某設(shè)備科技崗位職責(zé)匯編

某設(shè)備科技崗位職責(zé)匯編

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、直接對董事會負(fù)責(zé)，主持公司日常工作，保證公司各項工作正

常、有序進(jìn)行；

2、根據(jù)董事會決議，組織制定、調(diào)整、實施公司進(jìn)展戰(zhàn)略；

3、主持建立健全公司各項規(guī)章制度，并組織實施；

4、根據(jù)董事會下達(dá)的各項年度目標(biāo)，組織制定、修改、實施公司

年度工作計劃，并對整個實施過程進(jìn)行監(jiān)督與操縱；

5、定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略與計劃執(zhí)行情況、機(jī)構(gòu)與人員調(diào)配

情況及其他重大事項；

6、組織實施董事會審議通過的財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方

案；

7、定期組織與召開生產(chǎn)、經(jīng)營情況通報、分析會，增強(qiáng)決策過程

的透明度，努力實現(xiàn)決策的民主化、制度化、科學(xué)化；

8、組織領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、

政府有關(guān)機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等方面順暢的溝通渠道；

9、組織領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象;

10、督促經(jīng)營人員增強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)市場營銷，拓展業(yè)務(wù)市場,

提升服務(wù)水平，以科學(xué)的設(shè)計、可靠的質(zhì)量、合理的價、親切的服務(wù)

吸引客戶；

11、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)好各條、各塊之間

的關(guān)系;

12、推進(jìn)公司文化建設(shè)，塑造與強(qiáng)化公司價值觀；

一三、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事與其它重要活動；

14、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報。

生產(chǎn)副總崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢及原料、

成品、物品的倉庫管理等廠內(nèi)工作;

2、制定與完善生產(chǎn)及倉管的技術(shù)要求、質(zhì)量要求、衛(wèi)生要求、工作

流程、崗位責(zé)任、細(xì)節(jié)管理制度等，制定生產(chǎn)計劃，報總經(jīng)理審批后組

織實施，并全程督導(dǎo)考核、調(diào)整完善；

3、參與制定公司經(jīng)營宗旨、管理方針、目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)；

4、參與制定公司進(jìn)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃與財務(wù)預(yù)算方案，與利

潤分配與彌補(bǔ)虧損方案；

5、參與制定公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)立及調(diào)整方案、勞動人事政策、

工資與福利制度；

6、參與制定公司年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造項目基金與流淌

資金貸款使用，貸款擔(dān)保的可行性報告；

7、參與制定公司其他重大經(jīng)營管理決定；

8、參與管理評審與內(nèi)部審核工作；

9、進(jìn)行生產(chǎn)成本的分析，每月提交分析報告，開展技術(shù)攻關(guān)，積

極探索，利用各類合理的方法尋求降低成本與提高效率；

10、督導(dǎo)巡查所屬各部日常工作，保證生產(chǎn)及倉管工作正常有序進(jìn)

行；走訪同行及市場，掌握同行業(yè)生產(chǎn)情況，及時進(jìn)行技術(shù)、流程、設(shè)

備提升與改進(jìn)，使公司生產(chǎn)保持較高與相對先進(jìn)的進(jìn)展優(yōu)勢；

11、督導(dǎo)倉管日常工作，保證嚴(yán)格把關(guān)，物品入庫保管有序，產(chǎn)品

出庫無差錯；

12、負(fù)責(zé)團(tuán)隊的建設(shè)與培訓(xùn)工作，積極構(gòu)建有利于人才成長的文化

環(huán)境；

一三、負(fù)責(zé)審核部門管理制度、工作細(xì)則并監(jiān)督貫徹實施，保證職

責(zé)明確、安全、保質(zhì)保量的生產(chǎn)秩序；

14、負(fù)責(zé)所屬各部企業(yè)文化建設(shè)，營造與諧的工作氣氛，調(diào)動員工

的工作積極性，規(guī)范本部門的工作，高效的完成工作任務(wù);

一五、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

總工程師崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持企業(yè)的技術(shù)與技術(shù)管理工作，不斷推進(jìn)

企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，總管公司技術(shù)系統(tǒng)；

2、負(fù)責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理、科研與新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)

章制度并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)部的關(guān)系；

3、制定技術(shù)攻關(guān)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量升級規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計劃，

