7S節(jié)約基礎(chǔ)知識(shí) 節(jié)約的含義 浪費(fèi)的現(xiàn)象 實(shí)施步驟 注意事項(xiàng)全套

7S節(jié)約基礎(chǔ)知識(shí)：節(jié)約的含義、浪費(fèi)的現(xiàn)象、實(shí)施步驟、注意事項(xiàng)一、節(jié)約的含義節(jié)約是通過(guò)改善，對(duì)物品、能源、時(shí)間、人力、合理利用，以發(fā)揮他們的最大效能，從而消除浪費(fèi)節(jié)約成本。其含義如下。目的消除浪費(fèi)、降本增效要點(diǎn)明確浪費(fèi)現(xiàn)象、分析浪費(fèi)原因、確定節(jié)約方法節(jié)約的要點(diǎn)是明確浪費(fèi)現(xiàn)象，分析浪費(fèi)原因，確定節(jié)約方法，具體如下。●明確浪費(fèi)現(xiàn)象，就是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，弄清企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)存在浪費(fèi)的地方。如過(guò)量的產(chǎn)品生產(chǎn)?！穹治隼速M(fèi)原因，就是針對(duì)企業(yè)中的各種浪費(fèi)現(xiàn)象，根據(jù)其具體性質(zhì)，分析其產(chǎn)生原因。比如分析過(guò)量生產(chǎn)的產(chǎn)品是否是由于沒(méi)有做好計(jì)劃造成的?！翊_定節(jié)約方法，是企業(yè)在明確產(chǎn)生浪費(fèi)的原因之后，采取有效的措施減少浪費(fèi)，以實(shí)現(xiàn)節(jié)約。比如企業(yè)因沒(méi)有做好計(jì)劃而產(chǎn)生過(guò)量產(chǎn)品，在下一期生產(chǎn)中，就應(yīng)做好充分的市場(chǎng)調(diào)查，弄清市場(chǎng)需求，做好生產(chǎn)計(jì)劃。節(jié)約的目的是：通過(guò)節(jié)約教育和宣傳、實(shí)施精益生產(chǎn)等節(jié)約活動(dòng)，提高員工的節(jié)約意識(shí)，消除浪費(fèi)，同時(shí)提高資源利用效率，節(jié)約成本。二、浪費(fèi)的現(xiàn)象企業(yè)中的浪費(fèi)現(xiàn)象，包括物品浪費(fèi)、設(shè)備浪費(fèi)、人力浪費(fèi)、能源浪費(fèi)、時(shí)間浪費(fèi)、空間浪費(fèi)等，具體如下。浪費(fèi)現(xiàn)象一覽表名稱(chēng)具體內(nèi)容物品浪費(fèi)●不按定額使用物料形成的浪費(fèi)●在工作中不按正確方法進(jìn)行生產(chǎn)或使用物料，造成的物料浪費(fèi)●物料搬運(yùn)過(guò)程中，搬運(yùn)方法不當(dāng)或未做好防護(hù)措施造成損壞、損失的浪費(fèi)●物料存放、維護(hù)方式不當(dāng)造成損壞、變質(zhì)等形成的浪費(fèi)●產(chǎn)品質(zhì)量不良和過(guò)量生產(chǎn)造成的浪費(fèi)設(shè)備浪費(fèi)●缺乏工作計(jì)劃，使機(jī)械設(shè)備未得到充分利用形成的浪費(fèi)●機(jī)械設(shè)備狀態(tài)不良，造成生產(chǎn)效率低下形成的浪費(fèi)●由于缺乏物料或工作人員離開(kāi)等導(dǎo)致設(shè)備空轉(zhuǎn)形成的浪費(fèi)●設(shè)備缺乏必要的保養(yǎng)、維護(hù)而損壞造成的浪費(fèi)●可修理的設(shè)備以報(bào)廢處理形成的浪費(fèi)●該報(bào)廢的卻修理，花費(fèi)更多費(fèi)用能源浪費(fèi)●在工作中不按定額，過(guò)多使用能源造成的浪費(fèi)●放任能源流失形成的浪費(fèi)，比如下班時(shí)不關(guān)水電企業(yè)中浪費(fèi)現(xiàn)象的具體內(nèi)容（續(xù)）名稱(chēng)具體內(nèi)容人力浪費(fèi)●由于人員配置不當(dāng)造成人員空閑形成的浪費(fèi)●由于員工消極工作、技術(shù)不熟練等原因，造成員工工作效率低形成的浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)●由于不必要的移動(dòng)、放置等搬運(yùn)帶來(lái)的時(shí)間成本浪費(fèi)●員工工作過(guò)程中，多余和重復(fù)的動(dòng)作帶來(lái)的時(shí)間成本浪費(fèi)●由于設(shè)備停機(jī)、物料短缺、工作不平衡、工作計(jì)劃安排不當(dāng)?shù)仍驅(qū)е聠T工等待形成的浪費(fèi)●設(shè)備、工具切換形成的時(shí)間浪費(fèi)空間浪費(fèi)●物品擺放不合理占用過(guò)多空間形成的浪費(fèi)●不用物品未及時(shí)處理，占用空間形成的浪費(fèi)●物品未按存放要求存放造成的空間浪費(fèi)需要注意的是，形成某一項(xiàng)浪費(fèi)的場(chǎng)合，有可能同時(shí)包含了其它種類(lèi)的浪費(fèi)，比如，人員配置不當(dāng)，造成人員空閑時(shí)形成人力浪費(fèi)，同時(shí)，空閑的人由于等待又形成了時(shí)間浪費(fèi)。