2023年團(tuán)隊建設(shè)的策劃方案(13篇)

2023年團(tuán)隊建設(shè)的策劃方案(13篇)團(tuán)隊建設(shè)的策劃方案1

(一)首先要明確團(tuán)隊目標(biāo)。

建立團(tuán)隊的目的是什么，這個團(tuán)隊要完成怎樣的目標(biāo)。目標(biāo)很重要，因為目標(biāo)就是方向。每個團(tuán)隊的組建都是為完成肯定的目標(biāo)或使命。沒有目標(biāo)的團(tuán)隊沒有存在的意義，或者說沒有目標(biāo)的團(tuán)隊也稱不上為一個團(tuán)隊。

(二)、確立團(tuán)隊成員標(biāo)準(zhǔn)，選對人上船。

團(tuán)隊的目標(biāo)確定了，就要選擇正確的團(tuán)隊成員，該如何選擇團(tuán)隊成員呢?我個人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)選擇那些認(rèn)同團(tuán)隊價值觀、優(yōu)勢能夠互補的人來團(tuán)隊工作。價值觀的認(rèn)同很關(guān)鍵，不認(rèn)同團(tuán)隊的價值觀大家就不能實現(xiàn)很好的溝通，也就不行能有效率可言。另外并不是全部最強的人組合在一起就能組成一個最強的'團(tuán)隊，團(tuán)隊勝利的關(guān)鍵在于充分發(fā)揮整體優(yōu)勢，這就須要團(tuán)隊中的成員做到優(yōu)勢互補，實現(xiàn)整體大于局部之和。

(三)、建立好團(tuán)隊內(nèi)部規(guī)則。

沒有規(guī)則不成方圓，一個團(tuán)隊假如能形成戰(zhàn)斗力必需建立健全的嬉戲規(guī)則，如崗位職責(zé)、權(quán)利的界定，團(tuán)隊成員溝通、溝通方式的確立等。這些規(guī)則應(yīng)能保證一個團(tuán)隊的正常運行，讓團(tuán)隊每個成員的主動性、主動性和創(chuàng)建性發(fā)揮出來，使整個團(tuán)隊充溢活力。

(四)選擇一個好的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)。

我們不能強調(diào)個人的作用，但我們也不能忽視個人的作用。一個好的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)對于建設(shè)高效率的團(tuán)隊有著不行替代的作用。一個好的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能充分發(fā)揮團(tuán)隊中每個成員的優(yōu)勢，使團(tuán)隊的資源實現(xiàn)最大程度的優(yōu)化，從而創(chuàng)建出非凡的業(yè)績。

(五)學(xué)會寬容。

寬容是一種很高的品質(zhì)。在一個團(tuán)隊內(nèi)部，由于每個團(tuán)隊成員的性格特征可能不同，考慮問題的動身點不同，難免會產(chǎn)生摩擦，但每個人都應(yīng)當(dāng)抱著一種“對事不對人”的看法去寬容別人對自己的指責(zé)，甚至是不理解，而不能一味地去爭吵，很多東西須要時間去證明，爭辯沒有任何意義。

團(tuán)隊建設(shè)的策劃方案2

詳細(xì)如下：

一活動時間：

20xx年11月1日(詳細(xì)時間暫定為：9：30—17：00)。

二集合地點：

________________________________________________。

三活動口號：

放松心情，勇攀高峰。

四活動組織：

業(yè)務(wù)部及行政部。

五參與人員：

公司全部員工。

活動總指揮：________;

監(jiān)督：________;

后勤服務(wù)與記分：________;

平安與紀(jì)律：________;

嬉戲主持人：________;

后勤保障：________;

六活動形勢：

以戶外拓展活動為主，宣揚為輔。

七活動行程：

拓展活動行程支配表。

八拓展活動支配:

(一)拓展競賽部分

全體員工分為紅、黃、藍(lán)三組，每組需任命一名隊長，由該名隊長組織確定隊名口號并負(fù)責(zé)該隊拓展競賽的進(jìn)程及相關(guān)事宜。

拓展競賽評分標(biāo)準(zhǔn)

任務(wù)1(15分)：跟生疏人要電話號碼。

每組必需跟生疏人要3個電話號碼，3個號碼必需來自不同的'生疏人，要到1個號碼得5分、2個為10分、3個為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為手機號能撥通并與人對話(采納揚聲器方式撥打)，說聲“感謝”!)。

任務(wù)2(15分)：跟生疏人合影。

每組全部成員需分別與3個生疏人合影，合影一張為5分、2張為10分、3張為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為全體隊員及路人都必需必需正面清楚出鏡)。

團(tuán)隊建設(shè)的策劃方案3

一、活動目的

房地產(chǎn)項目發(fā)展目前已到關(guān)鍵階段，為了進(jìn)一步增進(jìn)員工情感，加深員工了解，特舉辦本次聚餐活動，旨在促進(jìn)員工溝通，提高員工的團(tuán)隊意識，進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)隊的`整體建設(shè)與發(fā)展，為實現(xiàn)項目工程的品牌塑造和順當(dāng)開展供應(yīng)保障人力保障和智力支持。

二、活動地點與時間

1.活動地點：****大酒店

2.活動時間：20xx-5-7晚7：00

三、活動方式：

1.團(tuán)隊聚餐，席間穿插嬉戲和節(jié)目表演(即興地表演)。

2.鄂爾多斯之夜活動

四、活動流程：(打算工作要明確分工，責(zé)任到人)

1.歡迎儀式：(涼菜已經(jīng)起)

問題：以什么方式迎接董事長入場?

