分管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)模版_第1頁
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第頁共頁分管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)模版一、安全生產(chǎn)管理責(zé)任1.作為分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理,必須始終把安全生產(chǎn)放在首位,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和全員參與,確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有序開展。2.建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級管理人員的職責(zé)和權(quán)限,做到層層傳導(dǎo)、壓實(shí)屬地責(zé)任。3.切實(shí)貫徹國家、地方和企業(yè)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),制定和推行相關(guān)安全制度和規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)的要求。4.積極推進(jìn)公司的安全管理體系建設(shè),提高安全管理水平,確保安全生產(chǎn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理1.制定和落實(shí)年度、季度和月度的安全生產(chǎn)目標(biāo),明確責(zé)任人和完成時間,確保目標(biāo)的及時實(shí)現(xiàn)。2.建立和優(yōu)化安全生產(chǎn)工作指標(biāo)體系,通過定期的安全檢查和評審,對重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,確保安全工作的有效開展。3.定期組織安全生產(chǎn)工作的績效評價,根據(jù)評價結(jié)果及時調(diào)整和改進(jìn)安全管理措施,提高安全生產(chǎn)工作的質(zhì)量和效益。三、安全生產(chǎn)規(guī)劃和預(yù)警管理1.制定并落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃,確保安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃、有步驟地開展。2.加強(qiáng)對生產(chǎn)過程和生產(chǎn)環(huán)境的監(jiān)測和預(yù)警,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患,防范和控制安全風(fēng)險。3.建立和健全安全信息報(bào)告和事故預(yù)案制度,及時上報(bào)安全信息和事故情況,做好事故應(yīng)急處理工作,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。四、安全培訓(xùn)和教育管理1.制定安全培訓(xùn)和教育計(jì)劃,并按照計(jì)劃組織培訓(xùn)和教育工作,確保員工了解和掌握安全操作規(guī)程和安全應(yīng)急措施。2.加強(qiáng)新員工的安全培訓(xùn)工作,包括安全規(guī)章制度、安全設(shè)備使用和個人防護(hù)知識等。3.組織定期的安全知識競賽和安全日活動,增強(qiáng)員工的安全意識和安全責(zé)任感。五、安全控制和隱患排查管理1.建立和完善安全控制制度,明確安全設(shè)施的保養(yǎng)和維修責(zé)任,定期檢查和測試安全設(shè)施的可靠性和有效性。2.組織安全設(shè)備的購置、安裝和使用,確保安全設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。3.制定安全檢查計(jì)劃,組織開展安全檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患,防止事故的發(fā)生。六、事故統(tǒng)計(jì)和分析管理1.建立完善企業(yè)事故統(tǒng)計(jì)和分析制度,準(zhǔn)確記錄和統(tǒng)計(jì)事故的發(fā)生情況,分析事故原因,提出防范措施,防止類似事故再次發(fā)生。2.組織事故的調(diào)查和資料整理工作,及時上報(bào)事故情況和處理結(jié)果,確保有關(guān)部門和人員能夠及時掌握相關(guān)信息。3.通過事故統(tǒng)計(jì)和分析,對重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險評估,提出相應(yīng)的安全措施,防范和控制事故的發(fā)生。七、安全督查和考核管理1.建立健全安全督查和考核的制度,定期組織安全督查工作,對安全責(zé)任落實(shí)情況、隱患整改情況等進(jìn)行檢查和考核。2.加強(qiáng)對外部承包商和協(xié)作單位的安全管理,要求其落實(shí)安全責(zé)任,配合開展安全檢查和督查工作。3.建立和完善安全獎懲制度,對安全工作突出表現(xiàn)進(jìn)行獎勵,對安全責(zé)任落實(shí)不到位的個人和部門進(jìn)行問責(zé)。八、安全宣傳和文化建設(shè)1.組織開展安全宣傳活動,利用各種形式傳達(dá)安全知識和安全要求,提高員工的安全意識和安全素質(zhì)。2.營造良好的安全文化氛圍,強(qiáng)化員工的安全責(zé)任感和安全行為習(xí)慣,形成人人關(guān)注安全、人人崇尚安全的濃厚氛圍。3.

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