生產(chǎn)部綜合管理崗崗位職責(zé) 生產(chǎn)總監(jiān) 生產(chǎn)部經(jīng)理 生產(chǎn)主管全套

生產(chǎn)部綜合管理崗崗位職責(zé)：生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)主管01生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)02生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)03生產(chǎn)主管崗位職責(zé)一、生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)崗位信息崗位名稱(chēng)生產(chǎn)總監(jiān)所屬部門(mén)生產(chǎn)部崗位編號(hào)崗位序列職責(zé)概述對(duì)生產(chǎn)管理工作進(jìn)行綜合控制，完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理政策、標(biāo)準(zhǔn)，制定各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)劃，確保生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)正常運(yùn)行，完成各項(xiàng)生產(chǎn)管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)具體工作職責(zé)職責(zé)要項(xiàng)具體職責(zé)1．生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)劃建設(shè)（1）組織生產(chǎn)部編制生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度（2）對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，確保各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度得到100%貫徹落實(shí)（3）制定企業(yè)生產(chǎn)管理發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù)現(xiàn)狀對(duì)其適時(shí)的補(bǔ)充、修改、完善2．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理（1）根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和年度工作目標(biāo)，組織制定企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃（包括年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃）（2）監(jiān)控生產(chǎn)總體進(jìn)度，督促生產(chǎn)部相關(guān)人員完成生產(chǎn)任務(wù)（3）按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，并進(jìn)行生產(chǎn)全過(guò)程管理（4）定期檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)情況，制定和落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施，并妥善處理生產(chǎn)中的重大情況3．生產(chǎn)成本控制（1）組織編制、審核生產(chǎn)成本費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督下屬人員嚴(yán)格執(zhí)行（2）組織開(kāi)展生產(chǎn)核算分析工作，根據(jù)分析結(jié)果，制定并執(zhí)行成本降低方案（3）監(jiān)督、審批并控制下級(jí)的費(fèi)用支出情況，每月向總經(jīng)理提交費(fèi)用月報(bào)4．溝通協(xié)調(diào)管理（1）依據(jù)管理制度做好與企業(yè)其他部門(mén)的橫向聯(lián)系，并處理好企業(yè)相關(guān)部門(mén)之間的溝通和協(xié)調(diào)工作（2）代表企業(yè)與相關(guān)單位和團(tuán)體進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)（3）定期向總經(jīng)理報(bào)告生產(chǎn)管理工作情況，并定期召開(kāi)生產(chǎn)管理工作例會(huì)，將企業(yè)的政策、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確的傳達(dá)給下級(jí)人員5．下屬人員管理（1）指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況，并組織對(duì)其進(jìn)行必要的培訓(xùn)與指導(dǎo)（2）設(shè)計(jì)生產(chǎn)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)，并根據(jù)實(shí)際情況，招聘任免生產(chǎn)部主管以上人員，并對(duì)所述員工進(jìn)行績(jī)效考核（3）查閱對(duì)下屬人員的工作業(yè)績(jī)，并對(duì)其升遷調(diào)崗等人事變動(dòng)做出建議KPI指標(biāo)1．財(cái)務(wù)類(lèi)生產(chǎn)成本降低率、單位生產(chǎn)成本、生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率2．內(nèi)部運(yùn)營(yíng)類(lèi)生產(chǎn)計(jì)劃完成率、產(chǎn)品質(zhì)量合格率、安全事故發(fā)生次數(shù)3．客戶類(lèi)客戶滿意度、產(chǎn)品質(zhì)量投訴次數(shù)4．學(xué)習(xí)和發(fā)展類(lèi)部門(mén)員工綜合考核評(píng)分、核心員工流失率、培訓(xùn)計(jì)劃完成率工作權(quán)限1．權(quán)限一制定各項(xiàng)生產(chǎn)制度和規(guī)范，掌握對(duì)其的審核與修訂權(quán)2．權(quán)限二對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的決策權(quán)3．權(quán)限三權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審核權(quán)4．權(quán)限四對(duì)直屬下級(jí)工作有監(jiān)督、檢查權(quán)5．權(quán)限五對(duì)直屬下級(jí)人員有調(diào)配、獎(jiǎng)懲建議和任免提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)任職資格1．教育水平（1）大學(xué)本科以上學(xué)歷（2）企業(yè)管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、產(chǎn)品管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)2．經(jīng)驗(yàn)要求（1）8年以上生產(chǎn)制造行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)（2）5年以上生產(chǎn)經(jīng)理以上級(jí)別崗位工作（3）2年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)3．技能能力業(yè)務(wù)知識(shí)管理技能（1）熟悉國(guó)家有關(guān)安全、質(zhì)量管理規(guī)定（2）熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程（1）具備較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管控能力，生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力（2）良好的計(jì)劃與執(zhí)行能力、領(lǐng)導(dǎo)能力二、生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)崗位信息崗位名稱(chēng)生產(chǎn)部經(jīng)理所屬部門(mén)生產(chǎn)部崗位編號(hào)崗位序列職責(zé)概述負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和實(shí)施工作，在安全生產(chǎn)的前提下降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成具體工作職責(zé)職責(zé)要項(xiàng)具體職責(zé)1．生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度管理（1）根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定生產(chǎn)計(jì)劃（2）監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃制定工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的特殊情況（3）在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，視客觀情況及時(shí)調(diào)整計(jì)劃指標(biāo)，協(xié)調(diào)好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成（4）定期召開(kāi)各類(lèi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行2．