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文檔簡(jiǎn)介

某設(shè)備科技崗位職責(zé)匯編

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),主持公司日常工作,保證公司各項(xiàng)工作正

常、有序進(jìn)行;

2、根據(jù)董事會(huì)決議,組織制定、調(diào)整、實(shí)施公司進(jìn)展戰(zhàn)略;

3、主持建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并組織實(shí)施;

4、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)年度目標(biāo),組織制定、修改、實(shí)施公司

年度工作計(jì)劃,并對(duì)整個(gè)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與操縱;

5、定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與計(jì)劃執(zhí)行情況、機(jī)構(gòu)與人員調(diào)配

情況及其他重大事項(xiàng);

6、組織實(shí)施董事會(huì)審議通過(guò)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方

案;

7、定期組織與召開(kāi)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況通報(bào)、分析會(huì),增強(qiáng)決策過(guò)程

的透明度,努力實(shí)現(xiàn)決策的民主化、制度化、科學(xué)化;

8、組織領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、

政府有關(guān)機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等方面順暢的溝通渠道;

9、組織領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象;

10、督促經(jīng)營(yíng)人員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng),

提升服務(wù)水平,以科學(xué)的設(shè)計(jì)、可靠的質(zhì)量、合理的價(jià)、親切的服務(wù)

吸引客戶;

11、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)好各條、各塊之間

的關(guān)系;

12、推進(jìn)公司文化建設(shè),塑造與強(qiáng)化公司價(jià)值觀;

一三、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事與其它重要活動(dòng);

14、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。

生產(chǎn)副總崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢及原料、

成品、物品的倉(cāng)庫(kù)管理等廠內(nèi)工作;

2、制定與完善生產(chǎn)及倉(cāng)管的技術(shù)要求、質(zhì)量要求、衛(wèi)生要求、工作

流程、崗位責(zé)任、細(xì)節(jié)管理制度等,制定生產(chǎn)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批后組

織實(shí)施,并全程督導(dǎo)考核、調(diào)整完善;

3、參與制定公司經(jīng)營(yíng)宗旨、管理方針、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

4、參與制定公司進(jìn)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算方案,與利

潤(rùn)分配與彌補(bǔ)虧損方案;

5、參與制定公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)立及調(diào)整方案、勞動(dòng)人事政策、

工資與福利制度;

6、參與制定公司年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造項(xiàng)目基金與流淌

資金貸款使用,貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告;

7、參與制定公司其他重大經(jīng)營(yíng)管理決定;

8、參與管理評(píng)審與內(nèi)部審核工作;

9、進(jìn)行生產(chǎn)成本的分析,每月提交分析報(bào)告,開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),積

極探索,利用各類(lèi)合理的方法尋求降低成本與提高效率;

10、督導(dǎo)巡查所屬各部日常工作,保證生產(chǎn)及倉(cāng)管工作正常有序進(jìn)

行;走訪同行及市場(chǎng),掌握同行業(yè)生產(chǎn)情況,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)、流程、設(shè)

備提升與改進(jìn),使公司生產(chǎn)保持較高與相對(duì)先進(jìn)的進(jìn)展優(yōu)勢(shì);

11、督導(dǎo)倉(cāng)管日常工作,保證嚴(yán)格把關(guān),物品入庫(kù)保管有序,產(chǎn)品

出庫(kù)無(wú)差錯(cuò);

12、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與培訓(xùn)工作,積極構(gòu)建有利于人才成長(zhǎng)的文化

環(huán)境;

一三、負(fù)責(zé)審核部門(mén)管理制度、工作細(xì)則并監(jiān)督貫徹實(shí)施,保證職

責(zé)明確、安全、保質(zhì)保量的生產(chǎn)秩序;

14、負(fù)責(zé)所屬各部企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造與諧的工作氣氛,調(diào)動(dòng)員工

的工作積極性,規(guī)范本部門(mén)的工作,高效的完成工作任務(wù);

一五、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

總工程師崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持企業(yè)的技術(shù)與技術(shù)管理工作,不斷推進(jìn)

企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,總管公司技術(shù)系統(tǒng);

2、負(fù)責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理、科研與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理等規(guī)

章制度并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)技術(shù)開(kāi)發(fā)部的關(guān)系;

3、制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃,

及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵與重大技術(shù)問(wèn)題;

4、負(fù)責(zé)持續(xù)性的完善公司產(chǎn)品,組織新產(chǎn)品研發(fā)工作。新產(chǎn)品研

發(fā)前的調(diào)研、市場(chǎng)分析,提出可行性分析報(bào)告;積極推廣新技術(shù)、新

工藝與應(yīng)用新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果;

