生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場處置方案

生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案 391.1編制目的 1.2編制依據(jù) 1.3適用范圍 1.4應(yīng)急預(yù)案體系 1.5應(yīng)急工作原則 402生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析 412.1事故風(fēng)險描述 412.1.1企業(yè)基本情況 412.1.2主要原輔材料及產(chǎn)品 412.1.3主要生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施 422.1.4生產(chǎn)工藝 2.1.5周邊環(huán)境 432.2危險源與風(fēng)險分析 2.2.1危險目標(biāo)分析 432.2.2危險因素分析 432.2.3危險因素分析表 2.3重大危險源辨識 453組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 453.1應(yīng)急組織體系 3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3.2.1應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu) 463.2.2主要職責(zé) 463.3指揮權(quán)替代順序 4、預(yù)警及信息報告 484.1危險源監(jiān)控 4.1.1危險源監(jiān)測監(jiān)控方式、方法 4.1.2預(yù)防措施 494.2預(yù)警 4.2.1預(yù)警的條件 4.2.2預(yù)警信息發(fā)布 4.3信息報告 51 5.1響應(yīng)分級 5.2響應(yīng)程序 5.3應(yīng)急結(jié)束 56 586.1新聞發(fā)言人 6.2信息公開的程序 586.3信息通報的原則 587后期處置 597.1污染物處理 7.2生產(chǎn)秩序恢復(fù) 7.3醫(yī)療救治 597.4人員安置 7.5善后賠償 7.6應(yīng)急救援能力評估與應(yīng)急預(yù)案的修訂 8保障措施 608.1通信與信息保障 8.2應(yīng)急隊伍保障 8.3應(yīng)急物資裝備保障 8.4經(jīng)費(fèi)保障 8.5醫(yī)療衛(wèi)生保障 8.6社會動員保障 9應(yīng)急預(yù)案管理 9.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn) 9.2應(yīng)急預(yù)案演練 62 6410.1獎勵 10.2責(zé)任追究 64 65術(shù)語和定義 處置方案 67一、車輛傷害事故現(xiàn)場處置方案 67 69三、機(jī)械傷害事故現(xiàn)場處置方案 71四、物體打擊事故現(xiàn)場處置方案 73五、觸電事故現(xiàn)場處置方案 75六、高處墜落現(xiàn)場處置方案 七、中毒與窒息現(xiàn)場處置方案 80 82生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案附件 84附件一、有關(guān)應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式 附件二、外部救援單位的聯(lián)系方式 附件三、重要物資裝備的清單 附件四、規(guī)范化格式文本 附件五、主要危險物料特性 92附件六、廠區(qū)綜合示意圖 93附件七、風(fēng)險評估調(diào)查 94附件八、應(yīng)急資源調(diào)查表 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急綜合預(yù)案為了在發(fā)生事故時，能以最快的速度、發(fā)揮最大的效能，有序地實(shí)施救援，達(dá)到盡快控制事態(tài)發(fā)展，降低事故造成的危害，減少財產(chǎn)的損失，按照"預(yù)防為主，準(zhǔn)備充分，反應(yīng)迅速，有效救援"的原則，制定公司的應(yīng)急救援預(yù)案。(1)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第70號自2002年11月1日起施行),《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》([2014年修正案]中華人民共和國主席令第13號，2014年12月1日起施行);(2)《中華人民共和國消防法》(中華人民共和國主席令第6號，2009年5月1日起施行);(3)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安監(jiān)總局88號令，2016年7月1日起施行);(4)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審指南(試行)》(安監(jiān)總廳應(yīng)急〔2009〕73號，2009年4月29日起施行);(5)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》GB/T29639-2013。(6)《關(guān)于規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案備案工作的通知》(新安監(jiān)調(diào)查字〔2009〕241號)(7)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》AQ/T9007-2011(2011年09月01日實(shí)(8)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院第493號令)本預(yù)案適用XXXXXXXXX(以下簡稱“公司”)火災(zāi)、高處墜落、機(jī)械傷害事故、物體打擊、觸電事故、車輛傷害等的應(yīng)急救援。依據(jù)以上安全生產(chǎn)事故類別(分為三級)、危害程度級別和對從業(yè)人員的評(1)一級事故類型：超過公司事故應(yīng)急救援能力，或者事故有擴(kuò)大、發(fā)展(2)二級事故類型：必須利用公司的全部有關(guān)單位(部門或組)及一切企(3)三級事故類型：能被公司某個部門(組)正?？衫玫馁Y源處理的緊急情況。正?？衫玫馁Y源指在某個部門(組)權(quán)力范圍內(nèi)通常可以利用的應(yīng)急局88號令)第十四條的規(guī)定，我公司編制了綜合應(yīng)急預(yù)案(與專項預(yù)案合并編寫的應(yīng)急預(yù)案),并針對可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故制定了現(xiàn)場處置方案。當(dāng)?shù)卣话l(fā)事件應(yīng)急預(yù)案當(dāng)?shù)卣话l(fā)事件應(yīng)急預(yù)案方案案案公司應(yīng)急預(yù)案體系圖第41頁共95頁營XXXX,XXXX,總注冊資金XXXX萬元，企業(yè)性質(zhì)屬于有XXXX公司。