除上述分類(lèi)方式之外，企業(yè)中的浪費(fèi)現(xiàn)象按其形成原因又可分為搬運(yùn)浪費(fèi)、作業(yè)浪費(fèi)、動(dòng)作浪費(fèi)、等待浪費(fèi)、過(guò)量浪費(fèi)、不良浪費(fèi)等。三、節(jié)約的實(shí)施步驟企業(yè)實(shí)施節(jié)約活動(dòng)，首先應(yīng)明確企業(yè)中存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，然后制定減少浪費(fèi)的辦法，最后在工作中監(jiān)督員工實(shí)施節(jié)約。具體如下。明確浪費(fèi)現(xiàn)象明確節(jié)約辦法實(shí)施節(jié)約活動(dòng)明確浪費(fèi)現(xiàn)象，是7S推行人員通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查和分析，了解現(xiàn)場(chǎng)存在的各種浪費(fèi)現(xiàn)象。明確節(jié)約辦法，是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種浪費(fèi)現(xiàn)象，有針對(duì)性地提出各種節(jié)約措施。比如將邊角料重新進(jìn)行利用等來(lái)節(jié)約物料。實(shí)施節(jié)約活動(dòng)，是指在明確節(jié)約方法后，7S推行人員需監(jiān)督各部門(mén)按照制定的節(jié)約辦法進(jìn)行實(shí)施?！?S推行委員會(huì)首選需要通過(guò)會(huì)議、公告欄宣傳實(shí)施節(jié)約活動(dòng)的方法，以便員工都能夠?qū)ζ溆幸欢ǖ牧私?，同時(shí)頒布相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，以激勵(lì)進(jìn)行節(jié)約?！裨诠?jié)約活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中，7S推行委員需不定期到各部門(mén)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象的要及時(shí)給予指出，并監(jiān)督其進(jìn)行糾正，并杜絕再次發(fā)生?！裨诠?jié)約活動(dòng)實(shí)施一段時(shí)間之后，7S委員會(huì)需按照獎(jiǎng)懲辦法對(duì)節(jié)約成果突出的部門(mén)給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之給予懲罰。四、節(jié)約的注意事項(xiàng)在日常工作中，節(jié)約習(xí)慣的養(yǎng)成，不是一蹴而就的，需要企業(yè)從各個(gè)方面進(jìn)行約束、整改。為了使員工養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，企業(yè)在推行節(jié)約活動(dòng)的過(guò)程中，需要注意如下。1．加強(qiáng)節(jié)約宣傳2．要有制度保障3．注意看不見(jiàn)的浪費(fèi)要加強(qiáng)節(jié)約宣傳，是因?yàn)楣?jié)約也是一種素養(yǎng)，而素養(yǎng)的形成，需要企業(yè)持續(xù)不斷地進(jìn)行精神刺激。因此，企業(yè)應(yīng)通過(guò)張貼浪費(fèi)看板等活動(dòng)，加強(qiáng)節(jié)約宣傳，以使員工形成節(jié)約習(xí)慣。要有制度保障，指為全面落實(shí)節(jié)約活動(dòng)，應(yīng)制定相關(guān)制度和規(guī)定以及獎(jiǎng)懲辦法等，以保障節(jié)約工作順利開(kāi)展?？床灰?jiàn)的浪費(fèi)，主要指時(shí)間上的浪費(fèi)，往往容易被管理