2023年保安年度工作總結

2023年保安年度工作總結保安年度工作總結篇1

醫(yī)院是一個特別的服務單位，由于出入醫(yī)院的人口流淌量大、人員背景困難、人相對集中，我們的保安勤務工作也必需依據醫(yī)院的特別形勢進行，必需與醫(yī)院保持統一服務，堅持“一切為了病人，為了病人的一切”的大原則，維護醫(yī)院正常的工作秩序和保障病人的自身利益。同時，醫(yī)院還是一個面對社會的服務型單位，它必需講求服務質量，這就對保安人員的素養(yǎng)有了一個更高的要求。保安的一言一行干脆影響到醫(yī)院在人們心目中的形象，保安的工作看法必需與醫(yī)院保持一樣，力求讓廣闊群眾滿足。

醫(yī)院的保安勤務一般實行24小時三班制。

白班8點至16點這段時間是醫(yī)院里人員流淌量的高峰期，各種大小事端的高發(fā)期。有時醫(yī)院看病的人特殊多，掛號、收費、拿藥簡單造成混亂局面，保安要適時提示病人自學遵守秩序，同時要運用自己敏銳的視察力，留意每一位出入醫(yī)院的人員，特殊在人群擁擠的時候要留意，不能讓小偷在醫(yī)院肆虐，要保障病人及其家屬的財產不受損失，否則會給醫(yī)院帶來負面的影響。要管理好醫(yī)院的出入物品，凡是藥品都得有相關手續(xù)，要嚴格把關。大廳里常會有年老體弱或急診病人出現，這個時候能幫的就幫忙扶一下，發(fā)覺病人丟失物品在幫助找尋，找到后馬上歸還，還有就是要特殊留意儀容儀表，言行舉止。要常常巡查各病房或科室有無異樣現象。醫(yī)院病房大多有許多家屬陪伴，要提示他們留意自己的珍貴物品，嚴防那些順手牽羊的人。要和各樓層人員直轄市好關系，隨時了解最新狀況。如有無外來人員在醫(yī)院推銷、發(fā)傳單等。值得一提的是外科病房的管理，有很多外傷病人是斗毆所致，他們時常有“兄弟”來探望，簡單把醫(yī)院搞得烏煙瘴氣。保安就應留意實行適當的方式、去解決，任何事物都要考慮到醫(yī)院和病人的利益，要把損失降到最低。

中班16點至零點這段時間，病人相對削減，18點以后詢問臺就沒有人上班了，這時病人大多數都會向保安人員詢問，這就要求保安要相當熟識醫(yī)院各科室的分布狀況和上下班時間等。對于那種須要急救無家屬的病人，我們要伸出救濟之手，拿出救死扶傷的精神。

夜班零點至8點這段時間，首先要克服的就是瞌睡問題。上班之前要有足夠的休息，保證有旺盛的精力來完成工作。巡邏要到位，逐層檢查，嚴防盜賊，細致檢查各處有無火災隱患。若發(fā)覺狀況應剛好與院值班人員聯系，堅決實行措施。

總的來說，保安人員要做好醫(yī)院的平安保衛(wèi)工作，首先遇事鎮(zhèn)靜冷靜，擅長調解沖突。若有人故意滋事，勸告無效，就立即撥打110請民警協調解決，隨即報告院方。其次，照看好醫(yī)院一切公共財物，若有損壞，要爭取找到破壞者，給院方一個交代。再就是作好一切打算，隨時應對各種突發(fā)事務。例如非典時期，醫(yī)院就是抗非典前沿，雖然保安不是醫(yī)護人員，但工作在此，就要保持穩(wěn)定的工作看法、主動的參加意識。同時，亦應重視自身的防護。

保安年度工作總結篇2

20xx年各項平安保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信念、同心協力地開創(chuàng)20xx年的新篇章。我部肩負著x公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產、人生平安等多項工作任務，在20xx年6月1日我部進駐x公寓以來，在公司及項目各級領導的親切關懷、強有力的帶領及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團結一樣、共同努力，為項目順當實現各項經營目標供應了強有力的平安保障，圓滿完成了20xx年度項目給予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新之際，對我部進駐x公寓的工作進行回顧，總結閱歷，查找不足，以利于在來年的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績，現將我部詳細工作狀況總結。

一、x年區(qū)域平安保衛(wèi)狀況。

我部共有保安人員xx名，在項目的正確領導下，仔細貫徹執(zhí)行公司有關規(guī)定和決策，緊緊圍繞"抓隊伍建設，樹公司形象"的服務理念，以確保"項目順當實現各項經營目標供應強有力的平安保障"為宗旨。全年來，共發(fā)生重大治安案件2起(8月25日出現我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突事務，導致成保人員集體罷工，在此次事故處理過程中，始終本著敬重事實的原則，實行謹慎、負責的看法對參加者進行了思想勸服教化，并對相關責任人作出了肅穆處理;9月8日因管理措施不力，出現電梯公司丟失電梯配重鐵事務，但在9月10日我部在巡察丟失電梯配重鐵現場時發(fā)覺。

丟失得配重鐵又出現在原地。此案目前公安機關正全力調查中);勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器，剛好制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到x、平靜斗毆事務3起，幫助開發(fā)商解決民工討薪事務1起，為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)覺和消退各類擔心全隱患上10余次，消防跑點演練1次，圓滿完成擔當大型活動平安保衛(wèi)任務2次;通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍發(fā)展不斷壯大，為項目順當實現各項經營目標和物業(yè)平安作出了貢獻，為有效保障管理處的正常經營秩序供應了有力的保障。