5、負(fù)責(zé)組織編制與修定各項(xiàng)工藝、技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)

務(wù)指導(dǎo),并對(duì)其進(jìn)行有效操縱;

6、參與制定公司經(jīng)營(yíng)宗旨、管理方針、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

7、參與制定公司進(jìn)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算方案,與利

潤(rùn)分配與彌補(bǔ)虧損方案;

8、參與制定公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)立及調(diào)整方案、勞動(dòng)人事政策、

工資與福利制度;

9、參與制定公司年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造項(xiàng)目基金與流淌

資金貸款使用,貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告;

10、參與制定公司其他重大經(jīng)營(yíng)管理決定;

11、參與管理評(píng)審與內(nèi)部審核工作;

12、負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與對(duì)定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)

工藝等技術(shù)改進(jìn)及驗(yàn)證工作;

一三、組織主持技術(shù)工作、質(zhì)量分析例會(huì)定期組織對(duì)現(xiàn)行各產(chǎn)品

工藝穩(wěn)固性的考核,并督促、檢查與考核例會(huì)決議執(zhí)行情況,保證在

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中技術(shù)工作的完成;

14、負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)與解決生產(chǎn)、銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的

技術(shù)問(wèn)題,督導(dǎo)品管部門(mén)工作,保證對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行全程

跟蹤操縱,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),提高員工的質(zhì)量意識(shí);

一五、負(fù)責(zé)做技術(shù)資料的歸檔管理工作并制定嚴(yán)格的技術(shù)資料管

理制度;

16、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與培訓(xùn)工作,積極構(gòu)建有利于人才成長(zhǎng)的文

化環(huán)境;

17、負(fù)責(zé)審核部門(mén)管理制度、工作細(xì)則并監(jiān)督貫徹實(shí)施,調(diào)查、

研究、審理、總結(jié)分管工作,及時(shí)為總經(jīng)理提供強(qiáng)化管理與決策的建

議;

一八、負(fù)責(zé)所屬各部企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造與諧的工作氣氛,調(diào)動(dòng)

員工的工作積極性,規(guī)范本部門(mén)的工作,高效的完成工作任務(wù);

19、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

市場(chǎng)副總崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司原輔材料、設(shè)備的市場(chǎng)采購(gòu)

及產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、配送、促銷(xiāo)、廣告宣傳、市場(chǎng)信息反饋等市場(chǎng)工

作;

2、制定產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品形態(tài)、市場(chǎng)形態(tài)、定位、營(yíng)銷(xiāo)方案、

運(yùn)作模式、促銷(xiāo)與廣告、市場(chǎng)政策等計(jì)劃方案,確定目標(biāo)任務(wù),報(bào)總

經(jīng)理審批后組織實(shí)施,并全程督導(dǎo)考核、調(diào)整完善;

3、制定公司大宗采購(gòu)的競(jìng)標(biāo)方案、供應(yīng)商甄選及資質(zhì)評(píng)審等操作

規(guī)范,報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施,并全程督導(dǎo)考核、調(diào)整完善;

4、參與制定公司經(jīng)營(yíng)宗旨、管理方針、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

5、參與制定公司進(jìn)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算方案,與利

潤(rùn)分配與彌補(bǔ)虧損方案;

6、參與制定公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)立及調(diào)整方案、勞動(dòng)人事政策、

工資與福利制度;

7、參與制定公司年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造項(xiàng)目基金與流淌

資金貸款使用,貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告;

8、參與制定公司其他重大經(jīng)營(yíng)管理決定;

9、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)算要求,分析市場(chǎng)與需求,協(xié)調(diào)

各部,擬定與審核采購(gòu)及銷(xiāo)售預(yù)算,提交價(jià)格政策報(bào)總經(jīng)理審批;

10、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),分析采購(gòu)成本趨勢(shì)與銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)狀況,

更新完善采購(gòu)及營(yíng)銷(xiāo)方案,確保有關(guān)計(jì)劃的順利完成;

11、進(jìn)行通路與終端建設(shè),組織招商會(huì),制定協(xié)議合同草案,及

時(shí)提交總經(jīng)理審批并全程跟蹤促成簽約;

12、進(jìn)行大宗采購(gòu)的競(jìng)標(biāo)宣傳,安排、組織競(jìng)標(biāo)會(huì),制定采購(gòu)合

同,及時(shí)提交總經(jīng)理審批并全程跟蹤促成簽約;

一三、巡察市場(chǎng)、走訪客戶,征求客戶意見(jiàn),掌握同行業(yè)、同檔

次企業(yè)的采購(gòu)及銷(xiāo)售情況,分析競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),保證企業(yè)有較高的市場(chǎng)盈

