定型廠管理制度

定型廠管理制度1.總則本制度適用于所有定型廠相關工作，包括但不限于人員管理、生產管理、設備管理、質量管理等各方面工作，旨在規(guī)范定型廠的管理行為、提高工作效率、確保產品質量，維護企業(yè)形象，保障員工權益。2.人員管理2.1員工錄用招聘應明確職位、崗位職責、薪資待遇、入職程序等各項要素；公平競爭、擇優(yōu)錄用；入職前需簽訂勞動合同，勞動合同至少包含以下條款：雙方基本信息；招聘崗位；工作地點及工作時間；工資及福利待遇；合法權益保障；勞動關系終止方式及制度；協(xié)議書另有約定的，按協(xié)議約定執(zhí)行。2.2崗位培訓定型工由經驗豐富的老師傅開展崗前培訓；崗位操作指導、安全操作規(guī)程等必要內容；定期開展技能培訓，提高技能水平；培訓記錄保留6個月以上。2.3離職管理員工主動辭職，需提前一個月書面通知公司；公司解聘或開除員工，需出具解聘通知書，并進行手續(xù)辦理，及時清（結）算工資、獎金及補償金等；違反公司規(guī)定致成本損失的員工，按公司制定的勸退制度執(zhí)行。3.生產管理3.1生產計劃制定根據(jù)客戶訂單、庫存情況、銷售預測等信息制定生產計劃；生產計劃要與銷售部門、物流部門、質量部門等進行協(xié)調。3.2生產現(xiàn)場管理生產車間應清潔整齊、有序進行生產；確保原材料、生產工具、設備正常供應，工廠環(huán)境無影響生產正常進行的因素。3.3產品質量管理生產車間應建立嚴格的品質檢驗標準和流程；產品合格率要達到公司設定的標準；對不合格品及時進行處理。4.設備管理4.1設備使用對設備的使用應按照設備使用說明書及相關標準進行；檢查設備是否良好工作狀態(tài)；特殊情況下，應及時報告設備維修和保養(yǎng)。4.2設備維護建立設備維護計劃，對設備檢修和保養(yǎng)進行記錄；普通維護按計劃進行，設備故障的處理應及時協(xié)調；特殊設備的維護應由專業(yè)人員指導。4.3設備保管妥善保管設備，定時檢查設備工作情況；維修人員應按規(guī)定對維修設備進行歸還、存放。5.質量管理5.1品質信譽管理公司在品質方面要注重信譽；出現(xiàn)品質問題，應及時處理，確保不再重演。5.2產品計量管理對每批生產出來的產品進行計量；準確的計量數(shù)據(jù)對產品質量管理至關重要。6.處罰和監(jiān)管工作中如有違反相關管理制度的行為，將根據(jù)違規(guī)程度和情節(jié)嚴重程度作出相應處理；違規(guī)行為紀錄將計入工作檔案，作為以后考察員工的參考。7.其他定型廠管理制度由公司領導進行監(jiān)督管理，隨時根據(jù)