【石油化工企業(yè)的安全管理與改進(jìn)探究6500字（論文）】

第頁共8頁石油化工企業(yè)的安全管理與改進(jìn)研究摘要石油化工企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的重要支柱,石油化工企業(yè)安全管理工作,是石油化工企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié),也是確保我國石油化工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。石油化工企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)相關(guān)事故,不僅會影響到企業(yè)的正常運(yùn)行,還會對職工帶來非常嚴(yán)重的創(chuàng)傷,造成惡劣的社會影響,因此,在實(shí)際生產(chǎn)過程中,必須要加強(qiáng)石油化工企業(yè)的安全管理工作,避免相關(guān)問題的發(fā)生。本文就我國石油化工企業(yè)的安全管理與改進(jìn)展開分析和論述,指出了石油化工企業(yè)安全管理存在的問題和不足,并提出了合理的改進(jìn)建議。關(guān)鍵詞：石油化工；安全管理；改進(jìn)目錄引言 1一、安全管理概論 11.1安全管理定義 11.2石油化工安全管理分類 2二、我國石油化工企業(yè)存在的安全管理問題 32.1安全管理意識淡薄 32.2安全管理投入資金不足 32.3人員素質(zhì)較低 32.4懲罰力度不夠 4三、安全管理在石油化工企業(yè)的重要性 4四、石油化工企業(yè)安全管理的改進(jìn)和優(yōu)化 44.1嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān) 54.2建立健全安全管理制度 54.3構(gòu)建科學(xué)的安全管理模式 54.3.1加強(qiáng)危險辨別能力 54.3.2實(shí)行目標(biāo)化管理 54.3.3開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。 54.3.4加大事故源的開發(fā) 64.3.5積極整改安全隱患 64.4促進(jìn)全員、全方位參與安全管理 64.5重視職工的安全教育 64.6完善安全管理信息系統(tǒng) 7結(jié)論 7參考文獻(xiàn) 7引言隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,石油化工企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有越來越重要的地位,其已成為推動我國國民經(jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展的動力之一。石油化工企業(yè)具有其獨(dú)特之處,其產(chǎn)品具有一定的危險性,所以其行業(yè)也屬于高危行業(yè),具有較高的危險系數(shù)。石油是自然資源的重要組成部分,是人類社會賴以生存和發(fā)展的重要保障,是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ),因此做好石油化工的安全管理工作是非常必要的。隨著石油化工行業(yè)的改革和發(fā)展,企業(yè)對實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、信息化的需求越來越迫切。因此在石油化工企業(yè)的生產(chǎn)過程當(dāng)中,需要確保各項(xiàng)安全管理工作落實(shí)到位,減少或是避免安全事故的發(fā)生,使企業(yè)保持正常的生產(chǎn)運(yùn)行。石油化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生安全事故的幾率很高,任何一項(xiàng)操作不當(dāng)都可能致其事故發(fā)生,給企業(yè)帶來非常嚴(yán)重的損失,所以應(yīng)加強(qiáng)石油化工企業(yè)的安全管理工作,對于生產(chǎn)過程中存在的隱患及不完善的地方要積極的進(jìn)行解決和改進(jìn),從而使企業(yè)得以持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。一、安全管理概論1.1安全管理定義安全管理信息系統(tǒng)是一個以人為主導(dǎo),利用計算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備以及其他辦公設(shè)備,結(jié)合先進(jìn)的信息技術(shù)和多學(xué)科知識,進(jìn)行安全信息的收集、傳輸、加工、存儲、更新維護(hù),以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與非生產(chǎn)的全過程安全管理目的,支持安全管理者的高層決策、中層安全控制、基層安全管理運(yùn)作的集成化的人機(jī)系統(tǒng)。它的實(shí)質(zhì)就是在安全管理領(lǐng)域使用的管理信息系統(tǒng)。所以它要以安全管理的原理為依托。