及時組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵與重大技術(shù)問題；

4、負(fù)責(zé)持續(xù)性的完善公司產(chǎn)品，組織新產(chǎn)品研發(fā)工作。新產(chǎn)品研

發(fā)前的調(diào)研、市場分析，提出可行性分析報告；積極推廣新技術(shù)、新

工藝與應(yīng)用新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果；

5、負(fù)責(zé)組織編制與修定各項工藝、技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)

務(wù)指導(dǎo)，并對其進(jìn)行有效操縱；

6、參與制定公司經(jīng)營宗旨、管理方針、目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)；

7、參與制定公司進(jìn)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃與財務(wù)預(yù)算方案，與利

潤分配與彌補(bǔ)虧損方案；

8、參與制定公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)立及調(diào)整方案、勞動人事政策、

工資與福利制度；

9、參與制定公司年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造項目基金與流淌

資金貸款使用，貸款擔(dān)保的可行性報告；

10、參與制定公司其他重大經(jīng)營管理決定；

11、參與管理評審與內(nèi)部審核工作；

12、負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與對定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點

工藝等技術(shù)改進(jìn)及驗證工作；

一三、組織主持技術(shù)工作、質(zhì)量分析例會定期組織對現(xiàn)行各產(chǎn)品

工藝穩(wěn)固性的考核，并督促、檢查與考核例會決議執(zhí)行情況，保證在

生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成；

14、負(fù)責(zé)及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)與解決生產(chǎn)、銷售過程中出現(xiàn)的

技術(shù)問題，督導(dǎo)品管部門工作，保證對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行全程

跟蹤操縱，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高員工的質(zhì)量意識；

一五、負(fù)責(zé)做技術(shù)資料的歸檔管理工作并制定嚴(yán)格的技術(shù)資料管

理制度；

16、負(fù)責(zé)團(tuán)隊的建設(shè)與培訓(xùn)工作，積極構(gòu)建有利于人才成長的文

化環(huán)境；

17、負(fù)責(zé)審核部門管理制度、工作細(xì)則并監(jiān)督貫徹實施，調(diào)查、

研究、審理、總結(jié)分管工作，及時為總經(jīng)理提供強(qiáng)化管理與決策的建

議；

一八、負(fù)責(zé)所屬各部企業(yè)文化建設(shè)，營造與諧的工作氣氛，調(diào)動

員工的工作積極性，規(guī)范本部門的工作，高效的完成工作任務(wù);

19、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

市場副總崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司原輔材料、設(shè)備的市場采購

及產(chǎn)品的市場營銷、配送、促銷、廣告宣傳、市場信息反饋等市場工

作；

2、制定產(chǎn)品市場營銷的產(chǎn)品形態(tài)、市場形態(tài)、定位、營銷方案、

運作模式、促銷與廣告、市場政策等計劃方案，確定目標(biāo)任務(wù)，報總

經(jīng)理審批后組織實施，并全程督導(dǎo)考核、調(diào)整完善；

3、制定公司大宗采購的競標(biāo)方案、供應(yīng)商甄選及資質(zhì)評審等操作

規(guī)范，報總經(jīng)理審批后組織實施，并全程督導(dǎo)考核、調(diào)整完善；

4、參與制定公司經(jīng)營宗旨、管理方針、目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)；

5、參與制定公司進(jìn)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃與財務(wù)預(yù)算方案，與利

潤分配與彌補(bǔ)虧損方案；

6、參與制定公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)立及調(diào)整方案、勞動人事政策、

工資與福利制度；

7、參與制定公司年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造項目基金與流淌

資金貸款使用，貸款擔(dān)保的可行性報告；

8、參與制定公司其他重大經(jīng)營管理決定;

9、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，財務(wù)預(yù)算要求，分析市場與需求，協(xié)調(diào)

