與總包及其它施工單位的配合方案措施及承諾

與總包及其它施工單位的配合方案措施及承諾與總包及其它施工單位的配合方案措施及承諾施工過程中的協(xié)調(diào)配合就是項目管理者利用協(xié)調(diào)、調(diào)度的方式，充分利用內(nèi)外因素的相互作用關(guān)系，使工程施工按照計劃保證質(zhì)量、安全和進度,滿完成工程施工按照計劃保證質(zhì)量、安全和進度,滿完成任務(wù)的過程。所以協(xié)調(diào)工作是項目組織實施的一個重要環(huán)節(jié)，也是項目管理水平的體現(xiàn)。施工總承包商是施工總承包管理的主要責(zé)任人，是整個工程順利施工的總協(xié)調(diào)、總管理單位，其它施工單位是工程施工中必不可少的兄弟施工單位，他們的工作內(nèi)容與機電安裝工程作業(yè)內(nèi)容互相穿插，施工過程互相影響，也有著密不可分的關(guān)系，采取有效的措施協(xié)調(diào)好與總包單位、其它施工單位之間的關(guān)系，不但是整個工程施工的需要，也是確保機電設(shè)備安裝工程各項施工管理目標(biāo)順利實現(xiàn)的有力保障。1、與相關(guān)單位施工的配合原則本工程具有多專業(yè)、多工種交叉作業(yè)多等特點。如何有效地對工程實施管理，如何加強施工過程中的管理與協(xié)調(diào)，對實現(xiàn)工程的質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)影響很大，因此我們將建立實惠、科學(xué)、高效的管理和協(xié)調(diào)體系，并將“公正、統(tǒng)一、控制協(xié)調(diào)、服務(wù)”這一原則貫徹于工程的施工過程中。本項目將協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、土建施工單位、其他施工單位及地方政府部門等關(guān)系，將在以下分別敘述。項目協(xié)調(diào)管理協(xié)調(diào)工作體系如“圖11-1協(xié)調(diào)工作體系環(huán)形圖”所示。圖11-1協(xié)調(diào)工作體系環(huán)形圖2、與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合經(jīng)過對本工程招標(biāo)文件及圖紙的認真研究，我們將以科學(xué)的管理，周到的服務(wù)，依照業(yè)主的要求保質(zhì)、保量按期完成該工程。如果我們榮幸中標(biāo)，我們將依照合同要求積極進行施工籌辦，盡早開工，嚴(yán)厲履行合同中所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)，并在施工過程中充分施展我單位的優(yōu)勢。本著全心全意為業(yè)主服務(wù)的精神做好以下幾方面的工作：2.1我們將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的決議，全面履行與業(yè)主的工程合同，在施工過程中，我企業(yè)將站在業(yè)主的角度去認識本工程建設(shè)的意義，絕對服從業(yè)主的管理。2.2積極配合業(yè)主及總承包方進行場內(nèi)的施工籌辦工作，遇到一般困難，我方將自行克服，遇到較大的困難，我方將積極地與總承包方協(xié)商解決?？傊?，我方將發(fā)揚我局企業(yè)精神，盡最大可能地為業(yè)主排難解紛。2.3本著“工程提前竣工，業(yè)主早日受益”的服務(wù)理念，按照局重點工程管理辦法對本項目實施重點管理，從人力、機械設(shè)備、資金、安全文明施工措施投入費用、管理制度等方面給予政策性的傾斜。2.4及時準(zhǔn)確地編制工程預(yù)算書和施工進度計劃，提供設(shè)備及材料的分期進場需用量清單報送業(yè)主及總承包方，并派出具有豐富經(jīng)驗的采供人員進行設(shè)備材料訂購的“三比”、“一算”等聯(lián)系工作，加大設(shè)備和材料采購過程與工程施工過程的銜接力度。