二、堅持預防為主，狠抓平安防范。

我部全體安保人員在立足現有條件下，充分利用監(jiān)控系統與人防結合，加強各區(qū)域的平安監(jiān)測，發(fā)覺問題剛好派人察看，馬上處理。

1、實行"重點目標重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控"的原則。堅持以預防為主、主動限制、措施有效、工作扎實，特殊是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的平安工作，嚴格落實來訪客登記制度。

2、嚴格落實平安保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行逐級負責制，實行區(qū)域制管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發(fā)揮作用更加明顯。

3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。

4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查，剛好有效解除各種平安隱患，盡努力削減犯罪分子的可乘之機。

5、加強消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防平安隱患剛好檢查，剛好發(fā)覺，剛好整改;定期對保安隊伍進行消防平安學問及業(yè)務技能培訓，保證項目各區(qū)域無火災隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經營，保障公司財產、業(yè)主的平安。

三、狠抓保安服務質量，樹立企業(yè)形象"窗口"。

始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展平安防范工作，抓隊伍自身建設，以服務質量提升工作標準。以限度地適應保安服務行業(yè)對平安防范方面"多層次、多形式"的需求，堅固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念，一心一意為項目、業(yè)主服務;抓保安員主動服務、熱忱服務、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象"窗口"。

四、工作中存在不足：

在這一年里，我部工作取得了肯定成果，但在許多方面仍有不足之處，離項目要求還差肯定距離，部分保安隊員工作責任心不強，服務意識差，我部門對部分違規(guī)違紀較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理。

1、部門管理工作有待進一步提高。由于管理工作不到位，對員工工作的領導不力，缺乏監(jiān)督檢查，致使發(fā)生8電梯配重鐵丟失事務，造成管理處工作被動，嚴峻影響了我部正常工作。在出現問題后加大了管理力度，通過思想教化，組織培訓，人員、崗位調整，使部門工作得到了較大改觀。

2、提升業(yè)務實力，培訓仍需加強。外保公司現狀不容樂觀，整體素養(yǎng)參差不齊，這些須要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識，加大業(yè)務學問的培訓，把平安意識深化到每個隊員思想中，落實到日常工作、生活中去。

3、服務質量需提高。在日常的工作中，還需提高服務質量，不斷提升服務水平，嚴格要求保安人員履行崗位職責，加強保安人員的禮儀培訓，提高服務意識，注意禮節(jié)禮貌等細微環(huán)節(jié)。

五、x年工作安排

x年已經來臨，為了確保管理處各項安保工作高效、有序的開展，為項目順當實現各項經營目標供應堅毅的平安保障，我們將著重抓好以下幾個方面的工作

1、加大管理力度，調動人員工作主動性、主動性，進一步完善平安保衛(wèi)工作。

2、加強部門員工學習、訓練，不斷提高隊伍個人素養(yǎng)，提高部門整體工作水平。定期進行平安、消防學問培訓，不斷提升業(yè)務技能，適應處理各類突發(fā)性公共平安事務，提高全體保安人員防范、處置事故的實力。

3、加強監(jiān)督檢查，落實工作責任制。加大平安檢查力度，在日常平安巡查、設施設備檢查中，發(fā)覺隱患剛好告知相關部門，馬上整改并做好整改復查，杜絕平安隱患。

4、在管理處的幫助下盡快與開發(fā)商對中控室的設施設備進行系統移交，并做一次消防聯動測試。

5、完成消防器材的年度檢驗工作。

6、將完善保安部應急預案工作，將應急預案以流程圖形式上墻(于2月底完成)

7、完成上級領導下達的各項任務。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出嚴峻的考驗，我們肯定正視現實，不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。在思想觀念上不斷改進，在工作質量不斷提升，在工作方法不斷創(chuàng)新，全體保安部人員為樹立公司良好形象盡職盡責，最終達到公司領導的要求，把x公寓做成鐵桶一個。

以上是我們保安部進駐x公寓來的工作總結，有相識不到、做得不妥之外，懇請領導指責指正。

保安年度工作總結篇3

保安隊伍的組建，入職條件必需是政治合格，無犯罪記錄，誠懇、守信，要具備愛崗敬業(yè)精神，服務和聽從意識要強。入職前要通過面視、政審、現場答辯、身體檢查、、形象等，確保每位保安員符合公司的要求，全年共招保安員31名，其中6名辭工，1名不合格辭退，保安部現有從業(yè)人員24人，是一支具有專業(yè)工作技能、綜合素養(yǎng)強、有凝合力的團隊。

對新入職保安員進行專業(yè)學問培訓以防火、防盜、防破壞、預防自然災難為重點，突發(fā)性事務的處理，應急實力的培訓。經測試合格后上崗，保證工作正常開展.

