公司安保部管理制度

公司安保部管理制度1.背景介紹為了維護(hù)公司的安全穩(wěn)定，保障公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，公司設(shè)立了安保部門。為了規(guī)范安保部門的工作，確保安保工作順利開(kāi)展，特制定本管理制度。2.職責(zé)和權(quán)力2.1安保部門的職責(zé)制定公司安保相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃和流程；管理公司的安全性監(jiān)控設(shè)施、安全系統(tǒng)和安保人員；指導(dǎo)各部門開(kāi)展安全管理工作，提出安全隱患和管控建議；針對(duì)安全事件或緊急情況，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案和協(xié)調(diào)救援；對(duì)公司的員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。2.2安保部門的權(quán)力執(zhí)行公司安全、保衛(wèi)等相關(guān)工作的具體方案和措施；對(duì)員工在公司內(nèi)的行為進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后及時(shí)予以制止，并向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋；在安保范圍內(nèi)，對(duì)懷疑有威脅、危害公司人員或財(cái)產(chǎn)安全的人員進(jìn)行盤查、檢查和調(diào)查；根據(jù)公司的要求，采取必要措施保障公司重要人員的安全。3.安全工作管理3.1安全文明創(chuàng)建在公司內(nèi)制定安全文明創(chuàng)建方案，組織開(kāi)展安全文明創(chuàng)建活動(dòng)。重點(diǎn)做好安全宣傳，加強(qiáng)員工安全知識(shí)的普及和宣傳，提升員工安全意識(shí)。3.2安全巡邏安保部門應(yīng)每天定期在公司內(nèi)進(jìn)行巡邏，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或向有關(guān)部門匯報(bào)。每次巡邏工作結(jié)束需留下記錄。3.3緊急救援預(yù)案和演練制定緊急救援預(yù)案，明確各級(jí)員工應(yīng)采取的措施及時(shí)處理緊急情況。定期組織員工進(jìn)行緊急救援演練，達(dá)到掌握應(yīng)急技能的目的。3.4安全監(jiān)控和預(yù)警安保部門應(yīng)配置必要的監(jiān)控設(shè)備和預(yù)警設(shè)施，對(duì)公司內(nèi)各個(gè)區(qū)域進(jìn)行格局布置，建立準(zhǔn)確高效的監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)。3.5安全教育培訓(xùn)在公司內(nèi)定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，傳達(dá)國(guó)家和公司安全相關(guān)政策。安保部門應(yīng)將員工的安全技能培訓(xùn)和安全意識(shí)教育納入日常工作計(jì)劃中。4.安全工作紀(jì)律4.1工作紀(jì)律要求安保部門工作人員應(yīng)當(dāng)牢記職業(yè)操守和工作紀(jì)律，保密公司機(jī)密信息，不泄露公司保密信息。不與員工發(fā)生任何不當(dāng)互動(dòng)和接觸，不泄露員工的個(gè)人信息。4.2警示教育如有員工違反公司安全管理規(guī)定、不遵守該管理制度和其他業(yè)務(wù)規(guī)定，將會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行處理，并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，還需要對(duì)安保部門工作人員進(jìn)行警示教育。5.其他事項(xiàng)本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，安保部門內(nèi)部