發(fā)揮管理制度

發(fā)揮管理制度管理制度是企業(yè)規(guī)范化管理的基礎(chǔ)，它既可以幫助企業(yè)規(guī)范管理流程、提高管理效率，也可以幫助企業(yè)遵守法律法規(guī)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)員工合法權(quán)益。發(fā)揮好管理制度的作用，是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵之一。本文將從以下幾個(gè)方面探討如何發(fā)揮管理制度的作用。制度建設(shè)制度建設(shè)是發(fā)揮好管理制度作用的前提。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)要求，制定各種管理制度，以規(guī)范企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作。具體包括人事管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、生產(chǎn)制度、安全制度、員工福利制度等。制度編寫要科學(xué)合理、易于操作、遵循標(biāo)準(zhǔn)化、有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。一旦制定好，就應(yīng)該定期進(jìn)行評(píng)估，調(diào)整完善，保證制度與企業(yè)實(shí)際工作環(huán)境的契合度。制度宣貫制度任務(wù)的下發(fā)、宣貫、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)也是影響管理制度發(fā)揮作用的關(guān)鍵。無論制度有多好，落地實(shí)施也需要員工的配合和執(zhí)行。因此，宣傳制度是非常必要的，可以采用示范操作、培訓(xùn)講解等形式，讓所有員工都明白制度的重要性，懂得如何執(zhí)行，從而落實(shí)到具體的工作中去。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該起到示范和引導(dǎo)作用，以身作則、嚴(yán)格遵守制度，帶動(dòng)全體員工的積極性。制度執(zhí)行制度執(zhí)行是管理制度發(fā)揮作用的核心。所有制度都要落實(shí)到操作層面，只有有效地執(zhí)行了制度，才能真正發(fā)揮制度的作用。在制度執(zhí)行中，有幾個(gè)實(shí)現(xiàn)措施：注重監(jiān)督檢查。針對(duì)關(guān)鍵制度、關(guān)鍵流程，實(shí)行定期監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正不規(guī)范的行為，保證制度的執(zhí)行力度。記錄管理。完善制度記錄、歸檔、查詢體系，發(fā)現(xiàn)制度漏洞和缺陷，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充完善。公正公平。制度執(zhí)行不僅要公正，更要公平。實(shí)施懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)，不能漏洞百出或行政懈怠，要求面面俱到。制度評(píng)估制度評(píng)估是制度管理中的重要流程，也是監(jiān)督制度執(zhí)行的有效手段。制度評(píng)估應(yīng)包括制度執(zhí)行效果的評(píng)估和制度制定合理性的評(píng)估兩個(gè)方面。制度執(zhí)行效果的評(píng)估可以通過員工滿意度調(diào)查、投訴率、報(bào)錯(cuò)率等方式進(jìn)行，制度制定合理性的評(píng)估則可以根據(jù)制度運(yùn)行效率、業(yè)務(wù)流程瓶頸、管理工具適應(yīng)性等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估結(jié)果要反饋給制度起草者，以利于完善制度。結(jié)語(yǔ)管理制度是企業(yè)規(guī)范化管理的基礎(chǔ)，它不僅可以幫助企業(yè)提高管理效率，更可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)員工合法權(quán)益。因此，企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到管理制度的重要性