所謂管理,就是為了達(dá)到既定的目標(biāo),采取有效的手段和方法,對有關(guān)人、事、物、時間、信息進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動。沒有管理,就不可能把各種分散、獨(dú)立存在的生產(chǎn)要素結(jié)合起來,完成共同的目標(biāo),管理在一切社會生產(chǎn)過程中是絕不可少的[1]。安全管理就是為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)而組織和使用人力、物力和財力等各種物質(zhì)資源的過程。它利用計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等管理機(jī)能,控制來自自然界的、機(jī)械的、物質(zhì)的不安全因素及人的不安全行為,避免發(fā)生傷亡事故,保證職工的生命安全和健康,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。安全管理信息系統(tǒng)可以較好地為上述安全管理活動提供人員與物質(zhì)的信息內(nèi)容,以便管理人員制訂正確的安全決策。安全管理以人為本,就是說要在安全生產(chǎn)的全部工作和工作的全過程中,充分調(diào)動生產(chǎn)經(jīng)營單位全員的積極性,全員參與、全員保證生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)。它一方面強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的根本性目的是保護(hù)勞動者的身體健康和生命安全另一方面,是要依靠人的能動性工作,充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。在這個過程中,生產(chǎn)人員充分享有本單位各類安全信息,可以對他們的安全管理參與起到很好的信息保障作用[2]。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和安全科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)更需要發(fā)展科學(xué)、合理、有效的現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù),現(xiàn)代安全管理是現(xiàn)代社會和現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)和安全生活的必由之路,尤其對石油化工企業(yè)來說更重要。目前,現(xiàn)代安全管理是安全管理體系中最活躍、最前沿的研究和發(fā)展領(lǐng)域。1.2石油化工安全管理分類第一類是跨國大公司獨(dú)資或合資大企業(yè)，其設(shè)備和技術(shù)工藝先進(jìn)，有先進(jìn)的安全理念和完善的管理方式；第二類即我國中石油、中石化和中海油這三大公司，他們都制定了一整套安全管理制度和安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并能夠積極汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和逐步完善自己，配合高素質(zhì)的員工和，較為先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，所以這兩類企業(yè)的事故發(fā)生率較低；第三類是縣以上石油化工企業(yè)，管理制度仍沿用化學(xué)工業(yè)部原油制度，安全機(jī)構(gòu)和安全管理概念清晰，有一定基礎(chǔ)，但隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的改革，部分企業(yè)安全管理力量被逐漸削弱，員工素質(zhì)得不到提高，設(shè)備和技術(shù)達(dá)不到安全生產(chǎn)的要求，隱患頗多；第四類是鄉(xiāng)級和鄉(xiāng)以下的化工企業(yè)，這些企業(yè)大多管理五章可依，法律意識淡薄，諸多隱患得不到妥善解決，安全事故頻發(fā)[3]。相比較而言，我國石油化工企業(yè)的安全管理水平有待提高。表1.1：石油化工安全管理分類分類代表優(yōu)點(diǎn)第一類跨國大公司獨(dú)資或合資大企業(yè)設(shè)備和技術(shù)工藝先進(jìn)第二類中石油、中石化和中海油較為先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)第三類縣以上石油化工企業(yè)安全機(jī)構(gòu)和安全管理概念清晰第四類鄉(xiāng)級和鄉(xiāng)以下的化工企業(yè)法律意識淡薄，安全事故頻發(fā)二、我國石油化工企業(yè)存在的安全管理問題2.1安全管理意識淡薄目前我國石油化工企業(yè)的發(fā)展參差不齊,對于一些較大型的石油化工企業(yè),其在安全管理方面都具有較高的水平,具有非常好的安全管理意識,無論是在技術(shù)還是人員、設(shè)備的管理上都較為完善,發(fā)生事故的幾率也非常低。