各部，擬定與審核采購及銷售預(yù)算，提交價格政策報總經(jīng)理審批；

10、掌握市場動態(tài)，分析采購成本趨勢與銷售動態(tài)、競爭狀況，

更新完善采購及營銷方案，確保有關(guān)計劃的順利完成；

11、進(jìn)行通路與終端建設(shè)，組織招商會，制定協(xié)議合同草案，及

時提交總經(jīng)理審批并全程跟蹤促成簽約；

12、進(jìn)行大宗采購的競標(biāo)宣傳，安排、組織競標(biāo)會，制定采購合

同，及時提交總經(jīng)理審批并全程跟蹤促成簽約；

一三、巡察市場、走訪客戶，征求客戶意見，掌握同行業(yè)、同檔

次企業(yè)的采購及銷售情況，分析競爭趨勢，保證企業(yè)有較高的市場盈

利水平；

14、負(fù)責(zé)市場產(chǎn)品銷售資金流通及回收，掌握拖欠款情況，督促

客戶拖欠款的催收工作，杜絕長期拖欠款現(xiàn)象；

一五、負(fù)責(zé)采購物料的驗收、對帳及結(jié)賬工作，在驗收合格、確

認(rèn)無誤后，負(fù)責(zé)或者協(xié)助按時付款，樹立與保護(hù)公司良好信譽(yù)；

16、負(fù)責(zé)團(tuán)隊的建設(shè)與培訓(xùn)工作，積極構(gòu)建有利于人才成長的文

化環(huán)境；

17、負(fù)責(zé)審核部門管理制度、工作程序并監(jiān)督貫徹實施，嚴(yán)格操

縱采購及銷售費用開支，監(jiān)督有關(guān)資金的使用情況；

一八、負(fù)責(zé)所屬各部企業(yè)文化建設(shè)，營造與諧的工作氣氛，調(diào)動

員工的工作積極性，規(guī)范本部門的工作，高效的完成工作；

19、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)

算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨操縱等方面工作，加

強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2、制定公司的財務(wù)管理、會計核算與會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計

監(jiān)察、倉管工作的規(guī)章制度與工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢

查落實情況。

3、參與制定公司經(jīng)營宗旨、管理方針、目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)；

4、參與制定公司進(jìn)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃與財務(wù)預(yù)算方案，與利

潤分配與彌補(bǔ)虧損方案；

5、參與制定公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)立及調(diào)整方案、勞動人事政策、

工資與福利制度；

6、參與制定公司年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造項目基金與流淌

資金貸款使用，貸款擔(dān)保的可行性報告；

7、參與制定公司其他重大經(jīng)營管理決定；

8、參與管理評審與內(nèi)部審核工作；

9、制定公司年度總預(yù)算與季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上

報的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。

10、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果與資金變動情況，及時向總經(jīng)

理與董事長匯報工作情況。

11、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策與制度，保

障公司合法經(jīng)營，保護(hù)公司權(quán)益。

12、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金工作。

一三、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、

信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)

計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

14、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)

團(tuán)隊精神。

一五、組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工

作。

16、負(fù)責(zé)與外界有關(guān)部門與機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

17、負(fù)責(zé)團(tuán)隊的建設(shè)與培訓(xùn)工作，積極構(gòu)建有利于人才成長的文

化環(huán)境；

一八、負(fù)責(zé)審核部門管理制度、工作程序并監(jiān)督貫徹實施，做好

公司財與物的規(guī)劃與操縱工作，監(jiān)督有關(guān)資金的使用情況；

19、負(fù)責(zé)所屬各部企業(yè)文化建設(shè)，營造與諧的工作氣氛，調(diào)動員

工的工作積極性，規(guī)范本部門的工作，高效的完成工作任務(wù)；

20、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

生產(chǎn)部職責(zé)

1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工

作；

2、根據(jù)公司年度計劃與公司要求，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)、物料、設(shè)備保

護(hù)等有關(guān)計劃；

3、根據(jù)公司要求，合理組織人員、物料及設(shè)備的調(diào)度安排，按計

劃進(jìn)度完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)；

4、充分調(diào)動生產(chǎn)人員的積極性與制造性，做好公司生產(chǎn)計劃的執(zhí)

行工作；

5、對生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題、質(zhì)量問題進(jìn)行分析與解決;

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報表的匯總分析工作；

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購置申請、設(shè)備驗收與日常的保護(hù)與保養(yǎng)

等；

8、審核倉儲部與各車間提出的采購計劃；

9、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作；

10、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程序要求把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。在保證產(chǎn)品質(zhì)

量的前提下，最大限度利用各類資源，監(jiān)督各部門節(jié)能降耗工作，降

低生產(chǎn)成本；

11、指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場的“5S”管理工作；

12、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的消防及安全生產(chǎn)管理工作，努力提升員工的