目前公司有員工XX人，其中，本科學(xué)歷XX人，各類技術(shù)人員XX人，公司目前公司主要產(chǎn)品是XXXX。表2-1主要原、輔料原料名稱1水泥23砂4石5外加劑外加劑罐6乙炔維修車間表2-2主要產(chǎn)品序最大儲存量(噸)1混凝土2.1.3主要生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施名稱型號地點(diǎn)附屬設(shè)備)1陜汽牌4自卸車陜汽德隆X3000332.1.4生產(chǎn)工藝公司目前主要生產(chǎn)C20-C5系列混凝土，年產(chǎn)規(guī)模30萬立方米，公司目前我司混凝土生產(chǎn)工藝相對比較簡單，所有工序均為物理過程，生產(chǎn)時首先將各種原料進(jìn)行計量配送，然后進(jìn)行重量配料，之后進(jìn)行強(qiáng)制配料，強(qiáng)制配料過程采用電腦控制，從而保證混凝土的品質(zhì)，之后自卸送入混凝土車，最后送建筑工地。送建筑工地。混凝土生產(chǎn)任務(wù)驗2.2危險源與風(fēng)險分析1)火災(zāi)、爆炸2)機(jī)械傷害3)觸電4)車輛傷害5)物體打擊6)高處墜落表2-4主要危險因素表引發(fā)事故因素后果1車輛傷害駕駛員違章駕駛；運(yùn)輸車輛進(jìn)入廠區(qū)沒有相關(guān)引導(dǎo)員車輛未定期檢定；駕駛員精神不合要求。廠區(qū)引發(fā)事故因素后果1災(zāi)。機(jī)房風(fēng)不良，現(xiàn)場2設(shè)備失靈、飛車，防護(hù)措施不夠員工不按規(guī)范作業(yè)，危險作業(yè)現(xiàn)場沒有監(jiān)護(hù)人員雙機(jī)攪拌樓、3電器設(shè)備或電氣線路漏電；靜電；雷擊；接觸漏電電氣；防雷設(shè)施不合格備4機(jī)械傷害置；人員違章操作。5高處墜落人員違章操作；無防護(hù)措施或防護(hù)措施不足；危險作雙機(jī)攪拌樓、表2-6重大危險源辯識過程一覽表序號物質(zhì)名稱臨界量(Q,噸)實(shí)際量(q,噸)乙炔1根據(jù)重大危險源的辨識指標(biāo)，當(dāng)其計算結(jié)果大于1危險源。公司≥q/Q為0.1小于1,因此本公司未構(gòu)成危險化學(xué)品重大危險源。3.1應(yīng)急組織體系政府監(jiān)管救援政府監(jiān)管救援應(yīng)急辦公室通訊聯(lián)絡(luò)組滅火組疏散組搶救組應(yīng)急指揮中心公司應(yīng)急指揮部包括總指揮、副總指揮、通訊聯(lián)絡(luò)組、滅火組、疏散組、搶救組等構(gòu)成。應(yīng)急指揮中心成員：總指揮：總經(jīng)理副總指揮：廠長成員：副經(jīng)理及副應(yīng)急辦公室成員：負(fù)責(zé)人：行政主管成員：警衛(wèi)、電工通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)人：總經(jīng)辦主任成員：總經(jīng)辦科員滅火組：組長：生產(chǎn)處主任組員：生產(chǎn)處科員疏散組：組長：供銷處負(fù)責(zé)組員：供銷處科員搶救組：組長：專職安全員組員：財務(wù)處、實(shí)驗室科員一)應(yīng)急指揮中心職責(zé)：(1)接受上級部門、當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援中心的領(lǐng)導(dǎo)并落實(shí)指令。(2)組織本單位安全生產(chǎn)檢查及時消除各類安全事故隱患。二)應(yīng)急辦公室職責(zé)：(1)設(shè)專人24小時值班。三)總指揮、副總指揮1)總指揮職責(zé)2)副總指揮職責(zé)四)滅火救護(hù)組(3)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場、事故影響區(qū)的人員疏散工作及受傷人員的救護(hù)；將事故(4)檢查是否有人員被困(或滯留)在各自分管的區(qū)域并實(shí)施解困救援。五)通訊聯(lián)絡(luò)組(1)迅速聯(lián)系應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各相關(guān)負(fù)責(zé)人，并根據(jù)應(yīng)急指揮部命令拉響報警(3)事故狀態(tài)時負(fù)責(zé)各應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急救援指揮部之間的通訊暢通，負(fù)(4)負(fù)責(zé)事故后全面修復(fù)有線通訊設(shè)備，確保通訊設(shè)備正常工作，以便盡快(5)組長負(fù)責(zé)全組責(zé)任分工，統(tǒng)籌全組應(yīng)急任務(wù)的開展。當(dāng)組長外出無法及六)疏散引導(dǎo)組a)組織員工選擇就近安全通道、出口迅速撤離事故現(xiàn)場到預(yù)定集合地點(diǎn)集合。3.3指揮權(quán)替代順序4.1危險源監(jiān)控(1)根據(jù)公司地理位置、氣象條件、生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備設(shè)施儲存情況以事故類別車輛傷害2、加強(qiáng)駕駛員的安全教育和管理，不違章行駛，3、定期保養(yǎng)、維護(hù)好作業(yè)車輛，保持完好狀態(tài)。4、提示進(jìn)入廠區(qū)人員要按路線行駛小心作業(yè)車輛。高處墜落1、對職工進(jìn)行預(yù)防高處墜落的安全生產(chǎn)技術(shù)教育，使員工熟悉操作時必須使2、在思想上樹立安全生產(chǎn)知識，同時在管理上加3、對檢修平臺等防護(hù)設(shè)施進(jìn)行定期檢查，防止因防護(hù)不符合安全要求和缺陷4、凡身體不適應(yīng)從事高處作業(yè)的人員不行從事作業(yè)。從5、實(shí)施作業(yè)票管理制度，危險作業(yè)按分級由班組、生產(chǎn)處、公司進(jìn)行作業(yè)審6、作業(yè)人員在工作作業(yè)中嚴(yán)禁互相打鬧追逐，以免發(fā)生失足墜落危險事7、進(jìn)行懸空作業(yè)時，應(yīng)正確系掛安全帶，并有牢固的立足點(diǎn)。8、在生產(chǎn)作業(yè)中，嚴(yán)禁穿著無花紋或硬塑料底等易機(jī)械傷害1、檢修機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行斷電掛禁止合閘警示牌和設(shè)專人監(jiān)護(hù)的制度。機(jī)械斷電后，必須確認(rèn)其慣性運(yùn)轉(zhuǎn)已徹底消除后才可進(jìn)行工作。