但對于一些小型的化工企業(yè),由于管理人員沒有強(qiáng)烈的安全管理意識,企業(yè)的安全管理工作基本上是呈一種粗放式模式,在生產(chǎn)上沒有先進(jìn)的技術(shù)支撐,同時在各項(xiàng)管理工作中存在著許多不科學(xué)的地方,從而使其安全管理工作落實(shí)不到位,使企業(yè)的各個環(huán)節(jié)中都存在著嚴(yán)重的安全隱患。同時企業(yè)管理人員把更多的精力放在片面的追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上面,對企業(yè)的安全管理工作較為忽視,因此在這些化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中,安全隱患較多,從而也導(dǎo)致安全事故發(fā)生的幾率也較為頻繁。2.2安全管理投入資金不足這主要是源于部分石油化工企業(yè)的管理人員對企業(yè)的安全管理工作缺乏足夠的認(rèn)識,所以在實(shí)際生產(chǎn)中對安全管理不重視,這樣就導(dǎo)致用于安全管理方面的投入較少,不僅在安分管理人員的數(shù)量上較少,沒有完善的安全管理制度,同時在應(yīng)該設(shè)置安全警示標(biāo)志和安全設(shè)備的地方也沒有進(jìn)行設(shè)置,從而導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)過程中安全系數(shù)較低,存在較大的安全隱患,安全事故頻繁發(fā)生。表2.1：石油化工企業(yè)對安全管理的投入資金企業(yè)資金投入較多的比例跨國大公司獨(dú)資或合資大企業(yè)63%中石油、中石化和中海油52%縣以上石油化工企業(yè)34%鄉(xiāng)級和鄉(xiāng)以下的化工企業(yè)26%2.3人員素質(zhì)較低這主要體現(xiàn)在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的石油企業(yè)當(dāng)中,這部分石油化工企業(yè)中的無論是生產(chǎn)技術(shù)人員不是企業(yè)的安全管理人員普遍都存在著素質(zhì)低下的問題,這也是導(dǎo)致這部分石油化工企業(yè)安全事故頻繁發(fā)生的重要原因。這部分企業(yè)中的生產(chǎn)技術(shù)人員由于在專業(yè)知識上的欠缺,無法在生產(chǎn)中做到安全管理的要求,一旦在生產(chǎn)過程中碰到一些緊急情況,無法進(jìn)行冷靜的判斷和處理,最終釀成悲劇的發(fā)生。另外在這部分企業(yè)當(dāng)中的安全管理人員多數(shù)都沒有進(jìn)行過系統(tǒng)的管理知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在進(jìn)行安全管理工作時,法律知識缺乏,不能科學(xué)合量的制訂相關(guān)的安全管理制度,沒有嚴(yán)格、規(guī)范的制度約束,從而導(dǎo)致生產(chǎn)過程中各項(xiàng)隱患不能進(jìn)行及時有效的處理,從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。2.4懲罰力度不夠從我國目前對于石油化工企業(yè)發(fā)生安全事故的懲處上來看,存在著懲罰較輕的問題,由于懲罰的力度不夠,從而更加重了部分企業(yè)對于生產(chǎn)過程中的安全管理的不重視。這在很大程度上成為導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生的重要原因。石油產(chǎn)品是易燃、易爆的高危險產(chǎn)品,所以安全是石油化工企業(yè)必須重視的問題。但在實(shí)際生產(chǎn)中,部分企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)使,往往忽視安全而去片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效率的提高。從而導(dǎo)致安全隱患越來越多,致使安全事故的發(fā)生。但國家對安全事故的處罰力度較輕,更促使這部分企業(yè)對安全管理的漠視,因此導(dǎo)致石油化工企業(yè)安全事故長期的居高不下的局面[4]。三、安全管理在石油化工企業(yè)的重要性石油化工企業(yè)安全管理的目的是保護(hù)職工的安全和健康，預(yù)防事故的發(fā)生，保護(hù)企業(yè)的財產(chǎn)，確保生產(chǎn)裝置的安全、持續(xù)性的運(yùn)轉(zhuǎn)。安全管理對企業(yè)的經(jīng)營狀況和整體形象起著決定性作用，有助于企業(yè)的振興和發(fā)展。首先，對原材料和產(chǎn)品的安全管理，這些大多數(shù)是易燃、易爆甚至有毒的物品，一旦遇到火源，極易發(fā)生火災(zāi)和爆炸，有導(dǎo)致嚴(yán)重傷亡、中毒的危險。第二，對生產(chǎn)技術(shù)工藝的安全管理，石油化工業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)具有高溫高壓或低壓制冷等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)極易引爆炸事故，一旦發(fā)生，后果不堪設(shè)想；第三，對生產(chǎn)方式的安全管理，石油化工企業(yè)生產(chǎn)線具有連續(xù)化、自動化的特點(diǎn)，這大大提高了生產(chǎn)效率，但如有一處出現(xiàn)問題，就會引發(fā)事故。