公司倉管管理制度

公司倉管管理制度目的本制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部倉庫的貨物進(jìn)出管理，保證物品的安全、減少損耗、提高倉儲效率，以確保公司運(yùn)營的正常進(jìn)行。適用范圍適用于公司的所有倉庫，包括原材料倉、成品倉、備品備件倉、工具倉等。職責(zé)倉庫管理員對入庫物品進(jìn)行驗收，進(jìn)行質(zhì)量檢查，并與采購部門確認(rèn)相關(guān)信息。負(fù)責(zé)對物品進(jìn)行分類、定位、登記、存儲并及時更新信息，保證庫存準(zhǔn)確性。設(shè)定科學(xué)的倉庫布局方案和各類溫濕度、灰塵等對物品影響的因素。負(fù)責(zé)發(fā)貨前對物品進(jìn)行檢查，并進(jìn)行配送和運(yùn)輸。對倉庫設(shè)施進(jìn)行定期檢查維護(hù)，確保倉庫的環(huán)境安全和設(shè)施完整。采購部門對所有進(jìn)貨物資進(jìn)行考核確認(rèn)，然后將物品送到倉庫接受管理員驗收和入庫。負(fù)責(zé)向倉庫管理員提供貨物來源、數(shù)量、質(zhì)量等方面的準(zhǔn)確信息。設(shè)定主要物資的庫存量和最高最低庫存數(shù)量的控制指標(biāo)。業(yè)務(wù)部門對倉庫內(nèi)部成品和配件的可用量進(jìn)行調(diào)控。常年與倉庫專業(yè)人員協(xié)作，重點協(xié)商庫存與業(yè)務(wù)之間的平衡。環(huán)節(jié)流程入庫流程供應(yīng)商聯(lián)系采購部門確認(rèn)采購計劃和物品規(guī)格。采購部門確認(rèn)后向供應(yīng)商發(fā)起采購申請。供應(yīng)商確認(rèn)采購計劃和物品規(guī)格后準(zhǔn)備發(fā)貨。貨物運(yùn)輸?shù)竭_(dá)公司倉庫，倉庫管理員根據(jù)采購部門提供的物品規(guī)格對貨物進(jìn)行驗收并填寫入庫單據(jù)。進(jìn)行樣品質(zhì)量檢查，合格后將貨物分配到對應(yīng)的倉庫存放區(qū)域。倉庫管理員根據(jù)入庫單據(jù)與采購部門溝通并及時更新庫存信息。出庫流程業(yè)務(wù)部門提交出庫申請單倉庫管理員根據(jù)申請單核查物品信息及庫存量形成領(lǐng)用單，領(lǐng)用人和倉庫管理員在領(lǐng)用單上簽名確認(rèn)。倉庫管理員進(jìn)行貨物出庫和管理。更新庫存量，并對出庫單據(jù)與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通。庫存管理設(shè)置主要物品的最低庫存量和最高庫存量，確保庫存周轉(zhuǎn)率。建立科學(xué)合理的出入庫流程，保證庫存信息的及時更新。定期對各類物品進(jìn)行盤點，確保庫存準(zhǔn)確性。建立物品分類和編碼體系，方便物品定位和數(shù)量控制。倉庫安全定期對倉庫設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)，確保安全使用。嚴(yán)格控制人員進(jìn)入和出入倉庫的次數(shù)和時間，防止盜竊以及人員誤操作。牢記各類物品的防火、防潮、防腐蝕等安全知識，確保物品的安全操作?？偨Y(jié)公司倉管管理制度是保證公司正常運(yùn)營的必要條件，科學(xué)的倉庫管理流程和嚴(yán)格的庫存管理能夠確保物品準(zhǔn)確性、安全性和高效