2023年綠化工年終工作總結(jié)范文（通用篇）

2023年綠化工年終工作總結(jié)范文（通用篇）綠化工年終工作總結(jié)篇1

XX年是我們后勤服務(wù)集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機(jī)，進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，以深化后勤改革、減人增效為動力，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個新臺階”為目標(biāo)，全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一樣，為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

我們綠化部門擔(dān)當(dāng)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也干脆影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱，過去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù)，綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著，所以養(yǎng)護(hù)工作始終處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深化，綠化為了變更養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理方法，出臺了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制，同時有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)，落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按養(yǎng)護(hù)面積和等級安排的方式，通過實(shí)踐，綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果特別明顯，新的養(yǎng)護(hù)管理方法使專業(yè)人員觀點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵基層工作人員的主動性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組，又有一支分擔(dān)承包的隊(duì)伍，還有一支敏捷的用人隊(duì)伍，層層落實(shí)責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時堅(jiān)持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。

二、綠化工程建設(shè)工作

1.先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹木64棵，竹子XX塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。

2.為學(xué)院移栽苗木<φ7左右>600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

3.為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹上千棵。

4.為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。

5.本中心完成草花種植40000余盆（現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前）。

6.新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。

三、搞好日常物業(yè)服務(wù)，保持校內(nèi)干凈

1.管理人員不斷提高服務(wù)水平，增加服務(wù)的主動性，建立了一套完整的制度，報(bào)修即時，急事急辦，事事存檔。

2.物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前，老師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水，為教學(xué)創(chuàng)建良好的環(huán)境，使老師全身心投入到教學(xué)中去。

3.樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整齊，同時剛好清理垃圾，創(chuàng)建了一個干凈的教學(xué)環(huán)境。

4.路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人，不定期檢查記錄，基本做到了校內(nèi)干凈。

5.垃圾運(yùn)輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。

四、加強(qiáng)資源管理

搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)，提高運(yùn)用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅(jiān)持勤儉持家，愛惜公共設(shè)施的思想。

綠化工年終工作總結(jié)篇2

我們的目標(biāo)創(chuàng)建一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校內(nèi)環(huán)境，能夠陶冶師生員工的思想情操，激勵他們工作熱忱和學(xué)習(xí)熱忱，因此，加強(qiáng)校內(nèi)綠化建設(shè)，對推動學(xué)校其它工作開展有極其重要的好處。我校在縣教化局的領(lǐng)導(dǎo)下，歷來把校內(nèi)綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一，細(xì)心組織，周密支配，仔細(xì)落實(shí)義務(wù)植樹及綠化美化工作，經(jīng)過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動，基本上到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。

一、加大宣揚(yáng)，提高相識。

校內(nèi)綠化的實(shí)質(zhì)，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政體處領(lǐng)導(dǎo)專心利用班會時間向?qū)W生宣揚(yáng)綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報(bào)，開展“綠化校內(nèi)，美化環(huán)境”的主題宣揚(yáng)活動，組織學(xué)生參與義務(wù)植樹活動，增加了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。

組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校內(nèi)綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌思索”的思想，定期召開會議，總結(jié)閱歷，探討布置工作，制定綠化安排。在隊(duì)伍建設(shè)方面，總務(wù)處作為職能部門，聘請花工負(fù)責(zé)綠化工作，為我校搞好校內(nèi)綠化工作創(chuàng)建了必要條件。在校內(nèi)綠化實(shí)踐中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶頭實(shí)干，增加了師生員工對搞好校內(nèi)綠化工作的信念，提高了師生

員工自覺愛惜花草樹木、園林設(shè)施、愛惜環(huán)境的素養(yǎng)，這對我校搞好校內(nèi)綠化工作起到了促進(jìn)作用。

三、加強(qiáng)管理，愛護(hù)成果。

1，根據(jù)班級清潔區(qū)的劃分，將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草，由學(xué)生按時澆水，除草，并做好看管工作。

2，總務(wù)處每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪，有效防止病蟲害。

3，建立檢查評比制度，與班級量化考評掛鉤。

4，設(shè)立標(biāo)記牌，專人給樹木掛牌管理。

5，激勵教職工捐花種樹。

6，建立賠償制度。

四、加大投入，構(gòu)成亮點(diǎn)。

在校內(nèi)綠化方面，學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上，今年又新增小葉女貞100棵，休息長凳6條，鐵樹6株等。校內(nèi)綠化是學(xué)校后勤管理水平凹凸的重要標(biāo)記。經(jīng)過我們的努力，如今的翔宇試驗(yàn)小學(xué)，充溢了蒸蒸而上，花團(tuán)錦簇的麗景：蔚明園中，曲徑回廊通幽處，小橋湖水伴書聲。書香苑里，爬墻植物長得好，滿眼碧色人愛瞧；古樹名木受愛護(hù)，駐足留影好去處?？倓?wù)處景點(diǎn)房，青藤染綠花隔墻。

雖然我們在綠化美化工作中取得了必需的收獲，但離花園式單位還有不小的差距，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。

綠化工年終工作總結(jié)篇3

在集團(tuán)公司指導(dǎo)和管理公司的領(lǐng)導(dǎo)支持及各部門的大力協(xié)作下，我們在高速馬路養(yǎng)護(hù)管理工作中，堅(jiān)持遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，根據(jù)常常性、預(yù)防性、剛好性的要求，提高了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)管理水平。在保證小修養(yǎng)護(hù)工作正常開展的狀況下，完成了6個項(xiàng)目9個標(biāo)段的專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程；完成汛期抗洪排水、夏季瀝青路面散水預(yù)防性養(yǎng)護(hù)等工作。為水泥混凝土路面改建試驗(yàn)段的勝利實(shí)施供應(yīng)了強(qiáng)有力的支持，并爭取了珍貴的施工時間。全年共完成小修養(yǎng)護(hù)工程投資2758.776323萬元，專項(xiàng)工程養(yǎng)護(hù)投資1621.703133萬元，其他養(yǎng)護(hù)工程和項(xiàng)目投資159.903333萬元。

全體養(yǎng)護(hù)人員，同心同德，團(tuán)結(jié)一心，規(guī)范管理，做到了養(yǎng)護(hù)安排科學(xué)化，安排執(zhí)行合理化，養(yǎng)護(hù)管理制度化，養(yǎng)護(hù)施工程序化，檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化，努力構(gòu)建和諧平安高速路，以新面貌新形象迎接新年的到來，確保界阜蚌高速馬路的暢、潔、綠、美、安。下面就XX年的主要養(yǎng)護(hù)工作向大家作簡要匯報(bào)：

一、工程招投標(biāo)規(guī)范化、程序化

XX年的養(yǎng)護(hù)任務(wù)比以往任何一年都艱難，隨著界阜蚌車流量的不斷增大，超載車輛的增加和水泥混凝土路面的運(yùn)用年限已接近大修階段，路面的破裂板、唧泥、板底脫空、接縫材料的老化、橋梁支座的變形，路基邊坡的防護(hù)等病害的不斷加劇，XX年，工程部完成了6項(xiàng)9個專項(xiàng)工程標(biāo)段、3個小修養(yǎng)護(hù)標(biāo)段、2個綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)段的工程招標(biāo)工作，保證了小修養(yǎng)護(hù)工程、綠化養(yǎng)護(hù)工程合同標(biāo)段的連續(xù)性，督促并完成了新的養(yǎng)護(hù)施工單位進(jìn)場開展養(yǎng)護(hù)工作。本年度的9個專項(xiàng)工程環(huán)環(huán)相扣，每一個專項(xiàng)工程的進(jìn)度，質(zhì)量進(jìn)展?fàn)顩r都會影響下一個專項(xiàng)工程的開工。工程部深感責(zé)任重大，任務(wù)艱難而繁忙。全部的人員都繃緊了工作這根弦。能否完成繁重的任務(wù)，也是檢驗(yàn)了我們能否打贏勝仗的素養(yǎng)。

工程部盡早謀劃，提前依據(jù)年度安排主動開展專項(xiàng)工程招投標(biāo)的前期工作，托付招標(biāo)代理公司實(shí)施招標(biāo)工作，嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司、管理公司《工程招投標(biāo)制度》，規(guī)范工程項(xiàng)目招標(biāo)各項(xiàng)程序，確保各專項(xiàng)工程根據(jù)既定安排開展。根據(jù)安排，水泥砼路面板底壓漿工程01a、01b和接縫養(yǎng)護(hù)工程02a、02b合同段，阜蒙新河特大橋修理工程相繼開工，接著水泥砼路面交通標(biāo)線復(fù)原工程05合同段和全線限速標(biāo)記牌更新工程06合同段的逐步完工。通過工程部全體人員的共同努力，全部的專項(xiàng)工程在11月底全部完成，大大提高了界阜蚌高速馬路的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)。

