步提高工作能力。二、項目導(dǎo)圖任務(wù)一培訓(xùn)成本計算任務(wù)二培訓(xùn)成本與收益計算任務(wù)三培訓(xùn)效果量化評估任務(wù)三培訓(xùn)效果量化評估任務(wù)四培訓(xùn)費用預(yù)算分析任務(wù)五投資回報率計算任務(wù)五投資回報率計算項目三：材料解析訓(xùn)練Materialanalysistraining03專項訓(xùn)練四：員工培訓(xùn)與開發(fā)一、項目目的通過材料解析訓(xùn)練，列出不同企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)工作的情境，讓學(xué)生運用所學(xué)知識與技能進行討論與思考，解決任務(wù)情境中所出現(xiàn)的問題，提高學(xué)生對培訓(xùn)與開發(fā)工作內(nèi)容、工作程序和工作方法進行具體分析的能力。二、項目導(dǎo)圖任務(wù)一培訓(xùn)需求分析任務(wù)二崗前培訓(xùn)任務(wù)三培訓(xùn)組織實施任務(wù)四培訓(xùn)質(zhì)量分析任務(wù)五培訓(xùn)技能成果評估項目四：文件處理訓(xùn)練Documentprocessingtraining04專項訓(xùn)練四：員工培訓(xùn)與開發(fā)一、項目目的通過文件處理訓(xùn)練，給學(xué)生提供企業(yè)工作情境，讓學(xué)生扮演人力資源管理部門經(jīng)理，結(jié)合模擬企業(yè)情況，對相關(guān)部門提交的有關(guān)培訓(xùn)與開發(fā)工作的文件進行批閱、處理，使學(xué)生真實感知未來工作角色，提高學(xué)生對企業(yè)培訓(xùn)管理工作的分析與處理能力。二、項目導(dǎo)圖任務(wù)一培訓(xùn)需求分析任務(wù)一培訓(xùn)需求分析任務(wù)二培訓(xùn)預(yù)算管理任務(wù)二培訓(xùn)預(yù)算管理任務(wù)三培訓(xùn)管理任務(wù)三培訓(xùn)管理任務(wù)四培訓(xùn)模式任務(wù)四培訓(xùn)模式任務(wù)五崗前培訓(xùn)任務(wù)五崗前培訓(xùn)項目五：管理診斷訓(xùn)練Managementdiagnosistraining05專項訓(xùn)練四：員工培訓(xùn)與開發(fā)一、項目目的通過管理診斷訓(xùn)練，使學(xué)生熟練掌握所學(xué)的知識與技能，提升對培訓(xùn)與開發(fā)工作的辨析與判斷能力；能有效開展企業(yè)培訓(xùn)管理工作，及時發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)工作中的疏漏與問題并采取有效措施予以解決，快速提升培訓(xùn)工作的管理能力。二、項目導(dǎo)圖任務(wù)一培訓(xùn)方法診斷任務(wù)二培訓(xùn)方案評價任務(wù)三培訓(xùn)組織診斷任務(wù)四培訓(xùn)效果診斷任務(wù)四培訓(xùn)效果診斷任務(wù)五培訓(xùn)組織與管理診斷項目六：能力拓展訓(xùn)練Abilitydevelopmenttraining06專項訓(xùn)練四：員工培訓(xùn)與開發(fā)一、項目目的通過能力拓展訓(xùn)練，使學(xué)生在掌握培訓(xùn)與開發(fā)的知識與技能的基礎(chǔ)上，通過綜合、復(fù)雜的任務(wù)情境，進行員工培訓(xùn)與開發(fā)的深度訓(xùn)練，有效提高學(xué)生分析、處理與解決企業(yè)實際培訓(xùn)問題的能力。二、項