利水平;

14、負(fù)責(zé)市場(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售資金流通及回收,掌握拖欠款情況,督促

客戶拖欠款的催收工作,杜絕長(zhǎng)期拖欠款現(xiàn)象;

一五、負(fù)責(zé)采購(gòu)物料的驗(yàn)收、對(duì)帳及結(jié)賬工作,在驗(yàn)收合格、確

認(rèn)無(wú)誤后,負(fù)責(zé)或者協(xié)助按時(shí)付款,樹(shù)立與保護(hù)公司良好信譽(yù);

16、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與培訓(xùn)工作,積極構(gòu)建有利于人才成長(zhǎng)的文

化環(huán)境;

17、負(fù)責(zé)審核部門(mén)管理制度、工作程序并監(jiān)督貫徹實(shí)施,嚴(yán)格操

縱采購(gòu)及銷(xiāo)售費(fèi)用開(kāi)支,監(jiān)督有關(guān)資金的使用情況;

一八、負(fù)責(zé)所屬各部企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造與諧的工作氣氛,調(diào)動(dòng)

員工的工作積極性,規(guī)范本部門(mén)的工作,高效的完成工作;

19、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)

算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨操縱等方面工作,加

強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

2、制定公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)

監(jiān)察、倉(cāng)管工作的規(guī)章制度與工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢

查落實(shí)情況。

3、參與制定公司經(jīng)營(yíng)宗旨、管理方針、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

4、參與制定公司進(jìn)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算方案,與利

潤(rùn)分配與彌補(bǔ)虧損方案;

5、參與制定公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)立及調(diào)整方案、勞動(dòng)人事政策、

工資與福利制度;

6、參與制定公司年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造項(xiàng)目基金與流淌

資金貸款使用,貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告;

7、參與制定公司其他重大經(jīng)營(yíng)管理決定;

8、參與管理評(píng)審與內(nèi)部審核工作;

9、制定公司年度總預(yù)算與季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部門(mén)上

報(bào)的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

10、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果與資金變動(dòng)情況,及時(shí)向總經(jīng)

理與董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。

11、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策與制度,保

障公司合法經(jīng)營(yíng),保護(hù)公司權(quán)益。

12、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金工作。

一三、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、

信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)

計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

14、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)

團(tuán)隊(duì)精神。

一五、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工

作。

16、負(fù)責(zé)與外界有關(guān)部門(mén)與機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

17、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與培訓(xùn)工作,積極構(gòu)建有利于人才成長(zhǎng)的文

化環(huán)境;

一八、負(fù)責(zé)審核部門(mén)管理制度、工作程序并監(jiān)督貫徹實(shí)施,做好

公司財(cái)與物的規(guī)劃與操縱工作,監(jiān)督有關(guān)資金的使用情況;

19、負(fù)責(zé)所屬各部企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造與諧的工作氣氛,調(diào)動(dòng)員

工的工作積極性,規(guī)范本部門(mén)的工作,高效的完成工作任務(wù);

20、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

生產(chǎn)部職責(zé)

1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工

作;

2、根據(jù)公司年度計(jì)劃與公司要求,負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)、物料、設(shè)備保

護(hù)等有關(guān)計(jì)劃;

3、根據(jù)公司要求,合理組織人員、物料及設(shè)備的調(diào)度安排,按計(jì)

劃進(jìn)度完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

4、充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的積極性與制造性,做好公司生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)

行工作;

5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析與解決;

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的各類(lèi)報(bào)表的匯總分析工作;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)、設(shè)備驗(yàn)收與日常的保護(hù)與保養(yǎng)

等;

8、審核倉(cāng)儲(chǔ)部與各車(chē)間提出的采購(gòu)計(jì)劃;

9、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作;

10、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程序要求把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。在保證產(chǎn)品質(zhì)

量的前提下,最大限度利用各類(lèi)資源,監(jiān)督各部門(mén)節(jié)能降耗工作,降

低生產(chǎn)成本;

11、指導(dǎo)生產(chǎn)車(chē)間做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“5S”管理工作;

12、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的消防及安全生產(chǎn)管理工作,努力提升員工的

生產(chǎn)安全意識(shí),定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施,確保安全生產(chǎn)工作落到

實(shí)處;

一三、制定設(shè)備操作規(guī)范,指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作。負(fù)責(zé)公司設(shè)

備管理,組織完成各類(lèi)設(shè)備、動(dòng)力的日常與緊急維修,與故障檢修與

年檢工作,保證車(chē)間生產(chǎn)安全,確保設(shè)備良好運(yùn)作,提高設(shè)備使用率;

14、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)用水、電、氣的管理,檢查審核水、電、汽耗

量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);