二、嚴(yán)格合同管理，工程保期保質(zhì)保量

加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理，重點(diǎn)是嚴(yán)把原材料關(guān)，即原材料的成品、半成品必需經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測合格后，方可用于養(yǎng)護(hù)工程；嚴(yán)格方案審批關(guān)，確保了工程施工程序化，施工人員、機(jī)械固定化。加強(qiáng)平安管理，以“預(yù)防為主，防治結(jié)合”，盡量降低風(fēng)險，除定期召開平安工作會議外，還不定期實(shí)行的對養(yǎng)護(hù)公司各種平安設(shè)施配備狀況以及各養(yǎng)護(hù)公司內(nèi)部平安學(xué)問宣教狀況進(jìn)行檢查，有效地削減各類平安事故發(fā)生。嚴(yán)格計(jì)量程序，實(shí)行分級管理，層層向上負(fù)責(zé)，合同內(nèi)工程嚴(yán)格根據(jù)合同文件單價，精準(zhǔn)工程數(shù)量；對于常常性發(fā)生的合同外工程單價經(jīng)集團(tuán)公司審定后已納入合同文本，確保每一項(xiàng)工程計(jì)量精確無誤。加大現(xiàn)場管理力度，合理支配路面施工，盡可能削減封道點(diǎn)數(shù)和封道時間，避開同向、近段間隔封閉道路，以削減對道路運(yùn)營的影響；規(guī)范施工操作、人員著裝、機(jī)械類型、原材料擺放、垃圾清理等，確保養(yǎng)護(hù)作業(yè)平安、文明。

三、養(yǎng)護(hù)作業(yè)抓重點(diǎn)、試創(chuàng)新

養(yǎng)護(hù)以路面、橋梁為重點(diǎn)，以路基、交通平安設(shè)施、附屬設(shè)施為協(xié)助，以綠化養(yǎng)護(hù)為點(diǎn)綴，以托付檢測公司檢測為手段，科學(xué)合理支配好養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)。本年度對破損嚴(yán)峻的混凝土路面采納挖補(bǔ)方法修理，全年共完成3萬多平方米的破裂板修理，約占水泥混凝土路面總面積的2%，對板底脫空或沉降量較大面板采納壓漿處理。瀝青路面，支配高溫天氣灑水降溫，預(yù)防車轍發(fā)生。通過實(shí)施以上措施，保證全線路面完好、沒有影響行車的路段。工程部高度重視橋梁養(yǎng)護(hù)工作。橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)含量高，工程部除不定期巡查外，還定期托付檢測單位進(jìn)行全面檢查，XX年對界阜蚌262座橋梁進(jìn)行健康檢測，并逐座橋梁建檔完成。針對檢測出的17座二類橋梁，XX年，管理公司分別根據(jù)輕重緩急的原則進(jìn)行的修理。路基養(yǎng)護(hù)中，工程部除支配養(yǎng)護(hù)公司定期清理、保養(yǎng)日常養(yǎng)護(hù)外，在邊坡防護(hù)方法上主動探究，依據(jù)調(diào)查探討，栽植紫穗槐作植物防護(hù)試驗(yàn)效果明顯，對界阜蚌二期菱形護(hù)坡路段進(jìn)行20km的紫穗槐邊坡防護(hù)。目前成活率良好，隨著時間的延長，紫穗槐將進(jìn)一步發(fā)揮強(qiáng)基護(hù)坡的作用。工程部主動按領(lǐng)導(dǎo)要求，對全線標(biāo)記標(biāo)牌進(jìn)行更改、增設(shè)。隨著平安提示標(biāo)記牌的增設(shè)及線外指路標(biāo)記牌和其他相關(guān)標(biāo)記牌的補(bǔ)充，使得界阜蚌高速馬路標(biāo)記醒目、面貌一新，車流量也隨之而增大。

四、任務(wù)繁多，主動面對

在養(yǎng)護(hù)任務(wù)的重大壓力下，工程部還主動地做好其他的工作任務(wù)。界阜蚌水泥混凝土路面破損嚴(yán)峻，為了在XX年全面改建前供應(yīng)牢靠的試驗(yàn)段資料和可行的改造方案，工程部做了大量的前期打算工作，并供應(yīng)了界阜蚌高速馬路水泥混凝土路面的運(yùn)用年限、養(yǎng)護(hù)施工狀況和車流量的狀況等很多珍貴資料。XX年9月12日，管理公司召開水泥混凝土路面改建試驗(yàn)段工程實(shí)施動員大會。工程部全力以赴，抽調(diào)人員進(jìn)駐現(xiàn)常督促施工單位加大投入，加快進(jìn)度，保質(zhì)保量，不管是白天黑夜，也不管是霧天雨天。施工人員實(shí)行輪換制度，吃住在工地。中秋佳節(jié)，國慶假期我們的工程技術(shù)人員都是在施工現(xiàn)場度過的。經(jīng)過科學(xué)支配，提前完成了原路面處理工程，為瀝青路面的攤鋪贏得了珍貴的時間。

在做好工程部養(yǎng)護(hù)工作的同時，對呂望服務(wù)區(qū)改建客房和懷遠(yuǎn)西新建宿舍樓工程嚴(yán)格管理。為了解決呂望服務(wù)區(qū)人員的住宿問題，在XX年預(yù)算的范圍內(nèi)，工程部人員進(jìn)行了現(xiàn)場查看并供應(yīng)了改建方案，并多次和辦公室人員一同到現(xiàn)場去檢查改建施工的進(jìn)度與質(zhì)量狀況。工程部多次與合肥工業(yè)高校建筑設(shè)計(jì)探討院就懷遠(yuǎn)西收費(fèi)站新建宿舍樓的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改和完善，并依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙組織人員進(jìn)行土建工程和裝飾工程進(jìn)行招標(biāo)工作。

工程養(yǎng)護(hù)的任務(wù)雜亂而繁多，工程部人員克服困難，沒有人喊苦，也沒有人叫累，大家都在自己的崗位上，靜默的工作著。在完成各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)任務(wù)的同時，工程部人員更是克服了時間上的不足，主動參與管理公司組織的各種活動。

五、主動應(yīng)對突發(fā)事務(wù)，保障高速暢通

在以往汛期來臨，雨量大、歷時短，雨水在短時間內(nèi)不能得到剛好排出，導(dǎo)致三角元、利辛匝道下穿和京九下穿被淹，影響高速馬路車輛的平安暢通。XX年，工程部盡早的對利辛匝道、京九下傳泵房排水系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試和維護(hù)。汛期來臨剛好啟動緊急預(yù)案，支配養(yǎng)護(hù)公司24小時值班，加大抽水機(jī)械和物資的投入，剛好解除路面積水，使得界阜蚌沒有因?yàn)槁访娣e水而中斷交通。

道路發(fā)生重大事故時，工程部剛好派人親臨現(xiàn)場，協(xié)作路政、交—警部門，支配養(yǎng)護(hù)單位協(xié)助搬運(yùn)貨物、清掃現(xiàn)場進(jìn)行處理。并對事故產(chǎn)生的損害剛好修復(fù)完善，保障高速馬路平安暢通無平安隱患，使道路始終處于營運(yùn)的良好狀態(tài)。

綠化工年終工作總結(jié)篇4

本著“追求高品質(zhì)，著眼好用性，科學(xué)規(guī)范，合理高效”的綠化工作原則，堅(jiān)持立足實(shí)際，突出特色，開展校內(nèi)綠化建設(shè)。20xx年細(xì)心組織，周密支配，仔細(xì)落實(shí)校內(nèi)綠化美化工作，經(jīng)過師生員工的艱苦努力和辛勤勞動，使校內(nèi)形象更美、校內(nèi)環(huán)境更優(yōu)、校內(nèi)品位更高，陶冶了師生員工的思想情操，激勵了全體教職工的工作熱忱和學(xué)習(xí)熱忱，基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。我院成立了由院長任組長，主管副院長任副組長的校內(nèi)綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌學(xué)院綠化工作的開展。堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的原則，定期召開會議，總結(jié)閱歷，探討布置工作，制定綠化安排。在隊(duì)伍建設(shè)方面，總務(wù)處作為職能部門，由專人負(fù)責(zé)綠化工作，為我院搞好校內(nèi)綠化工作創(chuàng)建了必要條件。

