下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
導(dǎo)管室技術(shù)員管理制度一、前言導(dǎo)管室技術(shù)員作為醫(yī)院導(dǎo)管室的重要人員,其管理制度對(duì)于保證導(dǎo)管室工作的安全、高效,是至關(guān)重要的。為此,制定完善的導(dǎo)管室技術(shù)員管理制度,也是醫(yī)院安全管理工作的一項(xiàng)重要舉措。本文旨在規(guī)范醫(yī)院導(dǎo)管室技術(shù)員的管理流程,制定一系列的監(jiān)管制度,提高導(dǎo)管室技術(shù)員的工作素質(zhì)和工作效率。二、適用范圍本管理制度適用于醫(yī)院導(dǎo)管室技術(shù)員的管理。三、導(dǎo)管室技術(shù)員的職責(zé)和權(quán)限導(dǎo)管室技術(shù)員是醫(yī)院導(dǎo)管室重要的人員,主要職責(zé)包括但不限于:配合醫(yī)生或護(hù)士完成導(dǎo)管的放置和拆除。熟知導(dǎo)管室設(shè)備的使用方法、規(guī)格、特點(diǎn),嚴(yán)格遵守操作規(guī)范。堅(jiān)持對(duì)個(gè)人衛(wèi)生和手衛(wèi)生的嚴(yán)格控制。參與危急值會(huì)診和轉(zhuǎn)歸評(píng)估工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決導(dǎo)管室工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。重要設(shè)備巡視和防護(hù)措施落實(shí),及時(shí)排除工作中出現(xiàn)的衛(wèi)生隱患。導(dǎo)管室技術(shù)員的權(quán)限如下:根據(jù)職責(zé)安排,完成相應(yīng)的工作內(nèi)容。參加危急值會(huì)診和轉(zhuǎn)歸評(píng)估工作,并及時(shí)向醫(yī)生或管理者反饋。在保證工作安全的前提下,可提出對(duì)設(shè)備或工作環(huán)境的建議和改善措施,并向管理者提出申請(qǐng)。四、導(dǎo)管室技術(shù)員的紀(jì)律要求導(dǎo)管室技術(shù)員作為醫(yī)院導(dǎo)管室的重要人員,其服務(wù)態(tài)度、紀(jì)律要求等方面,也是十分重要的。為此,我們?cè)诠芾磉^(guò)程中強(qiáng)調(diào)導(dǎo)管室技術(shù)員的紀(jì)律要求如下:嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,確保導(dǎo)管室的工作安全。注意個(gè)人衛(wèi)生和手衛(wèi)生,保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。服從醫(yī)院的管理和調(diào)度,完成工作任務(wù)。不得利用職務(wù)之便索取、收受財(cái)務(wù)和禮品。不得與患者或家屬進(jìn)行違背醫(yī)德、違背法律法規(guī)的交易、談判。嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)使用手機(jī)或其他電子設(shè)備,避免影響工作效率。五、績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)懲制度為了保證導(dǎo)管室技術(shù)員的工作效率和工作素質(zhì),醫(yī)院應(yīng)建立相應(yīng)的績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)懲制度。醫(yī)院可以采取以下方法,對(duì)導(dǎo)管室技術(shù)員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和工作獎(jiǎng)懲,以保證導(dǎo)管室的工作效率和質(zhì)量:績(jī)效評(píng)估醫(yī)院可以定期對(duì)導(dǎo)管室技術(shù)員的工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)技術(shù)員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,針對(duì)評(píng)估結(jié)果實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。獎(jiǎng)懲制度醫(yī)院可以通過(guò)建立獎(jiǎng)懲制度,對(duì)導(dǎo)管室技術(shù)員的工作成績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰。具體獎(jiǎng)懲措施應(yīng)結(jié)合導(dǎo)管室技術(shù)員的實(shí)際工作情況,包括但不限于:成功將導(dǎo)管放置成功,及時(shí)解決危急值問(wèn)題,能得到表?yè)P(yáng)或者獎(jiǎng)金。工作中出現(xiàn)違反管理制度,或?qū)е箩t(yī)療事故而受到處罰,或可能被給予辭退的處罰。六、總結(jié)通過(guò)本次導(dǎo)管室技術(shù)員管理制度的制定,醫(yī)院能夠規(guī)范導(dǎo)管室技術(shù)員的工作行為,提高導(dǎo)管室的工作效率和質(zhì)量。但這些只是有效管理體系的一部分,醫(yī)院還應(yīng)該加強(qiáng)導(dǎo)管室的管理和監(jiān)管,對(duì)導(dǎo)管室
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度農(nóng)貿(mào)場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)開(kāi)發(fā)合同3篇
- 2025版無(wú)人駕駛車(chē)輛測(cè)試場(chǎng)租賃合同范本4篇
- 二零二五版智慧家居系統(tǒng)定制開(kāi)發(fā)合同范本及智能家居生態(tài)圈構(gòu)建4篇
- 二零二五年度旅游度假區(qū)內(nèi)部控制制度咨詢與旅游服務(wù)提升合同4篇
- 2025年綠色環(huán)保服裝定制生產(chǎn)合同范本3篇
- 二零二五年度體育賽事組織與管理聘用合同
- 2025年度泥工班組勞務(wù)承包施工合同范本
- 二零二五年度房地產(chǎn)代持權(quán)證登記合同范本4篇
- 2025年度個(gè)人知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可欠款合同模板3篇
- 2025版門(mén)窗行業(yè)綠色制造與安裝合同4篇
- 二零二五隱名股東合作協(xié)議書(shū)及公司股權(quán)代持及回購(gòu)協(xié)議
- 四川省成都市武侯區(qū)2023-2024學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期期末考試化學(xué)試題
- 教育部《中小學(xué)校園食品安全和膳食經(jīng)費(fèi)管理工作指引》知識(shí)培訓(xùn)
- 初一到初三英語(yǔ)單詞表2182個(gè)帶音標(biāo)打印版
- 2024年秋季人教版七年級(jí)上冊(cè)生物全冊(cè)教學(xué)課件(2024年秋季新版教材)
- 環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)
- 2023年11月英語(yǔ)二級(jí)筆譯真題及答案(筆譯實(shí)務(wù))
- 元明時(shí)期左江上思州黃姓土司問(wèn)題研究
- 圍手術(shù)期應(yīng)急預(yù)案
- 中玻北方新材料有限責(zé)任公司太陽(yáng)能光伏玻璃及l(fā)ow-e節(jié)能玻璃深加工項(xiàng)目申請(qǐng)立項(xiàng)環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告書(shū)簡(jiǎn)本
- 【橡膠工藝】-橡膠履帶規(guī)格
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論