機(jī)械檢修完畢，試運(yùn)轉(zhuǎn)前，必須對現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致檢查，確認(rèn)機(jī)械部位人員2、機(jī)械設(shè)備各傳動部位必須有可靠防護(hù)裝置；各4、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入危險因素大的機(jī)械作業(yè)現(xiàn)場，非本事故類別須進(jìn)入的，要先與當(dāng)班機(jī)械作者取得聯(lián)系，有安全措施才5、操作各種機(jī)械人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，能6、在可能發(fā)生機(jī)械傷人的區(qū)域或機(jī)械設(shè)備上張貼醒目的安全技術(shù)操作規(guī)2、員工間加強(qiáng)溝通和及時的聯(lián)系，遇突然情況出作、盲目蠻干，下面操作人員按規(guī)定穿戴安全帽等勞1、合理配備和使用電氣設(shè)備，按照負(fù)荷配備電氣設(shè)備，電器設(shè)備及線路要有2、對電器設(shè)備及線路要定期檢查、檢測、維護(hù)、保持完好狀3、電器設(shè)備及線路的安裝、維修，必須嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程，正確使用防護(hù)用5、臨時用電應(yīng)實(shí)施作業(yè)審批制度，由責(zé)任部門批準(zhǔn)后實(shí)公司在本綜合應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上，針對性制定車輛傷害、觸電、機(jī)械傷害、物體打擊、高處墜落等8個現(xiàn)場處置方案。有效控制重大事故的觸發(fā)因素及擴(kuò)大因素。(一)一級預(yù)警條件企業(yè)周邊社區(qū)時，由公司主要負(fù)責(zé)人報請政府及其有關(guān)部門支援或者建議啟動(二)二級預(yù)警條件必須利用公司的全部有關(guān)單位(部門或組)及一切企業(yè)可利用資源處理的緊(三)三級預(yù)警條件各搶險組組長頁共95頁能被公司某個部門(組)正常可利用的資源處理的緊急情況。正常可利用的資源指在某個部門(組)權(quán)力范圍內(nèi)通?？梢岳玫膽?yīng)急資源，包括人力和物資等。1)預(yù)警發(fā)布的方式、方法：采用警鈴、喇叭及內(nèi)部電話(包括對講機(jī)、手機(jī)等無繩電話)線路進(jìn)行報警，由指揮部根據(jù)事態(tài)情況2)預(yù)警發(fā)布流程及內(nèi)容要時立即撥打110報警電話，總指揮接到報警后，通4.3信息報告2)事故信息通報程序事故發(fā)現(xiàn)者部門負(fù)責(zé)人↓3)事故信息上報副總指揮第52頁共95頁發(fā)現(xiàn)事故者部門負(fù)責(zé)人副總指揮總指揮政府部門：消防部門安監(jiān)部門其他相關(guān)部門4)向事故相關(guān)單位通告5.1響應(yīng)分級b、分工負(fù)責(zé)原則。處置突發(fā)事件，由應(yīng)急救援指(1)一級響應(yīng)(2)二級響應(yīng)必須利用公司的全部有關(guān)單位(部門或組)及一切企業(yè)可利用資源處理的緊(3)三級響應(yīng)能被公司某個部門(組)正?？衫玫馁Y源處理的緊急情況。正?？衫玫馁Y源指在某個部門(組)權(quán)力范圍內(nèi)通常可以利用的應(yīng)急資源，包括人力和物資5.2響應(yīng)程序撥打火警電話119和急救電話120向外求助。2、總指揮接到事故報告后，馬上通知各應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場，了解事故的發(fā)展情況，積極地投入搶險，并根據(jù)險情的不同狀況采取有3、負(fù)責(zé)警戒的人員根據(jù)事故擴(kuò)散范圍建立警戒區(qū)，在通往事故現(xiàn)場的主要干道4、總指揮安排各應(yīng)急小組按本預(yù)案規(guī)定的職責(zé)分工，開展相應(yīng)的滅火、搶5、當(dāng)難以控制緊急事態(tài)，事故危急周邊單位時，啟動一級應(yīng)急響應(yīng)，通過指揮物質(zhì)物質(zhì)保障火火搶險通訊醫(yī)療應(yīng)急指揮部全體成員接到副總指揮通知或事故單位報告后，須在10分鐘或4、參加應(yīng)急救援人員要配備相應(yīng)的防護(hù)裝備(隔熱、防毒、防爆等),并設(shè)有專號預(yù)警分級響應(yīng)分級指揮機(jī)構(gòu)分級預(yù)案體系分級123啟動綜合應(yīng)急預(yù)案5.3應(yīng)急結(jié)束3、現(xiàn)場應(yīng)急救援工作結(jié)束后，由行政部組織有關(guān)部門進(jìn)行總結(jié)，提出總結(jié)源；處置過程遇到的問題、取得的經(jīng)驗和吸取的教訓(xùn)對預(yù)案的修改意見。(1)現(xiàn)場救援指揮部確認(rèn)終止時機(jī)，或事故責(zé)任單位提出，經(jīng)現(xiàn)場救援指(2)現(xiàn)場救援指揮部向各專業(yè)應(yīng)急救援隊伍下達(dá)應(yīng)急終止命令；(3)應(yīng)急狀態(tài)終止后，繼續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)測，直到其它補(bǔ)救措施無需繼續(xù)進(jìn)(1)將事故情況按規(guī)定如實(shí)上報鎮(zhèn)應(yīng)急辦，由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)總結(jié)評審整改，(2)保護(hù)事故現(xiàn)場。(3)向事故調(diào)查處理小組移交事故發(fā)生及應(yīng)急處理過程一切記錄，配合事1)堅持實(shí)事求是、及時準(zhǔn)確、以正面宣傳為主的原則。2)按照“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決”的原則。對于事故的信息，公司應(yīng)在1小時內(nèi)將詳細(xì)情況(如時間、地點(diǎn)、事件概況、正采取的措施等)上7.1污染物處理7.2生產(chǎn)秩序恢復(fù)7.3醫(yī)療救治7.4人員安置7.5善后賠償2)有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂：3)單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)部門或者單位報告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況，并按照有8.1通信與信息保障8.2應(yīng)急隊伍保障8.3應(yīng)急物資裝備保障 8.4經(jīng)費(fèi)保障公司制定的事故應(yīng)急預(yù)案，向XXX市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局單本預(yù)案經(jīng)專家評審?fù)ㄟ^后報XXX市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案，經(jīng)修改完善10.1獎勵(1)出色完成應(yīng)急處置任務(wù)，成績顯著的。