2.5密切配合業(yè)主進行設(shè)備、材料的交接和檢驗工作。我們參加過許多重點、大型項目施工，對進口和國產(chǎn)設(shè)備及材料性能有詳細的了解和使用經(jīng)驗，并有空調(diào)、電氣、儀表專業(yè)的調(diào)試中心，理化分析中心，可對設(shè)備、材料做質(zhì)量檢測、數(shù)據(jù)整定、產(chǎn)品鑒定、為業(yè)主提供可靠的測試報告，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。2.6積極配合業(yè)主進行工程修改、方案肯定、技術(shù)論證，從業(yè)主的角度出發(fā)，提出材料代用建議，并做合理的經(jīng)濟分析，直到業(yè)主滿意為止，同時毫不借故小修小改拖延工期。2.7在施工過程中構(gòu)造專家進行降本節(jié)能分析，諸如設(shè)備的選型等提出合理化建議，使業(yè)主在滿足功用要求的基礎(chǔ)上降低工程造價。另外，我方在進場后，將對本工程緊張部位如機房、走廊上部等各專業(yè)設(shè)備、管道、線纜、風(fēng)管等繪制綜合管線圖，經(jīng)由過程對綜合管線圖的分析，減少不必要的工程量，降低不必要的工程投資，因圖紙的變化，據(jù)業(yè)主方專業(yè)工程師消市，除地下3、地下四外，其余各層均要做相應(yīng)的變化,所以管線綜合圖需要等待圖紙出全并在業(yè)主供給新電子版圖紙的基礎(chǔ)上再行綜合，不過為了加速前期的技術(shù)工作，我單位按現(xiàn)有圖紙正在做相應(yīng)的工作，在圖紙出全后再做相應(yīng)的修改，最終再報監(jiān)理也業(yè)主方。2.8—旦工程控制點工期發(fā)生緊張，我們將積極組織人員進場并實行加班、加點或二班工作制，確保工程按期竣工。在施工過程中，如果分部、分項工程存在施工進度滯后情況，我方將向業(yè)主及總承包方提出書面性的解釋，同時制定有效的管理措施，將在下一個工期控制點前將工程進度趕上去，如果在下一個工期控制點，施工進度仍滯后，我方將主動按照業(yè)主或總承包方制定的有關(guān)工期獎罰規(guī)定交納罰金，并追究項目經(jīng)理部主要管理人員及相關(guān)人員的責(zé)任，直至業(yè)主滿意為止。2.9工程施工中，每時每刻我們都將站在業(yè)主的立場上，切實從使用舒適，操作方便，便于維修的角度進行施工，為業(yè)主提供最好的服務(wù)。2.10積極做好文明施工工作，確保我單位施工現(xiàn)場及施工組織達到文明工地標(biāo)準(zhǔn)，同時積極主動地、全力以赴地配合總承包方開展文明施工作，并協(xié)助總承包方做好文明工地的申報及審查工作事項。我企業(yè)將對參與施工的所有人員進行全面的文明施工意識教育及有關(guān)事項培訓(xùn)，使職工及現(xiàn)場從施工開始就樹立起標(biāo)志性的形象，為業(yè)主爭光。3、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合本工程采用監(jiān)理制度，利用監(jiān)理公司對該工程的建設(shè)活動進行管理。依據(jù)有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及法律、經(jīng)濟、行政手段，對工程建設(shè)參與者的行為和責(zé)、權(quán)、利進行協(xié)調(diào)與約束。制止隨意性和盲目性，確保建設(shè)行為的合法性、科學(xué)性和經(jīng)濟性。所以監(jiān)理承擔(dān)著該工程建設(shè)進度、質(zhì)量、安全、文明施工、投資的監(jiān)督和控制職責(zé)，構(gòu)成了該工程項目完善的管理體系，為此我們作為被監(jiān)督方，在施工過程中將虛心接受監(jiān)理的指導(dǎo)意見，圍繞工程施工做全方位的協(xié)調(diào)、配合，具體配合如下：3.1承受監(jiān)理單位提出的監(jiān)理意見，并在其意見指導(dǎo)下構(gòu)造施工。