在校內(nèi)綠化實(shí)踐中，院領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶頭實(shí)干，增加了師生員工對搞好校內(nèi)綠化工作的信念，提高了師生員工自覺愛惜花草樹木、園林設(shè)施、愛惜環(huán)境的意識，這對我院搞好校內(nèi)綠化工作起到了主動促進(jìn)作用。同時學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與林業(yè)局等地方綠化職能部門多方聯(lián)系爭取綠化專項(xiàng)資金用于我院綠化工作。

二、加大投入，形成亮點(diǎn)

20xx年，我院在保障及鞏固原有綠化成果的基礎(chǔ)上，投入余萬元用于校內(nèi)綠化升級改造。新栽xxx株。新增綠化面積6786平方米。

1.聘請專業(yè)綠化公司為我院進(jìn)行綠化設(shè)計(jì)。

2.新建成4608平方米的銀杏苑。共栽種胸徑20CM左右銀杏樹158棵，總價值萬余元；樹下種植綠化草3820平方米。xxx的建成，提升了學(xué)院的綠化水平，提高了校內(nèi)品嘗。

3.補(bǔ)栽苗木、綠籬、綠化教學(xué)樓東側(cè)空地等，價值萬元。

4.對校內(nèi)中心廣場綠化改造升級。由于原綠化草木、綠籬、草坪、灌木、喬木等發(fā)生病變、枯敗等現(xiàn)象，嚴(yán)峻影響了我院整體綠化效果，也不利于我院整體形象。學(xué)院投資萬余元對中心廣場花園、綠化帶等空地綠化改造，該項(xiàng)目現(xiàn)已成為我院主要景觀之一。

5.加強(qiáng)校內(nèi)綠化管理。全年依據(jù)不同的季節(jié)、天氣適時進(jìn)行修剪、除草、施肥、除蟲害、澆水、保暖等養(yǎng)護(hù)工作，總投資萬元。

三、20xx年工作準(zhǔn)備

1.進(jìn)一步完善我院綠化工作體系，健全綠化工作機(jī)制，確保完成各項(xiàng)綠化工作任務(wù)。

2.完成學(xué)院餐廳樓四周的綠化升級改造。

3.力爭完成新增綠化面積3000平方米，使校內(nèi)綠化總面積達(dá)到25000平方米，占校內(nèi)總面積30%左右，基本達(dá)到園林式校內(nèi)要求。

綠化工年終工作總結(jié)篇5

本人剛調(diào)到某某小學(xué)擔(dān)當(dāng)教學(xué)工作，對綠化組工作也在其次學(xué)期才剛剛接手。面對新的壓力，面對新的契機(jī)，進(jìn)一步完善綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，在領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他各部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。以“抓好綠化管理，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個新臺階”為目標(biāo)，全體教職工團(tuán)結(jié)一樣，為建設(shè)綠色校內(nèi)努力工作，現(xiàn)將總結(jié)如下：

一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

擔(dān)當(dāng)著本校除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是本組一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也干脆影響著校內(nèi)的形象。在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本組對綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了管理方法，出臺了綠化監(jiān)管分塊承包責(zé)任制，明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到班。堅(jiān)持常常對各責(zé)任區(qū)進(jìn)行部分施肥，雜草清除、打藥等工作，同時堅(jiān)持每天有人檢查，使綠化工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。

二、綠化養(yǎng)護(hù)建設(shè)工作

1、為確保綠化苗木順當(dāng)過冬，本組聯(lián)系后勤組對噴灌系統(tǒng)進(jìn)行了全面修理，并對全部苗木就行了綠化澆水。

2、依據(jù)春季雨水多，苗木有新栽大桂花，聯(lián)系了后勤組對此作重點(diǎn)苗木進(jìn)行了加固，并對樹木四周排水進(jìn)行了挖渠開溝，雨后也準(zhǔn)點(diǎn)巡查。

3、依據(jù)校內(nèi)內(nèi)苗木新栽植物，苗木枝杈死亡現(xiàn)象較多，為不影響小區(qū)美觀，剛好清理，支配專業(yè)人員對樹木進(jìn)行了修剪、造型。

4、為了更好的改善校內(nèi)環(huán)境，對校內(nèi)主干道四周部分綠地進(jìn)行改造。

5、依據(jù)季節(jié)須要適時對校內(nèi)綠化進(jìn)行噴灌澆水，剛好聯(lián)系各班對噴灌移栽綠化樹木進(jìn)行保養(yǎng)。

6、針對五六月份雜草多，組織各班將主要精力投入到拔草上，對校內(nèi)綠化進(jìn)行了人工除草和噴灑農(nóng)藥以保證苗木能正常生長。

綠化工年終工作總結(jié)篇6

至此一年多，也是我走向成熟的一年，雖然有過壓力，但是對自己這一年還是很滿足的，有了很大的進(jìn)步。有做的好的地方，也有管理不當(dāng)?shù)牡胤?，所以回想這一年我做了一下總結(jié)。

長辛店兩點(diǎn)一線是我進(jìn)公司接觸的第一個項(xiàng)目，通過這個項(xiàng)目讓我更熟識了工程的流程，豐富了自己的閱歷，剛起先工作我完全沒有自己的想法，完全依靠圖紙和通知的意向，所以無形中給了自己許多壓力，在工作中我不斷的克服自己的依靠性，進(jìn)行不斷思索，把自己的想法在與甲方設(shè)計(jì)理念不沖突的狀況下融入到工程中，是自己得到了很大的滿意。

長線點(diǎn)是一個造價很低的項(xiàng)目，我不斷地思索怎樣在不影響景觀效果的狀況下去節(jié)約成本，通過管理施工隊(duì)監(jiān)督其施工質(zhì)量，削減材料損耗，這也體現(xiàn)了一個管理人員的負(fù)責(zé)性和看法。在機(jī)械運(yùn)用上要做到不奢侈，時刻監(jiān)督其施工質(zhì)量，避開復(fù)工，使其高效的完成工作任務(wù)。施工過程中對苗木的調(diào)整也很重要，與甲方協(xié)商努力勸服其將利潤低的植物改為利潤高的植物，做到景觀效果不變甚至更美。通過第一個項(xiàng)目我成長了很多，遇到問題不急不躁，想方法去努力解決，作為一名綠化工程師管理的實(shí)力是必不行少的，在工作過程中我不斷提升了自己的管理實(shí)力，能夠做到合理支配施工人員，保質(zhì)守時的完成工程周期。

其次我接觸到其次個項(xiàng)目是香河珠光御景，這個工程雖然施工面積不是很小，但造價極低，通過這個項(xiàng)目我學(xué)會了怎樣去限制成本，嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量，確保苗木的成活率。今年的雨水量很大，對我來說是個重要的考驗(yàn)，因?yàn)樵S多工地的苗木都被大水淹死，但我們的施工區(qū)域是車庫頂板，我們必需在排水不好的狀況下保證苗木成活，我們經(jīng)過與甲方協(xié)商添加排水管道，避開了因?yàn)樗疂扯鴮?dǎo)致苗木死亡。因此得到了甲方的好評，這也是我在處理突發(fā)狀況得到了很大提升。

公司會有時組織工程人員參觀其他工地，溝通心得。因此我學(xué)到了許多沒有接觸的學(xué)問，懂得了許多植物搭配的手法和技巧，我將敏捷的運(yùn)用到今后各工地，以此豐富自己的設(shè)計(jì)理念。

年底公司都會組織專業(yè)培訓(xùn)，這樣我覺得能夠開闊我的視野，見識了許多南北方存在的差異及應(yīng)當(dāng)相互接受的優(yōu)點(diǎn)，希望以后能加以利用，表現(xiàn)更多的美。培訓(xùn)中也提到了許多施工中出現(xiàn)的問題，這是我最應(yīng)當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)的，做到引以為戒，避開在今后的工作中出現(xiàn)同樣的問題。

一年多的工作也表現(xiàn)出我有許多的不足和缺點(diǎn)，不如對施工隊(duì)的管理不到位，有時對施工資做的不齊全，等等種種的不足我會盡力去客服，在今后工作中不斷進(jìn)步。

最終，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督及悉心指導(dǎo)。

綠化工年終工作總結(jié)篇7

為廣闊師生創(chuàng)建干凈、整齊、美麗的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，始終以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視校內(nèi)環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人”的重要性，先后投入大量精力、物力及財(cái)力從事學(xué)校綠化工作，長抓不懈，始終使我校綠化工作走在全區(qū)前列?，F(xiàn)做如下匯報(bào)：

