2024年“微咨詢課程：風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與合規(guī)管理”研修班招生簡(jiǎn)章

上國會(huì)培〔2024〕4號(hào)關(guān)于舉辦“微咨詢課程：風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與合規(guī)管理”研修班的通知各相關(guān)單位：近年來，由于內(nèi)控體系跟隨風(fēng)險(xiǎn)變化動(dòng)態(tài)調(diào)整不及時(shí)或執(zhí)行不到位，而導(dǎo)致單位陷入危機(jī)的案例不勝枚舉，在國內(nèi)外環(huán)境不確定性增強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的背景下，內(nèi)控體系不完善、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不及時(shí)、合規(guī)管理不到位、責(zé)任追究力度不足等帶來的影響更顯突出。真正的管理革命正在發(fā)生，其核心就是從確定性管理轉(zhuǎn)向應(yīng)對(duì)不確定性的敏捷管理。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，也是對(duì)標(biāo)世界一流，謀取管理紅利的應(yīng)有之義。企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”的管控目標(biāo)，形成全面、全員、全過程、全體系的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，以應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化。為了幫助企業(yè)持續(xù)建立健全內(nèi)部控制綜合監(jiān)督管理體系，上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院將于2024年推出全新的“微咨詢課程：風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與合規(guī)管理”研修班，以領(lǐng)先實(shí)踐和創(chuàng)新研究為引領(lǐng)，幫助構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，學(xué)習(xí)從流程化梳理到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)控綜合監(jiān)督管理體系建設(shè)，全面提升風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控、合規(guī)管理的實(shí)戰(zhàn)能力和水平。附件：一、課程簡(jiǎn)介二、報(bào)名回執(zhí)表上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院教務(wù)二部2024年1月上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院教務(wù)二部2024年1月印附件一：課程簡(jiǎn)介培訓(xùn)安排期數(shù)培訓(xùn)時(shí)間報(bào)到時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)第2期3月20日-22日19日杭州第3期5月20日-22日19日深圳第4期6月17日-19日16日成都第5期8月14日-16日13日貴陽第6期10月21日-23日20日杭州第7期12月11日-13日10日上海二、課程收益1.基于戰(zhàn)略和績(jī)效的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制下，突出行業(yè)性、系統(tǒng)性、區(qū)域性特征，學(xué)習(xí)做好企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管控；

2.學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)通過數(shù)據(jù)的智能采集、處理、分析，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控和風(fēng)控的數(shù)字化和智能化。三、培訓(xùn)對(duì)象1.公司高管，以及內(nèi)部控制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其他高層管理者；2.內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)人及高級(jí)主管；3.內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)、信息化建設(shè)等部門，以及推動(dòng)企業(yè)“三重一大”投資和項(xiàng)目管理、物資采購、人力資源等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人。四、課程內(nèi)容第一部分：基于戰(zhàn)略和績(jī)效的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制1.內(nèi)部控制的趨勢(shì)：強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)（1）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的新型“三線模型”

（2）內(nèi)部控制的持續(xù)優(yōu)化（3）企業(yè)合規(guī)管理2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)鍵業(yè)務(wù)（1）資金活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控（2）集團(tuán)內(nèi)部管控（3）供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管控（4）業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控（5）研發(fā)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控（6）合同風(fēng)險(xiǎn)管控（7）數(shù)據(jù)、信息安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐與案例

第二部分：從流程化梳理到數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理在管理實(shí)踐上的困惑2.基于信息化的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的做法和不足3.數(shù)字化下風(fēng)控的再認(rèn)識(shí)4.數(shù)智化風(fēng)控的落地思路和案例（1）基于數(shù)據(jù)和規(guī)則（2）內(nèi)控規(guī)則引擎案例（3）數(shù)智化大監(jiān)督平臺(tái)（4）RPA、OCR、NLP、知識(shí)圖譜等數(shù)字化工具的運(yùn)用第三部分：微咨詢

課程開始前，每位學(xué)員提交包括背景材料在內(nèi)的問題清單。材料將向全班同學(xué)共享，請(qǐng)做好脫敏。開課后，將安排咨詢環(huán)節(jié)，學(xué)員可根據(jù)需要自行選擇。

五、擬邀師資李老師：上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院教授、博導(dǎo)，享受國務(wù)院政府特殊津貼，財(cái)政部?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)咨詢專家，全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才。

高老師：數(shù)字化風(fēng)控專家，復(fù)旦大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士，滬深交易所內(nèi)控優(yōu)秀講師，多家上市公司獨(dú)立董事。其他資深實(shí)務(wù)界專家。六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1.培訓(xùn)費(fèi)：5800元/人。

2.食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理（具體標(biāo)準(zhǔn)以開課通知為準(zhǔn)）。

3.費(fèi)用支付方式：培訓(xùn)費(fèi)由上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院收取，支付寶/微信掃碼、匯款。食宿費(fèi)由酒店收取，現(xiàn)場(chǎng)支付。

4.培訓(xùn)費(fèi)發(fā)票由學(xué)院提供，食宿費(fèi)發(fā)票由酒店提供。七、結(jié)業(yè)證書

上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，并注明學(xué)時(shí)。是否可以作為繼續(xù)教育學(xué)時(shí)，煩請(qǐng)學(xué)員咨詢當(dāng)?shù)刂鞴懿块T。

八、報(bào)名咨詢請(qǐng)參加人員填寫《報(bào)名表》（附后）回傳至招生聯(lián)系人，我們將在開課前五天發(fā)送《開課通知》。聯(lián)系人：孫老同微信）郵箱：2856404467@附件二：上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院“微咨詢課程：風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與合規(guī)管理”研修班報(bào)名回執(zhí)表單位名稱單位所在地省市聯(lián)系人姓名手機(jī)郵箱學(xué)員姓名部門職務(wù)手機(jī)郵箱報(bào)名程序：培訓(xùn)費(fèi)支付：刷卡/支付寶/微信/匯款，其中院外培訓(xùn)不支持刷卡。食宿費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)交納。學(xué)院賬戶：學(xué)院開