一五、負(fù)責(zé)本部門(mén)管理工作的改進(jìn)完善與創(chuàng)新,并對(duì)公司各項(xiàng)管

理工作的改進(jìn)提出合理化建議;

16、協(xié)助配合其他部門(mén)的有關(guān)工作。

車(chē)間主任崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章,負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間工作人員嚴(yán)格遵

守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

2、組織制定并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管

理、過(guò)程操縱與監(jiān)督,確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,

做好生產(chǎn)各工序間的平衡,提高生產(chǎn)效率;

3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作與生產(chǎn)管理,熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)

規(guī)范及品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等,制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方

法;

4、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo),努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生

產(chǎn)計(jì)劃。質(zhì)量上服從公司品管部門(mén)的判定,對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)

負(fù)責(zé);

5、操縱好產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作;做好人員及

原料的科學(xué)合理調(diào)度工作,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督操縱工作,確

保安全生產(chǎn);

6、參與公司的經(jīng)營(yíng)決策。根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀,為公司的經(jīng)

營(yíng)決策提供切實(shí)的決策根據(jù)與意見(jiàn)建議;

7、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系,做好有關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)

調(diào)工作;

8、主持開(kāi)展公司的技術(shù)改造管理工作,積極提升公司的生產(chǎn)效率;

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)、設(shè)備驗(yàn)收與日常的保護(hù)與保養(yǎng)

等;

10、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量關(guān),積極做好生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。協(xié)

助品管部做好半成品及成品的檢驗(yàn)工作,及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品

品質(zhì)方面的信息反饋到品管部;

11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的各類(lèi)報(bào)表的匯總分析工作,力求做到數(shù)據(jù)資

料的真實(shí)、清晰、準(zhǔn)確,與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步;

12、在日常的生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”

(首檢、自檢、巡檢)工作的開(kāi)展;

一三、加強(qiáng)與本車(chē)間各個(gè)生產(chǎn)班組長(zhǎng)之間的聯(lián)系,客觀公正的處

理車(chē)間內(nèi)的員工關(guān)系,維持好車(chē)間的正常生產(chǎn)秩序。

14、負(fù)責(zé)各車(chē)間工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督;

一五、負(fù)責(zé)本部門(mén)管理工作的改進(jìn)完善與創(chuàng)新,并對(duì)公司各項(xiàng)管

理工作的改進(jìn)提出合理化建議o

生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在車(chē)間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本班組的日常管理工作;

2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理,確保生產(chǎn)計(jì)劃

順利實(shí)現(xiàn);

3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程與基本技術(shù)特點(diǎn),具備一定的生產(chǎn)管

理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識(shí);

4、依照車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活

動(dòng);

5、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的有關(guān)規(guī)程與要求;

6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中所存在的問(wèn)題并及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧?。?/p>

如遇到自己無(wú)法妥善解決的問(wèn)題時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門(mén)主管請(qǐng)示匯報(bào);

7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度,不定期的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行

安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除;

8、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備,負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)

行日常的保護(hù)與保養(yǎng)工作;

9、負(fù)責(zé)班組員工的日??己思凹夹g(shù)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;

10、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作。

操作工崗位職責(zé)

1、熟悉本崗位的工作要求,熟練掌握本崗位的操作技能與操作方

法;

2、堅(jiān)決服從車(chē)間主任的工作安排,依照指示進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品

的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求;

3、配合品管員處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;

4、嚴(yán)格依照崗位操作規(guī)范進(jìn)行操作;

5、正確規(guī)范的使用各類(lèi)工具、儀器及設(shè)備,做好有關(guān)工具設(shè)施的

日常保護(hù)保養(yǎng)工作;

6、認(rèn)真做好本崗位的“5S”工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向部門(mén)主管進(jìn)

行匯報(bào)。

設(shè)備動(dòng)力【安全生產(chǎn)】組職責(zé)

1、制定動(dòng)力設(shè)備管理的各類(lèi)規(guī)章制度,出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表,

并推進(jìn)其貫徹執(zhí)行;

2、保障動(dòng)力設(shè)備的正常運(yùn)行,及設(shè)備管理、保護(hù)、維修、保養(yǎng),

確保產(chǎn)品順利出廠;

3、定期組織動(dòng)力設(shè)備管理檢查、考核;

4、組織或者參與設(shè)備事故的處理;

5、組織審定技術(shù)、檢修方案;

6、負(fù)責(zé)消防及安全生產(chǎn)教育等知識(shí)的培訓(xùn)及技術(shù)管理與指導(dǎo);

7、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的消防及安全生產(chǎn)管理工作,努力提升員工的生

