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文檔簡介
供銷社機(jī)關(guān)管理制度一、概述供銷社機(jī)關(guān)的管理制度是規(guī)范供銷社機(jī)關(guān)工作行為的標(biāo)準(zhǔn),其目的在于確保供銷社機(jī)關(guān)能夠按照法律法規(guī)、規(guī)章制度的規(guī)定,積極推進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè),保證供銷社機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和高效執(zhí)行職責(zé)。二、機(jī)關(guān)組織管理1.機(jī)關(guān)組織架構(gòu)供銷社機(jī)關(guān)組織獨(dú)立、相對(duì)完整的機(jī)關(guān)組織架構(gòu),包括黨委、機(jī)關(guān)各部門和下設(shè)機(jī)構(gòu)等。2.人員管理供銷社機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守《機(jī)關(guān)工作人員管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī),全面做好機(jī)關(guān)工作人員的招聘、考核、培訓(xùn)等工作,強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作人員的紀(jì)律性和責(zé)任意識(shí)。機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)服從黨委、領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)的管理和指導(dǎo),做到知曉、支持和遵守機(jī)關(guān)管理制度。3.工作流程管理供銷社機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立起科學(xué)、合理的工作流程管理制度,包括工作進(jìn)度跟蹤、信息報(bào)送、文件歸檔等,以確保機(jī)關(guān)工作的高效性和規(guī)范性。三、機(jī)關(guān)黨委建設(shè)管理1.黨委組織架構(gòu)供銷社機(jī)關(guān)黨委應(yīng)當(dāng)建立健全組織架構(gòu),包括書記、副書記、委員等,組成黨委班子。2.工作職責(zé)供銷社機(jī)關(guān)黨委的工作職責(zé)包括:指導(dǎo)全體黨員和機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)黨和國家方針政策,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。負(fù)責(zé)供銷社機(jī)關(guān)的思想政治工作,確保機(jī)關(guān)工作人員的政治立場(chǎng)正確。組織和開展工作人員的黨的思想教育,保證機(jī)關(guān)工作人員在思想上的高度一致。安排和監(jiān)督工作人員的黨委組織生活,做好黨員管理和黨風(fēng)建設(shè)等工作。3.工作措施供銷社機(jī)關(guān)黨委在履行職責(zé)和開展工作時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循以下幾點(diǎn)原則:堅(jiān)持科學(xué)決策,確保工作正確性和可行性。堅(jiān)持群眾路線,關(guān)注廣大基層黨員和工作人員的思想情況。堅(jiān)持開展民主監(jiān)督,排除干擾和干預(yù)機(jī)關(guān)工作的不良因素。四、機(jī)關(guān)行政管理1.行政機(jī)構(gòu)設(shè)置供銷社機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要和職能要求,合理設(shè)置行政機(jī)構(gòu),確保機(jī)關(guān)工作效率和運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。2.行政職責(zé)供銷社機(jī)關(guān)行政管理的職責(zé)包括:制定機(jī)關(guān)人事管理規(guī)定,負(fù)責(zé)人事檔案管理、薪資管理、保險(xiǎn)管理等。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理,制定機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度、管理機(jī)關(guān)資產(chǎn)及其清查驗(yàn)收。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)的一般事務(wù)管理,包括文秘、檔案、保衛(wèi)等管理工作。3.行政工作措施供銷社機(jī)關(guān)行政管理在工作實(shí)踐中,應(yīng)當(dāng)遵循以下幾點(diǎn)原則:堅(jiān)持依法行政,做到依法行政和全面依法的治理。堅(jiān)持公開透明,確保機(jī)關(guān)工作公開透明、信息公開、規(guī)范可控。堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,積極倡導(dǎo)工作創(chuàng)新和效率提升,推進(jìn)機(jī)關(guān)工作創(chuàng)新發(fā)展。五、機(jī)關(guān)工作人員手續(xù)管理1.人事管理供銷社機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立全面、規(guī)范的人事管理制度,實(shí)行任用、聘用、考核等制度,保證人才優(yōu)先。2.審批管理供銷社機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立健全的辦公手續(xù)審批制度,統(tǒng)一辦公用品、車輛、住宿等事項(xiàng)的審批管理。3.工作管理供銷社機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)充分利用現(xiàn)有優(yōu)化軟件,建立高效、科學(xué)、規(guī)范的工作流程管理,強(qiáng)化工作量和工作質(zhì)量的監(jiān)控。六、結(jié)語供銷社機(jī)關(guān)管理制度是供銷社機(jī)關(guān)的核心管
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