加強工作職責的培訓和提升，服務的培訓，禮貌值班、文明接待客戶、服務于客戶的不同要求。而盡量滿意客戶，加強語言溝通實力的培訓，培育提升服務的價值觀，樹立良好的服務形象。

一、幫助營銷部做好銷售期、平安保衛(wèi)及接待客戶參觀工作，創(chuàng)建經濟價值:

1、樣板房的監(jiān)管，使保安員熟悉各樣板房的結構、戶型、面積，能初步回答客人的詢問。

2、熟悉樣板房物品的數量擺放位置，設施設備正常運作，保證各類物品的完整性。

3、維護樣板房客人參觀秩序，沒有銷售人員陪伴的，要憑證參觀，限制閑雜人員進入。要求保安員儀容儀表整齊、端莊、大方、語言表達實力強、服務意識強，具備工作的主動性。

4、限制好樣板房參觀人員走后，規(guī)范照明燈具的開關時間。能源的節(jié)約，衛(wèi)生、照明燈具的監(jiān)管。

5、監(jiān)管好樣板房的平安隱患，發(fā)覺問題剛好上報確，并幫助處理，協作營銷部人員對樣板房的管理。

二、營銷部大門崗及廣場車輛停放的管理:

在擔當營銷部值班員長期是以禮儀、熱忱、主動為第一原則，做到了車到人迎、車走人送，請字開頭、謝字結尾，用規(guī)范的手勢指引車輛停放有序，分區(qū)域停放，主動為客人開車門，迎接客人，指引至售樓部前臺。他們會為客戶倒水、引座，維護好現場秩序。做到了工作現場整齊和順暢，并養(yǎng)成了對區(qū)域內順手撿垃圾的好習慣，保證場所的整齊、舒適。在節(jié)日、慶典活動中，協作營銷部做好了后勤保障工作，會場的布置，和現場保衛(wèi)工作，禮儀服務善始善終。并受到主辦部門的好評，通過在日常巡查工作中，定時定點巡查、消退了平安隱患，確保無損壞和盜竊事務發(fā)生。并在工作中受到各職能部門領導的認可。

三、業(yè)主收樓前，保安部前期打算工作:

xx豪廷作為xx發(fā)展的精品之作，對業(yè)主的各項售后管理服務承諾，xx豪廷作為沙溪的一個標桿項目，英式管家的獨創(chuàng)，高品位，為業(yè)主創(chuàng)建親情、舒適、優(yōu)雅、平安、和諧的生活環(huán)境。對保安部提出了更高的要求，為了協作公司各職能部門的工作，保障體現完善的英式管家服務落到實處，做好以下工作:

制定、建立健全保安部各項任務、保安工作守則，各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、禮儀儀表檢查制度、投訴回訪制度、人員車輛物品出入檢查登記制度、門崗定點守護與區(qū)域巡查相結合的雙重平安防范制度，以靈敏快速反應來推動平安，通過這些制度進一步完善、落實，使我們用更親情的的服務方式，協作區(qū)域管家、提升服務形象，用更專業(yè)、更敬業(yè)的看法贏得業(yè)主工作支持和信任，制定各崗位工作指引，隨機抽查崗位來保障制度落實。

保安年度工作總結篇4

我們要清晰一個問題，就是總結應當由誰來寫。這里應當明確，個人的總結確定會是個人來寫，那么部門的總結也必需由部門主要負責人來寫，分公司的總結也必需由分公司經理來寫。

有些部門負責人或分公司的經理，最好是自己親自執(zhí)筆來寫本單位的總結。假如做不到，至少應當列出提綱、提出思路，支配一名副職特地負責收集材料和總結的起草。然后，由主要負責人進行修改并敲定。

從另一角度看，假如企業(yè)的老板重視總結，他肯定會通過總結來看你一年來的管理成果，是否對存在的問題能看透，是否對來年的管理有思路。因此，通過總結可以很好地把自己對管理的相識和體會、對管理的思路系統地向上級做一匯報，以便讓上級了解你，更好地得到上級的指導。

不少人對自己單位的總結不管不問，一方面是對單位的不負責任，另一方面也是對自己職業(yè)發(fā)展的不負責任。這一點，肯定要加以變更。抽出幾天時間，仔細地思索一下，回顧一下，提煉一下。記得許多年前，國家工信部原部長李毅中在基層干廠長的時候，他親自列出提綱，并由他口述，由秘書記錄并整理出來，再交他修改定稿。

應當記住，由別人寫出的總結，那代表的是別人的水平而不是你的水平，作為一個單位的負責人，肯定會對自己管理范圍內的工作有著自己清楚的思路，因此，總結還是最好由自己來寫。

保安年度工作總結篇5

xx年商場優(yōu)秀保安年度工作總結

撰寫人：___________

日期：___________

xx年商場優(yōu)秀保安年度工作總結陰似箭日如梭，轉瞬間xx年已經過去,在領導的帶領下，我學到了不少學問和社會閱歷，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領導對我的指導和栽培，在以后的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級。xx年在領導的帶領下，圍繞商場的總體目標，仔細貫徹“平安第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路途，主動做好商場的消防平安防范工作，維護商場的治安秩序，總結工作。

一、工作的職責疏導后院進出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查;巡察工作：白天巡察商場內有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被占用等;晚上巡察施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工平安隱患是否存在等等;

二、消防學問九月份消防局實行了關于消防平安學問宣揚教化四個實力演講活動，我們去聽了別的商場的演講深受感動，在此之前我們還是“三個實力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的看法，從“三個實力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個實力，四懂，四會”讓我們又學到了好多，緊接著每天的出操、消防演習，從中又學了好多學問和問題，在一次消防局的領導來檢查我們的工作，我們在商場消防演習了，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃命，消防局的領導看了之后很贊同認可!

