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普惠百姓愛傳萬家
普艾電子商務(wù)
普惠百姓愛傳萬家
普惠百姓愛傳萬家
工程介紹聯(lián)動全城互利共贏聯(lián)城網(wǎng)lcw888中國經(jīng)濟開展三步曲招商引資—投資驅(qū)動經(jīng)濟增長出口貿(mào)易—推動經(jīng)濟持續(xù)增長啟動內(nèi)需—促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長中共中央關(guān)于“十二五“規(guī)劃的建議資料來源:新華社國家“十二五規(guī)劃〞在“十二五〞致力于完成的十大建設(shè)中,擴大內(nèi)需居于首位。黨中央預(yù)測"十一五"后期遭遇的國際金融危機可能延續(xù)"十二五"前半期,因此將延續(xù)擴大內(nèi)需政策。堅持擴大內(nèi)需特別是消費需求的戰(zhàn)略,必須充分挖掘我國內(nèi)需的巨大潛力,著力破解制約擴大內(nèi)需的體制機制障礙,加快形成消費、投資、出口協(xié)調(diào)拉動經(jīng)濟增長新局面。“十二五〞規(guī)劃提出堅持擴大內(nèi)需政策要著力做好以下三方面內(nèi)容:(1)加強和改善宏觀調(diào)控;(2)建立擴大消費需求的長效機制;(3)調(diào)整優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。資料來源:新華社“十二五〞期間能做些什么“十二五〞期間要真正把科學(xué)開展作為主題在“三個開展〞的導(dǎo)向上要做一些深入的研究,由此調(diào)整政策、加快改革。“十二五〞處在歷史關(guān)鍵時期,我們能做些什么呢?我國要真正實現(xiàn)擴大內(nèi)需,重要的在于實現(xiàn)四個方面的轉(zhuǎn)型和改革:1.推進由投資主導(dǎo)轉(zhuǎn)向消費主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型和改革。其中,關(guān)鍵在于收入分配制度的改革,這既是衡量我國開展方式轉(zhuǎn)變的一個核心目標,也是“十二五〞時期開展方式轉(zhuǎn)變成敗的一個關(guān)鍵問題。2.推進由工業(yè)化主導(dǎo)向城市化主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型和改革。這里既有一個城市化合理布局的問題,更有一個隨著我國30年經(jīng)濟開展而必須進行的行政區(qū)劃體制改革的問題。3.推進由中高碳經(jīng)濟向低碳經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型和改革。這里面有兩個重要問題需要討論:一是能源的消費總量要不要和經(jīng)濟增長速度掛鉤,要不要在能源消費總量的前提下制約追求速度的傾向;二是我國在低碳經(jīng)濟方面的制度安排能否突破。4.推進公共產(chǎn)品短缺向根本公共效勞均等化的轉(zhuǎn)型與改革?!笆濞暺陂g,從我國轉(zhuǎn)變開展方式的大局出發(fā),應(yīng)該初步形成城鄉(xiāng)根本公共效勞均等化的格局。并且,應(yīng)當放開教育、醫(yī)療等中高要素市場,向社會開放、對外開放,由此適應(yīng)和擴大社會的需求,形成消費拉動的新格局。處在歷史轉(zhuǎn)折時期的“十二五〞,從國內(nèi)的開展變化出發(fā),面臨著一系列的重大問題。把這些重大問題解決好,才能在世界經(jīng)濟的平衡當中扮演好自己的角色。我十分贊成溫總理說的一句話,重要的是把國內(nèi)的事情做好。我理解,這是在世界經(jīng)濟新的平衡中,中國的戰(zhàn)略選擇和獨特奉獻。
〔遲福林作者為中國[海南]改革開展研究院院長〕來源:北京日報2021中央經(jīng)濟工作會議圖表:中央經(jīng)濟工作會議透出2021開展新信號。新華社記者馮琦編制一、繼續(xù)加強和改善宏觀調(diào)控,促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快開展。二、堅持不懈抓好“三農(nóng)〞工作,增強農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力。三、加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進經(jīng)濟自主協(xié)調(diào)開展。四、深化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革,提高對外開放水平。五、大力保障和改善民生,加強和創(chuàng)新社會管理。