生產(chǎn)安全意識，定期檢查各項安全生產(chǎn)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作落到

實處；

一三、制定設(shè)備操作規(guī)范，指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作。負(fù)責(zé)公司設(shè)

備管理，組織完成各類設(shè)備、動力的日常與緊急維修，與故障檢修與

年檢工作，保證車間生產(chǎn)安全，確保設(shè)備良好運作，提高設(shè)備使用率;

14、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)用水、電、氣的管理，檢查審核水、電、汽耗

量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)；

一五、負(fù)責(zé)本部門管理工作的改進(jìn)完善與創(chuàng)新，并對公司各項管

理工作的改進(jìn)提出合理化建議；

16、協(xié)助配合其他部門的有關(guān)工作。

車間主任崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項規(guī)章，負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員嚴(yán)格遵

守公司的各項規(guī)章制度；

2、組織制定并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管

理、過程操縱與監(jiān)督，確保實現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度,

做好生產(chǎn)各工序間的平衡，提高生產(chǎn)效率；

3、熟悉工廠的生產(chǎn)運作與生產(chǎn)管理，熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)

規(guī)范及品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等，制訂關(guān)于如何實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方

法；

4、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實現(xiàn)既定的生

產(chǎn)計劃。質(zhì)量上服從公司品管部門的判定，對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)

負(fù)責(zé)；

5、操縱好產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作；做好人員及

原料的科學(xué)合理調(diào)度工作，加強(qiáng)對重點操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督操縱工作，確

保安全生產(chǎn)；

6、參與公司的經(jīng)營決策。根據(jù)公司的實際生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)

營決策提供切實的決策根據(jù)與意見建議；

7、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系，做好有關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)

調(diào)工作；

8、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作，積極提升公司的生產(chǎn)效率;

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購置申請、設(shè)備驗收與日常的保護(hù)與保養(yǎng)

等；

10、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，積極做好生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。協(xié)

助品管部做好半成品及成品的檢驗工作，及時將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品

品質(zhì)方面的信息反饋到品管部；

11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報表的匯總分析工作，力求做到數(shù)據(jù)資

料的真實、清晰、準(zhǔn)確，與實際的生產(chǎn)情況同步；

12、在日常的生產(chǎn)過程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”

（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；

一三、加強(qiáng)與本車間各個生產(chǎn)班組長之間的聯(lián)系，客觀公正的處

理車間內(nèi)的員工關(guān)系，維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。

14、負(fù)責(zé)各車間工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督；

一五、負(fù)責(zé)本部門管理工作的改進(jìn)完善與創(chuàng)新，并對公司各項管

理工作的改進(jìn)提出合理化建議o

生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)

1、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本班組的日常管理工作；

2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理，確保生產(chǎn)計劃

順利實現(xiàn)；

3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程與基本技術(shù)特點，具備一定的生產(chǎn)管

理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識；

4、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)度安排本班組的各項生產(chǎn)活

動；

5、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的有關(guān)規(guī)程與要求；

6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的問題并及時實施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧?。?/p>

如遇到自己無法妥善解決的問題時，應(yīng)當(dāng)及時向部門主管請示匯報；

7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行

安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時予以排除；

8、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備，負(fù)責(zé)對有關(guān)設(shè)備進(jìn)

行日常的保護(hù)與保養(yǎng)工作；

9、負(fù)責(zé)班組員工的日常考核及技術(shù)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；

10、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作。

操作工崗位職責(zé)

1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能與操作方

法;

2、堅決服從車間主任的工作安排，依照指示進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品

的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求；

3、配合品管員處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題；

4、嚴(yán)格依照崗位操作規(guī)范進(jìn)行操作；

5、正確規(guī)范的使用各類工具、儀器及設(shè)備，做好有關(guān)工具設(shè)施的

日常保護(hù)保養(yǎng)工作；

6、認(rèn)真做好本崗位的“5S”工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向部門主管進(jìn)

行匯報。

設(shè)備動力【安全生產(chǎn)】組職責(zé)

1、制定動力設(shè)備管理的各類規(guī)章制度，出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表,

并推進(jìn)其貫徹執(zhí)行;