1、抓好衛(wèi)生工作，凈化校內(nèi)環(huán)境，落實(shí)并強(qiáng)化衛(wèi)生掃除、檢查制度，衛(wèi)生區(qū)每日定時清掃并隨時保潔，做到室內(nèi)外地面整齊，無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網(wǎng)，學(xué)校門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設(shè)施無積塵、積泥、痰漬、垃圾，校內(nèi)垃圾剛好清理，垃圾箱外表清潔，無垃圾暴露，無衛(wèi)生死角。

2、校內(nèi)綠化體現(xiàn)肯定的文化內(nèi)涵，設(shè)置具備育人功能的景點(diǎn)，做到點(diǎn)面結(jié)合，花草樹木布局錯落有致、疏密合理。

3、不放過邊邊角角，對校門口、樓后、操場周邊，中院等綠化區(qū)域進(jìn)行了整翻、移栽。為提高綠化率，對已有草坪進(jìn)行了雜草清理和整理補(bǔ)苗，清除影響校內(nèi)環(huán)境綠化的枯枝敗葉。在原有的數(shù)百株各種樹木的基礎(chǔ)上，又新栽了數(shù)十株銀杏樹，力爭做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”。

4、在加強(qiáng)校內(nèi)綠化美化工作的同時，養(yǎng)護(hù)好花木，為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的這些樹木，學(xué)校支配定期澆水施肥松土，仔細(xì)做好校內(nèi)花草樹木的修剪整理工作，剛好噴灑了藥物，防止了病蟲害。

校內(nèi)美化綠化工作，我們本著“追求高品嘗，著眼好用性，科學(xué)規(guī)范，合理高效”的原則，立足實(shí)際，突出特色，使校內(nèi)形象更美、校內(nèi)環(huán)境更優(yōu)、校內(nèi)品位更高。讓師生在良好的環(huán)境中健康、歡樂的學(xué)習(xí)和工作。

綠化工年終工作總結(jié)篇8

20xx年是后勤中心大生產(chǎn)大發(fā)展的一年，在新的發(fā)展形式下，花房班組的工作也產(chǎn)生了全新的變更。面對新的契機(jī)，花房從人員增加，花房重建著手，進(jìn)一步完善綠化管理制度，提高管理和業(yè)務(wù)水平，深化服務(wù)意識，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切決策和辛勤指揮下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上了規(guī)范化、制度化，科學(xué)化的發(fā)展軌道?；ǚ恳浴按_保綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)更進(jìn)一步，體現(xiàn)后勤服務(wù)意識更多一點(diǎn)”為目標(biāo)，班組成員團(tuán)結(jié)一樣，為綠化養(yǎng)護(hù)工作更上一層樓努力工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、綠化養(yǎng)護(hù)工作

綠化養(yǎng)護(hù)是花房班組的主要業(yè)務(wù)工作，花房擔(dān)當(dāng)著全院室內(nèi)2200余盆綠植的養(yǎng)護(hù)和戶外一萬余平方米綠地的養(yǎng)護(hù)工作，綠植和綠地的欣賞性也干脆影響到我院的形象。年初伊始，從增加養(yǎng)護(hù)人員著手，聘請了四名具有大專學(xué)歷的綠化養(yǎng)護(hù)專業(yè)人員，使養(yǎng)護(hù)工作更具科學(xué)性，在人手增加的同時，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理方法，出臺綠化養(yǎng)護(hù)分塊責(zé)任制，明確了綠化養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)。新的工作制度加上新的專業(yè)班組，使綠化養(yǎng)護(hù)工作取得了巨大改觀，提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時，對綠化養(yǎng)護(hù)的相關(guān)數(shù)據(jù)加以統(tǒng)計(jì)記錄復(fù)核，對重點(diǎn)區(qū)域指派專人進(jìn)行每日巡查，對養(yǎng)護(hù)結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格考核，使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化科學(xué)化的發(fā)展軌道，得到了全院上下的一樣認(rèn)同。

二、場地植物布置

場地植物布置是花房的一項(xiàng)重要工作，包括重要會議貴賓接待重大活動。場地植物布置具有突發(fā)性緊迫性專業(yè)性高規(guī)格，零瑕疵等任務(wù)特點(diǎn)，其工作難度和強(qiáng)度都很突出?；ǚ堪嘟M在領(lǐng)導(dǎo)的指揮和激勵下，發(fā)揮主觀能動性及專業(yè)創(chuàng)建性，迎難而上，耐性調(diào)換，反復(fù)斟酌，很好的完成了這項(xiàng)工作。全年共完成11次重要會議，5次貴賓接待及院十一屆運(yùn)動會的場地植物布置，極大的體現(xiàn)了花房班組的戰(zhàn)斗力。

三、綠化改造工程

伴隨著全院的改造工程，幫助施工單位，完成以下綠化改造1移除南天竺海桐球海棠桂花樹五針?biāo)傻葮淠竟灿?jì)41棵。2移栽桂花樹銀杏紫葉李石楠球廣玉蘭紅楓等樹木95棵。3新栽欒樹銀杏紅楓桂花法國冬青金邊黃楊等喬灌木4萬余棵。4草坪新鋪麥冬1600平方左右。

四、加強(qiáng)資源管理

搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)，園林工具和機(jī)械維護(hù)，提高運(yùn)用效率，做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅(jiān)持勤儉節(jié)約愛惜公共設(shè)施的思想。

五、平安生產(chǎn)緊抓不懈

從日常的工作入手，加強(qiáng)班組人員的日常法制教化和平安教化，建立平安生產(chǎn)意識，消退思想上的隱患，對運(yùn)用工具和機(jī)械常常檢查，嚴(yán)格要求規(guī)范操作，建立平安操作流程及監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，重在教化的方針，保證可日常工作的開展。

六、存在的不足

一年來的工作雖然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有閱歷的同事比較還有肯定差距，雖然對工作熱忱比較高，對領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作主動主動、仔細(xì)完成，但工作中感到政治理論和專業(yè)學(xué)問不夠用，在處理和解決問題時缺乏堅(jiān)決性；

七、20xx年的工作準(zhǔn)備

總之，在工作中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成果，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，時刻嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡則，努力做好本職工作，仔細(xì)完成各項(xiàng)工作。我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰獲得不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年，是全新的一年，也是具有挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，增加服務(wù)意識，提前做好工作安排，把新一年的工作做的更好。

綠化工年終工作總結(jié)篇9

xxxxxx集團(tuán)物業(yè)公司，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作，近年來，物業(yè)公司以“強(qiáng)班子、建隊(duì)伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高相識、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，周密部署、細(xì)心實(shí)施，著力營造全民動員、全社會參加的劇烈的氛圍，快速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹任務(wù)，完成了礦區(qū)綠化的任務(wù)，主要做法如下：

一、抓重點(diǎn)、樹形象

我們深刻相識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推動，人們對環(huán)境的要求越來越高，必需下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)建良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來相識，細(xì)心組織，狠抓落實(shí)，做到三個到位，

一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進(jìn)行特地支配，進(jìn)一步明確了管理責(zé)任，細(xì)化了措施，各單位進(jìn)一步提高相識，實(shí)行有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正?；⒁?guī)范化的軌道。

二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識，我們利用廣播、報(bào)紙、電視、宣揚(yáng)欄、黑板報(bào)等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣揚(yáng)活動，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù)，深化宣揚(yáng)發(fā)動，通過廣泛宣揚(yáng)發(fā)動，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護(hù)綠，主動參加創(chuàng)建的良好社會風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、主動參加的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。三制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展須要，對礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xxxxxx集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并仔細(xì)執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎懲等一系列工作制度十余項(xiàng)；同時，還建立了政研會、狀況通報(bào)、總結(jié)評比等規(guī)章制度；有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)道德素養(yǎng)有了明顯提高，職工精神面貌面貌一新。

二、重建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)

一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立特地的機(jī)構(gòu)，實(shí)行綠化工作責(zé)任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本閱歷。去年以來，依據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實(shí)際，我們物業(yè)公司配備了特地的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu)，由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作，做到上下結(jié)合，齊抓共管，分工負(fù)責(zé)，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自參加制定綠化規(guī)劃，礦綠化委員會統(tǒng)籌支配綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實(shí)施，實(shí)行承包管理，責(zé)任到人，不僅注意于植樹，更注意于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè)，建立綠化專業(yè)隊(duì)伍，抓好綠化工作的`基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個綠化專業(yè)隊(duì)伍，為了提高綠化管理隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，今年根據(jù)集團(tuán)公司部署安排，實(shí)行請進(jìn)來送出去的方法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證，我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實(shí)行專管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核方法》等多項(xiàng)制度，并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。