嘉賓(各部辦、公司領(lǐng)導(dǎo))的預(yù)先邀請，及領(lǐng)導(dǎo)座次支配。

2.主持人開場白：

問題：主持人的選定。

主持稿的編寫。(內(nèi)容：體現(xiàn)活動主題和意義;歡迎各位嘉賓的到來并簡潔介紹;特殊感謝董事長參與;表明這是一次家宴，讓大家吃得快樂，玩得盡興。)

房地產(chǎn)部門責(zé)任人及員工是否須要依次介紹，介紹的方式?

3.請張總講話。

問題：發(fā)言稿的編寫與修改。

4.邀請董事長致辭。(共同舉杯)

5.宣布晚宴起先。

團(tuán)隊建設(shè)的策劃方案4

活動主旨

加強工作實力，增進(jìn)團(tuán)隊合作，提高員工團(tuán)隊意識活動主旨：為了更好的加強公司的企業(yè)文化建設(shè)，組織公司員工前往京郊軍隊訓(xùn)練基地，參加激光射擊對抗賽，讓全部員工在競技中加強團(tuán)隊合作意識，共同合作，完成對抗，讓各部門員工相互了解熟識，更好的了解學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化;同時支配在雪場開展雪場活動，讓每個員工充分感受到企業(yè)對員工的關(guān)懷，從而為了公司的下一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的實力;

具體行程

活動時間：1日

活動形式：激光對抗賽和雪場競技活動

活動地點：訓(xùn)練基地和蓮花山滑雪場

活動特色：

1、由專業(yè)的拓展教練指導(dǎo)，在專業(yè)的激光cs場地，進(jìn)行團(tuán)隊對抗賽，讓每個員工穿上特種野戰(zhàn)服，在特定的環(huán)境中，充分感受到與隊友的合作和協(xié)作;

2、雪地競技和其他活動，包括雪地摩托/雪圈等項目;

活動支配：

08：00-08：10在公司指定地點集合前往活動目的地;

08：10-09：30車行機場高速，車程時間約1.5小時，途中由活動陪伴人員介紹活動支配，并由公司領(lǐng)隊告知活動細(xì)則、留意事項，可組織車上趣味活動;

09：30-09：45到達(dá)軍隊基地，更換衣服，領(lǐng)取槍械;

09：45-11：15在專業(yè)的基地上面，進(jìn)行團(tuán)隊激光對抗賽，讓每個員工在活動中體會到團(tuán)隊的分工與合作，也充分的.讓員工感受到企業(yè)文化;

11：15-11：30更換衣服，退還槍械;

11：30-12：30品嘗特色午餐;

12：30-13：00前往滑雪場，由陪伴人員辦理入場手續(xù)，更換雪服;

13：00-15：30在雪場中盡情揮灑，盡情滑雪，也可以自己開雪地摩托/雪圈等消遣項目;

15：30-16：00退還雪具，在停車場集合;

16：00—17：30集合，返回北京!

費用包含：

1、滑雪：順義蓮花山滑雪/門票/雪具/柜子2人1個

2、午餐：30元/人，300元/桌;不含酒水和飲料，不足10人補餐差

3、保險：旅行社責(zé)任保險，贈送旅游意外保險;

4、服務(wù)：全程優(yōu)秀陪伴服務(wù);

5、專業(yè)激光對抗的cs教練+項目設(shè)計+場地+槍械，半天

費用總計：275元/人

其他自費項目：

用餐時酒水和飲料費用(可由貴司指定飲料酒水，我社代購)

雪場消遣項目：雪圈50元/半小時，80元/小時

狗拉雪橇20元/圈

雪地摩托8元/分鐘

雪場教練45元/半天，50人請一個教練

120元/小時，每個人單獨請一個教練

專業(yè)特點：

1、此活動策劃由商旅策劃部經(jīng)多項考察細(xì)心設(shè)計，場地和活動項目均有保證，并保證活動平安;

2、出行用餐時均不包含用餐時自用飲料及酒水的費用;

3、車輛方面均運用有質(zhì)量保證的高級旅游專用客車，并由具有豐富閱歷的駕駛員全程駕駛，具備定期檢修條件;

4、在各景區(qū)將有專人檢查場地與消遣器材，并由特地質(zhì)量人員限制實施確保平安，使參加者得到充分的平安保障;

5、活動均選擇當(dāng)?shù)刈罹叽硇圆⒕哂懈叨妊灿魏托蕾p價值的風(fēng)景區(qū)，使活動豐富多彩;

6、商旅策劃部全部活動的帶隊工作人員保證至少每車一名，大型活動現(xiàn)場總調(diào)度一名，并運用具有2年以上、責(zé)任心強、商旅活動資質(zhì)的優(yōu)秀導(dǎo)游人員，使活動每個細(xì)微環(huán)節(jié)支配妥當(dāng)，為每位活動參加者供應(yīng)入微的照看。

團(tuán)隊建設(shè)的策劃方案5

為加強區(qū)青企協(xié)團(tuán)隊建設(shè)，提升協(xié)會凝合力，促進(jìn)企業(yè)溝通，增加會員友情，擬定于20xx年4月中旬舉辦會員戶外拓展活動，方案如下：

一、活動時間：

20xx年4月11日(周五)—13日(周日)

二、活動地點：

惠州南昆山大觀園戶外拓展基地

三、參加人員：

協(xié)會全體會員

四、組織方式：

以分會為單位，由各分會長牽頭，各分會秘書處負(fù)責(zé)發(fā)動、報名和組織工作

五、活動日程及內(nèi)容

4月11日(周五)

下午2：00集中動身

下午5：30到達(dá)南昆山并入住

下午6：30就餐、溝通

4月12日(周六)

上午08：30早餐

上午09：00進(jìn)行拓展

中午12：00午餐，稍作休息

下午2：00關(guān)于協(xié)會發(fā)展溝通會

下午6：30晚餐、溝通

4月13日(周日)