2、保障動力設(shè)備的正常運行，及設(shè)備管理、保護(hù)、維修、保養(yǎng)，

確保產(chǎn)品順利出廠；

3、定期組織動力設(shè)備管理檢查、考核；

4、組織或者參與設(shè)備事故的處理；

5、組織審定技術(shù)、檢修方案；

6、負(fù)責(zé)消防及安全生產(chǎn)教育等知識的培訓(xùn)及技術(shù)管理與指導(dǎo)；

7、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的消防及安全生產(chǎn)管理工作，努力提升員工的生

產(chǎn)安全意識，定期檢查各項安全生產(chǎn)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作落到實

處；

8、制定設(shè)備操作規(guī)范，指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作。負(fù)責(zé)公司設(shè)備管

理，組織完成各類設(shè)備、動力的日常與緊急維修，與故障檢修與年檢

工作，保證車間生產(chǎn)安全，確保設(shè)備良好運作，提高設(shè)備使用率；

8、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)用水、電、氣的管理，檢查審核水、電、汽耗量

的統(tǒng)計數(shù)據(jù)；

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場的“5S”管理工作；

10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

設(shè)備動力【安全生產(chǎn)】組主管崗位職責(zé)

1、結(jié)合設(shè)備運行情況、老化程度、修理周期等根據(jù)，編制設(shè)備大

項修計劃，組織安排年度大項修計劃的實施；

2、對重大項目的設(shè)備的采購進(jìn)行技術(shù)上的先進(jìn)性、可行性分析并

與有關(guān)部門合作進(jìn)行評審；

3、對公司新購生產(chǎn)或者動力設(shè)備組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場考察，并

進(jìn)行驗收；

4、負(fù)責(zé)設(shè)備管理文件編制、實施。制定設(shè)備使用保護(hù)保養(yǎng)制度、

保護(hù)保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書，使用者操作培訓(xùn)等；

5、做好設(shè)備備品備件計劃、生產(chǎn)與維修工具的計劃，按照公司流

程領(lǐng)用并建立臺帳記錄；

6、負(fù)責(zé)配電房、供水、供氣設(shè)備設(shè)施的運行管理，水電氣、動力

能源消耗計算及維修費用計算，做好節(jié)能減排工作；

7、負(fù)責(zé)特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器、煤氣管道、叉車等）、起重

設(shè)備的行業(yè)年檢工作；

8、負(fù)責(zé)公司的設(shè)備使用安全與消防知識培訓(xùn)與配合有關(guān)部門進(jìn)行

安全事故分析工作；

9、負(fù)責(zé)設(shè)備使用監(jiān)督、技術(shù)培訓(xùn)及違規(guī)操作檢查、處罰。

10、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)加工設(shè)備的日常管理工作、設(shè)備安全檢查，

生產(chǎn)中設(shè)備故障搶修、排除、確保正常生產(chǎn)。

12、負(fù)責(zé)本班組人員分工管理、考勤、崗位確定；

一三、及時主動向上級匯報工作情況及信息反饋。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)

1、協(xié)助擬定本部門年度工作計劃，并跟蹤落實計劃的實施進(jìn)展情

況及時反饋、匯報；

2、做好新進(jìn)設(shè)備的驗收、調(diào)試、技術(shù)原始數(shù)據(jù)的收集、歸納、整

理、分析工作；

3、指導(dǎo)并配合機(jī)修人員針對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的緊急維修工作，并做

好故障分析總結(jié)工作；

4、編寫與制定機(jī)械設(shè)備的管理制度與保養(yǎng)、保護(hù)、操作作業(yè)指導(dǎo)

書；

5、編寫培訓(xùn)資料，定期針對機(jī)修班維修人員進(jìn)行設(shè)備、設(shè)施機(jī)械

部分的原理、構(gòu)造及維修基礎(chǔ)知識培訓(xùn)；

6、監(jiān)督考核設(shè)備操作人員的設(shè)備點檢、保養(yǎng)記錄與成效，并執(zhí)行

獎懲規(guī)定，參加每周設(shè)備安全檢查工作；

7、統(tǒng)計水、電、氣及能源消耗數(shù)據(jù)及機(jī)械設(shè)備維修費用，做好歸

納分析工作；

8、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)臺賬建立，設(shè)備移裝調(diào)撥、閑置設(shè)備封存、

借用租賃、報廢處理等工作；

9、負(fù)責(zé)公司計量儀表、儀器、測量工具的校驗工作；

10、負(fù)責(zé)特種設(shè)備、起重設(shè)備等的行業(yè)年檢工作；

11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備備件、生產(chǎn)、維修工具的入庫驗收、出庫發(fā)貨,