(2)防止或搶救事故災(zāi)難有功，使國家、集體和人民群眾的財產(chǎn)免受損失(3)對應(yīng)急救援工作提出重大建議，實(shí)施效果顯著的。(1)不按照規(guī)定制訂事故應(yīng)急預(yù)案，拒絕履行應(yīng)急準(zhǔn)備義務(wù)的。(2)不按照規(guī)定報告、通報事故災(zāi)難真實(shí)情況的。拒不執(zhí)行安全生產(chǎn)事故(3)阻礙應(yīng)急工作人員依法執(zhí)行任務(wù)或者進(jìn)行破壞活動的。(4)散布謠言，擾亂社會秩序的。(5)有其他危害應(yīng)急工作行為的。綜合應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場處置方案恢復(fù)1事故特征1.1事故分析和事故類型1在廠區(qū)進(jìn)行裝卸車輛作業(yè)時發(fā)生車輛碰撞，導(dǎo)致車輛嚴(yán)重?fù)p壞或人1.2事故發(fā)生區(qū)域1.3事故征兆司機(jī)疲勞駕駛；進(jìn)入廠區(qū)后，沒有相關(guān)的工作人員引導(dǎo)車輛1.4事故發(fā)生22責(zé)1專業(yè)教育、日常培訓(xùn)。3向上級匯報事故情況，發(fā)出救援請求。責(zé)1所有現(xiàn)場工作人員對身邊發(fā)生的事故作出第一反應(yīng)，包括停機(jī)、斷電、搶救傷員等，并大聲呼救3組長負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)指揮工作。4副組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面指揮，負(fù)責(zé)疏散引導(dǎo)和安助事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長對事故和營救方案的制定工作.5部門/車間負(fù)責(zé)人接到報告后，立即組織人員疏散現(xiàn)場閉雜人員、車輛，設(shè)置警戒區(qū)及救援通道，負(fù)責(zé)組織人員做好設(shè)33應(yīng)急處置一、現(xiàn)場應(yīng)急處置程序2指揮部成員到達(dá)事故現(xiàn)場后，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度以便引導(dǎo)救援車輛迅速趕到事故現(xiàn)場。二、現(xiàn)場應(yīng)急處置措施當(dāng)發(fā)生物車輛傷害后，熄滅汽車發(fā)動機(jī)，轉(zhuǎn)移受傷員工，把搶救的重點(diǎn)放在對顱腦②對失去知覺者宜清除口鼻中的異物、分泌物、嘔吐物，隨后將傷員置于側(cè)臥位以③對出血多的傷口應(yīng)加壓包扎，有搏動性或噴涌狀動脈出血不止法止血：或在出血肢體傷口的近端扎止血帶，上止血帶者應(yīng)有標(biāo)記，注明時間，并塞入，可用干凈碗覆蓋，然后包扎；避免進(jìn)食、飲水或用⑥當(dāng)有異物刺入體腔或肢體，不宜拔出，等到達(dá)醫(yī)院后，準(zhǔn)備手術(shù)進(jìn)再拔出，有時而不及搶救。⑦若有胸壁浮動，應(yīng)立即用衣物，棉墊等充填后適當(dāng)加壓包扎，充填包扎時，使傷員臥向浮動壁，也可起到限制反常⑧若有開放性胸部傷，立即取半臥位，對胸壁傷口應(yīng)行嚴(yán)密封閉包扎。使開放性氣4注意事項1事故特征1.1事故分析和事故類型1公司辦公所場有大量桌椅、辦公用品等，附近出現(xiàn)火苗時可能會引火災(zāi)事故。2攪拌樓的電氣、機(jī)械設(shè)備發(fā)生短路；發(fā)電機(jī)房電氣故障起火等事3維修車間的電氣跳火、電焊機(jī)明火等引燃其它可燃材料，引起火災(zāi)。1.2事故發(fā)維修車間、攪拌樓的電氣設(shè)備、發(fā)電機(jī)房、辦公室、廠1.3事故征兆電氣電線亂接亂拉1.4事故發(fā)生季節(jié)秋冬節(jié)2應(yīng)急組織與職責(zé)2.1應(yīng)急小組組長：廠長成員：全體員工。2.2應(yīng)急小組職責(zé)1專業(yè)教育、日常培訓(xùn)。3向上級匯報事故情況，發(fā)出救援請求。2.3應(yīng)急成員職責(zé)1所有現(xiàn)場工作人員對身邊發(fā)生的事故作出第一反應(yīng)，包括停機(jī)、斷電、撲滅起始火災(zāi)等，并大聲呼救2現(xiàn)場事故發(fā)現(xiàn)者通知總指揮，總指揮接到報告后，立即趕赴現(xiàn)場4副組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面指揮，負(fù)責(zé)疏散引導(dǎo)和安全防護(hù)救護(hù)及負(fù)責(zé)協(xié)助事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長對事故和營救方案的制定工作.5部門/車間負(fù)責(zé)人接到報告后，立即組織人員疏散、車輛，設(shè)置警戒區(qū)及救援通道。33應(yīng)急處置救災(zāi)物資人員需求等。2指揮部成員到達(dá)事故現(xiàn)場后，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度做出相應(yīng)的應(yīng)急決定，指揮疏散現(xiàn)場無關(guān)人員，各應(yīng)急救援隊立即開展救援。3事故擴(kuò)大時，撥打119、120報警電話請求區(qū)消防隊、醫(yī)療部門支援。報警內(nèi)二、現(xiàn)場應(yīng)急處置措施1火災(zāi)事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)人及時向總指揮匯報事故情況，聽從應(yīng)急指2事故受影響區(qū)域內(nèi)的作業(yè)必須停止，相關(guān)人員撤離危險區(qū)。3總指揮立即趕到現(xiàn)場，若總指揮不能及時趕到，則由副指揮進(jìn)行事故現(xiàn)場指揮搶險，各應(yīng)急救援工作組立即做好準(zhǔn)備，聽從安應(yīng)急救援組聽從指揮，進(jìn)行以下應(yīng)急救援工作：①先占領(lǐng)上風(fēng)或側(cè)風(fēng)陣地。②進(jìn)行火情偵察、火災(zāi)撲救、火場疏散人員應(yīng)有針對性地采取自我防護(hù)措施。③迅速查明燃燒范圍、燃燒物品及其周圍物品的品名和主要危的主要途徑，燃燒的危險貨物及其燃燒產(chǎn)物是否有④正確選擇最合適的滅火劑和滅火方法。火勢較大時，應(yīng)先堵截火勢蔓延，控制⑤滅火指揮對有可能發(fā)生爆炸、爆裂、噴濺等特別危險需緊急撤退的情況應(yīng)密切注意，應(yīng)急人員必須按照統(tǒng)一的撤退信號和撤退方法⑥公安消防隊未到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場時，由應(yīng)急救援組組長任滅火到達(dá)火場時，組長應(yīng)立即與公安消防隊負(fù)責(zé)人聯(lián)系并交代火場現(xiàn)況，并協(xié)助消防隊進(jìn)行滅火救援。