08：00早餐

09：00共享會(每個會員自備企業(yè)PPT進(jìn)行介紹)12：00午餐

14：00返深

六、活動費用：

1400元/人+會議室等(按實際報名狀況再定)(協(xié)會擔(dān)當(dāng)全部相關(guān)費用)

七、其他事項：

1、參與活動人員原則上集中乘坐大巴車，統(tǒng)一前往;有特別狀況需自駕車前往的`，請于當(dāng)天下午6點鐘前到達(dá)目的地。

2、若須要請假的會員，務(wù)必派一名公司高管代表參與活動，并做好企業(yè)介紹、共享的打算。

3、本次活動為協(xié)會集體活動，請各分會高度重視，細(xì)心組織，仔細(xì)做好報名發(fā)動組織工作。

團(tuán)隊建設(shè)的策劃方案6

為全面提升公司平安管理人員的實力素養(yǎng)，推動公司平安管理團(tuán)隊建設(shè)，制訂本方案。

一、平安管理人員任職條件：

凡具備以下條件之一者方可任職公司平安管理人員：

1、具備中學(xué)、中專以上學(xué)歷，2年以上化工行業(yè)生產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗，且有從事主操作或班長的工作閱歷。

2、具備化工化學(xué)類、平安工程類或其它相關(guān)專業(yè)中等職業(yè)教化以上學(xué)歷，2年以上化工行業(yè)生產(chǎn)或技術(shù)崗位從業(yè)經(jīng)驗。

3、取得化工化學(xué)類技術(shù)員以上專業(yè)技術(shù)職稱者，1年以上的化工行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗。

4、取得國家注冊平安工程師執(zhí)業(yè)資格證書者。

二、等級劃分標(biāo)準(zhǔn)及待遇

當(dāng)平安員崗位出現(xiàn)空缺時人力資源部在全公司范圍內(nèi)發(fā)布聘請通知，由人力資源部、平安環(huán)保部、分廠生技科、分管平安環(huán)保科共同面試選用。

三、新入職平安員的培訓(xùn)

新入職平安員在任職3個月內(nèi)實行“師帶徒”模式培訓(xùn)，由平安環(huán)?？崎L或副科長為擔(dān)當(dāng)師傅，由師傅制訂學(xué)習(xí)安排，對徒弟進(jìn)行培訓(xùn)。三個月內(nèi)徒弟應(yīng)駕馭以下內(nèi)容：

公司平安管理制度、分管區(qū)域基本生產(chǎn)工藝、重大危急源的基本狀況，嫻熟應(yīng)用各種應(yīng)急防護(hù)器材、設(shè)備電氣基本學(xué)問、基本風(fēng)險辨識實力、特種設(shè)備及平安設(shè)施主要參數(shù)等基本平安學(xué)問。平安環(huán)保部依據(jù)學(xué)習(xí)安排每月對新入職平安員專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行檢查考核，連續(xù)三個月全部考試合格，方可出徒轉(zhuǎn)為合格平安員。

四、平安管理人員專業(yè)技能提升

1、4月30日前對各車間平安崗位薪資、現(xiàn)任平安管理人員適崗實力、專業(yè)水平進(jìn)行統(tǒng)一評估，依據(jù)評估結(jié)果確定平安管理人員的崗位薪資。對于現(xiàn)任平安員評估后達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的平安員，由平安環(huán)保科制訂培訓(xùn)提升安排，采納與合格或優(yōu)秀平安員結(jié)對幫扶的方式進(jìn)行專業(yè)技能提升，平安環(huán)保部進(jìn)行跟蹤檢查培訓(xùn)落實狀況，經(jīng)考試合格后，方可享受崗位薪資，不合格的'調(diào)離平安員崗位。

2、各廠區(qū)根據(jù)平安管理人員的任職條件，在主操作中選拔出后備車間平安管理人員，建立后備平安員梯隊，幫助平安管理人員做好車間平安管理工作，并接受公司和分廠級平安培訓(xùn)考核。后備平安員由車間提出申請，分廠平安環(huán)?？茖徍伺鷾?zhǔn)后，報平安環(huán)保部備案，后備平安員一經(jīng)選用可享受在原崗位薪資基礎(chǔ)上調(diào)1檔。

3、凡符合國家注冊平安工程師報考條件的平安員，激勵參與國家注冊平安工程師考試，考試通過拿到證書后，按公司的相關(guān)政策賜予嘉獎，并經(jīng)公司評聘后按以上標(biāo)準(zhǔn)對其崗位薪資進(jìn)行調(diào)整。

4、非平安員崗位人員考取注冊平安工程師執(zhí)業(yè)資格者，經(jīng)公司評聘可干脆享受平安技術(shù)員的薪資待遇。

團(tuán)隊建設(shè)的策劃方案7

先自我介紹（姓名、系院、專業(yè)、愛好）：手拉手圍成一個圈。

1、相互相識（串名字）：把規(guī)則介紹完了，請大家舉手誰第一個自我介紹，舉手誰最終一個介紹，問為什么？串完名字后，問第一個同學(xué)記住幾個人的名字？再問最終一個同學(xué)有沒有想象的那么難，大家掌聲激勵他，團(tuán)隊建設(shè)活動方案。問題：現(xiàn)實生活中，我們也會面臨一些我們認(rèn)為的難題，從這個活動中我們能學(xué)到些什么？

2、風(fēng)中勁草：10人一組，中間一人為草，雙手交叉緊貼胸前，雙目閉合。其他人肩抵肩圍成一圈，雙腳前后成弓步，雙手成掌前伸。中間同學(xué)膝蓋繃直，后倒或者前傾直到四周同學(xué)接到他，然后輕輕地推向?qū)γ?。體驗小組的信任。問題：誰很享受做草的感覺？四周同學(xué)如何讓草感覺平安？有沒有起先不敢后來享受的同學(xué)，共享轉(zhuǎn)變的感受以及給我們的啟發(fā)。