產(chǎn)安全意識(shí),定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施,確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)

處;

8、制定設(shè)備操作規(guī)范,指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作。負(fù)責(zé)公司設(shè)備管

理,組織完成各類(lèi)設(shè)備、動(dòng)力的日常與緊急維修,與故障檢修與年檢

工作,保證車(chē)間生產(chǎn)安全,確保設(shè)備良好運(yùn)作,提高設(shè)備使用率;

8、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)用水、電、氣的管理,檢查審核水、電、汽耗量

的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“5S”管理工作;

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

設(shè)備動(dòng)力【安全生產(chǎn)】組主管崗位職責(zé)

1、結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況、老化程度、修理周期等根據(jù),編制設(shè)備大

項(xiàng)修計(jì)劃,組織安排年度大項(xiàng)修計(jì)劃的實(shí)施;

2、對(duì)重大項(xiàng)目的設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行技術(shù)上的先進(jìn)性、可行性分析并

與有關(guān)部門(mén)合作進(jìn)行評(píng)審;

3、對(duì)公司新購(gòu)生產(chǎn)或者動(dòng)力設(shè)備組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,并

進(jìn)行驗(yàn)收;

4、負(fù)責(zé)設(shè)備管理文件編制、實(shí)施。制定設(shè)備使用保護(hù)保養(yǎng)制度、

保護(hù)保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),使用者操作培訓(xùn)等;

5、做好設(shè)備備品備件計(jì)劃、生產(chǎn)與維修工具的計(jì)劃,按照公司流

程領(lǐng)用并建立臺(tái)帳記錄;

6、負(fù)責(zé)配電房、供水、供氣設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理,水電氣、動(dòng)力

能源消耗計(jì)算及維修費(fèi)用計(jì)算,做好節(jié)能減排工作;

7、負(fù)責(zé)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、煤氣管道、叉車(chē)等)、起重

設(shè)備的行業(yè)年檢工作;

8、負(fù)責(zé)公司的設(shè)備使用安全與消防知識(shí)培訓(xùn)與配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行

安全事故分析工作;

9、負(fù)責(zé)設(shè)備使用監(jiān)督、技術(shù)培訓(xùn)及違規(guī)操作檢查、處罰。

10、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)加工設(shè)備的日常管理工作、設(shè)備安全檢查,

生產(chǎn)中設(shè)備故障搶修、排除、確保正常生產(chǎn)。

12、負(fù)責(zé)本班組人員分工管理、考勤、崗位確定;

一三、及時(shí)主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)工作情況及信息反饋。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)

1、協(xié)助擬定本部門(mén)年度工作計(jì)劃,并跟蹤落實(shí)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展情

況及時(shí)反饋、匯報(bào);

2、做好新進(jìn)設(shè)備的驗(yàn)收、調(diào)試、技術(shù)原始數(shù)據(jù)的收集、歸納、整

理、分析工作;

3、指導(dǎo)并配合機(jī)修人員針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的緊急維修工作,并做

好故障分析總結(jié)工作;

4、編寫(xiě)與制定機(jī)械設(shè)備的管理制度與保養(yǎng)、保護(hù)、操作作業(yè)指導(dǎo)

書(shū);

5、編寫(xiě)培訓(xùn)資料,定期針對(duì)機(jī)修班維修人員進(jìn)行設(shè)備、設(shè)施機(jī)械

部分的原理、構(gòu)造及維修基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn);

6、監(jiān)督考核設(shè)備操作人員的設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)記錄與成效,并執(zhí)行

獎(jiǎng)懲規(guī)定,參加每周設(shè)備安全檢查工作;

7、統(tǒng)計(jì)水、電、氣及能源消耗數(shù)據(jù)及機(jī)械設(shè)備維修費(fèi)用,做好歸

納分析工作;

8、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)臺(tái)賬建立,設(shè)備移裝調(diào)撥、閑置設(shè)備封存、

借用租賃、報(bào)廢處理等工作;

9、負(fù)責(zé)公司計(jì)量?jī)x表、儀器、測(cè)量工具的校驗(yàn)工作;

10、負(fù)責(zé)特種設(shè)備、起重設(shè)備等的行業(yè)年檢工作;

11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備備件、生產(chǎn)、維修工具的入庫(kù)驗(yàn)收、出庫(kù)發(fā)貨,

建立與保護(hù)庫(kù)存賬目;

12、定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存?zhèn)浼⑴浜瞎居嘘P(guān)部門(mén)的盤(pán)庫(kù)工作;

機(jī)修工崗位職責(zé)

1、執(zhí)行班長(zhǎng)安排對(duì)全公司設(shè)備與設(shè)施的機(jī)械部分的檢修任務(wù),并

按照保護(hù)保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行保護(hù)保養(yǎng);