建立與保護(hù)庫存賬目；

12、定期盤點庫存?zhèn)浼⑴浜瞎居嘘P(guān)部門的盤庫工作；

機(jī)修工崗位職責(zé)

1、執(zhí)行班長安排對全公司設(shè)備與設(shè)施的機(jī)械部分的檢修任務(wù)，并

按照保護(hù)保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行保護(hù)保養(yǎng)；

2、參與對公司自制設(shè)備、設(shè)施的制作、調(diào)試與老舊設(shè)備的改造實

施工作，并對成效負(fù)責(zé)；

3、負(fù)責(zé)公司動力、能源、照明、辦公、生活設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)護(hù)、

保養(yǎng)及維修，并對實施效果負(fù)責(zé)；

4、負(fù)責(zé)對動力設(shè)備、設(shè)施的資料管理與運行數(shù)據(jù)記錄、圖表的落

實，并對其工作及時性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

5、負(fù)責(zé)全廠水道安裝、保護(hù)工作；

6、負(fù)責(zé)消防設(shè)施，日常搶修、保養(yǎng)工作；

7、指導(dǎo)操作者實施設(shè)備保養(yǎng)，與操作者共同參與并主導(dǎo)實施設(shè)備

的搶修工作；

8、積極參加設(shè)備的臨時故障檢查修理并做好維修記錄；

9、積極同意公司有關(guān)的技能培訓(xùn)，提升自身技能水平；

10、參與每周檢查公司設(shè)備的正常完好運行情況，對重點設(shè)備進(jìn)

行專檢，對違規(guī)操作行為及時制止并上報上級主管。

電工崗位職責(zé)

1、執(zhí)行班長安排對全公司所有電力設(shè)施、照明及通訊線路的安裝、

保護(hù)與維修；

2、參與公司新設(shè)備或者更新改造設(shè)備電氣部分的安裝、調(diào)試工作;

3、執(zhí)行公司年度動力電力設(shè)備設(shè)施、電氣系統(tǒng)及機(jī)械設(shè)備電氣部

分的安全普查工作；

4、執(zhí)行公司機(jī)械設(shè)備電氣部分檢修計劃；

5、執(zhí)行公司設(shè)備電氣部分保養(yǎng)計劃，更換老化線路及舊損電器元

件；

6、執(zhí)行設(shè)備臨時電氣故障的修理并做好維修記錄；配電房日常保

護(hù)及檢查、電度記錄工作。

7、參與公司每周動力設(shè)備設(shè)施、電氣系統(tǒng)及機(jī)械設(shè)備電氣部分的

巡回檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷與隱患，上報上級主管；

8、執(zhí)行班長安排的其他工作;

倉儲部職責(zé)