3、解手鏈：分兩組，各圍成一圈，一只手握住對面同學(xué)的一只手，另一只手握住其他同學(xué)的手，然后想方法解開。問題：整個過程是怎樣發(fā)展的？是否有許多建議？如何處理怎么多的建議？現(xiàn)實生活中有沒有遇到過類似的問題，面臨一個問題大家提出許多不同的看法，你的建議被推翻你怎么辦？別人的建議行不通你怎么辦？

4、圓球嬉戲（123三個球）：規(guī)則：小組全部同學(xué)按依次從第一個同學(xué)到最終一個同學(xué)依次將三個球按1、2、3依次傳遞，用時最少者勝出，球掉地上加10秒。激勵開拓思維。問題：面對壓力問題，如何在眾多看法中選擇一個勝利的建議？

5、溝通實力（每人一張紙，培訓(xùn)師發(fā)吩咐，全部人閉眼按要求做，看結(jié)果是否一樣）對折，再對折，再對折，右上角撕下，然后打開看結(jié)果，規(guī)劃方案《團(tuán)隊建設(shè)活動方案》。問題：面對同樣的要求，為什么不同的人結(jié)果會不同？

6、集體造句（每人一個字，最終要完成一個句子）：問題：勝利的.那組是如何勝利的？每個小組成員介紹自己的想法。（小組的默契）

一、活動宗旨：

1、為加強企業(yè)團(tuán)隊凝合力與團(tuán)隊協(xié)作實力。

2、激發(fā)公司員工主動參加公司各項活動的熱忱。

3、加強和鞏固員工對公司企業(yè)理念的熟識。

4、休閑消遣，緩解工作疲憊。

二、活動對象：

**明芯微電子全體同仁

三、活動時間：

三天二晚

四、活動主題：

**蜈支洲島3天五星精品純玩團(tuán)隊游（晚去晚回）

五、活動主辦：

行政部（負(fù)責(zé)方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活

動的組織實施）

旅行社（**網(wǎng)供應(yīng)的導(dǎo)游服務(wù)）

六、旅游線路：

第一天：**——Q（乘飛機）**——酒店入住

其次天：鹿回頭山頂公園——大**旅游區(qū)——天際海角——晚餐

第三天：巡游世界小姐選美總決賽會址：漂亮之冠——亞**沙灘——蜈支洲島——**乘機回**

七、費用：

1、價格：2210元起/人。

2、費用包含：

（1）來回機票、機場建設(shè)費、燃油費。（2）全程支配空調(diào)車。（3）2晚未掛牌五星酒店住宿（含**政府調(diào)整基金）。（4）專業(yè)導(dǎo)游服務(wù)。（5）全程含三正二早（八菜一湯）（6）景點第一門票。（7）旅行社責(zé)任保險和個人旅游意外險。

3、公司費用預(yù)算

公司總?cè)藬?shù)45人×2210元/人=99450元。

團(tuán)隊建設(shè)的策劃方案8

一、活動口號：

“促團(tuán)結(jié)、增友情”

二、活動目的：

考慮到雨季天氣，不便開展大型室外活動，為了增進(jìn)部門員工之間的溝通，縮短領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的'距離，供應(yīng)一個良好的溝通平臺，特此舉辦“促團(tuán)結(jié)、增友情”活動。

二、活動時間：

20xx年8月28日下午2點至6點

四、活動地點：

XXXXXXXXX

五、前期工作：

行政部人員打算好活動需用資料，主持內(nèi)容等。

六、活動形式

1、由行政部主持活動。

2、由輸?shù)囊环匠錾倭抠Y金購買食物給贏家吃。

3、邀請人員：公司全部員工均要參與。

七、活動內(nèi)容

方案一：團(tuán)隊抱抱抱

活動說明：公司成員分為兩組，每組5-10人，分別圍成一個圈，然后沒人呈半蹲狀態(tài)，雙手搭在前方人員的肩上。然后主持人喊起先，計時，看哪一個對堅持的時間比較強。時間最長為10分鐘。

團(tuán)隊建設(shè)的策劃方案9

一、活動時間：

20xx年11月1日(詳細(xì)時間暫定為：9：30—17：00)。

二、集合地點：

xxx

三、活動口號：

放松心情，勇攀高峰。

四、活動組織：

業(yè)務(wù)部及行政部。

五、參與人員：

公司全部員工。

活動總指揮：xxxxxxxx;

監(jiān)督：xxxxxxxx;

后勤服務(wù)與記分：xxxxxxxx;

平安與紀(jì)律：xxxxxxxx;

嬉戲主持人：xxxxxxxx;

后勤保障：xxxxxxxx;

六、活動形勢：

以戶外拓展活動為主，宣揚為輔。

七、活動行程：

拓展活動行程支配表。

八、拓展活動支配:

(一)拓展競賽部分

全體員工分為紅、黃、藍(lán)三組，每組需任命一名隊長，由該名隊長組織確定隊名口號并負(fù)責(zé)該隊拓展競賽的進(jìn)程及相關(guān)事宜。

拓展競賽評分標(biāo)準(zhǔn)

任務(wù)1(15分)：跟生疏人要電話號碼。

每組必需跟生疏人要3個電話號碼，3個號碼必需來自不同的生疏人，要到1個號碼得5分、2個為10分、3個為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為手機號能撥通并與人對話(采納揚聲器方式撥打)，說聲“感謝”)。

任務(wù)2(15分)：跟生疏人合影。

每組全部成員需分別與3個生疏人合影，合影一張為5分、2張為10分、3張為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為全體隊員及路人都必需必需正面清楚出鏡)。

