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單位節(jié)材管理制度一、總則為加強(qiáng)我單位節(jié)緊約用、強(qiáng)化節(jié)材管理督導(dǎo),提升單位資源利用效率,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及可持續(xù)性發(fā)展,制定本規(guī)定。二、節(jié)材目標(biāo)減少不必要的材料和資源消耗,節(jié)約單位成本;提高單位節(jié)能減排能力,降低運(yùn)營(yíng)成本;強(qiáng)化單位環(huán)保責(zé)任和承諾,保護(hù)環(huán)境;構(gòu)建單位綠色生產(chǎn)和生活方式,推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。三、節(jié)材管理范圍涉及單位所有業(yè)務(wù),不論規(guī)模大小。其中節(jié)材的主要涉及范圍如下:能源管理:節(jié)能環(huán)保等;辦公材料管理:紙張、打印耗材、筆、文件夾、辦公家具等;用水用電:包括單位內(nèi)部用水、用電等;設(shè)備器材管理:包括辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、專(zhuān)業(yè)器械等;資源回收利用:廢棄物、設(shè)備和設(shè)施及合理利用、處置監(jiān)管等。四、節(jié)材管理機(jī)構(gòu)單位設(shè)有專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)節(jié)材管理。主要職責(zé)包括:制定和完善節(jié)材管理制度及環(huán)保制度;負(fù)責(zé)節(jié)材節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和控制規(guī)范等工作;監(jiān)督新項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行節(jié)材評(píng)估和方案審定;統(tǒng)計(jì)單位內(nèi)部各項(xiàng)節(jié)材工作和節(jié)材效益;督導(dǎo)節(jié)材工作正常運(yùn)行;五、節(jié)材工作職責(zé)所有單位工作人員都應(yīng)承擔(dān)節(jié)材管理工作,各職能部門(mén)在日常工作中應(yīng)注意:組織開(kāi)展節(jié)材宣傳活動(dòng);優(yōu)化材料采購(gòu)流程,降低采購(gòu)成本;采取措施控制能源的使用和消耗;定期對(duì)能源、設(shè)備和器材進(jìn)行檢查維護(hù);強(qiáng)化廢棄物、設(shè)備和設(shè)施的管理和處理;推行綠色辦公理念,鼓勵(lì)數(shù)字化辦公。六、節(jié)材效益考核為鼓勵(lì)單位在節(jié)材方面投入,提高節(jié)材效益,對(duì)單位進(jìn)行節(jié)材效益考核,并將考核結(jié)果作為單位經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估的重要指標(biāo)之一。節(jié)材效益考核主要包括節(jié)材經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)能環(huán)保效益等,以及員工的節(jié)材意識(shí)和參與度等。七、節(jié)材管理的保障措施組建專(zhuān)項(xiàng)小組,定期開(kāi)展節(jié)材檢查工作;加強(qiáng)法規(guī)意識(shí)教育和宣傳,確保全員遵守單位節(jié)材規(guī)定;加強(qiáng)對(duì)落實(shí)節(jié)材要求的部門(mén)和個(gè)人的激勵(lì)和扶持;建立健全節(jié)材信息統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督督查機(jī)制,完善節(jié)材管理制度;八、責(zé)任追究對(duì)有嚴(yán)重違反單位節(jié)材管理規(guī)定的部門(mén)和個(gè)人,單位將依據(jù)相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。九、附則本規(guī)定自發(fā)布之日起生效,如有需要修改的事項(xiàng),將由單
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