單位節(jié)材管理制度

單位節(jié)材管理制度一、總則為加強我單位節(jié)緊約用、強化節(jié)材管理督導，提升單位資源利用效率，促進經(jīng)濟發(fā)展及可持續(xù)性發(fā)展，制定本規(guī)定。二、節(jié)材目標減少不必要的材料和資源消耗，節(jié)約單位成本；提高單位節(jié)能減排能力，降低運營成本；強化單位環(huán)保責任和承諾，保護環(huán)境；構建單位綠色生產(chǎn)和生活方式，推動可持續(xù)發(fā)展。三、節(jié)材管理范圍涉及單位所有業(yè)務，不論規(guī)模大小。其中節(jié)材的主要涉及范圍如下：能源管理：節(jié)能環(huán)保等；辦公材料管理：紙張、打印耗材、筆、文件夾、辦公家具等；用水用電：包括單位內(nèi)部用水、用電等；設備器材管理：包括辦公設備、生產(chǎn)設備、專業(yè)器械等；資源回收利用：廢棄物、設備和設施及合理利用、處置監(jiān)管等。四、節(jié)材管理機構單位設有專門機構負責節(jié)材管理。主要職責包括：制定和完善節(jié)材管理制度及環(huán)保制度；負責節(jié)材節(jié)能標準和控制規(guī)范等工作；監(jiān)督新項目設計階段進行節(jié)材評估和方案審定；統(tǒng)計單位內(nèi)部各項節(jié)材工作和節(jié)材效益；督導節(jié)材工作正常運行；五、節(jié)材工作職責所有單位工作人員都應承擔節(jié)材管理工作，各職能部門在日常工作中應注意：組織開展節(jié)材宣傳活動；優(yōu)化材料采購流程，降低采購成本；采取措施控制能源的使用和消耗；定期對能源、設備和器材進行檢查維護；強化廢棄物、設備和設施的管理和處理；推行綠色辦公理念，鼓勵數(shù)字化辦公。六、節(jié)材效益考核為鼓勵單位在節(jié)材方面投入，提高節(jié)材效益，對單位進行節(jié)材效益考核，并將考核結果作為單位經(jīng)濟效益評估的重要指標之一。節(jié)材效益考核主要包括節(jié)材經(jīng)濟效益、節(jié)能環(huán)保效益等，以及員工的節(jié)材意識和參與度等。七、節(jié)材管理的保障措施組建專項小組，定期開展節(jié)材檢查工作；加強法規(guī)意識教育和宣傳，確保全員遵守單位節(jié)材規(guī)定；加強對落實節(jié)材要求的部門和個人的激勵和扶持；建立健全節(jié)材信息統(tǒng)計和監(jiān)督督查機制，完善節(jié)材管理制度；八、責任追究對有嚴重違反單位節(jié)材管理規(guī)定的部門和個人，單位將依據(jù)相應規(guī)定進行紀律處分和經(jīng)濟處罰。九、附則本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，如有需要修改的事項，將由單