三、存在的不足和今后的努力方向回顧大半年來的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素養(yǎng)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最終實現“三個方面的滿足”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最終達到讓公司領導滿足!以上是我來一年的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領導指責指正。

保安年度工作總結篇6

又是一年的時間過去，xx小區(qū)也又一次換上了冬季的景色。回顧過去的這一年，在物業(yè)領導的指引和管理下，我在x'x_小區(qū)順當的完成了一年來的工作任務。期間，盡管沒有什么大功勞，但我也堅持著為業(yè)主服務的心態(tài)，主動的做好自己x'x_物業(yè)保安的工作，為業(yè)主的平安和舒適生活保駕護航。

回顧這一年，我在崗位上主動的完成了自身的任務，并堅持在工作中提升自己，讓自己能發(fā)揮出更多的貢獻，給x'x_小區(qū)的業(yè)主們帶來更加滿足的服務!如今，一年的時間過去，我在此總結自己這一年來的工作狀況。

一、日常的工作狀況

在日常的工作時間里，我主要在保安室的崗位上起先自己的工作。在工作中，我會時常檢查小區(qū)門口的詳細狀況，并在工作中堅持做好門衛(wèi)工作，對于無卡的非業(yè)主子員不輕易放行，必需要有業(yè)主的通知或信息，并做好進出車輛的登記，不讓非小區(qū)車輛隨意進出。

一年來，在我們堅持的努力下，小區(qū)并未出現的嚴峻的失竊事務。盡管在_月等時間有業(yè)主說有物品丟失，但在我們主動的行動下，最終查出是鄰里間的一場誤會。最終，在調解下，不僅解決了業(yè)主之間的誤會，我們在工作中嚴謹且快速的看法也得到了業(yè)主的好評。

二、工作中的提升

在工作方面，我在這一年來，始終在不遺余力的為業(yè)主做好服務，為此，在各個方面也得到了很好的提升。在一年的工作中，我常常與來往的業(yè)主交談，不僅給業(yè)主留下了良好的印象，假如小區(qū)有設么消息，我也能盡早的了解到。如在_月_日，_號樓下的路燈出現了故障，業(yè)主沒什么時間去報修，卻在無意間和我聊到了這件事。因此，我剛好的上報，解決了這一問題。給業(yè)主帶來了便利和平安。此外，我們在公司的培訓下也學到了不收的學問。如在_月的消防平安培訓，以及xx月的平安常識與疏散學問。這些都讓我對完成好自身的工作責任有了更大的信念和更充分的打算。

三、工作反省

說到自己在工作中的不足，最大的問題還是在自我的管理爽，工作中，因為較為枯燥，我總是簡單走神。如今想來，自己在思想上還是要多多加強!讓自己能更加圓滿的完成工作任務。

現在，20xx年的工作過去了，我會在下一年的工作中更加努力的去做好自己的工作，讓x'x_物業(yè)的服務深化到業(yè)主的心中!為公司和小區(qū)做出自己的一份貢獻!

保安年度工作總結篇7

轉瞬20xx年又將過去了，在上級領導及員工共同努力下，我較好地完成了本項目部本年度公司及客戶交辦的各項安保服務任務。

一、在勞動紀律方面，為了提高保安服務質量，切實維護我公司利益和展示我公司良好形象，保證被服務單位有一個正常的工作秩序，嚴防各類突發(fā)事務的發(fā)生，為客戶供應一個良好的工作環(huán)境，在本年度嚴格落實保安公司各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行相關的、可行的獎懲條例，通過獎懲條例的執(zhí)行激勵了一些看法不端正的、工作懶散的員工，使得員工在工作中產生一種好學、征求上進的愛好，同時營造了一種深厚的學習氛圍。僅第一、二季度組織員工消防培訓9課時、業(yè)務技能培訓xx課時，組織消防演練x次，使每位員工嫻熟的駕馭了消防學問、業(yè)務及操作技能，另外還起草了各種應急突發(fā)事務的預案。

二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內務方面剛好檢查、督促和進行相關的內務整理培訓，使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔、內務整理規(guī)范有序的良好習慣。

三、在平安上也加強防范，增加保安人員的責任感，不定時檢查他們工作，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習慣。首先對攝像監(jiān)控室定期的進行抽查設備狀況，查記錄，對記錄填寫不屬實嚴格的進行了處理，通過嚴格的管理使得每位員工都擁有了一份責任心和責任感。當然，其中也有的員工經常會產生對工作逆反的心態(tài)，甚至產生惰性，對這樣的狀況我們沒有先懲罰，首先加強培訓，耐性溝通，同時通過多次組織開班前會、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉。

四、業(yè)務拓展狀況，年初至今半年時間接連拓展x個項目，增加人員x人，這些成果源于賓館嚴格的管理，賓館的管理就是所屬區(qū)域的門面牌，只有好的服務質量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還是靠實際內在的一些東西就是質量，形象、服務意識、素養(yǎng)三者缺一不行。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球，才會有大量的“買主”。

這一年來，每天都在發(fā)生著巨大的改變，作為保安部的我們協作甲方迎檢xx余次，檢查部門主要包括消防支隊、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊、區(qū)分局內保處，共查出問題x項，現場進行了整改，主要問題x項。在工作中主動協作甲方，有問題剛好幫助甲方處理，在這一方面得到了客戶方領導的認可同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的確定。

當然整體來看是不錯，但實際工作當中還存在著一些不足之處：

保安員對“保安行為規(guī)范”的相識了解還是不夠。如個別保安員在執(zhí)勤期間與不協作保安疏導平安出口的客人因為不聽保安指揮導致發(fā)生爭吵，嚴峻影響了保安員形象，未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨，出現問題處理不了的要剛好匯報，由上級解決。針對這點，每月必需對工作人員的行為規(guī)范、服務意識、以及各項規(guī)章制度進行陪訓，以達到完善管理要求。

保安年度工作總結篇8

本人Xx，到我司保安部工作一年有余。在過去的一年時間里我感受許多。我認為公司就是一個“溫馨而浪漫的家”。公司的董事長和領導就是我們的“家長”，而同事就是“兄弟姐妹”。