三、綠xxx、美礦山

多年來，我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象”的要求，以創(chuàng)建國家級文明單位為目標(biāo)，確立了以人為本的原則，仔細(xì)總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的閱歷，進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，大手筆綠化，大范圍推動公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè)，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量相宜、頒布均衡、植物多樣、特色顯明的格局，營造了美麗的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。仔細(xì)做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃親密結(jié)合起來，做到“三同時”，即同時設(shè)計(jì)、同時預(yù)算、同時施工，在下達(dá)年度綠化任務(wù)時，實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想，按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施，取得了明顯的效果。如，國家級文明單位雷鳴科化公司和機(jī)電裝備公司等單位，在設(shè)計(jì)綠化布局時，組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員，邀請有關(guān)部門專家，對綠化工作進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。

在全礦區(qū)的綠化布局中，堅(jiān)持和群眾性文明創(chuàng)建活動結(jié)合起來，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時依據(jù)綠化功能的不同，根據(jù)擴(kuò)大綠地，實(shí)現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設(shè)園林景點(diǎn)為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn)，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強(qiáng)化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標(biāo)，加大了工程招投標(biāo)管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上，始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制，好中取優(yōu)，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的責(zé)任制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，保質(zhì)樹木花草生長繁茂和綠化設(shè)施完好，同時，實(shí)行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位根據(jù)“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動員有條件的部門和單位主動認(rèn)建綠地。

實(shí)行共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式，激勵和吸引廣闊職工參加綠化，調(diào)動了廣闊職工參加綠化管理的主動性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭創(chuàng)文明單位”活動，主動參加綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯落有致，獨(dú)具匠心，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè)，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。

結(jié)合實(shí)際，是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來，我們本著適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結(jié)合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設(shè)，應(yīng)因地制宜，實(shí)事求是，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)閱歷，依據(jù)本地特別的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì)，探究適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當(dāng)然，由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不同，詳細(xì)條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍舊有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必需高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

綠化工年終工作總結(jié)篇10

一年來，學(xué)校仔細(xì)貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《中小學(xué)健康教化指導(dǎo)綱要》，全面落實(shí)健康教化的各項(xiàng)工作要求，進(jìn)一步提升了廣闊師生的健康意識和疾病預(yù)防實(shí)力，以“管理促落實(shí)、抓常規(guī)促提高”為工作原則，扎實(shí)有效地推動學(xué)校健康教化工作，推動健康教化工作，使廣闊師生樹立了正確的健康理念，養(yǎng)成有益的健康行為，提高了師生健康水平，逐步形成了我校健康教化、衛(wèi)生工作的新格局。

一、衛(wèi)生、健康教化管理做到制度化

建立健全衛(wèi)生平安及健康教化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善學(xué)校衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。仔細(xì)落實(shí)健康學(xué)問的教化教學(xué)活動，努力營造良好的健康教化環(huán)境，使學(xué)校衛(wèi)生管理逐步制度化、規(guī)范化，制訂了食品衛(wèi)生平安應(yīng)急預(yù)案。

二、衛(wèi)生、健康教化宣揚(yáng)做到多樣化

加強(qiáng)季節(jié)性的、常見病的宣揚(yáng)教化是學(xué)校衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容。學(xué)校充分利用廣播、校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)，國旗下講話、班會等宣揚(yáng)手段做好衛(wèi)生保健、預(yù)防疾病、膳食養(yǎng)分、心理健康等宣揚(yáng)教化。

學(xué)校在開設(shè)健康教化課程的基礎(chǔ)上，主動舉辦心理健康教化講座。充分利專心理詢問室，為廣闊中考應(yīng)考學(xué)生及基礎(chǔ)年級存在心理困惑的學(xué)生供應(yīng)心理詢問服務(wù)，幫助他們提高心情調(diào)控實(shí)力、心理障礙預(yù)防實(shí)力，促進(jìn)堅(jiān)毅意志品質(zhì)的磨練，同時多次邀請社區(qū)衛(wèi)生人員進(jìn)行醫(yī)療保健、學(xué)問講座。

為了調(diào)動學(xué)生參加學(xué)校健康教化、衛(wèi)生常識宣揚(yáng)，發(fā)揮學(xué)生的主體作用，做好健康教化工作，本年度學(xué)校借助綜合實(shí)踐課、班會課、社會實(shí)踐等對學(xué)生進(jìn)行健康教化，提高了師生的健康意識。

另外，學(xué)校還充分利用各種衛(wèi)生日作為契機(jī)，進(jìn)行廣泛的宣揚(yáng)教化，使衛(wèi)生工作扎實(shí)有效。利用3月24日全國結(jié)核病防治日、4月全國愛國衛(wèi)生月、4月7日世界衛(wèi)生日、5月31日世界無煙日、6月26日國際禁毒日、9月20日愛牙日及12月1日艾滋病防治日向?qū)W生宣揚(yáng)健康教化常識，主動宣揚(yáng)健康的生活方式。

三、衛(wèi)生、健康教化工作做到常規(guī)化

開展健康教化，除學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視、指導(dǎo)外，我們還依據(jù)學(xué)校教書育人的工作特點(diǎn)，抓住《體育與健康》課程的課堂教學(xué)主渠道。以“課”為本，上好兩周一次的健康教化課，有特地教材，有任課老師，有安排、教案，有考查、有成果，學(xué)生健康課合格率為99%以上。活動類課程也主動滲透，如綜合實(shí)踐課、班隊(duì)課、早會課輔之傳授衛(wèi)生、心理、環(huán)保等有關(guān)方面的學(xué)問，擴(kuò)展了學(xué)生視野。

堅(jiān)持陽光體育活動，通過活動促進(jìn)學(xué)生的身心健康。加強(qiáng)對課間操和眼保健操的常規(guī)檢查。做好傳染病的預(yù)防工作，堅(jiān)持晨午檢制度,班主任在下午1點(diǎn)之前將缺勤的學(xué)生名單和缺勤緣由通過校務(wù)平臺上報(bào)，堅(jiān)持每天兩次衛(wèi)生掃除，并有針對性地進(jìn)行免疫接種。建立傳染病登記制度，協(xié)作衛(wèi)生部門做好急、傳染病的防控工作，并有完整記錄。

四、衛(wèi)生、健康教化常規(guī)工作做到精細(xì)化

1、為了提高全體師生健康意識，學(xué)校每年開學(xué)初都仔細(xì)做好學(xué)校傳染病、流行病的預(yù)防及季節(jié)性多發(fā)病預(yù)防工作。

2、學(xué)校主動協(xié)作疾控中心做好學(xué)生常見病、多發(fā)病的防治工作，如組織學(xué)生體檢、學(xué)習(xí)居民基本素養(yǎng)等。

3、加強(qiáng)學(xué)校食堂管理、仔細(xì)監(jiān)督學(xué)校飲水衛(wèi)生及食品衛(wèi)生平安，開展常常性(每周兩次)的食品衛(wèi)生檢查以及對外購食品的索證工作，杜絕食品衛(wèi)生事故發(fā)生，并制定食品衛(wèi)生平安應(yīng)急預(yù)案。

4、強(qiáng)化食品平安教化，幫助學(xué)生駕馭養(yǎng)分學(xué)問，了解食物養(yǎng)分價值與合理膳食的構(gòu)成，懂得學(xué)習(xí)、勞動、生活過程中對飲食養(yǎng)分衛(wèi)生的要求，了解和駕馭預(yù)防食物中毒的相關(guān)學(xué)問。

五、衛(wèi)生、健康服務(wù)做到人性化

學(xué)校除抓好日常的衛(wèi)生管理工作之外，還主動做好有關(guān)師生健康的服務(wù)工作，做好師生平常的衛(wèi)生健康檢查工作，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，學(xué)校為學(xué)生供應(yīng)基本的衛(wèi)生服務(wù)，每年10-11月份為學(xué)生進(jìn)行一次體檢，剛好匯總學(xué)生的體檢結(jié)果并對學(xué)生體檢中發(fā)覺的主要健康問題進(jìn)行分析，剛好將結(jié)果反饋給班主任和學(xué)生家長，完善學(xué)生健康跟蹤體系。老師在每年6月份進(jìn)行一次健康體檢并建立老師健康檢查檔案，熱忱為師生服務(wù)，盡最大努力做到“讓每一個師生都滿足”。