立即在事故現(xiàn)場周圍拉起警戒線(警戒線應(yīng)離事故現(xiàn)場至少35米),建立起防護(hù)防線。5然后場外的群眾及車輛進(jìn)行疏散指導(dǎo)，告知其繞行遠(yuǎn)離事故現(xiàn)場，并阻擋廠外無關(guān)人員進(jìn)入廠內(nèi)，以免妨礙救援工作或造成無必要的人員傷事故發(fā)生后，聽從指揮，按疏散指示立即將除應(yīng)急救援人將事故現(xiàn)場的受傷人員根據(jù)情況不同進(jìn)行處理，受輕傷的在現(xiàn)場進(jìn)行簡單包傷重的進(jìn)行簡單的現(xiàn)場救護(hù)后立即送醫(yī)院治7物資保障隊?wèi)?yīng)進(jìn)行以下救援工作：聽從指揮，立即將搶險救援所需的應(yīng)急物質(zhì)調(diào)至應(yīng)急現(xiàn)場，以供應(yīng)急使搶險人員、疏散的員工生活需要方面的物質(zhì)供應(yīng)盡量配備缺少的物資，可就近采集補(bǔ)充。8通訊聯(lián)絡(luò)隊組應(yīng)進(jìn)行以下救援工作：為應(yīng)急救援現(xiàn)場提供通訊設(shè)備。做好上傳下達(dá)工作，并詳細(xì)記錄有關(guān)情與供水、供電、消防、衛(wèi)生、安監(jiān)等政府部門進(jìn)行溝通配合，需要幫助時，及時4注意事項1、撲救著火的電氣設(shè)備時，滅火人員應(yīng)穿絕緣鞋、戴絕緣手套，防毒面具等措施加強(qiáng)自我保護(hù)。2火災(zāi)事故初期控制失敗時，當(dāng)班班長應(yīng)立即組織現(xiàn)場應(yīng)急人員逃生，逃生時應(yīng)盡量選擇上風(fēng)方向逃離。若必須穿過濃煙地帶，應(yīng)盡量放低身體或是爬行，不要直立行走。應(yīng)立即脫下衣服就地打滾，壓住火苗。如往身上澆水滅火。3員工平時要熟悉服務(wù)廳內(nèi)滅火器材的放置地點(diǎn)，熟練掌握滅火器材的使4火災(zāi)撲滅后，應(yīng)積極做好火災(zāi)現(xiàn)場的整理和恢復(fù)工1事故特征1.1事故分型1、機(jī)械設(shè)備防護(hù)設(shè)施不全造成的絞、碾、碰、割、戳、切等傷害；2、機(jī)械設(shè)備擺放不當(dāng)，安全操作距離不足導(dǎo)致的擠傷、壓傷等；3、機(jī)械設(shè)備缺陷處理不及時，帶病運(yùn)行造成的機(jī)械傷害；4、人員操作行為不當(dāng)而導(dǎo)致的肢體或身體被打擊、夾傷等傷害；5、其他行為性違章、裝置性違章和管理性違章的事故隱1.2事故發(fā)1.3事故征1.4事故發(fā)生季節(jié)222.1應(yīng)急小組2.2應(yīng)急小組職責(zé)1專業(yè)教育、日常培訓(xùn)。3向上級匯報事故情況，發(fā)出救援請求。2.3應(yīng)急成員職責(zé)1所有現(xiàn)場工作人員對身邊發(fā)生的事故作出第一反應(yīng)，包括停機(jī)、斷電、搶救傷員等，并大聲呼救揮(或電話指揮)4副組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面指揮，負(fù)責(zé)疏散引導(dǎo)和安助事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長對事故和營救方案的制定工作.5部門/車間負(fù)責(zé)人接到報告后，立即組織人員疏散現(xiàn)場閉雜人輛，設(shè)置警戒區(qū)及救援通道，負(fù)責(zé)組織人員做好設(shè)6安全員負(fù)責(zé)協(xié)助副組長實(shí)施營救及后勤物資供應(yīng)。。一、現(xiàn)場應(yīng)急處置程序1最早發(fā)現(xiàn)機(jī)械傷害者應(yīng)立即向值班人員匯報，值班人員通知醫(yī)療隊人員，同時啟動本現(xiàn)場處置方案。報告的主要內(nèi)容：機(jī)械傷害設(shè)備有無損壞，救災(zāi)物2指揮部成員到達(dá)事故現(xiàn)場后，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度做出相應(yīng)的應(yīng)3事故擴(kuò)大時，撥打119、120報警電話請求區(qū)消防隊、醫(yī)療部門支援。報警內(nèi)容：單位名稱、地址、傷害類型。把自己的電話號碼和姓名告訴對方，以便聯(lián)系。同時還要注意聽清對方提出的問題，以便正確回答。打完電話后，要立即到交叉路口等候救援車輛的到來，以便引導(dǎo)救援車輛迅速趕到事故現(xiàn)場。1發(fā)生物體打擊事故，應(yīng)馬上組織人員搶救傷者，首先觀察受傷者的受傷情況、受傷部拉，傷害性質(zhì)等。如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷者要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高快將傷者送往醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。2出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢，昏迷者應(yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞，有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折，嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷就近的醫(yī)院治療。3發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃程中，應(yīng)將傷者平臥放在帆布擔(dān)架或硬板上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，招致死亡。搶救脊椎受傷者，搬運(yùn)過程中，嚴(yán)禁只抬傷者的兩肩與兩腳或單肩背運(yùn)。4發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折，不要盲目搬動傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置臨再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定方法：以板、竹桿等材料包扎固定。在無材料的情況下，上肢可固定在身側(cè)，下肢與腳側(cè)下肢縛在一起。5遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員在頭低腳高的臥位，并注意保曖，迅速在現(xiàn)場止血處理措施后送醫(yī)院治療。①一般傷口小的止血法：先用生理鹽水(0.9%NacI溶液)沖洗傷口，涂上紅汞水布，用繃帶較緊地包扎。②加壓包扎止血法：選擇彈性好的橡皮管，橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等扎在上臂上1/2處(靠近心臟位置),下肢出血時結(jié)扎在大腿上1/3處(靠近心臟位置)。