團(tuán)隊建設(shè)的`策劃方案10

一、團(tuán)隊凝合力缺失、員工心情萎靡的時候

員工作業(yè)時間長了免不了有慵懶心，甚至有私心，原先的熱忱會隨時間推移慢慢衰退;林子大了什么鳥都有，大家免不了也就有沖突，有看法，有怨言，而在一成不變的環(huán)境里，靠固有的溝通方法唯恐很難處理這些問題;并且，當(dāng)員工看不到公司出路、個人出路，感受不到團(tuán)隊暖和的時候，就會有換崗離職的做法發(fā)生，所以，在這種狀況下，大家一同來做戶外訓(xùn)練，一同同吃同住、一同呼口號唱隊歌、一同完成項目，溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊凝合力都能表現(xiàn)出來，挑戰(zhàn)自我、熔煉團(tuán)隊的意圖實現(xiàn)了，工作熱忱、工作看法也會隨之變更。

二、入新單位、剛走上社會的畢業(yè)生，或是平常在工作中總不能將自己的所學(xué)學(xué)問極好地運用到實踐中去的人

體會式練習(xí)探究團(tuán)隊精神，提倡共享。對剛到新公司的新人來說，有親和力的團(tuán)隊能讓他們獲得自信并增加溝通協(xié)調(diào)實力;而對于那些不能"學(xué)以致用"的人來說，戶外訓(xùn)練團(tuán)隊彼此溝通的探討、共享，不單能夠豐厚和更新自己的學(xué)問結(jié)構(gòu)，還有助于培育他們獨立考慮問題的才能，這些對于啟發(fā)他們怎么挖掘自身潛力，表現(xiàn)自己優(yōu)勢，有著主動的效果。

三、位居高職，長期驚慌工作，思想陷入某種慣性形式的管理者

戶外訓(xùn)練體會式寓教于樂，為學(xué)習(xí)者供應(yīng)輕松、自然的學(xué)習(xí)氣氛，并設(shè)置了更有挑戰(zhàn)、富有激情同時充溢趣味的任務(wù)，這對這些管理者調(diào)整甚至全面重建自身的學(xué)問結(jié)構(gòu)，使得思想重新高速運轉(zhuǎn)，擦出新的火花，都有著很大的`作用。

在室內(nèi)授課時學(xué)員所駕馭的知是員工成熟的硬件，在戶外訓(xùn)練使員工相互團(tuán)結(jié)變成共同奮斗的軟件。大家能夠?qū)W(xué)習(xí)的進(jìn)程概括成下面的公式：(真實的學(xué)問)=(學(xué)問)+(體驗)+(思索)+(指導(dǎo))+(施行)在學(xué)習(xí)中體驗是戶外訓(xùn)練中不行缺少的一個課程，要讓學(xué)員在體會中生長起來是一個重要的進(jìn)程。所以，咱們以為授課與戶外訓(xùn)練是相輔相承的，在授課以后的戶外訓(xùn)練是一種輕松與一種享受，同時也是一種學(xué)問體驗的沉積。

——暢領(lǐng)者教學(xué)科技融合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素，為公司的團(tuán)隊建設(shè)供應(yīng)了良好的方法，經(jīng)過戶外訓(xùn)練，參訓(xùn)者能夠相識本身潛能，增加自信念，戰(zhàn)勝心理慵懶，熬煉戰(zhàn)勝艱難的意志，更為融洽地與集體協(xié)作，讓公司團(tuán)隊聯(lián)合的更緊，走的更穩(wěn)。

關(guān)于一個合格的員工，首先要具有相應(yīng)的學(xué)問和技術(shù)，而關(guān)于一個優(yōu)異的員工，除學(xué)問和技術(shù)外，還須要具有很好的相識。人的行為、動機、思想活動及行為模式是影響人力價值的主要因素。

團(tuán)隊建設(shè)的策劃方案11

一、建設(shè)目標(biāo)與思路

為大力加強全省高校師資隊伍建設(shè)，全面提高高等學(xué)校老師隊伍整體素養(yǎng)，加快我省高等教化內(nèi)涵發(fā)展，提高人才培育質(zhì)量和辦學(xué)水平，自20xx年至20xx年每年評審100個師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充溢活力的高等教化教學(xué)團(tuán)隊。通過教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)，引導(dǎo)高等學(xué)校增加教學(xué)團(tuán)隊意識，建立和創(chuàng)新團(tuán)隊合作機制，優(yōu)化老師整體結(jié)構(gòu)，改革教學(xué)內(nèi)容和方法，開發(fā)教學(xué)資源，促進(jìn)教學(xué)研討和教學(xué)閱歷溝通，推動教學(xué)工作的傳、幫、帶和老中青相結(jié)合，提高老師的教學(xué)和科研水平，為建設(shè)教化強省、實現(xiàn)教化現(xiàn)代化、辦人民滿足的教化供應(yīng)強有力的師資保障。

二、建設(shè)內(nèi)容和基本要求

依據(jù)地域分布和行業(yè)分布現(xiàn)狀，建立老中青搭協(xié)作理、教學(xué)效果明顯、在師資隊伍建設(shè)方面可以起到示范作用的省級教學(xué)團(tuán)隊，資助其開展教學(xué)探討、編輯出版教材和教研成果、培育青年老師、接受老師進(jìn)修等工作。

（一）本科

1、團(tuán)隊及組成。依據(jù)各高校的詳細(xì)狀況，以學(xué)科、專業(yè)系（部）、教研室、探討所、試驗室、教學(xué)基地、實訓(xùn)基地和工程中心等為建設(shè)單位，以課程（系列課程）或?qū)I(yè)為建設(shè)平臺，在多年的教學(xué)改革與實踐中形成團(tuán)隊，具有明確的發(fā)展目標(biāo)、良好的合作精神和梯隊結(jié)構(gòu)，老中青搭配、專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)和學(xué)問結(jié)構(gòu)合理，在指導(dǎo)和激勵中青年老師提高專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平方面成效顯著。團(tuán)隊規(guī)模適度。