綠化工年終工作總結(jié)篇11

在第一季度里首先把綠地里冬眠的花草該修剪的全部修剪整理一遍，還包括清理綠地把枯葉、枝、磚石、雜草全部清理完使業(yè)主在一個干凈的環(huán)境中度過春節(jié)。

春節(jié)之后，隨著氣溫回暖，萬物復(fù)蘇，由于一冬雪量少，我們就把全部綠地澆上返青水，在澆水的同時，把每個小區(qū)缺少花草苗木的地塊全部補(bǔ)上，為了盡快補(bǔ)完我們有的時候工作到很晚才下班，成活率達(dá)到95%以上。

隨著氣溫轉(zhuǎn)暖進(jìn)入了二、三、四季度。這時花草樹進(jìn)入生長正常狀態(tài)，病蟲害雜草接踵而來，工作量也就越來越大，打藥、除草、修剪、清理以及澆水等等一遍又一遍地重復(fù)這些活，我們還在澆水不便利的綠地里打上井。為了打好一眼井有時從早上始終干到下午二點(diǎn)多，直到打好為止。

今年的害蟲又是一個大發(fā)生的一年，特殊是美國白蛾一代又一代地危害花草樹木，起先打藥時，由于樹太高，夠不著打藥造成蟲子仍舊在樹上咬葉子，公司看到這一狀況，馬上為我們配置了高壓噴霧器，給我們打藥供應(yīng)了有利條件，這樣就使我們一次又一次地把一代又一代的美國白蛾徹底殲滅掉，我們就把全部小區(qū)凡是有美國白蛾的樹木隨時發(fā)覺隨時打藥。受到了業(yè)主的好評。

今年由于雨水勤，雜草，以及花草樹木生長特殊快，特殊是雜草一遍又一遍地鋤，修剪也特殊次數(shù)多，一次又一次地修剪，雖然是苦點(diǎn)累點(diǎn)但為了使業(yè)主在美麗環(huán)境里生活，也是值得的。

雖然我在這一年里有成果，但這些成果是離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，關(guān)切的，在今后2023年里綠化面積還會增多，工作量也會增大，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切，支持下，我會做的更好，使我們的綠地更綠，花開的更艷麗，整個環(huán)境更加美麗，使我們的業(yè)主在更綠更紅的環(huán)境中度過每一天。

最終愿我們的公司在新的一年里更進(jìn)一步，恒久站在江北水城的前列。

綠化工年終工作總結(jié)篇12

(一)強(qiáng)力推動公園改造建設(shè)。全市續(xù)建新建30個公園，創(chuàng)歷史之最，累計(jì)完成投資3.39億元，基本建成公園23個。蜀峰灣公園完成北湖區(qū)園路系統(tǒng)、水體岸線、南北湖連通和附屬設(shè)施建設(shè)，栽植喬木1.1萬株、灌木95萬株，占地600畝的北湖區(qū)基本建成并蓄水。三國遺址公園新增2萬平方米精品綠地，其中占地10畝共51個品種1.1萬株牡丹的萬福牡丹園是華東地區(qū)最大的牡丹園，金虎臺土建工程已全面竣工。實(shí)施了逍遙津公園擴(kuò)綠工程，拆除了局原辦公樓和公園門面房，新增精品綠化17500平方米。

基本建成大蜀山森林公園。截至目前，共有社會單位120余家、市民個人2萬多人參與了認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)，累計(jì)完成投入達(dá)5200萬元，完成綠化4200畝，栽植各類喬木21.62萬株。此外，還完成了植物園藝梅館改造、大蜀山索道拆除后復(fù)綠建設(shè)及杏花公園、環(huán)城公園綠化復(fù)原，省博物館XX平方米拆遷復(fù)綠工程和格力合肥工業(yè)園區(qū)綠化等突擊性任務(wù)。

(二)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施道路綠化。完成長江中路、亳州路、清溪東路等30多條新擴(kuò)建道路綠化建設(shè)，綠化面積達(dá)1141.8畝。其中長江中路綠化栽植法梧行道樹737株，尤其是將長江中路9個地塊8800平方米建成綠地，體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)的決心。采納密植喬灌木的手法，創(chuàng)新了街頭綠地的設(shè)計(jì)、施工理念，有效地增加了綠量，受到了市民的歡迎。完成黃山路、合作化路、銅陵路、馬鞍山路等18條道路23個節(jié)點(diǎn)道路紅線外綠化景觀整治，新增綠化面積16000平方米。開展道路綠化改造“大比武”活動，由各區(qū)、開發(fā)區(qū)及市直有關(guān)部門對轄區(qū)植物長勢不好、綠量較小、人為破壞較為嚴(yán)峻的徽州大道、黃山路、臨泉西路等67條道路綠化進(jìn)行改造，栽植喬木7.16萬株，總投資達(dá)4229.2萬元。城區(qū)道路綠化改造“大比武”首創(chuàng)了由區(qū)政府實(shí)施、市政府補(bǔ)助的綠化新模式，有效地提高了道路綠化水平，對今后的綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)具有重要的指導(dǎo)意義。

(三)加快城市河道等綠化廊道建設(shè)。四里河全長3.2公里，可綠化面積450畝，板橋河全長9.3公里，可綠化面積2445畝。四里河、板橋河綠化工程已于去年底開工建設(shè)，今年全面完成。完成政務(wù)區(qū)環(huán)城河道、濱湖新區(qū)塘西河河道游園和長廊綠化447畝。肥東縣、長豐縣完成外環(huán)森林生態(tài)長廊一期工程建設(shè)，實(shí)施生態(tài)林帶造林3100多畝、產(chǎn)業(yè)林帶4500多畝，共栽植各類苗木48萬多株。

(四)有效擴(kuò)大社會綠化總量。四區(qū)、三個開發(fā)區(qū)、政務(wù)區(qū)、濱湖新區(qū)實(shí)施了一批重點(diǎn)綠化工程，共計(jì)新建綠地9690畝，累計(jì)投入4.73億元，栽植喬木99.12萬株。

(五)狠抓園林綠化養(yǎng)護(hù)管理和文明創(chuàng)建。主動推動園林綠化養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)，建立考核督查機(jī)制，努力提高養(yǎng)管水平。一是在完成桐城路、長豐路、合瓦路、環(huán)城公園琥珀潭、黑池壩景區(qū)養(yǎng)護(hù)招標(biāo)的基礎(chǔ)上，對新建未移交的第一批81.7萬平方米道路綠化實(shí)施了招標(biāo)養(yǎng)護(hù)。二是實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)大會戰(zhàn)，開展了澆水噴淋、施肥、補(bǔ)植等6項(xiàng)整治行動。三是建立了綠化養(yǎng)護(hù)考核制度，成立了“園林綠化考核管理辦公室”。堅(jiān)持月查、季評、年兌現(xiàn)，努力提高養(yǎng)護(hù)管理水平。四是主動探究綠化養(yǎng)護(hù)新模式，對徽州大道實(shí)行綠化養(yǎng)護(hù)和衛(wèi)生保潔管理一體化試點(diǎn)。

文明創(chuàng)建工作卓有成效。局管9個公園和2個廣場以解決黃土袒露為目標(biāo)，從園容園貌、綠化養(yǎng)護(hù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、平安生產(chǎn)四個方面進(jìn)行整治，成效較好。勝利舉辦了第十一屆中國梅花臘梅展和第八屆中國賞石展，受到了中國風(fēng)景園林學(xué)會的嘉獎，擴(kuò)大了合肥在全國的影響。仔細(xì)落實(shí)“一崗雙責(zé)”，加大了園林綠化宣揚(yáng)力度，去年在xx日報(bào)、新華社、《今日民航》雜志等國家級報(bào)刊發(fā)布宣揚(yáng)我市園林綠化文章10多篇，受到市領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