結(jié)扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒布棉墊，每隔25—40分鐘放松一次，每次放松0.5—1分鐘。③動用最快的交通工具或其他措施，及時把傷員送往鄰近的醫(yī)院搶救。同時，密4注意事項1人員進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場必須按規(guī)定配帶安全帽。2生產(chǎn)作業(yè)人員按生產(chǎn)作業(yè)安全要求在規(guī)定的安全通道內(nèi)上下出入通行3受傷人員發(fā)生骨折時，不能隨意搬動傷員，防止二次傷害。4杜絕酒后工作。1事故特征1.1事故分析和事故類型1在裝卸車過程中，接駁管道過程中使用的工具打擊傷2電動機(jī)等設(shè)備的轉(zhuǎn)子飛車、部件脫落的打擊傷害。3在起重機(jī)工作時的機(jī)械打擊。4在檢修雙機(jī)攪拌樓時，砂石墜落，造成人員1.2事故發(fā)生區(qū)域1.3事故發(fā)生1.5造成的危害程度發(fā)生物體打擊后，可引起人員輕傷、重傷，甚至人1.6事故征兆1設(shè)備或零部件吊裝作業(yè)時，沒有設(shè)置警示隔離標(biāo)識；多人指揮；2切割機(jī)等電動工具裝夾不牢，操作人員野蠻操作或操作不3手錘、大錘等錘頭松動，操作人員戴手套操作。22應(yīng)急組織與職責(zé)組長：廠長職責(zé)1專業(yè)教育、日常培訓(xùn)。3向上級匯報事故情況，發(fā)出救援請求。2.3應(yīng)急成員職責(zé)1所有現(xiàn)場工作人員對身邊發(fā)生的事故作出第一反應(yīng)，包括停機(jī)、斷電、搶救傷員等，并大聲呼救指揮(或電話指揮),3組長負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)指揮工作。4副組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面指揮，負(fù)責(zé)疏散引導(dǎo)和協(xié)助事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長對事故和營救方案的制定工作.5部門/車間負(fù)責(zé)人接到報告后，立即組織人員疏散現(xiàn)場閉雜人員、3應(yīng)一、現(xiàn)場應(yīng)急處置程序1最早發(fā)現(xiàn)物體打擊者應(yīng)立即向值班人員匯報，值班人員通知醫(yī)療隊人員，同時報急處置告指揮部領(lǐng)導(dǎo)，啟動本現(xiàn)場處置方案。報告的主要內(nèi)容：物體打擊傷害設(shè)備有無損2指揮部成員到達(dá)事故現(xiàn)場后，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程3事故擴(kuò)大時，撥打119、120報警電話請求區(qū)消防隊、醫(yī)療部門支援。報警內(nèi)容：單位名稱、地址、傷害類型。把自己的電話號碼和姓名告訴對方，以便聯(lián)系。同時還要注意聽清對方提出的問題，以便正確回答。打完電話后，候救援車輛的到來，以便引導(dǎo)救援車輛迅速趕到事故現(xiàn)場。二、現(xiàn)場應(yīng)急處置措施當(dāng)發(fā)生物體打擊事故后，先斷開運(yùn)行設(shè)備的電源，轉(zhuǎn)換受傷員工，把搶救的重點(diǎn)放下墜呀分泌物，嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞，有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折，嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎好，及時送就近的醫(yī)院治療。后。在搬運(yùn)過程中，應(yīng)將傷者平臥放在帆布擔(dān)架或硬板上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，招致死亡。搶救脊椎受傷者，搬兩腳或單肩背運(yùn)。4發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折，不要盲目搬動傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定方法：以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則，可就地取材，用木板、竹桿等材料包扎固定。固定在身側(cè)，下肢與腳側(cè)下肢縛在一起。5遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷6在現(xiàn)場急救方法止血處理措施：①一般傷口小的止血法：先用生理鹽水(0.9%NacI溶液)沖洗傷②加壓包扎止血法：選擇彈性好的橡皮管，橡皮帶或三角巾、毛巾上肢出血時結(jié)扎在上臂上1/2處(靠近心臟位置),下肢出處(靠近心臟位置)。結(jié)扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒布棉墊，每隔25—40分鐘放松一次，每次放松0.5—1分鐘。③動用最快的交通工具或其他措施，及時把傷員送往鄰近的醫(yī)院搶救。同時，密切4注意事項1人員進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場必須按規(guī)定配帶安全帽。生產(chǎn)作業(yè)人員按生產(chǎn)作業(yè)安全要求在規(guī)定的安全通道內(nèi)上下出入通行，不準(zhǔn)在非規(guī)定的通道位置2定期檢查建筑及設(shè)施的松動部位及時修復(fù)，冬季應(yīng)定時清理結(jié)冰區(qū)1事故特征1.1事故分型1生產(chǎn)現(xiàn)場配置的配電柜、開關(guān)箱外殼、機(jī)械設(shè)備、電機(jī)等用電設(shè)備2違反安全操作規(guī)程、安全管理不到位、高溫造成電線絕緣部分破損1.2事故發(fā)觸電事故多發(fā)生于電氣設(shè)備和場所，如配電柜、配電盤、開關(guān)箱、電1.3事故發(fā)電工、電氣機(jī)械操作工等1.4事故發(fā)生季節(jié)觸電事故多發(fā)生于電氣設(shè)備和場所，如配電柜、配電盤、開關(guān)箱、電1.5造成的危害程度觸電事故發(fā)生后，如果觸電者得不到及時的發(fā)1.6事故征兆3帶電體隔離防護(hù)裝置缺失或失效。4非持證電工違章操作。5帶電操作未穿戴絕緣防護(hù)用品或未使用絕緣工具。6無操作牌突然2應(yīng)急組織與職責(zé)2.1應(yīng)急小組組長：廠長2.2應(yīng)急小組職責(zé)1專業(yè)教育、日常培訓(xùn)。3向上級匯報事故情況，發(fā)出救援請求。2.3應(yīng)急成員職責(zé)1所有現(xiàn)場工作人員對身邊發(fā)生的事故作出第一反應(yīng)，包括停機(jī)、斷電、搶救傷員等，并大聲呼救3組長負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)指揮工作。