2、帶頭人。應(yīng)為本學(xué)科（專業(yè)）的專家，具有較深的學(xué)術(shù)造詣和創(chuàng)新性學(xué)術(shù)思想，長期致力于本團(tuán)隊課程建設(shè)，堅持在本校教學(xué)第一線為本科生授課。品德高尚，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，具有團(tuán)結(jié)、協(xié)作精神和較好的組織、管理和領(lǐng)導(dǎo)實力。一名專家只能擔(dān)當(dāng)一個國家級教學(xué)團(tuán)隊的帶頭人。

3、教學(xué)工作。教學(xué)與社會、經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合，了解學(xué)科（專業(yè)）、行業(yè)現(xiàn)狀，追蹤學(xué)科（專業(yè)）前沿，剛好更新教學(xué)內(nèi)容。教學(xué)方法科學(xué)，教學(xué)手段先進(jìn)，重視試驗/實踐性教學(xué)，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行探討性學(xué)習(xí)和創(chuàng)新性試驗，培育學(xué)生發(fā)覺、分析和解決問題的愛好和實力。在教學(xué)工作中有劇烈的質(zhì)量意識和完整、有效、可持續(xù)發(fā)展的教學(xué)質(zhì)量管理措施，教學(xué)效果好，無教學(xué)事故。

4、教學(xué)探討。主動參與教學(xué)改革與創(chuàng)新，參與過省部級以上教改項目如面對21世紀(jì)課程改革安排、新世紀(jì)教學(xué)改革工程、國家級精品課程、教化部教學(xué)基地、國家級雙語課程改革、試驗教學(xué)示范中心等，獲得過教學(xué)成果嘉獎。

5、教材建設(shè)。重視教材建設(shè)和教材探討，擔(dān)當(dāng)過面對21世紀(jì)課程教材和國家級規(guī)劃教材編寫任務(wù)。教材運用效果好，獲得過優(yōu)秀教材獎等相關(guān)嘉獎。

6、運行和管理機制。主動探究并建立了教學(xué)團(tuán)隊運行機制、監(jiān)督約束機制等方面的運行和管理模式，能夠為高等學(xué)校教學(xué)隊伍建設(shè)供應(yīng)示范性閱歷。

（二）高職

1、“雙師”結(jié)構(gòu)的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊組成。主要由學(xué)校專任老師和來自行業(yè)企業(yè)的兼職老師組成，以專業(yè)建設(shè)作為開展校企合作的工作平臺，設(shè)計、開發(fā)和實施專業(yè)人才培育方案，人才培育和社會服務(wù)成效顯著。團(tuán)隊規(guī)模適度。

2、專兼結(jié)合的制度保障。通過校企雙方的人事安排和管理制度，保障行業(yè)企業(yè)兼職老師的來源、數(shù)量和質(zhì)量以及學(xué)校專任老師企業(yè)實踐的常?；陀行?；依據(jù)專業(yè)人才培育須要，學(xué)校專任老師和行業(yè)企業(yè)兼職老師發(fā)揮各自優(yōu)勢，分工協(xié)作，形成基礎(chǔ)性課程及教學(xué)設(shè)計主要由專任老師完成、實踐技能課程主要由具有相應(yīng)高技能水平的.兼職老師講授的機制。

3、帶頭人。擅長整合與利用社會資源，通過有效的團(tuán)隊管理，形成強大的團(tuán)隊凝合力和創(chuàng)建力；能剛好跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和行業(yè)動態(tài)，精確把握專業(yè)建設(shè)與教學(xué)改革方向，保持專業(yè)建設(shè)的領(lǐng)先水平；能結(jié)合校企實際、針對專業(yè)發(fā)展方向，制訂切實可行的團(tuán)隊建設(shè)規(guī)劃和老師職業(yè)生涯規(guī)劃，實現(xiàn)團(tuán)隊的可持續(xù)發(fā)展。

4、人才培育。在實施工學(xué)結(jié)合人才培育過程中，團(tuán)隊成為校企合作的紐帶，將學(xué)校教學(xué)管理覆蓋學(xué)生培育的全過程，保障學(xué)生半年頂崗實習(xí)的效果；通過學(xué)校文化與企業(yè)文化的融合、教學(xué)與生產(chǎn)勞動及社會實踐的結(jié)合，實現(xiàn)高技能人才的校企共育；專業(yè)畢業(yè)生職業(yè)素養(yǎng)好，技能水平高，用人單位歡迎，社會認(rèn)可度高。

5、社會服務(wù)。依托團(tuán)隊人力資源和技術(shù)優(yōu)勢，開展職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、技術(shù)服務(wù)等社會服務(wù)，具有良好的社會聲譽。

三、實施與管理

省級教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)實行學(xué)校申報、專家評審立項、年度考核、滾動管理的方式，分年度、分步驟實施。

（一）申報。教化廳每年組織申報省級省級教學(xué)團(tuán)隊。各校省級教學(xué)團(tuán)隊申報舉薦名額為：教化部直屬院校每校每年限報3個團(tuán)隊；省屬本科院校（含山大威海分校和哈工大威海分校）及國家示范性（骨干）高職院校每校限報2個團(tuán)隊；市屬本科院校及其他高職高專院校每校限報1個團(tuán)隊。

（二）評審。教化廳依據(jù)我省地域分布和行業(yè)分布現(xiàn)狀以及申報材料，組織有關(guān)專家通過審查材料、會議評審等方式，確定每年重點支持建設(shè)的省級教學(xué)團(tuán)隊的立項建議方案，評審時本科教學(xué)團(tuán)隊和高職高專教學(xué)團(tuán)隊將根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)的評審要求分別評審，最終將評審結(jié)果進(jìn)行公示，無異議的向社會公布并批準(zhǔn)進(jìn)行立項建設(shè)。每年評審時間和申報材料報送時間另文通知。