綠化工年終工作總結(jié)篇13

20xx年是我縣經(jīng)濟(jì)提速快跑的一年，在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下，全縣各項(xiàng)事業(yè)空前發(fā)展，取得了豐碩的物質(zhì)成果。特殊是城市建設(shè)得到了快速發(fā)展。在建設(shè)鞏固省甲級文明衛(wèi)生縣城這一工作目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下，我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)也乘勢而上，取得了肯定的成果。一年來，在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)；緊緊圍繞“美化、凈化環(huán)境，綠化、彩化xxx”這一中心工作；以鞏固省甲級文明衛(wèi)生城市為目標(biāo)；以務(wù)實(shí)創(chuàng)新，抓長效管理為手段；進(jìn)一步解放思想，更新觀念，不斷加大工作力度，拓寬工作渠道，充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)管理人員的工作主動性，團(tuán)結(jié)全體環(huán)衛(wèi)職工勤勤懇懇，攻堅(jiān)克難，再接再厲，取得了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的雙豐收，打開了工作新局面，詳細(xì)作了以下工作：

一、詳細(xì)工作

20xx年，環(huán)衛(wèi)站緊緊圍繞局、大隊(duì)在年初確定的20xx年工作目標(biāo)上，把縣城環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重要工作來抓,全力做好各項(xiàng)本職工作。

（一）從基礎(chǔ)做起，從點(diǎn)滴抓起，逐步完善長效管理機(jī)制，使環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、規(guī)?；蚯鞍l(fā)展。城區(qū)每天產(chǎn)生垃圾約50噸，做到日產(chǎn)日清，并對垃圾進(jìn)行集中處理，有效地改善了城市的衛(wèi)生面貌。針對縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為，我站依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。同時加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)宣揚(yáng)教化，使居民亂倒亂扔垃圾的現(xiàn)象得到有效限制，城區(qū)環(huán)境有了很大改觀。

（二）為了全城衛(wèi)生工作的進(jìn)一步提高，我單位領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開會議，多次帶頭組織人員對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治。分組包片地對縣城內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角進(jìn)行清理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這一年來,共清除全城垃圾死角共達(dá)50余處，清運(yùn)垃圾總量達(dá)6000余噸。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作人員對死腳的清掃保潔工作。對墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理小廣告4000起。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)管理，加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi)，根據(jù)清掃面積及實(shí)際工作量的大小，劃分了不同的清掃保潔片區(qū)，每個片區(qū)由指定的工作人員負(fù)責(zé)，實(shí)行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式，負(fù)責(zé)對各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。

（四）集中開展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年投放蟑螂藥40余處，鼠藥120余處,投放藥物達(dá)50余斤。使縣城區(qū)蟑、鼠密度按國家規(guī)定達(dá)標(biāo)。

（五）加強(qiáng)與社區(qū)、相關(guān)單位的連接工作。今年以來，環(huán)衛(wèi)站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯(lián)系、商討環(huán)衛(wèi)工作。針對環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道清掃、垃圾清運(yùn)、廁所清掏等方面工作，進(jìn)行了征求看法，共征求到環(huán)衛(wèi)設(shè)施、衛(wèi)生管理等方面看法20多條。有效的改善了環(huán)境衛(wèi)生。

（六）為了解決小街小巷生活垃圾暴露存放干脆影響市容市貌這一難題，我站實(shí)行了多項(xiàng)措施，一是現(xiàn)在正在聯(lián)系制作50個小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發(fā)點(diǎn)。二是由指定的聯(lián)戶清運(yùn)工人定時上門收集。三是調(diào)整工作時間，有些量大的垃圾點(diǎn)依據(jù)狀況增加垃圾清運(yùn)的次數(shù)。

（七）仔細(xì)抓好公廁的管理，環(huán)衛(wèi)站六月份接管公廁后剛好組織人員對縣城全部公廁糞池尿槽進(jìn)行了清掏和沖洗，共清掏渣子20多噸。為迎接旅游節(jié)，今年對全部公廁重新進(jìn)行了內(nèi)外粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都達(dá)到了清掏標(biāo)準(zhǔn)，從未發(fā)生廁所滿溢現(xiàn)象。全城公廁衛(wèi)生狀況大有改善。

（八）加大對草坪,樹木,綠化帶等公共綠地的養(yǎng)護(hù)力度,全年對城區(qū)綠化樹,行道樹噴灑農(nóng)藥達(dá)8次以上,做到城區(qū)綠化植物無大面積蟲災(zāi)出現(xiàn)。全年城區(qū)補(bǔ)栽補(bǔ)種植物共2萬余株,綠花帶植物長期定專人養(yǎng)護(hù)修剪,長勢良好。

二、工作中存在的困難和問題

（一）清運(yùn)垃圾車輛嚴(yán)峻不足，目前環(huán)衛(wèi)站有垃圾車4輛，但車況都較差,現(xiàn)只有2輛可以正常運(yùn)用,且修理費(fèi)用很高較。隨著垃圾數(shù)量日益增加，目前已不能滿意正常的工作須要。

（二）環(huán)衛(wèi)工作又臟又累，每天都要起早貪晚不停地工作，晴天一身灰，雨天一身泥。然而現(xiàn)行的工資標(biāo)準(zhǔn)太低，環(huán)衛(wèi)工人工資只有520元/月，致使環(huán)衛(wèi)工人工作主動性不高，工人變動較大，管理難度大，影響了正常工作。

（三）環(huán)衛(wèi)工人都是臨時工，但至今還未與他們簽定勞動合同,各類社會保險至今尚未辦理，后顧之憂無法解決，致使環(huán)衛(wèi)工人時有上訪，增加了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。

（四）市民環(huán)衛(wèi)意識凹凸不一，垃圾清運(yùn)費(fèi)收費(fèi)難度大，亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴(yán)峻,破壞環(huán)衛(wèi)公共實(shí)施時有發(fā)生。

三、下步工作準(zhǔn)備

（一）在環(huán)境衛(wèi)生管理上進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在壩尾槽和鹽豐小區(qū)增設(shè)3臺地埋式垃圾庫，爭取資金購買2輛環(huán)衛(wèi)垃圾車。

（二）不斷加大城市綠化力度，更換現(xiàn)有綠化帶一些植物,維護(hù)并增設(shè)木柵護(hù)欄,做好城市新增袒露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。

（三）加大收費(fèi)宣揚(yáng)力度，大力開展宣揚(yáng)教化活動，讓廣闊市民和納費(fèi)群眾了解交納生活垃圾處理費(fèi)的必要性。提高群眾環(huán)境愛護(hù)意識，自覺愛惜環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。

（四）逐步規(guī)范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現(xiàn)象發(fā)生。

綠化工年終工作總結(jié)篇14

工作總結(jié)是對肯定時期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析和探討,確定成果,找出問題,得出閱歷教訓(xùn),摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體。以下是工作總結(jié)之家整理的相關(guān)資料，希望幫助到您。

20xx年以來，環(huán)衛(wèi)站在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門支持協(xié)作下，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的要求，圍繞環(huán)衛(wèi)站工作職責(zé)，始終堅(jiān)持“建立禮貌城市”這一核心，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的觀念，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、同心協(xié)力，做到講原則、顧大局、講禮貌、團(tuán)結(jié)共事，努力做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，做好本職環(huán)衛(wèi)工作。半年來，我站主要抓了以下幾方面的工作。

一、迎接考評，扎實(shí)開展日常工作。

為了迎接市、區(qū)開展“建立禮貌城市”工作考核，我站做好鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的保潔和道路的清掃整齊、居民住宅區(qū)和沿河岸邊的衛(wèi)生整治、小街巷亂張貼小廣告的清理整治工作。

二、加強(qiáng)投入，創(chuàng)建環(huán)衛(wèi)硬件條件。

為了便利我鎮(zhèn)生活垃圾的收集和運(yùn)輸，削減了居民亂丟、亂倒和偷倒垃圾的現(xiàn)象，鎮(zhèn)政府為全鎮(zhèn)42條村(居)配備了垃圾收集斗250個、垃圾手推車200臺以及一批垃圾桶等硬件設(shè)施;同時于3月19日在鎮(zhèn)圩場和居民居住區(qū)放置了50只垃圾桶，為我鎮(zhèn)創(chuàng)文工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、結(jié)合實(shí)際，廣泛宣揚(yáng)垃圾分類學(xué)問。

為推動我區(qū)生活垃圾分類工作，普及垃圾分類，進(jìn)一步改善城區(qū)環(huán)境，加快實(shí)現(xiàn)垃圾處理減量化、無害化和資源化目標(biāo)。我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、小學(xué)、醫(yī)院等單位放置了分類垃圾桶，透過以點(diǎn)帶面逐步推廣方式，逐步建立系統(tǒng)化的生活垃圾分類體系。4月以來共派發(fā)了城市生活垃圾分類指導(dǎo)手冊400本;居民生活垃圾分類指引簡章8000張;垃圾分類海報(bào)2000張;生物可降解垃圾袋6000個，透過各種形式宣揚(yáng)垃圾分類的學(xué)問，使我鎮(zhèn)廣闊群眾普遍增加了愛護(hù)環(huán)境的意識，初步駕馭了垃圾分類的方法。