4部門/車間負(fù)責(zé)人接到報告后，立即組織人員疏輛，設(shè)置警戒區(qū)及救援通道，負(fù)責(zé)組織人員做好設(shè)33應(yīng)急處置一、現(xiàn)場應(yīng)急處置程序2指揮部成員到達(dá)事故現(xiàn)場后，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程3事故擴(kuò)大時，撥打119、120報警電話請求區(qū)消防隊、醫(yī)療部門支援。報警內(nèi)容：單位名稱、地址、傷害類型。把自己的電話號碼和姓名告訴對方，以便聯(lián)系。同時還要注意聽清對方提出的問題，以便正確回答。打完電話后，候救援車輛的到來，以便引導(dǎo)救援車輛迅速趕二、現(xiàn)場應(yīng)急處置措施1脫離電源(1)低壓觸電事故脫離電源方法②如電源開關(guān)距離太遠(yuǎn)，用有絕緣把的鉗子或用木柄的斧子③用木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔斷流經(jīng)④用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木橋等絕緣物作為工具，(2)高壓觸電事故脫離電源方法②戴上絕緣手套，穿上絕緣鞋用相應(yīng)電壓等級的絕緣工③拋擲一端可靠接地的裸金屬線使線路接地；迫使保護(hù)裝置動①當(dāng)觸電者脫離電源后，應(yīng)根據(jù)觸電者的具體情況，迅速采②觸電者傷勢不重，應(yīng)使觸電者安靜休息，不要走動，嚴(yán)密觀察并請醫(yī)生前來診治③觸電者失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應(yīng)使觸電者舒適、安靜地平臥，周圍不要圍人，使空氣流通，解開他的衣服以利呼吸。同時，要速請醫(yī)生救治或④觸電者呼吸困難、稀少，或發(fā)生痙攣，應(yīng)準(zhǔn)備心跳或呼吸停止后立即作進(jìn)一步的⑤如果觸電者傷勢嚴(yán)重，呼吸及心臟停止，應(yīng)立即施行人工呼吸請醫(yī)生診治或送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院途中，不4注意事項1救護(hù)人不可直接用手或其它金屬及潮濕的構(gòu)件作為救護(hù)工具，而必須使用適當(dāng)?shù)?防止觸電者脫離電源后可能的摔傷。特別是當(dāng)觸電者摔措施。即使觸電者在平地，也要注意觸電者倒下的方向3如事故發(fā)生在夜間，應(yīng)迅速解決臨時照明，以利于搶救，并避免擴(kuò)大事故。1、事征1.1事故分析和事故類型1、員工在登高過程、在工業(yè)梯子上作業(yè)墜落；2、在雙機(jī)攪拌樓、混凝土生產(chǎn)線等區(qū)域作業(yè)發(fā)生墜落；3、在檢修攪拌樓、儲料罐體等高處作業(yè)發(fā)生墜落；4、其它高作業(yè)墜落(設(shè)備上、傳輸帶上、以落)。1.2事故發(fā)生區(qū)域1.3事故發(fā)生季節(jié)1、發(fā)生6級大風(fēng)露天作業(yè)；2、天氣濕滑、能見度低的雨霧天氣。1.4造成的危害1.5事故征非1、在高處作業(yè)時，下方?jīng)]有架設(shè)安全護(hù)網(wǎng)；2、高處作業(yè)人員沒有持證上崗3、作業(yè)人員精神狀態(tài)不佳、疲勞作業(yè)；4、安全帶不定期檢查。急組織與職責(zé)組長：廠長責(zé)1專業(yè)教育、日常培訓(xùn)。3向上級匯報事故情況，發(fā)出救援請求。責(zé)1所有現(xiàn)場工作人員對身邊發(fā)生的事故作出第一反應(yīng)，包括停機(jī)、斷電、搶救傷員等，并大聲呼救3組長負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)指揮工作。4副組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面指揮，負(fù)責(zé)疏散引導(dǎo)和協(xié)助事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長對事故和營救方案的制定工作5部門/車間負(fù)責(zé)人接到報告后，立即組織人員疏散現(xiàn)場閉雜人員、工作。急處置一、現(xiàn)場應(yīng)急處置程序1最早發(fā)現(xiàn)高處墜落者應(yīng)立即向值班人員匯報，值班人員通知醫(yī)療隊人員，同時報告指揮部領(lǐng)導(dǎo)，啟動本現(xiàn)場處置方案。報告的主要內(nèi)容：墜落地點(diǎn)、現(xiàn)場有沒急救設(shè)2指揮部成員到達(dá)事故現(xiàn)場后，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度3事故擴(kuò)大時，撥打119、120報警電話請求區(qū)消防隊、醫(yī)療部門支援。報警內(nèi)容：單位名稱、地址、傷害類型。把自己的電話號碼和姓名告訴對方，以便聯(lián)系。同時還要注意聽清對方提出的問題，以便正確回答。打完電話后，候救援車輛的到來，以便引導(dǎo)救援車輛迅速趕二、現(xiàn)場應(yīng)急處置措施(1)當(dāng)發(fā)生人員輕傷時，現(xiàn)場人員應(yīng)采取防止受傷人員大量失血、休克、昏迷等緊急救護(hù)措施，并將受傷人員脫離危險地段，撥打(2)救援人員到達(dá)現(xiàn)場后，協(xié)助醫(yī)務(wù)人員實(shí)施各項救護(hù)措施。(3)如果受害者處于昏迷狀態(tài)但呼吸心跳未停止，應(yīng)立即進(jìn)行口對口人工呼吸，同者下頜，捏住受害者鼻孔，深吸一口氣后，往傷員嘴里緩緩吹氣，待其胸廓稍有抬起時，放松其鼻孔，并用一手壓其胸部以助呼氣。反復(fù)并有節(jié)律地(每分鐘吹16~(4)如受害者心跳已停止，應(yīng)先進(jìn)行胸外心臟按壓。讓受害者仰臥，頭低稍后仰，急救者位于受害者(溺水者)一側(cè)，面對受害者，右手掌平放在其胸骨下段，左手放在右手背上，借急救者身體重量緩緩用力，不能用力太猛腕(手不離開胸骨)使胸骨復(fù)原，反復(fù)有節(jié)律地(每分鐘60～80次)進(jìn)行，直到心(1)受害人員如意識喪失，應(yīng)在10秒鐘內(nèi)，用看、聽、試的方法判定傷員呼吸心(3)聽一用耳貼近傷員的口鼻處，聽有無呼氣聲(4)試—試測口鼻有無呼氣的氣流，再用兩手指輕試一側(cè)(左或右)喉結(jié)旁凹陷處的(5)若看、聽、試結(jié)果，既無呼吸又無頸動脈搏動，可判定呼吸心跳停止。(1)輕輕拍打傷員肩膀，高聲喊叫“喂，能(2)如認(rèn)識，可直接喊其姓名。(3)無反應(yīng)時，立即用手指甲掐壓人中穴、合4呼吸和心跳均停止時，應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法支持生命的三項基(1)通暢氣道。(2)口對口(鼻)人工呼吸。(3)胸外接壓(人工循環(huán))。