吹膜車間管理制度

吹膜車間管理制度1.目的和適用范圍1.1目的本制度旨在規(guī)范吹膜車間生產(chǎn)管理和員工行為，確保吹膜生產(chǎn)過程中的安全、質(zhì)量和效率。同時(shí)對有關(guān)各方負(fù)責(zé)人和工作人員，規(guī)定各項(xiàng)工作的責(zé)任和相關(guān)的管理職責(zé)。1.2適用范圍本制度適用于吹膜車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)作業(yè)人員。2.工作職責(zé)2.1技術(shù)員工作職責(zé)負(fù)責(zé)吹膜機(jī)的操作、維護(hù)保養(yǎng)和故障排除；安排生產(chǎn)工藝參數(shù)和生產(chǎn)計(jì)劃；編制生產(chǎn)技術(shù)文件和生產(chǎn)記錄；協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)事宜；培訓(xùn)新員工和指導(dǎo)操作工人操作技巧。2.2操作工作職責(zé)遵守吹膜操作規(guī)程，保證產(chǎn)品質(zhì)量；負(fù)責(zé)機(jī)器開機(jī)、調(diào)試、停機(jī)，保證設(shè)備安全運(yùn)行；完成產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝及入庫工作；定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備和機(jī)器設(shè)備的清潔；必須持證上崗。2.3生產(chǎn)計(jì)劃員負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃；按計(jì)劃進(jìn)行物料投放和生產(chǎn)安排；維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃匯報(bào)表。2.4質(zhì)檢員制定質(zhì)量抽檢計(jì)劃并按計(jì)劃執(zhí)行抽檢；對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行處理；審查生產(chǎn)記錄和檢查計(jì)量設(shè)備。2.5領(lǐng)班/車間主任：負(fù)責(zé)車間安排、調(diào)度和管理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控，確保生產(chǎn)計(jì)劃得到執(zhí)行；安排人員的工作和培訓(xùn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生及設(shè)備、物品的保管。3.生產(chǎn)操作規(guī)程3.1設(shè)備操作規(guī)程設(shè)備使用前須檢查設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)；按照產(chǎn)品技術(shù)要求設(shè)置和調(diào)整吹膜機(jī)的各項(xiàng)參數(shù)；在生產(chǎn)過程中，當(dāng)機(jī)器發(fā)生異常時(shí)，必須立即停機(jī)進(jìn)行檢查并及時(shí)處理；安全操作設(shè)備，運(yùn)行過程中不允許隨意操作。3.2物料使用規(guī)程按照生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量要求使用相應(yīng)的原材料；生產(chǎn)過程中要盡量控制原材料的浪費(fèi)；對不合格或有異常情況的原材料必須及時(shí)處理或報(bào)廢。3.3產(chǎn)品質(zhì)量控制規(guī)程遵守生產(chǎn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和要求；嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的質(zhì)量控制流程，保證產(chǎn)品質(zhì)量；實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量抽檢計(jì)劃。4.安全管理規(guī)定4.1安全意識(shí)培養(yǎng)加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培養(yǎng)，提高吹膜車間員工規(guī)范、安全的操作意識(shí)；發(fā)生事故時(shí)要進(jìn)行事故分析和教育，及時(shí)總結(jié)和完善制度。4.2安全設(shè)施保障吹膜車間設(shè)備和生產(chǎn)場所要按照國家安全標(biāo)準(zhǔn)配置和保障；安全設(shè)施和裝置必須在設(shè)備使用前進(jìn)行檢查和測試；實(shí)行嚴(yán)格的值班制度，確保安全生產(chǎn)。5.管理制度實(shí)施5.1制度責(zé)任落實(shí)各級(jí)別主管和班組長必須積極開展主管和監(jiān)督工作；嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，不得擅自修改和變動(dòng)；制度的執(zhí)行結(jié)果必須定期進(jìn)行檢查和復(fù)核。5.2制度宣傳和培訓(xùn)對制度進(jìn)行全員宣傳和培訓(xùn)；對各項(xiàng)管理制度進(jìn)行詳細(xì)的宣講和解釋；定期組織培訓(xùn)和交流。5.3制度修訂完善制度實(shí)施過程中必須及時(shí)總結(jié)，定期對制度進(jìn)行檢查和修訂；在生產(chǎn)過程中遇到的問題和亟待解決的問題，應(yīng)當(dāng)反饋給相關(guān)主管人員，并加以改進(jìn)和完善。6.總結(jié)吹膜車間管理體制是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的重要保障，合理、嚴(yán)格的管理制度可保障工作效率、生產(chǎn)專業(yè)化和安全性。因此，在吹膜車間管理