3.2施工構(gòu)造設(shè)計及專業(yè)施工方案將報請監(jiān)理認可后實施，同時建立完善的質(zhì)量保證體系，實施完備的質(zhì)量保證措施。3.3積極加入監(jiān)理構(gòu)造的各項活動，諸如工程質(zhì)量、進度檢查、分析、施工技術(shù)交底、施工協(xié)調(diào)等，及時準(zhǔn)確地提交所需工程資料，完成工作量統(tǒng)計資料及進度計劃、施工方案等。3.4按照工作程序進行工程施工過程必須的報驗申批手續(xù)，對施工存在的進度、技術(shù)、質(zhì)量及費用等問題必須事先有報告，事中有檢查，事后有匯報，決不先斬后奏，盲目施工。3.5會同監(jiān)理單位進行本工程創(chuàng)優(yōu)設(shè)計，并圍繞該目標(biāo)進行實施方案操作，建立規(guī)范的管理程序，使工程施工圍繞監(jiān)理控制目標(biāo)進行。3.6積極配合監(jiān)理單位進行工程驗收，確保工程質(zhì)量目標(biāo)。4、與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合施工圖紙是工程施工的最原始依據(jù)，施工圖紙的合理及完整與否間接干系到施工的正常進行。設(shè)計院作為該工程工程的設(shè)計者，對該工程的設(shè)計思路、設(shè)計依據(jù)、設(shè)計意圖有深刻的相識，故與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計意圖，使工程既能滿足使用要求，又在費用上有所控制的緊張手段。為此我們將在施工中做好以下幾方面的工作：4.1認真熟悉圖紙，深刻理睬意圖，在此基礎(chǔ)上認真做好設(shè)計交底和圖紙會審工作。4.2虛心接受設(shè)計單位對工程施工的指導(dǎo)意見和建議，嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工的工作方法，不隨意改動圖紙，改變設(shè)計意圖，不盲目施工。4.3遇到施工中存在問題，虛心請教設(shè)計單位及設(shè)計人員，并以書面的形式報告設(shè)計院，辦理施工技術(shù)核定，決不自作主張，影響設(shè)計效果。4.4與設(shè)計院保持密切聯(lián)系，并形成息交流和反饋機制，定期或不定期的請設(shè)計單位進行施工現(xiàn)場指導(dǎo)，并認真按其意見組織施工，真正使設(shè)計、施工緊密結(jié)合起來，不造成脫節(jié)。5、與政府部門的協(xié)調(diào)配合本工程的施工將涉及公安消防、供電供水、技監(jiān)質(zhì)監(jiān)、市政城管、勞動局等政府行政部門，本單位將積極主動地配合政府部門的工作，接受政府部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，是提高工程質(zhì)量，杜絕安全事故的有利保證，我們將協(xié)調(diào)好對外關(guān)系，調(diào)動各方面的積極因素，排除干擾，按有關(guān)規(guī)定及時辦理水、電、消防以及環(huán)保等各方面的報建、竣工驗收手續(xù)，進行程序化、規(guī)范化施工，確保工程施工順利進行。具體配合如下：5.1遵紀(jì)守法施工。遵照本市地方政府的法令法規(guī)，保證不違法、違章施工，從而不造成業(yè)主的任何喪失。5.2服從地方當(dāng)局如質(zhì)量安全監(jiān)督、鍋爐壓力容器監(jiān)察、消防監(jiān)督、市容監(jiān)察、交通管制等的監(jiān)督檢查，保證施工現(xiàn)場的文明施工。5.3與質(zhì)量安全監(jiān)督站、消防局、供電局、環(huán)保局、自來水公司等地方當(dāng)局建立和保持良好的工作關(guān)系。5.4積極主動地呈報各類資質(zhì)證件，申請開工報告，爭取盡早開工。