第四，對設(shè)備的安全管理，石油生產(chǎn)設(shè)備具有大型化、立體化和集團(tuán)化的特點(diǎn)。發(fā)生火災(zāi)，很難撲救。石油化工企業(yè)生產(chǎn)工藝復(fù)雜，裝置大型，關(guān)聯(lián)性系統(tǒng)化極強(qiáng)，且原料及產(chǎn)品又是易燃易爆、有毒易腐蝕的危險產(chǎn)品，因此加強(qiáng)石油化工企業(yè)的安全管理工作意義重大并要要持之以恒[5]。四、石油化工企業(yè)安全管理的改進(jìn)和優(yōu)化石油化工企業(yè)安全管理工作,對于企業(yè)的發(fā)展來說具有非常重要的意義,安全管理工作的順利開展,能夠有效保證企業(yè)員工的人身健康,確保生產(chǎn)裝置的安全運(yùn)行,降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)損失,確保石油化工企業(yè)生產(chǎn)工作的正常開展。因此,必須要加強(qiáng)石油化工企業(yè)安全管理工作,針對目前所存在的問題和不足進(jìn)行合理的改進(jìn),促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。4.1嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)隨著當(dāng)前石油化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，再加上工藝的改進(jìn)與產(chǎn)量的大幅度提高，一些設(shè)備在常年高強(qiáng)度運(yùn)行狀態(tài)下，難免出現(xiàn)一些不正常的振動、異響、儀表不準(zhǔn)等問題；而新投入使用的設(shè)備，由于尚未適應(yīng)工作環(huán)境，運(yùn)行不穩(wěn)定，操作人員可能出現(xiàn)誤操作現(xiàn)象，進(jìn)而引發(fā)生產(chǎn)事故。因此，化工企業(yè)必須高度重視安全管理工作[6]。例如，制定一套科學(xué)、完備的設(shè)備安全管理制度，實(shí)行臺賬記錄，尤其加強(qiáng)對特種設(shè)備、大型生產(chǎn)設(shè)備、倉儲存儲設(shè)備、壓力容器、儲罐、安全裝置等問題的研究，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即處理，如果不能及時處理，則報告相關(guān)負(fù)責(zé)人員，將一切安全事故扼殺在萌芽階段。4.2建立健全安全管理制度企業(yè)安全管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)性、綜合性工作，只有通過制度才能確保各項(xiàng)安全工作的順利落實(shí)。應(yīng)該認(rèn)識到，安全生產(chǎn)與企業(yè)職工的身心健康、生命財產(chǎn)安全等密切相關(guān)，如果企業(yè)不能得到安全保障，那么在激烈的市場競爭中必然不具備優(yōu)勢。因此，企業(yè)若想走向市場，就必須以安全生產(chǎn)為前提開展一切生產(chǎn)經(jīng)營工作，樹立“安全就是效益”的經(jīng)營觀念，建立健全安全管理制度，采取自我約束、自我糾正、自我檢查、自我改進(jìn)等一系列措施，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化管理。4.3構(gòu)建科學(xué)的安全管理模式4.3.1加強(qiáng)危險辨別能力對危險源的辨別，就是識別危險的過程，除了給系統(tǒng)提供有效信息，也可作為評價危險的重要依據(jù)。以此發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，綜合判斷企業(yè)安全管理狀況，建立動態(tài)約束體制。4.3.2實(shí)行目標(biāo)化管理根據(jù)目標(biāo)，辨別安全管理中的重點(diǎn)與難點(diǎn)。例如，加強(qiáng)天然氣的生產(chǎn)、儲運(yùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理，尤其注重天然氣處理過程中的防硫化氫中毒事件等；4.3.3開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。通過對各項(xiàng)系統(tǒng)的檢查，對現(xiàn)有的作業(yè)流程進(jìn)行分析與評價，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)、汲取事故教訓(xùn)，對各項(xiàng)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，以滿足作業(yè)與質(zhì)量要求，實(shí)現(xiàn)安全、高產(chǎn)目標(biāo)。4.3.4加大事故源的開發(fā)如果發(fā)生事故，企業(yè)會遭受不可估量的損失。