（三）建設(shè)與管理。被批準(zhǔn)為“省級教學(xué)團(tuán)隊”后，各高校要根據(jù)教學(xué)團(tuán)隊的基本要求，確保建設(shè)質(zhì)量，科學(xué)運行，規(guī)范管理，并建立了有效地監(jiān)督約束機制和管理模式，為高等學(xué)校教學(xué)隊伍建設(shè)供應(yīng)示范性閱歷。教化廳將不定期對省級教學(xué)團(tuán)隊進(jìn)行檢查評估，檢查評估不達(dá)標(biāo)的，撤銷“省級教學(xué)團(tuán)隊”稱號，并取消該校3年內(nèi)的申報資格。

團(tuán)隊建設(shè)的策劃方案12

為進(jìn)一步推動我?？蒲惺聵I(yè)的發(fā)展，增加我校的學(xué)術(shù)創(chuàng)新實力，提高我校的學(xué)術(shù)創(chuàng)新水平，激勵和支持我校教研人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動從事科學(xué)探討，多出高層次、有原創(chuàng)性的科研成果，從體制和機制上保證努力創(chuàng)新的科研人才和團(tuán)隊從事開拓性和原創(chuàng)性探討，特制定本建設(shè)方案。

一、創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)目標(biāo)

瞄準(zhǔn)具有發(fā)展前景和可預(yù)期產(chǎn)生重要學(xué)術(shù)成果的學(xué)科領(lǐng)域或探討方向，特殊是對全市乃至全省政治、經(jīng)濟和社會發(fā)展有重大推動作用或影響的探討領(lǐng)域與方向，力爭通過科學(xué)探討創(chuàng)新團(tuán)隊的建設(shè)，培育一支在相關(guān)探討領(lǐng)域能取得重高校術(shù)成果、產(chǎn)生重要影響的學(xué)術(shù)隊伍。

二、創(chuàng)新團(tuán)隊的申請條件

1、創(chuàng)新團(tuán)隊的學(xué)術(shù)帶頭人應(yīng)具有較高的學(xué)術(shù)探討水平、創(chuàng)新性學(xué)術(shù)思想和組織協(xié)調(diào)實力，一般應(yīng)具有博士學(xué)位或副高以上職稱，年齡不超過55歲。

2、創(chuàng)新團(tuán)隊成員應(yīng)具有比較集中的探討方向或共同感愛好的探討問題，一般可以現(xiàn)有的課題探討小組為依托來組建，也可自行組建。

3、創(chuàng)新團(tuán)隊成員應(yīng)具有努力探究和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，在相關(guān)探討領(lǐng)域已取得較突出的探討成果，或在相關(guān)探討領(lǐng)域顯示出明顯的創(chuàng)新實力和探討優(yōu)勢。創(chuàng)新團(tuán)隊的核心成員一般以3—5人為宜（不少于3人），有合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)，提倡學(xué)科交叉。同等條件下，對負(fù)責(zé)人及多數(shù)核心成員年齡在40周歲以下的創(chuàng)新團(tuán)隊予以優(yōu)先支持。

4、創(chuàng)新團(tuán)隊?wèi)?yīng)是在合作基礎(chǔ)上自然形成的探討集體，具有相對集中的探討方向、共同關(guān)切的科學(xué)問題和良好的科研合作基礎(chǔ)。對簡潔拼湊的“團(tuán)隊”不予支持。

5、創(chuàng)新團(tuán)隊所在系、部有良好的支撐環(huán)境，學(xué)術(shù)帶頭人和探討骨干有充分的時間和精力從事科學(xué)探討工作。

三、創(chuàng)新團(tuán)隊申報與審批

1、學(xué)校原則上每兩年組織一次創(chuàng)新團(tuán)隊的申報工作。

2、依據(jù)學(xué)科建設(shè)和社會經(jīng)濟發(fā)展實踐的須要，由學(xué)校確定重大探討領(lǐng)域或重點探討方向，或由學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊申報人自選探討方向。

3、由申報組建創(chuàng)新團(tuán)隊的學(xué)術(shù)帶頭人向教務(wù)科研處提交書面申請，詳細(xì)內(nèi)容包括：（1）創(chuàng)新團(tuán)隊人員構(gòu)成與學(xué)術(shù)探討實力；（2）創(chuàng)新團(tuán)隊的主要探討方向和建設(shè)目標(biāo)；（3）創(chuàng)新團(tuán)隊的探討思路和工作安排。

4、教務(wù)科研處對申報的創(chuàng)新團(tuán)隊名單進(jìn)行資格初審，對符合申報基本條件的，將其申報材料送校內(nèi)外專家進(jìn)行評審。必要時，可組織創(chuàng)新團(tuán)隊的申報人進(jìn)行評審答辯。經(jīng)評審或答辯后，由專家組提出候選創(chuàng)新團(tuán)隊名單。

5、學(xué)校審議并最終確定擬資助組建的創(chuàng)新團(tuán)隊名單。

四、創(chuàng)新團(tuán)隊運作與經(jīng)費資助

1、創(chuàng)新團(tuán)隊是教研人員自愿組織的學(xué)術(shù)探討團(tuán)隊，不享有任何獨立行政機構(gòu)編制和人員編制。創(chuàng)新團(tuán)隊依托某一系、部開展學(xué)術(shù)探討活動，可以由同一教研部門的人員組成，也可以由不同教研部門的人員組成。