2、參與對(duì)公司自制設(shè)備、設(shè)施的制作、調(diào)試與老舊設(shè)備的改造實(shí)

施工作,并對(duì)成效負(fù)責(zé);

3、負(fù)責(zé)公司動(dòng)力、能源、照明、辦公、生活設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)護(hù)、

保養(yǎng)及維修,并對(duì)實(shí)施效果負(fù)責(zé);

4、負(fù)責(zé)對(duì)動(dòng)力設(shè)備、設(shè)施的資料管理與運(yùn)行數(shù)據(jù)記錄、圖表的落

實(shí),并對(duì)其工作及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

5、負(fù)責(zé)全廠水道安裝、保護(hù)工作;

6、負(fù)責(zé)消防設(shè)施,日常搶修、保養(yǎng)工作;

7、指導(dǎo)操作者實(shí)施設(shè)備保養(yǎng),與操作者共同參與并主導(dǎo)實(shí)施設(shè)備

的搶修工作;

8、積極參加設(shè)備的臨時(shí)故障檢查修理并做好維修記錄;

9、積極同意公司有關(guān)的技能培訓(xùn),提升自身技能水平;

10、參與每周檢查公司設(shè)備的正常完好運(yùn)行情況,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)

行專(zhuān)檢,對(duì)違規(guī)操作行為及時(shí)制止并上報(bào)上級(jí)主管。

電工崗位職責(zé)

1、執(zhí)行班長(zhǎng)安排對(duì)全公司所有電力設(shè)施、照明及通訊線路的安裝、

保護(hù)與維修;

2、參與公司新設(shè)備或者更新改造設(shè)備電氣部分的安裝、調(diào)試工作;

3、執(zhí)行公司年度動(dòng)力電力設(shè)備設(shè)施、電氣系統(tǒng)及機(jī)械設(shè)備電氣部

分的安全普查工作;

4、執(zhí)行公司機(jī)械設(shè)備電氣部分檢修計(jì)劃;

5、執(zhí)行公司設(shè)備電氣部分保養(yǎng)計(jì)劃,更換老化線路及舊損電器元

件;

6、執(zhí)行設(shè)備臨時(shí)電氣故障的修理并做好維修記錄;配電房日常保

護(hù)及檢查、電度記錄工作。

7、參與公司每周動(dòng)力設(shè)備設(shè)施、電氣系統(tǒng)及機(jī)械設(shè)備電氣部分的

巡回檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷與隱患,上報(bào)上級(jí)主管;

8、執(zhí)行班長(zhǎng)安排的其他工作;

倉(cāng)儲(chǔ)部職責(zé)

1、認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作;

2、認(rèn)真做好原材料與成品的標(biāo)識(shí)與分類(lèi);

3、合理做好倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的整體規(guī)劃工作,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)資源的合理有效

使用;

4、物料及產(chǎn)品的出入庫(kù)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的做好記賬工作,確保帳、物、

卡的各項(xiàng)內(nèi)容相符;

5、嚴(yán)格做好倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作(防火、防盜、防潮等);

6、協(xié)助公司財(cái)務(wù)部做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的定期盤(pán)點(diǎn)工作。完成倉(cāng)庫(kù)物資

與滯存物料的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)報(bào)告,向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見(jiàn);

7、做好倉(cāng)庫(kù)的“5S”管理工作;

8、按規(guī)定協(xié)助品管部做好原材料、包材進(jìn)廠檢驗(yàn)工作,并配合采

購(gòu)部辦理入庫(kù)手續(xù);

9、按規(guī)定協(xié)助品管部做好產(chǎn)成品及半成品的入庫(kù)檢驗(yàn)工作,并配

合各車(chē)間辦理入庫(kù)手續(xù);

10、及時(shí)準(zhǔn)確的向財(cái)務(wù)部門(mén)提供倉(cāng)庫(kù)的有關(guān)庫(kù)存報(bào)表;

11、做好倉(cāng)庫(kù)有關(guān)表單及臺(tái)帳的歸檔管理工作;

12、做好各車(chē)間的原材料領(lǐng)用,按領(lǐng)用單及時(shí)發(fā)送物料

一三、配合銷(xiāo)售部按定單完成產(chǎn)品的出庫(kù)發(fā)送作業(yè);

14、參與生產(chǎn)有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。

倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部的日常管理工作;

2、負(fù)責(zé)做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理操縱工作;

3、認(rèn)真做好原材料與成品的標(biāo)識(shí)與分類(lèi)工作;

4、合理做好倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的整體規(guī)劃工作,確保倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)藏物品的存放