5.5定期或不定期地請政府部門的專家進行現(xiàn)場指導(dǎo)工作。積極配合政府部門對施工現(xiàn)場的各種考核和檢查，并及時整改存在的質(zhì)量問題。配合X市工程質(zhì)量監(jiān)督站對本工程的初驗和核驗，并及時提交完整的竣工資料。5.6結(jié)合當(dāng)?shù)刭|(zhì)安部門的管理制度，積極配合質(zhì)安全監(jiān)督部門對施工現(xiàn)場的檢查和考評工作，并及時整改施工中存在的安全隱患，杜絕安全事故。6、與總包單位的協(xié)調(diào)配合作為機電設(shè)備安裝單位，與總承包單位的協(xié)調(diào)配合是協(xié)調(diào)工作的重要內(nèi)容。協(xié)調(diào)配合好壞將直接影響到施工進度、施工質(zhì)量、施工成本、施工效果等。雖然本工程的總承包單位是中國建筑第八工程局，但機電設(shè)備安裝項目的施工管理屬于獨立體系。我公司將根據(jù)業(yè)主及工程監(jiān)理的要求，成立機電設(shè)備安裝項目經(jīng)理部，作為總承包項目經(jīng)理部的直管機構(gòu)，既對機電項目經(jīng)理部的管理工作給予最大的支持，同時又對機電設(shè)備項目經(jīng)理部進行監(jiān)督和管理，作為我企業(yè)，機電設(shè)備安裝工程與我企業(yè)的本工程的總承包項目經(jīng)理部既是相互獨立的工作單位，又是統(tǒng)一的、能夠全心全意地相互支持、相互促進的管理工作單位，我企業(yè)將全力以赴地做好機電設(shè)備安裝工程，全力以赴地做好本工程的合同的所有工程內(nèi)容，向業(yè)主交付一個完整的、滿意的、優(yōu)質(zhì)工程，下面就機電設(shè)備工程項目經(jīng)理部如何做好與總承包的協(xié)調(diào)配合工作提出以下措施：6.1在我工程局總部主管部門的同一領(lǐng)導(dǎo)下，機電設(shè)備安裝工程經(jīng)理部在本工程施工的全過程中，完全服從總承包單位的管理，執(zhí)行總承包單位同一部署的總工期、質(zhì)量、平安、文化施工、CI實施等管理目標(biāo)，在勉力做好自身工作的基礎(chǔ)上，向其供給對工程有利的合理化建議，把本工程建設(shè)成為樣板工程。6.2在本工程施工過程中，及時將機電設(shè)備安裝工程項目經(jīng)理部制訂的各種管理程序通報給總承包單位審核，以便更好地與總包管理單位的管理相合拍。6.3本工程中可能將有不同專業(yè)多個專業(yè)承包商在同一現(xiàn)場施工，在施工中相互交叉或同工作面“撞車”是在所難免的，遇到這種情況，機電設(shè)備安裝工程部將無條件執(zhí)行總承包單位的協(xié)和諧安排，并積極地協(xié)助總承包方做好有關(guān)方面的協(xié)調(diào)，以確保整個工程的順利進行。6.4根據(jù)總承包單位的總進度計劃，按時間段構(gòu)造施工，必要時將實行加班加點或兩班工作制，確保工期總目標(biāo)的實現(xiàn)。6.5積極配合總承包單位做好所有工程文件的收、發(fā)文工作和單位、分部、分項工程的劃分及交竣工資料表樣的確認工作，確保整個工程資料管理工作體系化。6.6機電設(shè)備安裝工程經(jīng)理部作為總承包管理單位之一，本工程經(jīng)理部的一切管理人員將積極自動地向總承包工程經(jīng)理部人員匯報工作，虛心、承受總承包工程經(jīng)理部人員的要求和整改建議，并認真地給予一一落實，并及時地將處理成效以書面形式向總承包工程經(jīng)理部匯報。6.7由于本工程土建主體結(jié)構(gòu)的地下室部分基本施工完畢，在結(jié)構(gòu)施工過程中，機電設(shè)備設(shè)計圖紙未到位，可能存在預(yù)留預(yù)埋套管、線管、洞口、預(yù)埋件不準(zhǔn)確或漏項題目，針對此題目，機電設(shè)備安裝工程部在進入施工現(xiàn)場后，聯(lián)合設(shè)計圖紙內(nèi)容，畫出預(yù)埋套管、線管、洞口、預(yù)埋件的位置圖，與施工現(xiàn)場的實際情況進行校對，對需要處理的題目，機電設(shè)備安裝工程部提出合理化建議報總承包方，并會同總承包方與設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理進行協(xié)商，肯定最好處理方案并付諸實施。