【食品老字號企業(yè)品牌現(xiàn)狀以及提升品牌競爭力對策探究開題報告2700字】_第1頁
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開題報告表論文(設(shè)計)名稱食品老字號企業(yè)品牌現(xiàn)狀以及提升品牌競爭力對策研究–以云南昆明冠生園食品企業(yè)為例論文(設(shè)計)來源論文(設(shè)計)類型A—理論研究指導(dǎo)教師學(xué)生姓名學(xué)號專業(yè)開題報告內(nèi)容:(設(shè)計目的、要求、思路與預(yù)期成果;任務(wù)完成的階段內(nèi)容及時間安排;資料收集計劃;完成論文(設(shè)計)所具備的條件因素;寫作的基本思路等。)一、研究背景昆明冠生園食品有限公司是中國民族工業(yè)的名牌老字號企業(yè),冠生園品牌創(chuàng)建于1915年,至今已有近100年的歷史。昆明冠生園“梅花牌”商標(biāo)是國家商務(wù)部2006年首批認(rèn)定的“中華老字號”企業(yè)。近百年來,昆明冠生園始終將“誠信”作為企業(yè)立身之本和興業(yè)之道,視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命線,從而促進(jìn)了企業(yè)不斷地向前發(fā)展。作為國家商務(wù)部首批認(rèn)定的“中華老字號”企業(yè),公司將繼續(xù)不斷地推陳出新,將傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)相結(jié)合,以高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來回報社會。然而改革開放以來,越來越多的國際品牌也逐漸進(jìn)入中國消費市場,其他國家的老字號企業(yè)擁有的品牌文化歷史相對更久遠(yuǎn)。對于國際老字號品牌,昆明冠生園食品有限公司在發(fā)展上處于劣勢位置。目前,國內(nèi)大多數(shù)百年老字號企業(yè)正處于破產(chǎn)的邊緣,據(jù)統(tǒng)計只有10%左右的企業(yè)具有良好的發(fā)展,而大多數(shù)老字號企業(yè)盈利能力、市場占有率以及市場份額都相對較低,使這些品牌不能與其他新生品牌相抗衡。但有些老字號企業(yè)在這場激烈的競爭中生存下來,提升自己品牌的優(yōu)勢以及與國際化大企業(yè)與新興企業(yè)相抗衡。將中華民族百年流傳下來的傳統(tǒng)經(jīng)營理念與現(xiàn)代化、國際化管理理論結(jié)合起來,形成自己獨有的經(jīng)營方式。本文就昆明冠生園食品有限公司為例對食品老字號企業(yè)品牌現(xiàn)狀以及提升品牌競爭力對策研究展開研究。二、研究目的現(xiàn)階段,“中華老字號”企業(yè)面臨雙重挑戰(zhàn),既要與國內(nèi)同行業(yè)企業(yè)向抗衡,又要與國際知名品牌一分高下。很多老字號企業(yè)的生產(chǎn)模式、管理模式以及營銷模式已經(jīng)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。這些擁有悠久歷史與文化的老字號企業(yè)想要在現(xiàn)代消費市場上得到繼續(xù)發(fā)展,不僅僅依靠的是顧客對老字號品牌的一種獨特的忠誠度,更需要推陳創(chuàng)新,在原有的技術(shù)、管理和產(chǎn)品上加入新時代氣息,把自己的企業(yè)傳統(tǒng)的品牌競爭力加之以現(xiàn)代的發(fā)展趨勢,提升原有的品牌競爭力,形成可以在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)市場中的獨占鰲頭的品牌優(yōu)勢。根據(jù)現(xiàn)階段國內(nèi)外環(huán)境,對食品老字號企業(yè)-云南昆明冠生園食品企業(yè)的品牌競爭力進(jìn)行系統(tǒng)分析,研究表明云南昆明冠生園食品企業(yè)雖然有著濃厚的品牌文化作為基礎(chǔ),但是仍然缺乏少許的現(xiàn)代化品牌管理手段。所以,通過對云南昆明冠生園食品企業(yè)的品牌競爭力的分析,加以現(xiàn)代科學(xué)管理、營銷方法加以應(yīng)用,能夠促進(jìn)該企業(yè)的發(fā)展。三、研究思路 本文是老字號品牌競爭力為理論基礎(chǔ),結(jié)合國內(nèi)外關(guān)于品牌競爭力的研究及現(xiàn)有國內(nèi)市場的發(fā)展現(xiàn)狀。通過對相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行研究并同時加以市場調(diào)研等途徑,對云南昆明冠生園食品企業(yè)現(xiàn)狀出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)分析,找出現(xiàn)存問題及其原因,然后對云南昆明冠生園食品企業(yè)品牌競爭力的發(fā)展與提升給出相應(yīng)的建議與對策。四、預(yù)期成果本文以論文的形式展開研究,預(yù)期的成果是:老字號品牌競爭力是企業(yè)在市場環(huán)境中處于競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素;老字號品牌競爭力需要企業(yè)對內(nèi)部資源進(jìn)行有效配置;老字號品牌競爭力最終體現(xiàn)企業(yè)的綜合實力。所以品牌競爭力是老字號品牌在市場競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵因素,是老字號品牌優(yōu)于其他對手的保證,是老字號品牌創(chuàng)造利潤的基礎(chǔ)。