整齊有序;

5、做好物料及產(chǎn)品的出入庫(kù)記賬工作的指導(dǎo)與監(jiān)督,確保賬目與

實(shí)物相符;

6、組織做好倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作,加強(qiáng)日常的安全檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)

題或者隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理;

7、熟悉倉(cāng)庫(kù)物品的庫(kù)存情況,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見(jiàn);

8、組織做好倉(cāng)庫(kù)的“5S”管理工作;

9、倉(cāng)儲(chǔ)部工作人員日常工作開(kāi)展的指導(dǎo)與監(jiān)督管理工作。

倉(cāng)管員崗位職責(zé)

1、在部門(mén)主管的指揮安排下,認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工

作;

2、依照工作規(guī)范及工作要求,認(rèn)真做好原材料與成品的標(biāo)識(shí)與分

類(lèi);

3、及時(shí)準(zhǔn)確的做好物料及產(chǎn)品的出入庫(kù)的賬目記錄工作;

4、增強(qiáng)安全意識(shí),發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門(mén)主管匯報(bào);

5、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的定期盤(pán)點(diǎn)工作。完成倉(cāng)庫(kù)物資與

滯存物料的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)報(bào)告,向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見(jiàn);

6、積極配合品管部做好原材料的日常進(jìn)貨檢驗(yàn)工作;

7、做好倉(cāng)庫(kù)的日常有關(guān)表單及臺(tái)帳的填寫(xiě)記錄工作。

品管部職責(zé)

1、品管部在品管部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的品質(zhì)管理工作;

2、負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理保證體系,并推進(jìn)、實(shí)施、督導(dǎo);

3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的全過(guò)程管理與指導(dǎo)工作;

4、嚴(yán)格執(zhí)行原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等方面的規(guī)定;

5、品質(zhì)管理工作的開(kāi)展應(yīng)當(dāng)遵循“預(yù)防為主”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”

的基本原則。力求做到權(quán)力明晰、責(zé)任明確,確保品管工作落到實(shí)處;

6、品質(zhì)檢驗(yàn)?zāi)軌虿扇∽詸z、巡檢及專(zhuān)職檢查相配合的方式,嚴(yán)格

執(zhí)行公司的品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

7、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行定期或者不定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

及時(shí)糾正或者解決;

8、做好與品質(zhì)管理有關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作,及時(shí)做好關(guān)于產(chǎn)品

品質(zhì)動(dòng)態(tài)的分析工作,針對(duì)問(wèn)題提出準(zhǔn)確合理的改進(jìn)意見(jiàn);

9、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量特殊情況進(jìn)行追蹤調(diào)查、分析、處理及整改驗(yàn)

收工作;

10、負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品的質(zhì)量升級(jí)規(guī)劃及品質(zhì)管理工作人員的培

訓(xùn)工作;

11、加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)儀器與試驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具的使用、保管、保護(hù)、

校準(zhǔn)及檢修管理工作;

12、保管、歸檔各類(lèi)檢驗(yàn)原始記錄及精密儀器檔案;

一三、儲(chǔ)存產(chǎn)品批次檔案,為產(chǎn)品投訴、打假提供質(zhì)量、性能等

方面的技術(shù)支持;

14、協(xié)助供應(yīng)部建立供應(yīng)商檔案,實(shí)施供應(yīng)商審計(jì);

一五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

品管部主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)品管部的日常管理工作;

2、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量操縱體系及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)公司

質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施,全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì);

3、熟練掌握質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量操縱的方法,熟悉質(zhì)量管理的理念及

方法;

4、組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件,

完善公司的質(zhì)量管理體系;

5、與公司有關(guān)部門(mén)(生產(chǎn)部、技術(shù)部、銷(xiāo)售部等)做好溝通協(xié)調(diào),

積極實(shí)施公司質(zhì)量體系的有關(guān)要求;

6、組織開(kāi)展對(duì)原材料及成品的品質(zhì)檢驗(yàn)及評(píng)價(jià)推斷工作;

7、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行全程跟蹤操縱,處理生產(chǎn)過(guò)程中出

現(xiàn)的各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題;

8、針對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)情況與售后服務(wù)情況,對(duì)公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分

析報(bào)告,對(duì)其中存在的問(wèn)題給出相應(yīng)的意見(jiàn)或者建議;

9、協(xié)助供應(yīng)部建立供應(yīng)商檔案,實(shí)施供應(yīng)商審計(jì);

10、做好部門(mén)人員及工作的日常管理。

品管員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵循公司關(guān)于物料及產(chǎn)品品質(zhì)的有關(guān)要求及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),把

好品質(zhì)關(guān);