1、認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作；

2、認(rèn)真做好原材料與成品的標(biāo)識與分類；

3、合理做好倉庫區(qū)域的整體規(guī)劃工作，實現(xiàn)倉庫資源的合理有效

使用；

4、物料及產(chǎn)品的出入庫應(yīng)及時準(zhǔn)確的做好記賬工作，確保帳、物、

卡的各項內(nèi)容相符；

5、嚴(yán)格做好倉庫的安全管理工作（防火、防盜、防潮等）；

6、協(xié)助公司財務(wù)部做好倉庫庫存的定期盤點工作。完成倉庫物資

與滯存物料的動態(tài)統(tǒng)計報告，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見；

7、做好倉庫的“5S”管理工作；

8、按規(guī)定協(xié)助品管部做好原材料、包材進(jìn)廠檢驗工作，并配合采

購部辦理入庫手續(xù)；

9、按規(guī)定協(xié)助品管部做好產(chǎn)成品及半成品的入庫檢驗工作，并配

合各車間辦理入庫手續(xù)；

10、及時準(zhǔn)確的向財務(wù)部門提供倉庫的有關(guān)庫存報表；

11、做好倉庫有關(guān)表單及臺帳的歸檔管理工作；

12、做好各車間的原材料領(lǐng)用，按領(lǐng)用單及時發(fā)送物料

一三、配合銷售部按定單完成產(chǎn)品的出庫發(fā)送作業(yè)；

14、參與生產(chǎn)有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。

倉儲主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)倉儲部的日常管理工作；

2、負(fù)責(zé)做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理操縱工作；

3、認(rèn)真做好原材料與成品的標(biāo)識與分類工作；

4、合理做好倉庫區(qū)域的整體規(guī)劃工作，確保倉庫儲藏物品的存放

整齊有序；

5、做好物料及產(chǎn)品的出入庫記賬工作的指導(dǎo)與監(jiān)督，確保賬目與

實物相符；

6、組織做好倉庫的安全管理工作，加強(qiáng)日常的安全檢查。發(fā)現(xiàn)問

題或者隱患應(yīng)當(dāng)及時處理；

7、熟悉倉庫物品的庫存情況，向上級領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見；

8、組織做好倉庫的“5S”管理工作；

9、倉儲部工作人員日常工作開展的指導(dǎo)與監(jiān)督管理工作。

倉管員崗位職責(zé)

1、在部門主管的指揮安排下，認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工

作；

2、依照工作規(guī)范及工作要求，認(rèn)真做好原材料與成品的標(biāo)識與分

類；

3、及時準(zhǔn)確的做好物料及產(chǎn)品的出入庫的賬目記錄工作；

4、增強(qiáng)安全意識，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)當(dāng)及時向部門主管匯報；

5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好倉庫庫存的定期盤點工作。完成倉庫物資與

滯存物料的動態(tài)統(tǒng)計報告，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見；

6、積極配合品管部做好原材料的日常進(jìn)貨檢驗工作；

7、做好倉庫的日常有關(guān)表單及臺帳的填寫記錄工作。

品管部職責(zé)

1、品管部在品管部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的品質(zhì)管理工作;

2、負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理保證體系，并推進(jìn)、實施、督導(dǎo)；

3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品品質(zhì)的全過程管理與指導(dǎo)工作；

4、嚴(yán)格執(zhí)行原材料的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范等方面的規(guī)定；

5、品質(zhì)管理工作的開展應(yīng)當(dāng)遵循“預(yù)防為主”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”

的基本原則。力求做到權(quán)力明晰、責(zé)任明確，確保品管工作落到實處;

6、品質(zhì)檢驗?zāi)軌虿扇∽詸z、巡檢及專職檢查相配合的方式，嚴(yán)格

執(zhí)行公司的品質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)；

7、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行定期或者不定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。發(fā)現(xiàn)問題

及時糾正或者解決；

8、做好與品質(zhì)管理有關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作，及時做好關(guān)于產(chǎn)品

品質(zhì)動態(tài)的分析工作，針對問題提出準(zhǔn)確合理的改進(jìn)意見；

9、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量特殊情況進(jìn)行追蹤調(diào)查、分析、處理及整改驗

收工作；

10、負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品的質(zhì)量升級規(guī)劃及品質(zhì)管理工作人員的培

訓(xùn)工作；

11、加強(qiáng)對檢測儀器與試驗設(shè)備、計量器具的使用、保管、保護(hù)、

校準(zhǔn)及檢修管理工作；

12、保管、歸檔各類檢驗原始記錄及精密儀器檔案；

一三、儲存產(chǎn)品批次檔案，為產(chǎn)品投訴、打假提供質(zhì)量、性能等

方面的技術(shù)支持；

14、協(xié)助供應(yīng)部建立供應(yīng)商檔案，實施供應(yīng)商審計；

一五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

品管部主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)品管部的日常管理工作；

2、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量操縱體系及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司

質(zhì)量體系的運作與實施，全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì)；

3、熟練掌握質(zhì)量檢驗及質(zhì)量操縱的方法，熟悉質(zhì)量管理的理念及

方法；

4、組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，

完善公司的質(zhì)量管理體系；

5、與公司有關(guān)部門（生產(chǎn)部、技術(shù)部、銷售部等）做好溝通協(xié)調(diào),

積極實施公司質(zhì)量體系的有關(guān)要求；

6、組織開展對原材料及成品的品質(zhì)檢驗及評價推斷工作；

7、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行全程跟蹤操縱，處理生產(chǎn)過程中出

現(xiàn)的各類質(zhì)量問題;

8、針對產(chǎn)品的生產(chǎn)情況與售后服務(wù)情況，對公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分

析報告，對其中存在的問題給出相應(yīng)的意見或者建議；

9、協(xié)助供應(yīng)部建立供應(yīng)商檔案，實施供應(yīng)商審計;