產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)管理（1）領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員做好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，并指導(dǎo)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)工作的完成（2）做好工藝技術(shù)開(kāi)發(fā)、工裝設(shè)計(jì)等工作的指引工作（3）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改進(jìn)和消化吸收等項(xiàng)目的開(kāi)展工作3．生產(chǎn)質(zhì)量管理（1）協(xié)助質(zhì)量管理部建立完善的質(zhì)量管理體系，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量（2）制定并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（3）負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，并配合外部相關(guān)部門(mén)的質(zhì)量檢查工作4．生產(chǎn)成本管理（1）不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率、減少物料浪費(fèi)、降低生產(chǎn)成本（2）嚴(yán)格審核部門(mén)費(fèi)用，控制部門(mén)開(kāi)支（3）制定生產(chǎn)成本控制目標(biāo)，并積極落實(shí)相關(guān)措施5．生產(chǎn)物料管理（1）要求下屬人員根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)物料需求計(jì)劃（2）審批下屬人員制定的物料定額，并按照定額管理物料的使用工作（3）對(duì)物料庫(kù)存管理工作進(jìn)行控制，確保降低物料庫(kù)存成本6．生產(chǎn)安全管理（1）建立和完善生產(chǎn)安全責(zé)任制，并監(jiān)督執(zhí)行（2）規(guī)范和完善各項(xiàng)操作流程、操作規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行（3）組織實(shí)施安全檢查工作，消除安全隱患7．生產(chǎn)設(shè)備管理（1）指導(dǎo)下屬做好生產(chǎn)設(shè)備選型工作，做好設(shè)備采購(gòu)工作（2）負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造管理工作，杜絕設(shè)備故障和事故（3）負(fù)責(zé)定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率8．生產(chǎn)部門(mén)管理（1）指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬的工作，不斷提高其績(jī)效水平（2）設(shè)計(jì)生產(chǎn)部的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和制定內(nèi)部管理方案，交生產(chǎn)總監(jiān)審核（3）負(fù)責(zé)部門(mén)人員的聘任及培訓(xùn)工作，確保部門(mén)人才滿足工作需求（4）做好后備人員的培養(yǎng)工作KPI指標(biāo)1．財(cái)務(wù)類(lèi)部門(mén)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率、單位生產(chǎn)成本、生產(chǎn)成本降低率2．內(nèi)部運(yùn)營(yíng)類(lèi)生產(chǎn)計(jì)劃完成率、年度總產(chǎn)值3．客戶類(lèi)客戶滿意度評(píng)分、產(chǎn)品質(zhì)量投訴次數(shù)4．學(xué)習(xí)和發(fā)展類(lèi)部門(mén)員工綜合考核評(píng)分、核心員工流失率工作權(quán)限1．權(quán)限一對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，外包生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)2．權(quán)限二對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的決策和解決權(quán)3．權(quán)限三對(duì)下屬人員工作的監(jiān)督權(quán)和檢查權(quán)4．權(quán)限四對(duì)部門(mén)相關(guān)費(fèi)用的審批權(quán)5．權(quán)限五對(duì)下屬人員職位變動(dòng)的建議權(quán)任職資格1．教育水平（1）大學(xué)本科以上學(xué)歷（2）企業(yè)管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、產(chǎn)品管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)2．經(jīng)驗(yàn)要求（1）8年以上生產(chǎn)制造行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)（2）5年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)3．技能能力業(yè)務(wù)知識(shí)管理技能（1）熟悉國(guó)家有關(guān)安全、質(zhì)量管理規(guī)定（2）熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程（1）具備較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管控能力，生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力（2）良好的計(jì)劃與執(zhí)行能力、領(lǐng)導(dǎo)能力三、生產(chǎn)主管崗位職責(zé)基本情況職位名稱(chēng)所屬部門(mén)生產(chǎn)主管職位編號(hào)直接上級(jí)生產(chǎn)部生產(chǎn)部經(jīng)理工作概述根據(jù)生產(chǎn)部的相關(guān)制度規(guī)定、計(jì)劃，協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理管理生產(chǎn)部的各項(xiàng)工作事項(xiàng)，協(xié)助上級(jí)制定生產(chǎn)部發(fā)展的規(guī)劃，管理生產(chǎn)部各項(xiàng)基層業(yè)務(wù)，確保生產(chǎn)過(guò)年工作順利開(kāi)展工作職責(zé)工作內(nèi)容績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)1．根據(jù)生產(chǎn)指令，負(fù)責(zé)具體生產(chǎn)的組織和安排工作生產(chǎn)排程完成率達(dá)

%2．向各生產(chǎn)班組下達(dá)具體的生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo)，協(xié)調(diào)做好班組生產(chǎn)調(diào)度工作生產(chǎn)調(diào)度工作順利開(kāi)展3．監(jiān)督生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)作業(yè)人員按照標(biāo)準(zhǔn)完成指定工作工作任務(wù)及時(shí)完成4．組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各參數(shù)的統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)跟蹤，收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策工作提供依據(jù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)完成率達(dá)100%5．監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程的物料管理和成本控制工作生產(chǎn)成本降低率達(dá)100%6．對(duì)生產(chǎn)部各車(chē)間的生產(chǎn)過(guò)程和5S管理進(jìn)行抽查抽查工作完成率100%7．協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制定各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定完善率8．安排各生產(chǎn)班組的總體人員數(shù)量，調(diào)配人員比例，協(xié)助做好人員上崗培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)部員工的技能培訓(xùn)工作培訓(xùn)工作及時(shí)完成率達(dá)100%9．負(fù)責(zé)部門(mén)員工的定崗定位管理工作，并指導(dǎo)下屬人員下屬員工各司其職任職資格教育水平經(jīng)驗(yàn)要求能力素質(zhì)要求1．學(xué)歷：大學(xué)