在我司董事長和我部門領導的正確領導和帶領下，本人工作上取得了肯定的進步，我不像以前剛來公司的時候那么“淘氣，調皮”。自我感知自己成熟了起來。雖然自己有了進步有了肯定的發(fā)展，但是還需“家長”對我的教化及“兄弟姐妹”的幫助。我非常的感謝“家長”及“兄弟姐妹”的'教化和幫助。

雖然保安部在公司里不是一個很起眼的部門,但是我部門是一個不行缺少的部門。保安部始終堅守愛護公司人員的平安，及公司財產平安的一個使命，我不會遺忘我的使命。為了感謝大家對我工作上的指導和幫助，為了公司的平安我承諾在今后的日子里，不放走任何沒有正式出門手續(xù)的車輛，來車時登記剛好不漏登，不錯登，不丟一張板，不給公司造成實際損失，不做有辱公司及部門形象的事兒。

本人座右銘：“踏踏實實做人，實實在在的工作”。不多說了，仔細努力工作才是硬道理。以后本人會更加努力工作，聽從公司領導支配，仔細做好領導支配的每份工作任務，沒有最好，只有更好。不辜負公司領導對我的希望和期望，不讓同事失去信念。取得更好的佳績，我有信念成為公司優(yōu)秀員工，有信念在這么不起眼的部門里做的更好！

保安年度工作總結篇9

光陰似箭日如梭，轉瞬間20xx年已經過去，在領導的帶領下，我學到了不少學問和社會閱歷，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領導對我的指導和栽培，在以后的工作中我會刻苦學習；不畏困難；更好的工作來回報上級。20xx年在領導的帶領下，圍繞商場的總體目標，仔細貫徹“平安第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路途，主動做好商場的消防平安防范工作，維護商場的治安秩序，總結工作如下：

一、工作的職責

疏導后院進出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查；巡察工作：白天巡察商場內有無可疑人員；消防通道是否暢通；消防設施是否被占用等；晚上巡察施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工平安隱患是否存在等等；

二、消防學問

XX月份消防局實行了關于消防平安學問宣揚教化XX個實力演講活動，我們去聽了別的商場的演講深受感動，在此之前我們還是“三個實力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的看法，從“三個實力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個實力，四懂，四會”讓我們又學到了好多，緊接著每天的出操、消防演習，從中又學了好多學問和問題，在一次消防局的領導來檢查我們的工作，我們在商場消防演習了，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃命，消防局的領導看了之后很贊同認可！

二、商場開業(yè)前的打算

1、全部人員集合，統一檢查各通道，各卷閘有無異樣，能否正常開啟。

2、按規(guī)定時間開放員工通道，讓員工進入。

3、按開業(yè)時間打開全部通道門，并維持門前的秩序，避開剛開業(yè)人員集中，發(fā)生擁擠現象。

4、親密凝視進出人員，因開業(yè)人員較雜，簡單發(fā)生意外事務。

現在居民生活素養(yǎng)的綜合提高，人們購物的最高境界也發(fā)生了天翻地覆的改變，商場的硬件已經趨向同質化，而軟件方面比如人性的管理卻是各有千秋，各自不同，隨著保安員的進駐商場，帶來的各種問題和現象也漸漸擺在了每個經營管理者的面前，商場保安的工作職責也慢慢地明朗起來。XX的中高檔商場是日益增多，對商場保安的工作也越來越重視，而保安服務公司也明顯發(fā)覺客戶單位的要求越來越理性和規(guī)范，保安員的業(yè)務水平和技能再一次提上了日程，商場保安員的工作究竟須要怎么開展，才能讓客戶單位滿足，讓保安公司放心，讓社會大眾對商場保安有個全新的相識。

保安年度工作總結篇10

本年度，保安服務有限公司在主管業(yè)務部門的正確領導下，全體員工團結一樣，務實苦干，開拓進取，外樹形象，內強素養(yǎng)，以“服務聽從公安工作，服務經濟建設和社會平安”為宗旨，緊緊圍繞年初公司制定的發(fā)展規(guī)劃和任務目標開展工作，不斷鞏固推動人防建沒，進一步發(fā)展壯大安防中心，穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務，充分履行了企業(yè)的社會責任，實現了公司業(yè)務的良性健康發(fā)展，取得了明顯的社會效益和經濟效益。現將全年主要工作總結如下：

一、接著完善各項規(guī)章制度，推行規(guī)范化建設模式

企業(yè)要發(fā)展，管理是關鍵，企業(yè)管理是公司每天都要直面的問題，如何建立適應社會主義市場經濟體制的現代企業(yè)制度，大有文章可做。公司在實施企業(yè)管理過程中，嚴格按制度管人，依制度辦事。在制定各項規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念，發(fā)覺問題剛好改進和完善，初步形成了適用于本公司的人事管理，經營管理，后勤管理，財務管理，隊伍管理等管理制度?？朔斯芾碇械碾S意性和可操作性。大到經營決策、人事、財務管理，小到保安員的招收條件、培訓時間、執(zhí)勤要求等，做到有程序，有規(guī)定，有標準，有要求。達到了統一、規(guī)范、科學、有效的標準化管理。