四、響應(yīng)要求，廣泛開展“清潔家園”活動。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，改善村容村貌，優(yōu)化人居環(huán)境，我鎮(zhèn)把每個月最終一個星期五確定為“清潔家園”行動日，定期組織鎮(zhèn)、村干部和校內(nèi)師生、志愿者開展衛(wèi)生大掃除活動，使我鎮(zhèn)村容村貌和生活環(huán)境明顯改善。

五、加快改革，完善健全我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)體制。

為了做好鎮(zhèn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府探討確定，經(jīng)過實(shí)行競標(biāo)的方式，20xx年起將鎮(zhèn)三個圩場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清掃運(yùn)輸工作承包給保潔公司。我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)體制改革一年多以來，實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)單位政企分開、管養(yǎng)和收支分別，提升了環(huán)衛(wèi)工作的市場化，有效地促進(jìn)了城市衛(wèi)生管理水平再上新臺階，鎮(zhèn)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大的改善，環(huán)境衛(wèi)生條件得到進(jìn)一步的提升。20xx年以來，我鎮(zhèn)接著推行環(huán)衛(wèi)工作市場化改革，在去年承包的基礎(chǔ)上，將我鎮(zhèn)全部村垃圾逐步納入統(tǒng)一清運(yùn)范疇，改善了各村環(huán)境衛(wèi)生狀況，得到廣闊市民的充分確定。

總之，20xx年上半年以來，環(huán)衛(wèi)站全體職工加強(qiáng)學(xué)問業(yè)務(wù)，在工作中加強(qiáng)磨練，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服困難，扎實(shí)開展我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，營造干凈整齊的鎮(zhèn)墟環(huán)境衛(wèi)生。今年是建立全國禮貌城市的最關(guān)鍵一年，我站將接著加大了鎮(zhèn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的保潔力度，扎實(shí)推動我鎮(zhèn)建立全國禮貌城市工作深化開展，為人民群眾努力創(chuàng)建一個良好的市容環(huán)境。

綠化工年終工作總結(jié)篇15

一年來，在市園林局的指導(dǎo)支持下，我部搶抓機(jī)遇，深化改革，開拓奮進(jìn)，以國家園林城市評定標(biāo)準(zhǔn)作為準(zhǔn)繩，圍繞新區(qū)的“綠文章、水文章”，努力提高發(fā)展實(shí)力，破解發(fā)展難題，讓新區(qū)天更藍(lán)、水更清、景更美。經(jīng)過一年來的努力，較好地按安排完成了年初確定的任務(wù)，城市園林綠化實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大

1、新增園林綠地31.54萬㎡，其中包括：

①公共綠地11.24萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡，科技綠軸南段綠化1.xx萬㎡，街頭空地綠化4.1萬㎡。

②新建道路綠化3.4萬㎡。其中集賢路東側(cè)綠化2萬㎡，龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬㎡。

③建成單位、居民區(qū)附屬綠地10.3萬㎡。其中A室外綠化0.4萬㎡，B室外綠化0.3萬㎡，C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項(xiàng)目室外綠化9.6萬㎡。

2、完成區(qū)級重點(diǎn)園林綠化項(xiàng)目建設(shè)：D景觀綠化6.6萬㎡。

3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護(hù)與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點(diǎn)1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計(jì)30萬盆次。

4、以迎中博會為契機(jī)，組織全面的補(bǔ)植補(bǔ)栽，共補(bǔ)植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。

5、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織、實(shí)施工作，一方面在公園廣場、主干道兩側(cè)布置了9處共計(jì)17萬盆草花，另一方面激勵區(qū)內(nèi)各建設(shè)項(xiàng)目如E、F等布置花展，圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。

二、綠化養(yǎng)護(hù)有較大突破，全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高

1、參照合肥等地園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范，結(jié)合實(shí)際狀況和已有的工作閱歷，制定和實(shí)施“園林綠化管養(yǎng)規(guī)范”，使日常養(yǎng)護(hù)如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等詳細(xì)養(yǎng)護(hù)細(xì)微環(huán)節(jié)有一個指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)和衡量規(guī)范

2、組織園林養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行紀(jì)律教化和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培育技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，建立一支能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、熟識技術(shù)操作養(yǎng)護(hù)管理工作隊(duì)伍。

3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動，做好各類綠化違章、舉報(bào)案件的查處，綠化搶險事務(wù)處置;

三、建立全區(qū)綠化信息檔案，確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。

1、主動響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求，仔細(xì)落實(shí)和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實(shí)施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;

2、建立和完善植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案，便利總結(jié)、(“三嚴(yán)三實(shí)”專題教化總結(jié)匯報(bào))分析和改進(jìn)工作，同時做好養(yǎng)護(hù)備案制度;

3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報(bào)送新區(qū)內(nèi)的綠化動態(tài)、工作閱歷;

4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計(jì)工作，支配專職統(tǒng)計(jì)人員，按時報(bào)送各類綠化統(tǒng)計(jì)報(bào)表和年度工作總結(jié)。

20XX年，全區(qū)綠化工作已由原來的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將接著學(xué)習(xí)、改進(jìn)綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作詳細(xì)化、規(guī)范化。仔細(xì)貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針，通過分類分步改革，為園林發(fā)展注入新的動力，為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們在園林綠化工作方面雖然取得了肯定的成果，但是還必需看到工作的不足，進(jìn)一步增加搞好城市綠化工作的重要性相識，集中力氣，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù)，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當(dāng)代、惠及子孫的宏大事業(yè)，也是每個公民義不容辭的責(zé)任。

我們將攜手共進(jìn)，為把xx區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時尚新城，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，環(huán)境美麗，人民安家立業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗!

綠化工年終工作總結(jié)篇16

綠化小區(qū)環(huán)境，共建美妙家園！在我們的共同努力下,小區(qū)的綠化環(huán)境有了肯定的成效，下面我對這半年來的工作總結(jié)如下：

一．預(yù)防為主，防治結(jié)合。

做好林木，花草病蟲害的防止工作。剛好有效的治理，削減害的影響。

二．定期的修剪，施肥，澆水。

適當(dāng)修剪枝葉，修剪枝葉可削減水分蒸發(fā)和削減病蟲害的發(fā)生；適當(dāng)?shù)氖┓视欣诨ú輼淠镜纳L，春夏季是花卉生長的旺期，這期間植株生長快速，新陳代謝旺盛，須要較多的養(yǎng)分，故應(yīng)施用以氮肥為主的“三元素”肥料，使根系發(fā)達(dá)健壯，增加汲取實(shí)力，促進(jìn)枝條生長，以利開花結(jié)果。夏季過后，若接著施用氮肥，則不利植株發(fā)育，影響開花結(jié)果；而且，過多地施用氮肥還易招致并蟲為害，或使莖葉懦弱，花色不艷，故在植物進(jìn)入生殖生長期(花芽分化期)前，應(yīng)停止施用氮肥；適當(dāng)?shù)臐菜欣谥参锏纳L，特殊在夏天，植物須要汲取大量的水分。

三．重視綠化成果的愛護(hù)管理。

俗話說：“三分種植，七分管理，不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的關(guān)鍵?！?/p>

綠化工作是一項(xiàng)長期的艱難的任務(wù)，是精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，在這方面我們雖然做了一些工作，但還有肯定的差距，我們將接著努力工作，細(xì)心打造花園小區(qū)，共建美妙家園！

綠化工年終工作總結(jié)篇17

在區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合綠化養(yǎng)護(hù)的實(shí)際狀況，動員廣闊施工人員，緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題，更新養(yǎng)護(hù)管理觀念，以精化養(yǎng)護(hù)為手段，創(chuàng)新工作理念，理清工作思路，養(yǎng)護(hù)工作開展的扎實(shí)而富有成效，完成綠化養(yǎng)護(hù)苗木補(bǔ)工作：植，廣場與綠地衛(wèi)生保潔，校內(nèi)秩序，綠地及設(shè)施。

我單位擔(dān)當(dāng)校內(nèi)景觀綠化綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我公司的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作。

我公司進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級管理為核心，加快提高綠地等級的步伐，全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想，鞏固綠化成果，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，突出重點(diǎn)，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和完善養(yǎng)護(hù)等級考核制度