6.8在施工過程中，機電設(shè)備工程經(jīng)理部將加強施工構(gòu)造管理，對施工人員展開一系列的平安、質(zhì)量、文化施工、環(huán)保、工期管理方面的培訓(xùn)，提高施工人員的配合與服從意識，確保工程施工的順利進行。6.9在工程交工驗收階段，機電設(shè)備安裝項目部將積極地協(xié)助總承包方做好工程總體交工驗收工作，協(xié)助總承包方整理歸檔工程資料。7、與土建專業(yè)施工的協(xié)調(diào)配合進場后，機電設(shè)備項目部將會同業(yè)主、駐地監(jiān)理、總承包方一起，盡快進行施工場地的接收，通過協(xié)商,土建可以采取分部、分批逐步移交，確保施工臨設(shè)用地、施工用水、用電接口能夠盡早接收，以便在施工現(xiàn)場搭設(shè)臨設(shè)、臨時用水、用電。另外，及早落實解決施工場地、坐標(biāo)控制點和水準(zhǔn)點、施工通道，以便確定施工基準(zhǔn)線、盡早開展施工。我方將與土建根據(jù)需要進行穿插施工，當(dāng)施工前期需要土建的塔吊協(xié)助進行物料的垂直運輸時，加強溝通，爭取獲得支持。與土建專業(yè)施工的協(xié)調(diào)配合有以下措施:7.1與土建專業(yè)施工的協(xié)調(diào)要遵照平等互利，對工程有利的準(zhǔn)繩。一切為業(yè)主著想，一切為工程供給便利條件；7.2在結(jié)構(gòu)階段重點要做到安裝預(yù)留預(yù)埋工作，在深入理解施工圖紙的基礎(chǔ)上及時以書面形式提供預(yù)留孔洞尺寸、位置，并積極安排施工人員進行預(yù)埋工作。預(yù)埋件穿過防水層時，預(yù)埋前主動與土建單位技術(shù)人員協(xié)商，拿出預(yù)埋方案，以保持土建防水層完好，避免對結(jié)構(gòu)造成損傷，避免返工；7.3在土建樓面作業(yè)時，重點落實其標(biāo)高、裝飾尺寸，對大型通風(fēng)設(shè)備配件斟酌好其運輸?shù)跹b通道，并及時構(gòu)造就位安裝，毫不使工程造成返工、拆除，保護好土建產(chǎn)品；7.4在土建墻面上配合施工時，采用專用大理石切割設(shè)備，使其開槽規(guī)范，在結(jié)構(gòu)和砼墻開洞時采用專用電動開孔機，做到定位準(zhǔn)確，開孔規(guī)范，決不亂砸亂打，野蠻施工；土建供給磚墻空中墨線后，機電安裝開始線管、線盒的預(yù)裝；土建進行磚墻施工時，安裝派專人監(jiān)護，對線管及線盒，水管風(fēng)管過墻套管位置進行監(jiān)護，對產(chǎn)生偏差和移位情況及時進行調(diào)整，確保安裝線管、線盒及安裝套管位置準(zhǔn)確。7.5對已完成的墻面、地面，在安裝末端設(shè)備時，先在其邊框貼一層保護膜，安裝完后再撕去，以免安裝時對墻面、地面造成損壞或污染。7.6土建進行墻身批檔時，安裝派專人監(jiān)護，以免土建批檔時，砂漿等堵塞線管、線盒。7.7對于設(shè)計修改或變更的孔洞，采用開洞、開槽的申報管理制度。加強管理、檢查，督促有關(guān)施工人員及時對已安裝完成的孔洞進行修整、封堵，保證滿足驗收的要求。通過以上配合措施，項目部將加強與土建專業(yè)施工的協(xié)作配合，互諒互讓，正確處理交叉作業(yè)產(chǎn)生的問題，這將會有力地保證工程施工工期和質(zhì)量。8、與裝修單位的協(xié)調(diào)配合在總承包方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，機電項目經(jīng)理部將積極配合裝修單位的施工。機電項目經(jīng)理部將機電專業(yè)的施