二、強化保安服務管理

社會須要保安，保安須要規(guī)范，公司將規(guī)范化納入到保安員的日常管理中；全面實行聘請制、培訓制、考核制、持證上崗制、崗位責任制，獎懲制和淘汰制。對于新聘請的保安員，根據規(guī)章制度，嚴把形象關、政審關、素養(yǎng)關和崗前培訓關。新保安上崗后，必需由駐勤點的班長或保安骨干帶領實習三天，熟習駐勤點的狀況和自己的職責后才能正式上班。對于在崗保安員，嚴格根據儀容儀表、服務看法、處理問題的應變實力等制定的達標標準，做到獎懲分明。

在部隊，班長被譽為“軍中之母”。在保安隊伍中，班長同樣是兵頭將尾，發(fā)揮著不行替代的作用。公司要求人防部平常從微小之處入手，從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質，細心識別真假人才，對于好夸耀的人不予重用，華而不實，言而無物的人不予運用，實行由人防部舉薦，駐勤點保安員選舉，公司考察相結合，從保安隊伍中培育和選撥優(yōu)秀人才來擔當各駐勤點的班長；并針對班長及骨干人員文化修養(yǎng)，專業(yè)學問和管理實力等綜合素養(yǎng)凹凸不一，參差不齊的現狀。

在今年的x月份，特地對現任保安員班長及骨干分子xx人進行xx天的基礎隊列動作訓練和業(yè)務管理實力的培訓，著力提高保安班長及骨干的執(zhí)行力、限制力、糾錯力和凝合力。保安督察是保安隊伍日常管理重要一部分，從內務衛(wèi)生、執(zhí)勤狀況、儀容儀表等起先督察，以不定期、不定時的方式，檢查保安員的著裝形象、臺帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌，并經過夜間查哨、查鋪，了解保安員的到位、巡邏等落實狀況。通過客戶單位監(jiān)督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。

我雖是一名一般的保安員，但在我心中，xx小區(qū)就是我的家，領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事是我自已的事，我要細心保衛(wèi)我的家，使它在平安的環(huán)境中強壯成長。

保衛(wèi)是一項特別的、并具有很大危急性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼?？▋然撹F公司總裁齊瓦勃曾經說過"我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的幻想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。"因此，我們必需秉承肅穆仔細的工作看法，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務，做到讓領導放心。

在隊長的帶鄰下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到租、住戶的滿足，得到了領導的認可，我們的工作今年是比較重的一年。當中有幾家住戶裝修，消防的施工，進出的人員多且困難。對我們的工作加大了壓力，在這種狀況下我們加強對進出人員、施工人員正監(jiān)管和登記，定時進行樓巡，把萌芽的事故撤底殲滅，確保小區(qū)的平安，這有802房患病的朱女士，每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個，有時這會高空拋物，在患病時為了愛護好群眾的生命財產，車輛不受傷壞，并助領導，社區(qū)工作站，維護好現場，并得到領導的表揚。

保安年度工作總結篇11

敬重的公司領導：

您們好！

時間在不經意中從指間劃過，轉瞬間又是一年，回顧20xx年的工作，在六安分公司領導的正確指導和全體隊員的大力協作下，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展，特殊是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛管理工作及保安員的崗位紀律形象，禮節(jié)禮貌等都有肯定程度的提高，現就20xx年的工作狀況總結如下：首先作為保安隊長的我，在日常的工作中嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長始終堅持"打鐵先得自身硬"的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷加強自我學習，提高自身業(yè)務學問和專業(yè)技能，通過不懈努力，我們捷成木業(yè)保安隊可以說是成果多多，受益多多。由于捷成木業(yè)是重點防法火單位，進入的運輸車輛多，業(yè)務多，進出人員困難，所以責任重大，為了保質保量完成，履行好我們肩負的使命，上一年我們重點抓了以下三項工作：

一、抓隊伍建設：

一支過硬的隊伍是做好工作的保證，所以我認為要做好隊伍建設就要首先加強隊長隊自身的業(yè)務和綜合素養(yǎng)的提高，隊長作為帶兵人在工作中有著至關重要的作用，通過我多次自學業(yè)務學問，專研業(yè)務技能，培育了我領班的模范帶頭作用，提高了我管理水準和處理各類突發(fā)事作的實力，并每月對全體隊員（特殊是新入職隊員）進行不定期培訓，和他們全面了解公司企業(yè)文化理念，緊緊圍繞張總提倡的“客戶是上帝，服務是靈魂，專心服務”等諸多細微環(huán)節(jié)文化，由于培訓和教化到位，不僅削減了保安隊的投訴率，還取得了良好的效果，圓滿地完成各項工作任務，為客戶創(chuàng)建了一個文明，和諧，平安的生產，生活的工作環(huán)境，樹立了我公司良好的形象。

二、重視客戶單位的平安防范，善始善終地嚴抓車輛和人員的進出工作，制定完善的管理制度，每天對外出的車輛和人員進行檢查，確保公司的財物不受到損失。

在7月17號的晚上12點25分，從外來了兩個可疑人員，原來是白天運木材沒有能夠剛好結帳的人員，捷成木業(yè)的承諾是24小時都可以結帳，由于當天是星期天晚上，財務沒有剛好在銀行取現金，所以引起客戶的不滿足，而且這兩個人是在喝了大量的酒之后來公司，語言和行為都不理智，當時我們實行了耐性勸告和嚴峻聲明白法律法規(guī)，由于我們堅持原則，不吭不卑的看法震懾了兩人的無理取鬧，避開了他們夜間進入公司，穩(wěn)定了公司的夜間生產，把業(yè)務糾紛殲滅在萌芽之中，同時我們保安隊也對突發(fā)事務有了更多的閱歷??！處理問題的實力日漸成熟！