2、對獲準(zhǔn)組建的屬于人文社科探討領(lǐng)域的學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊，學(xué)校賜予不少于2萬元的探討經(jīng)費資助；對獲準(zhǔn)組建的屬于理工科探討領(lǐng)域的創(chuàng)新團(tuán)隊，學(xué)校賜予不少于4萬元的探討經(jīng)費資助。

3、創(chuàng)新團(tuán)隊資助經(jīng)費分三期干脆下發(fā)。第一期（啟動期）下發(fā)40%，其次期（中期考核合格后）下發(fā)30%，第三期（后期考核合格后）下發(fā)30%。

對中期考核為不合格的創(chuàng)新團(tuán)隊，停發(fā)其次期資助經(jīng)費。對后期考核為合格的創(chuàng)新團(tuán)隊，下發(fā)第三期資助經(jīng)費，如有其次期資助經(jīng)費停發(fā)狀況，則予以補發(fā)。對期終考核為不合格的創(chuàng)新團(tuán)隊，停發(fā)第三期資助經(jīng)費。

4、對于的確在所屬領(lǐng)域具有重高校術(shù)突破、開展原創(chuàng)性科學(xué)探討的創(chuàng)新團(tuán)隊，依據(jù)創(chuàng)新團(tuán)隊的原創(chuàng)性探討學(xué)術(shù)價值的凹凸，學(xué)校將對其加大資助力度。對屬于人文社科探討領(lǐng)域的創(chuàng)新團(tuán)隊最高資助經(jīng)費可達(dá)5萬元；對屬于理工科探討領(lǐng)域的創(chuàng)新團(tuán)隊最高資助經(jīng)費可達(dá)10萬元。

五、創(chuàng)新團(tuán)隊業(yè)績考核與嘉獎

1、創(chuàng)新團(tuán)隊按申報方向和探討安排自主開展學(xué)術(shù)探討和學(xué)術(shù)隊伍建設(shè)活動，學(xué)校對其工作業(yè)績進(jìn)行考核。

2、創(chuàng)新團(tuán)隊的建設(shè)周期為3年。

3、學(xué)校在創(chuàng)新團(tuán)隊組建1年半后，將對其進(jìn)行中期考核。完成一般核心論文1篇或其它專業(yè)刊物或?qū)W報發(fā)表論文2篇、獲準(zhǔn)立項課題1項、參與省內(nèi)外學(xué)術(shù)溝通2人次（參與學(xué)術(shù)會議的`經(jīng)費在資助經(jīng)費中列支），則中期考核評價為合格。

4、創(chuàng)新團(tuán)隊在3年內(nèi)至少要完成以下科研任務(wù)，后期考核評價才為合格。

（1）初步建立了一支結(jié)構(gòu)合理、有較強探討實力，學(xué)術(shù)探討特色明顯，達(dá)到或接近省內(nèi)外該探討領(lǐng)域前沿水平，在省內(nèi)外有肯定學(xué)術(shù)影響的探討隊伍。

（2）論文要求。下列條件之一：①國際一類權(quán)威論文、國際二類權(quán)威論文或國內(nèi)一類權(quán)威論文1篇；②國內(nèi)一般核心論文3篇或國內(nèi)二類權(quán)威論文2篇；③國內(nèi)一般核心論文2篇或國內(nèi)二類權(quán)威論文1篇，其它專業(yè)刊物或?qū)W報發(fā)表論文4篇。

（3）科研項目要求。獲準(zhǔn)立項省級科研項目1項或市級課題2項或校級課題2項（其中1項須為校級重點課題）。如獲準(zhǔn)立項國家級項目，則論文要求可免去。

（4）參與國內(nèi)外學(xué)術(shù)溝通至少4人次以上。

5、創(chuàng)新團(tuán)隊科研成果按以下規(guī)定確認(rèn)：

（1）只有圍繞創(chuàng)新團(tuán)隊的主要探討方向并以團(tuán)隊成員集體署名（不少于2人）合作完成的科研成果，方可認(rèn)定為創(chuàng)新團(tuán)隊取得的成果。同時，創(chuàng)新團(tuán)隊成員的科研成果必需是在團(tuán)隊成立之后完成，并且在考核周期內(nèi)公開發(fā)表的，才計入創(chuàng)新團(tuán)隊考核周期內(nèi)的成果。

（2）學(xué)術(shù)刊物級別和課題類型與級別的認(rèn)定以《新余高等?？茖W(xué)?？蒲谐晒墑e認(rèn)定方法》為準(zhǔn)。

（3）若同一篇論文被多次檢索，只計一次。

6、創(chuàng)新團(tuán)隊在后期考核合格后，可接著申報新一輪的創(chuàng)新團(tuán)隊資助。中期考核不合格的創(chuàng)新團(tuán)隊，依據(jù)實際狀況申請團(tuán)隊接著運行到后期一起考核或申請取消。中期考核不合格而后期考核也不合格的團(tuán)隊，將取消團(tuán)隊稱號。中期考核合格而后期考核不合格的團(tuán)隊，可申請半年后再考核1次，再考核合格者，可補發(fā)后期建設(shè)經(jīng)費的一半，如再考核不合格，將取消團(tuán)隊稱號。

六、其他

1、本方法由教務(wù)科研處負(fù)責(zé)說明。

2、本方法自下發(fā)之日起實施。

團(tuán)隊建設(shè)的策劃方案13

一、摘要

對安排書的主要內(nèi)容進(jìn)行簡潔的概述，字?jǐn)?shù)在500字左右。

二、團(tuán)隊背景

（一）團(tuán)隊名稱及涵義

（二）團(tuán)隊的標(biāo)記（LOGO）

（三）團(tuán)隊的使命

即團(tuán)隊對自己的定位，安排書各個方面的內(nèi)容事實上就是為了實現(xiàn)使命而設(shè)計的。

（四）團(tuán)隊的目標(biāo)

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