2、依照產(chǎn)品圖樣、工藝文件或者合同要求等開(kāi)展檢驗(yàn),確保做到:

不合格原材料不投產(chǎn)、不合格在制品不繼續(xù)生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不出車(chē)

間;

3、認(rèn)真做好外購(gòu)物品、外協(xié)件的入庫(kù)檢驗(yàn)工作。關(guān)于檢驗(yàn)結(jié)果符

合要求的,安排辦理有關(guān)的入庫(kù)手續(xù);檢驗(yàn)結(jié)果如不符合要求的,將

不予辦理入庫(kù)手續(xù)并及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)做好后續(xù)的處理工作;

4、積極配合車(chē)間做好有關(guān)的品質(zhì)檢驗(yàn)工作,及時(shí)做好相應(yīng)的記錄

工作;

5、檢驗(yàn)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知有關(guān)人員及

有關(guān)部門(mén)。關(guān)于存在的問(wèn)題比較嚴(yán)重的,務(wù)必及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行

匯報(bào);

6、關(guān)于檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品,應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好不合格品的標(biāo)

識(shí)工作。同時(shí)通知生產(chǎn)車(chē)間做好不合格品的記錄與分類(lèi)隔離工作,避

免出現(xiàn)混淆;

7、依照崗位規(guī)范要求認(rèn)真、準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)的填寫(xiě)有關(guān)表單,力求做

到資料及數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠;

8、認(rèn)真做好各類(lèi)品質(zhì)管理資料的歸檔管理工作。

采購(gòu)部職責(zé)

1、采購(gòu)部在市場(chǎng)副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,依照公司生產(chǎn)需要及物資采

購(gòu)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)公司的物料采購(gòu)與供應(yīng)工作;

2、收集采購(gòu)信息,對(duì)采購(gòu)原料、包材、輔料進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)、價(jià)格

預(yù)測(cè);

3、根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃、制定資金預(yù)算,并提交生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部審核;

4、采購(gòu)物資進(jìn)入公司倉(cāng)庫(kù)時(shí)務(wù)必有合格證、檢驗(yàn)單或者者其它的

證明材料,否則一律不得入庫(kù);

5、與公司有關(guān)部門(mén)(生產(chǎn)部、技術(shù)部、品管部等)負(fù)責(zé)對(duì)初次進(jìn)

行合作的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查熟悉,根據(jù)實(shí)際掌握的資料與信息做出相應(yīng)

的評(píng)價(jià)判定。關(guān)于符合公司要求的,方可與之開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)與合作;

6、建立供應(yīng)商檔案。負(fù)責(zé)對(duì)所有與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商或者

供貨企業(yè)進(jìn)行定期的資質(zhì)評(píng)價(jià)并給出明確的評(píng)價(jià)等級(jí),針對(duì)不一致的

評(píng)價(jià)等級(jí)給出相應(yīng)的處理意見(jiàn);

7、對(duì)采購(gòu)物料的質(zhì)量負(fù)責(zé)并與車(chē)間、品管部就質(zhì)量問(wèn)題的溝通協(xié)

調(diào);

8、對(duì)采購(gòu)物料的價(jià)格、質(zhì)量、交貨進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)現(xiàn)改進(jìn)與提

高;

9、對(duì)采購(gòu)物料的對(duì)帳、結(jié)賬,并負(fù)責(zé)或者協(xié)助付款工作;

10、采購(gòu)工作的開(kāi)展應(yīng)當(dāng)做到精打細(xì)算,盡力降低公司的采購(gòu)成

本,避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)的情況;

11、采購(gòu)部的采購(gòu)工作開(kāi)展須遵循下列原則:

三保三比五勤

>保證需要:在采購(gòu)計(jì)

>勤問(wèn):遇到對(duì)材料貨

劃下達(dá)后,依照使用

源情況比較熟悉的人

時(shí)間的要求,及時(shí)將

員需要多問(wèn);

需采購(gòu)物品采購(gòu)入

>勤聽(tīng):有材料方面的

庫(kù),確保生產(chǎn)工作的

信息要多聽(tīng),從中盡

順利開(kāi)展;

可能多的熟悉貨源情

>保證價(jià)格:采購(gòu)時(shí)應(yīng)

況;

當(dāng)綜合考慮需采購(gòu)物>比較價(jià)格的高低,合

>勤記:對(duì)材料貨源、

品的性價(jià)比,擇優(yōu)采理選擇;

生產(chǎn)單位、物品材料

購(gòu)。采購(gòu)過(guò)程中假如>比較質(zhì)量的好壞,注

的基本判定標(biāo)準(zhǔn)及其

出現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)重性價(jià)比;

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