三、重視消防工作，始終堅持"預防為主，防消結合"的原則，每日定期對生活區(qū)和生產車間的消防設備設施進行檢查，確保其良性運作，同進培育隊員"養(yǎng)兵千日，用兵一時"的指導思想，勝利撲滅生產車間12。25火災。

事情經過是這樣的，12月25日，我們巡邏到生產車間，發(fā)覺設備冒煙起火，在剛好撥打救火電話的同時，快速進行撲火，組織人員撤退，由于撲救剛好，沒有造成人員傷亡和財產損失，避開了住戶的經濟損失，杜絕了一起重大平安事故的發(fā)生，得到客戶單位的表揚，事后作為保安隊長的我還對單位的消防隱患提出了合理的整改建議！最大限度地愛護了客戶的合法利益！

四、培育隊員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，加強隊員的品德教化，堅決落實保安公司的各項紀律制度：

如隊員李xx到旁邊的農莊*娼。我實行堅決堅決的措施，堅決開除和調離我捷成木業(yè)保安隊，維護了公司良好形象和聲譽，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

五、其他方面：

1、加強軍事訓練，提高隊員的軍事素養(yǎng)，強化崗位紀律。

2、培育隊員集體榮譽感和力爭第一的思想。

3、主動協作其他部門完成各項工作，圓滿完成公司領導給予的各項任務。

當然，我們工作中還存在很多不足和困難，如由于上班路程比較遠，我們上班不能夠剛好準時到崗交接班，給公司造成了肯定的負面影響，因此在成果面前我們不能傲慢，只有不斷提高業(yè)務素養(yǎng)，加強業(yè)務訓練和學習，不斷改進工作中的不足，以更加熱忱，優(yōu)質的工作服務于公司，服務好業(yè)主。在20xx年度，我將團結全體保安隊員，堅決落實公司領導的工作指引，不辜負公司領導對我們的殷切期望。

最終我代表我們捷成木業(yè)保安隊：愿我們的公司在新的一年內不斷地成長，壯大成為安徽乃至是全國的品牌公司，祝張總及公司各位領導新年歡樂?。?/p>

保安年度工作總結篇12

20xx年，我行保安工作仔細實行總行和區(qū)分行保安工作會議精神，在區(qū)分行保安部的正確領導、關切、支持下，緊緊圍繞股份制改造的中心思想工作，遵循“預防為主，綜合治理，誰主管，誰負責”的指導原則，堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設等方面入手筑牢保安工作的基礎，通過制度約束和檢查監(jiān)督，強化了銀行員工的平安防范意識，使平安管理落到了實處，保證了我行財產平安和員工、客戶的人身平安，為我行業(yè)務發(fā)展和各項改革措施的順當推動營造了一個平安、穩(wěn)定的經營環(huán)境。

一、加強全員平安防范意識教化和技能培訓，夯實人防基礎

人是做好平安防范工作的第一要素，今年以來，我行把重視和加強對員工的平安教化，全面提高防范意識，增加防范技能，作為平安防范工作的基礎工作來抓。支行黨總支始終堅持“防范勝于治理”的法則，不管形勢如何改變，始終繃緊教化這根弦，做到了警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么堅實的防護設施、多么先進的技防設備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護，只有把全行員工調動起來，夯實人防基礎，制度、設施、設備才能發(fā)揮最大的效用。

今年以來，我們把增加員工的防范意識放在非常突出的地位，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等內容對網點員工進行預案教化和防范技能教化，收到了較好的效果。

預案教化，就是對員工進行案例教化，組織員工熟識“四防預案”，增加防范意識，提高防范實力。針對近年來銀行案件日趨常見的嚴峻局面，我們剛好收集整理轉發(fā)相關案例，仔細組織員工學習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析，組織員工進行分析，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施。

對前臺網點的防范技能教化，主要側重學習相關規(guī)章制度和基本防范技能，駕馭正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急狀況的應急處置措施分工、動作要領，各種防衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作運用等。使員工較嫻熟地駕馭了突發(fā)性事務及遇險的應急方法，有效地提高了全員平安防范的實力。

二、加強防護設施建設，夯實技防物防基礎

防護設施建設對抵擋盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此，我行在注意抓全員防范意識教化培訓的同時，非常注意抓好防護設施建設，保證全部營業(yè)場全部靈敏牢靠、嚴密完善的技防、物防設施。

近年來，我行對網點防護設施的建設，根據“未達標的網點限期整改，已達標的網點鞏固完善”的要求，在區(qū)分行的大力支持下，克服費用驚慌等多方面的困難，逐步對5個營業(yè)場所進行了加固改造，全部安裝了防彈玻璃，配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械，對3個網點的電視監(jiān)控設備進行了改造更新，更換為硬盤數字式監(jiān)控設備，保證了監(jiān)控錄像圖像的清楚和正常運轉，5個網點全部與公安部門110報警系統實現聯網。目前，全部網點防護設施都達到了規(guī)定的標準，基本形成了人防、物防、技防相結合的防護體系，為做好保安工作打下了堅實基礎。

在物防、技防設施的管理上，支行明確各網點主任對物防、技防設施的管理負總責，并建立健全了110報警系統、電視監(jiān)控系統的檢測校準臺帳，定期進行檢測、校準，確保了各種物防、技防設施的正常運行。