5骨折急救：(1)肢體骨折可用夾板或木棍、竹桿等將斷骨上、下方關(guān)節(jié)固定，也可利用傷員身體進(jìn)行固定，避免骨折部位移動，以減少疼痛，防(2)開放性骨折，伴有大出血者應(yīng)先止血，固定，并用干凈布片覆蓋傷口，然后速(3)疑有頸椎損傷，在使傷員平臥后，用沙士袋(或其它替代物)放至頸部兩側(cè)，(4)腰椎骨折應(yīng)將傷員平臥在平硬木板上，并將椎軀干及二側(cè)下肢一同進(jìn)行固定預(yù)6搶救過程中的再判定：(1)按壓吹氣1分鐘后(相當(dāng)于單人搶救時做了4個15:2壓吹循環(huán)),應(yīng)用看、聽、試方法在5～7秒鐘時間內(nèi)完成對傷員呼吸和心跳是否恢(2)若判定頸動脈已有搏動但無呼吸，則暫停胸外按壓，而再進(jìn)行2次口對口人工呼吸，接著每5秒鐘吹氣一次(即每分鐘12次)。如脈搏(3)在搶救過程中，要每隔數(shù)分鐘再判定一次，每次判定時間均不得超過5～7秒鐘。在醫(yī)務(wù)人員未接替搶救前，現(xiàn)場搶救人員不得放4注意事項1、對于檢修造成的高處墜落，在人員得到安全救治后，應(yīng)對現(xiàn)場相關(guān)區(qū)域的檢修平2、對于安全帶等配件損壞造成的高處墜落，應(yīng)對相關(guān)配3、進(jìn)行骨折傷害救治時，必須注意救治時的方法，1事故特征1.1事故分析和事故類型實(shí)驗室作業(yè)期間存在有毒有害氣體，員工在此區(qū)域長期工作，員工未正1.2事故發(fā)生區(qū)域?qū)嶒炇?.3事故征兆2工作現(xiàn)場空氣不流通。1.4事故發(fā)生季節(jié)2應(yīng)急組織與職責(zé)小組組長：廠長小組職責(zé)1專業(yè)教育、日常培訓(xùn)。3向上級匯報事故情況，發(fā)出救援請求。成員職責(zé)1所有現(xiàn)場工作人員對身邊發(fā)生的事故作出第一反應(yīng)，包括停機(jī)、斷電、3組長負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)指揮工作。4組長負(fù)責(zé)組織人員救護(hù)傷員和對外接待聯(lián)系等后勤工6如有副組長因事不在現(xiàn)場，臨時由組長指定負(fù)責(zé)人。3應(yīng)急處置二、現(xiàn)場應(yīng)急處置措施1發(fā)生人員中毒室息事故，現(xiàn)場緊急救護(hù)的同時，立即通知指揮部有關(guān)人員到現(xiàn)場緊2緊急制定搶救方案，確保傷亡人員安全脫離危險現(xiàn)場。搶救方案應(yīng)包括如下內(nèi)容：搶救人員佩帶空氣呼吸器(正壓式空氣呼吸器)、必3根據(jù)受傷情況進(jìn)行現(xiàn)場緊急處置。叉重疊對準(zhǔn)傷者的左胸突部位進(jìn)行上下按壓，壓陷深度約2—3厘米，頻率80次/分，使用該方法時根據(jù)傷者身體情況注意力度，不要用力過猛造者沒有恢復(fù)正常呼吸和心跳，救護(hù)者實(shí)施人工呼吸搶救要對不能自主呼吸、神智清楚的傷者，可采用空氣呼吸器(正4通知120派救護(hù)車把傷員快速送往附近醫(yī)院搶救。在急救時如4注意事項1及時打傷員移動至空氣清新的空曠地區(qū)，必要時進(jìn)行人工呼吸。2事故發(fā)生后，視情節(jié)嚴(yán)重程度，必要時馬上聯(lián)系醫(yī)療部門請求救援。3對員工加強(qiáng)安全教育，在易制毒的作業(yè)場所應(yīng)全員佩戴勞保用品。1事故特征1.1事故分析和事故類型實(shí)驗室作業(yè)期間存在酸堿試劑，員工在此區(qū)域長期工作，員工未正確佩1.2事故發(fā)生區(qū)域?qū)嶒炇?.3事故征兆1.4事故發(fā)生季節(jié)2應(yīng)急組織與職責(zé)小組組長：廠長小組職責(zé)1專業(yè)教育、日常培訓(xùn)。3向上級匯報事故情況，發(fā)出救援請求。成員職責(zé)1所有現(xiàn)場工作人員對身邊發(fā)生的事故作出第一反應(yīng)，把傷員與酸堿試劑3組長負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)指揮工作。4組長負(fù)責(zé)組織人員救護(hù)傷員和對外接待聯(lián)系等后勤工6如有副組長因事不在現(xiàn)場，臨時由組長指定負(fù)責(zé)人。3應(yīng)急處置二、現(xiàn)場應(yīng)急處置措施1、現(xiàn)場急救原則：迅速脫離致傷源，立即冷療，就近急救和分類轉(zhuǎn)送專科醫(yī)2、受傷后應(yīng)首先將浸有化學(xué)物質(zhì)的衣服迅速脫去，去除創(chuàng)面上的化學(xué)物質(zhì)。但對于生石灰燒傷應(yīng)先擦盡生石灰粉粒，再用水沖洗，以免創(chuàng)的困難。保留水泡皮，也不要撕去腐皮，在現(xiàn)場附近，可用干凈敷料或布類保護(hù)創(chuàng)面避免轉(zhuǎn)送途中不再污染、不再損傷。同時應(yīng)4、患者傷后多有不同程度的疼痛和躁動，應(yīng)盡量減少鎮(zhèn)靜止痛5、氣道吸入性損傷的治療應(yīng)于現(xiàn)場即開始，保持呼待診斷明確后再進(jìn)行。伴有面、頸部灼傷的患者，在救治時要燙傷人員脫離危險區(qū)域，同時匯報灼傷事件應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接7、在進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處置的同時聯(lián)系就近醫(yī)院，撥打14注意事項1、發(fā)生灼傷事件后，現(xiàn)場人員做好自身防護(hù)措施將有關(guān)系統(tǒng)或設(shè)備隔離，及時將灼2、灼傷創(chuàng)面的保護(hù)：忌涂有顏色藥物，以免影響對燒傷程度的觀察。也莫涂油膏，3、灼傷患者傷后多有不同程度的疼痛和躁動，應(yīng)盡4、在進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處置的同時聯(lián)系就近醫(yī)務(wù)室及醫(yī)院，撥打1序號應(yīng)急機(jī)構(gòu)姓名公司職務(wù)辦公電話電話號碼總指揮2副總指揮3成員4成員5成員6成員所在部門1公安2急救34安監(jiān)局5678醫(yī)院9交警大隊消防隊市安監(jiān)局設(shè)備名稱備注現(xiàn)場救援、救護(hù)、指揮車皮卡車輛1砂廠良好消防器材5kg干粉滅火器個4修間、水泵良好個2儲油區(qū)良好個1儲油區(qū)良好砂箱個1儲油區(qū)良好工具把6儲油區(qū)、機(jī)修間、庫房良好手電筒只4辦公室良好醫(yī)藥器材醫(yī)療箱(防中暑藥品、消毒藥品、急救藥品)個1辦公室創(chuàng)可貼、酒精、碘酒、紗布、細(xì)帶、燙傷膏、消炎藥、止血藥、云南白藥、常用小夾板等(良好)擔(dān)架副1辦公室良好附件四、規(guī)范化格式文本規(guī)范化的格式文本記錄編號填表部門事故發(fā)生的部門時間地點(diǎn)傷亡人員重傷輕傷下落不明事故的簡原因的初步分析后采取的措施以及事故控制事故報告報告時間備注記錄編號預(yù)案名稱演練地點(diǎn)組織部門總指揮演練時間參加部門/人員演練計劃(方案)人員到職責(zé)：□明確，操作熟練□明確，操作不夠熟物