10、做好部門人員及工作的日常管理。

品管員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵循公司關(guān)于物料及產(chǎn)品品質(zhì)的有關(guān)要求及檢驗標(biāo)準(zhǔn)，把

好品質(zhì)關(guān)；

2、依照產(chǎn)品圖樣、工藝文件或者合同要求等開展檢驗，確保做到:

不合格原材料不投產(chǎn)、不合格在制品不繼續(xù)生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不出車

間；

3、認(rèn)真做好外購物品、外協(xié)件的入庫檢驗工作。關(guān)于檢驗結(jié)果符

合要求的，安排辦理有關(guān)的入庫手續(xù)；檢驗結(jié)果如不符合要求的，將

不予辦理入庫手續(xù)并及時通知有關(guān)部門做好后續(xù)的處理工作；

4、積極配合車間做好有關(guān)的品質(zhì)檢驗工作，及時做好相應(yīng)的記錄

工作；

5、檢驗過程中如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的，應(yīng)當(dāng)及時通知有關(guān)人員及

有關(guān)部門。關(guān)于存在的問題比較嚴(yán)重的，務(wù)必及時向公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行

匯報；

6、關(guān)于檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)當(dāng)及時做好不合格品的標(biāo)

識工作。同時通知生產(chǎn)車間做好不合格品的記錄與分類隔離工作，避

免出現(xiàn)混淆;

7、依照崗位規(guī)范要求認(rèn)真、準(zhǔn)確、務(wù)實的填寫有關(guān)表單，力求做

到資料及數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確、可靠；

8、認(rèn)真做好各類品質(zhì)管理資料的歸檔管理工作。

采購部職責(zé)

1、采購部在市場副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依照公司生產(chǎn)需要及物資采

購計劃，全面負(fù)責(zé)公司的物料采購與供應(yīng)工作；

2、收集采購信息，對采購原料、包材、輔料進(jìn)行市場預(yù)測、價格

預(yù)測；

3、根據(jù)采購計劃、制定資金預(yù)算，并提交生產(chǎn)部、財務(wù)部審核；

4、采購物資進(jìn)入公司倉庫時務(wù)必有合格證、檢驗單或者者其它的

證明材料，否則一律不得入庫；

5、與公司有關(guān)部門（生產(chǎn)部、技術(shù)部、品管部等）負(fù)責(zé)對初次進(jìn)

行合作的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查熟悉，根據(jù)實際掌握的資料與信息做出相應(yīng)

的評價判定。關(guān)于符合公司要求的，方可與之開展業(yè)務(wù)往來與合作；

6、建立供應(yīng)商檔案。負(fù)責(zé)對所有與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商或者

供貨企業(yè)進(jìn)行定期的資質(zhì)評價并給出明確的評價等級，針對不一致的

評價等級給出相應(yīng)的處理意見；

7、對采購物料的質(zhì)量負(fù)責(zé)并與車間、品管部就質(zhì)量問題的溝通協(xié)

調(diào)；

8、對采購物料的價格、質(zhì)量、交貨進(jìn)行統(tǒng)計分析，實現(xiàn)改進(jìn)與提

高；

9、對采購物料的對帳、結(jié)賬，并負(fù)責(zé)或者協(xié)助付款工作;

10、采購工作的開展應(yīng)當(dāng)做到精打細(xì)算，盡力降低公司的采購成

本，避免出現(xiàn)資金浪費的情況;

11、采購部的采購工作開展須遵循下列原則:

三保三比五勤

＞保證需要：在采購計

＞勤問：遇到對材料貨

劃下達(dá)后，依照使用

源情況比較熟悉的人

時間的要求，及時將

員需要多問；

需采購物品采購入

＞勤聽：有材料方面的

庫，確保生產(chǎn)工作的

信息要多聽，從中盡

順利開展；

可能多的熟悉貨源情

＞保證價格：采購時應(yīng)

況；

當(dāng)綜合考慮需采購物＞比較價格的高低，合

＞勤記：對材料貨源、

品的性價比，擇優(yōu)采理選擇；

生產(chǎn)單位、物品材料

購。采購過程中假如＞比較質(zhì)量的好壞，注

的基本判定標(biāo)準(zhǔn)及其

出現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)重性價比；