五、任務(wù)時間安排2017年11月開題報告撰寫,供老師批閱和學(xué)校審批2018年3月依據(jù)開題報告完成論文一稿交指導(dǎo)老師批閱2018年4月完成論文二稿交指導(dǎo)老師批閱2018年5月-6月完成論文終稿,準(zhǔn)備畢業(yè)答辯六、參考文獻(xiàn):[1]錢明輝,陳丹,郎玲玉,李祺.中華老字號品牌評價研究:基于新聞文本的量化分析[J].商業(yè)研究,2017,(01):1-12.[2]胡悅.老字號品牌價值評估及價值提升策略研究[D].浙江財經(jīng)大學(xué),2017.[3]陸芳.無錫老字號王興記品牌老化及對策研究[J].中國商論,2016,(18):22-24.[4]王瑩瑩.中藥企業(yè)品牌競爭力評價體系構(gòu)建研究[D].北京中醫(yī)藥大學(xué),2016.[5]周凱云.從王老吉維權(quán)看老字號品牌價值重塑[D].南昌大學(xué),2016.[6]尉建文,黃莉.“老字號”企業(yè)品牌創(chuàng)新及其影響因素[J].廣西師范學(xué)院學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2016,37(01):13-18.[7]吳方.基于BLC理論的廣西老字號品牌價值提升研究——以桂林三花酒為例[J].廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報,2015,27(04):55-61.[8]朱永杰.北京市西城區(qū)老字號企業(yè)品牌競爭力提升研究[J].北京聯(lián)合大學(xué)學(xué)報(人文社會科學(xué)版),2015,13(03):25-31.[9]張培.中華餐飲老字號企業(yè)文化建設(shè)研究[D].南京工業(yè)大學(xué),2015.[10]姚玉.“中華老字號”品牌競爭力提升對策研究[D].長春理工大學(xué),2015.[11]段淳林.國有企業(yè)品牌競爭力研究——以廣州市為例[J].華南理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2014,16(05):16-20+15.[12]吳曉東.地區(qū)性“中華老字號”企業(yè)發(fā)展的品牌戰(zhàn)略——以遼寧省為例[J].經(jīng)濟(jì)問題探索,2014,(09):172-179.[13]許衍鳳.老字號品牌延伸對品牌形象的影響機(jī)制研究[D].東華大學(xué),2014.[14]韓晉騫.豐云餐飲連鎖品牌經(jīng)營的營銷策略優(yōu)化研究[D].中南大學(xué),2013.[15]Hollis,L.AParsimoniousInstrumenttoMeasureServiceQualityandInformationSystemSuccess[J].QualityManagementJournal,2008,15.[16]Keller,K.L.BuildingStrongBrandsinaModernMarketingCommunicationsEnvironment[J].JournalofMarketingCommunication,2009,15.[17]Kotler,P.&K.L.Keller.MarketingManagement[M].PearsonCollegeDiv,2008.[18]David.A.Aaker.Brandleadership[M].NewYork:FreePress,2002.七、完成論文所具備的條件因素/研究方法(1)文獻(xiàn)總結(jié)。通過對管理學(xué)、市場營銷學(xué)以及品牌管理方面的書籍、期刊文獻(xiàn)對基本理論概念得到詳細(xì)的了解。并大量閱讀關(guān)于老字號企業(yè)的相關(guān)的文獻(xiàn)和學(xué)術(shù)報告,分析中華老字號企業(yè)所面臨的問題根源和發(fā)展趨勢。(2)實踐與理論相結(jié)合。以品牌競爭力的理論為基礎(chǔ),通過進(jìn)行問卷調(diào)查,對問卷進(jìn)行分析與研究,找出現(xiàn)有解決方法。(3)統(tǒng)計分析。統(tǒng)計分析是本文的重要方法之一,通過對數(shù)據(jù)的整理和分析,從而得出本文所需的結(jié)論方法。八、寫作基本思路1緒論1.1研究背景1.2研究目的與意義1.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.4研究思路與方法2品牌與品牌競爭力2.1品牌的內(nèi)涵與特征2.2企業(yè)品牌競爭力的內(nèi)涵2.3品牌與品牌競爭力之間的關(guān)系3云南昆明冠生園食品企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀3.1云南昆明冠生園食品企業(yè)簡介3.2云南昆明冠生園食品企業(yè)經(jīng)營狀況3.3云南昆明冠生園食品企業(yè)品牌經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題4云南昆明冠生園食品企業(yè)品牌經(jīng)營出現(xiàn)的原因分析4.1歷史原因4.2外商的威脅4.3設(shè)備與技術(shù)的落后4.4放不開思想包袱5云南昆明冠生園食品企業(yè)品牌競爭力提升策略5.1發(fā)掘、提升“食品老字號”品牌價值5.2審時度勢地進(jìn)行品牌運作方式5.3提高自身品牌創(chuàng)新能力5.4加大對自身品牌保護(hù)的力度6總結(jié)參考文獻(xiàn)致謝指導(dǎo)教師開題意見:指導(dǎo)教師簽名:年月日系所意見:系所負(fù)責(zé)人簽名:年

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