三、加強規(guī)章制度建設，夯實規(guī)范管理基礎

加強規(guī)章制度建設，是一項保障平安防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎性工作，其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵擋犯罪行為。今年以來，我行依據總分行下發(fā)的《中國XXX銀行保安工作暫行規(guī)定》、《中國XXX銀行保安崗位操作規(guī)程（試行）》、《中國XXX銀行經濟民警管理暫行規(guī)定》、《中國XXX銀行守護押運支管理規(guī)定》、《關于印發(fā)守護押運人員六條禁令的通知》、《中國XXX銀行金庫管理方法》、《中國XXX銀行平安防護設施建設及運用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在須要中充溢，在改變中調整，在實踐中創(chuàng)新的原則，聯系我行實際，建立健全了平安防范工作規(guī)章制度。

一是建立了“保安崗位責任制”，修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網點、金庫守護、運鈔車、辦公樓消防、特種設備（公用車輛、食堂煤氣罐）等五個環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)事務處置預案和消防應急處置預案。支行在年初與各部門、營業(yè)網點簽訂了平安防范責任書。

二是注意內部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)電視監(jiān)控等平安防范設施檔案資料，逐步建立健全了各類臺帳。

三是把加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度，剛好發(fā)覺問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。

支行堅持每月對所屬網點進行全面檢查，分五個層次落實檢查工作，即行長親自查；分管行長定期查；保衛(wèi)人員每人承包一個網點，每周對所承包網點進行平安制度和防范設施檢查；網點負責人和平安員堅持做到每日營業(yè)終了檢查；行領導會同業(yè)務部門進行階段性綜合檢查。

支行還建立了節(jié)假日、雙休日行領導值班崗，公布了值班電話，并實行值班行領導跟車押運制度，保證客戶投訴“有門”，內部上下聯動。在平常工作中，突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的平安檢查，針對網點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位，柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”（即印章、現金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序），中午和節(jié)假日是否確保1名網點負責人帶班、2人以上當班等簡單出現問題和隱患的薄弱環(huán)節(jié)進行突擊檢查；對在平安檢查中發(fā)覺的問題，做到不放過、不遷就、重整改、嚴懲罰。

同時加強了網點日常的自查工作。明確網點負責人是該網點平安防范工作的第一責任人。在平安管理方面推行“一把手”工程，實行一票推翻。把“誰主管、誰負責”當作保安工作的最高責任制度。目前，全行全部網點都設有平安員幫助網點責任人進行平安檢查，網點每日進行例行平安檢查，并作具體記錄。檢查內容包括業(yè)務方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關閉；門、窗是否閉鎖；110報警設備是否就位等等。

通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作，剛好發(fā)覺了薄弱環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消退了隱患，促進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實，有效地避開了案件和事故。

四、加強了平安生產管理

依據20xx年總行和區(qū)分行保安工作會議精神，我行提高了對保安工作職能和任務的重新相識：明確了保安部門是全行治安保衛(wèi)和平安生產管理的職能部門。一年來，我們根據總分行黨委的部署，在做好治安保衛(wèi)工作的前提下，仔細履行平安生產管理職能部門的職責，加強了平安生產、突發(fā)事務處置等方面的工作。圍繞防火災事故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設備、危急物品、公用車輛、食品、飲用水等的平安管理、指導和監(jiān)督?；旧献龅搅酥伟脖Ｐl(wèi)和平安生產一肩挑，沒有出現顧此失彼，偏廢任何一方面工作的狀況。

對平安生產管理，支行保安職能部門在進行指導、檢查和監(jiān)督的同時，堅持了“誰主管，誰負責”和“誰運用，誰管理，誰負責”的原則，建立、健全了平安生產管理責任制度，堅持了平安第一、預防為主的方針，主要立足于日常管理和事故預防，加強常常性的教化、檢查、監(jiān)督及隱患整改。

五、關切愛惜保衛(wèi)人員，加強保衛(wèi)隊伍建設

實踐證明，關切愛惜保衛(wèi)人員首先應當體現在對其人格的敬重和所從事工作的重視，也是培育以人為本、團隊精神和創(chuàng)新精神為核心內容的“家園文化”的重要內容。近年來，支行在政治上關切保衛(wèi)人員的進步，引導他們樹立高尚的精神追求，使他們的主動性和主動性在工作中得到充分發(fā)揮；在生活待遇上依據他們的工作特點和勞動的付出賜予合理的酬勞，盡力為他們的工作供應必要的保障措施：一是為前臺員工和保衛(wèi)守押人員購買人身意外損害保險，使其在緊急時刻無后顧之憂；二是承認他們所從事勞動的特別性，在今年8月份全員競聘專業(yè)技術崗位職務和經辦崗位職務時，對保衛(wèi)守押人員區(qū)分對待，即不限制他們的學歷、職稱、資格，在名額特別有限、競爭非常激烈的狀況下，保衛(wèi)守押人員全部被聘為一級業(yè)務員以上的崗位職務；三是建立了雙休日、節(jié)假日行領導跟車押運制度，節(jié)假日頂替守押人員值班。

通過這些工作措施的實施，極大地激發(fā)了保衛(wèi)人員的工作熱忱，全行保衛(wèi)人員在人員少、任務重、風險大的狀況下，忠于職守，遵章守紀，文明值勤，勤奮工作，圓滿完成了各項工作任務。有的長年堅守崗位，很少休假；有的小孩生病住院都不愿請假。正是有了這樣一支牢靠的保安隊伍，我行的平安防范工作才有了堅毅保證。

六、總結全年的保安工作，還存在以下問題：

（一）保安部門對履行治安保衛(wèi)和平安生產管理的雙重職能，因主觀或客觀的緣由，相識上還有差距，對平安生產重視不夠，須要在今后更加仔細地把這項工作抓起來。

（二）保安部門工作人員，特殊是部門負責人要