如果企業(yè)能以積極心態(tài)應(yīng)對，通過科學(xué)管理手段，加強(qiáng)對事故的深入研究，合理分析事故源，在此基礎(chǔ)上探索新思路、新方法，將安全事故隱患轉(zhuǎn)化為積極的安全指導(dǎo)，提高企業(yè)安全管理；4.3.5積極整改安全隱患石油化工企業(yè)的安全檢查主要分為抽樣檢查、例行檢查、巡回檢查及專業(yè)檢查等方式，以此掌握設(shè)備、作業(yè)等變化情況，及時挖掘隱患，提供整改信息，為安全管理提供重要決策依據(jù)。4.4促進(jìn)全員、全方位參與安全管理石油化工企業(yè)若想做好安全管理工作，提高員工生命財產(chǎn)安全，必須達(dá)成“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的共識，將安全理論與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合。企業(yè)在開展各項(xiàng)安全管理工作時，應(yīng)充分調(diào)動全體員工的參與積極性，全員參與到安全工作生產(chǎn)中。只有這樣，才能確?，F(xiàn)場安全管理工作的靜態(tài)控制與動態(tài)預(yù)防，明確各作業(yè)方的行為與責(zé)任，降低安全事故發(fā)生率。實(shí)際上，安全管理就是對企業(yè)人員作業(yè)行為的管理，制定科學(xué)、規(guī)范的企業(yè)職工管理流程，加強(qiáng)安全手段的落實(shí)，促進(jìn)科學(xué)管理觀念與安全管理模式相結(jié)合不斷完善安全管理理論，重視崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，及時糾正生產(chǎn)作業(yè)過程中不規(guī)范、不準(zhǔn)確、不安全的操作行為[7]。另外，還應(yīng)注重將安全管理工作貫穿于整個化工企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過程中，但同時安全管理不光是企業(yè)環(huán)保部門的工作責(zé)任，還要加強(qiáng)黨、政、工、團(tuán)的各部門齊抓共管，將安全管理手段落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)的個方位、各環(huán)節(jié)，形成“廠-車間-班組”三級安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)，確保石油化工企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度發(fā)揮重要作用，安全工作順利落實(shí)。4.5重視職工的安全教育一方面，重視安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，發(fā)揮人在“安全生產(chǎn)”中的重要作用。企業(yè)的安全教育培訓(xùn)應(yīng)具備普遍性、長期性、全面性等特點(diǎn)。因此，企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)制定科學(xué)規(guī)劃，例如各班組采取每月至少一次的集中授課、考核工作；各車間、各科室定期抽查，每年對管轄范圍內(nèi)的工種采取系統(tǒng)性培訓(xùn)考核；企業(yè)定期對各車間抽考，集中授課。通過分級授課、層層監(jiān)督、嚴(yán)格考核，定會提高職工的安全意識與安全技能；另一方面，將安全生產(chǎn)培訓(xùn)覆蓋到企業(yè)的各部門、各崗位、各工種。過去，主要集中對運(yùn)行班職工的安全工作進(jìn)行培訓(xùn)，而針對關(guān)鍵崗位、特殊工種灌裝、儲運(yùn)、發(fā)貨、供銷、管理等人員的安全知識培訓(xùn)卻很少。雖然石油化工企業(yè)面臨師資短缺的現(xiàn)狀，全面開展安全知識培訓(xùn)具有一定難度，但是可以通過“請進(jìn)來、送出去”的方式，邀請專業(yè)人士來企業(yè)講課、將各相關(guān)培訓(xùn)者送出去參加學(xué)習(xí)，確保每個工種的作業(yè)人員都能掌握新知識、新方法，提高安全意識，確保各項(xiàng)安全管理工作的順利落實(shí)[8]。4.6完善安全管理信息系統(tǒng)隨著信息化與網(wǎng)絡(luò)化時代的到來，傳統(tǒng)的被動式安全管理已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。因此，通過計算機(jī)數(shù)學(xué)算法等，建立與石油化工企業(yè)發(fā)展相符的安全信息管理系統(tǒng)，是提高安全管理工作效率與質(zhì)量的必經(jīng)之路。在安全管理信息系統(tǒng)中，既可對大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類統(tǒng)計，也可提供科學(xué)的數(shù)據(jù)報告，并通過數(shù)據(jù)庫和數(shù)學(xué)預(yù)測模型的分析、處理相關(guān)數(shù)據(jù)，做好企業(yè)安全管理的形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題，將石油化工企業(yè)的安全管理工作轉(zhuǎn)化為科學(xué)的、動態(tài)的信息