會議指出:“穩(wěn)增長〞,就是堅持擴大內(nèi)需、穩(wěn)定外需,努力克服國內(nèi)外各種不穩(wěn)定、不確定因素的影響,及時解決苗頭性、傾向性問題,保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行。實現(xiàn)中國由經(jīng)濟大國向經(jīng)濟強國轉(zhuǎn)變的目標和夢想。李嘉誠長江實業(yè)董事局主席夢想:在汕大畢業(yè)典禮上致辭說:“本人童年失學(xué),深切體會到學(xué)業(yè)對人生之重要,自少即有志辦學(xué)校。其后,個人事業(yè)薄有成就,即渴望償此心愿?!瘪R云阿里巴巴董事局主席夢想:要做一家中國人自己創(chuàng)造的世界上最偉大的公司夢想是一個人最大的動力史玉柱巨人集團董事局主席夢想:曾經(jīng)夢想成為陳景潤(數(shù)學(xué)家)從曾一夜之間負債2.5億,后東山再起,再次創(chuàng)業(yè)成為一個保健巨鱷、網(wǎng)游新銳,身家數(shù)百億的企業(yè)家。俞敏洪新東方學(xué)校創(chuàng)始人,現(xiàn)任新東方教育科技集團董事長兼總裁柳傳志聯(lián)想控股有限公司董事長、聯(lián)想集團董事局主席
他們都因夢想創(chuàng)造了商業(yè)奇跡牛根生蒙牛集團創(chuàng)始人馬化騰騰訊控股董事會主席兼首席執(zhí)行官周鴻祎現(xiàn)360安全中心董事長李彥宏百度公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官
你的夢想是什么?經(jīng)商需要做些什么?1.選工程2.租店鋪或辦公場所。3.人員工資、水電費、倉儲費、廣告費、公關(guān)〔送禮〕等。4.想出各種提高銷售額的方法或找營銷公司,可是發(fā)現(xiàn)只能解決得了一時,治標不治本,不可持續(xù)。5.金融本錢:融資、借貸、抵押〔銀行貸給中小企業(yè)、商鋪的比例很少,可以忽略不計;找民間借貸利息相對較高〕6.時間、健康本錢:個人時間是越來越少,為了投入到生意上;壓力很大,影響身體健康。7.其它?!踩绾慰沙掷m(xù)經(jīng)營,不這么累,百思不得其解?!?/p>
選擇經(jīng)商、做生意
突破口究竟在哪?彼得-德魯克現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)之父當代企業(yè)之間的竟爭,
不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的竟爭,
而是商業(yè)模式之間的競爭林偉賢實踐家教育集團董事長北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特約教授沒錢不是失敗沒有商業(yè)模式才是真正的失敗陳瑜
現(xiàn)任世界新經(jīng)濟研究院院長、著名經(jīng)濟學(xué)家、中國國際投資研究院常務(wù)副院長“消費者也是資本家”,這一理論應(yīng)用,將引領(lǐng)現(xiàn)代商業(yè)模式50年商業(yè)模式
是什么?
商業(yè)
是對生產(chǎn)者、銷售者、消費者
的有效整合及產(chǎn)生盈利的方式商業(yè)
競爭是渠道的競爭
更核心的是對終端消費者的競爭
商業(yè)模式?jīng)Q勝未來消費者在購置企業(yè)〔商鋪〕的產(chǎn)品后,企業(yè)應(yīng)該把消費者的消費視為對企業(yè)的投資,并按一定的時間間隔,把該企業(yè)的利潤按一定的比例返還給消費者,消費者消費行為同時也是投資行為,而變?yōu)椤百Y本家〞的消費者不僅僅關(guān)心自己所購置商品的數(shù)量和質(zhì)量,也關(guān)心購物后所帶來的利益。
消費者也是資本家
創(chuàng)新、成熟的商業(yè)模式
整合資源互利共贏
聯(lián)城網(wǎng)分紅消費返傭會員加盟商家聯(lián)城網(wǎng)有效的節(jié)省了商家在廣告投放〔搜索引擎等〕、營銷、人員等商業(yè)環(huán)節(jié)中的投資本錢,商家只需將原本用于為了提高銷售額的投資〔沒有很好效益〕本錢,其中的一小局部交于聯(lián)城網(wǎng)作為效勞費即可增加營業(yè)額,那么聯(lián)城網(wǎng)為了回饋消費者,將企業(yè)利潤的一局部以分紅的形式返還給消費者〔這里指會員〕。消費者〔會員〕在商家〔聯(lián)盟商家〕消費后又獲得分紅,將花出去的錢又賺回來,實現(xiàn)消費即投資,互利共贏。分紅規(guī)那么詳解一分紅規(guī)那么:1、會員在聯(lián)盟商家消費累計滿100元獲得1個分紅權(quán),滿200元獲得2個分紅權(quán),以此類推,消費越多,分紅越多。2、每個帳戶累計分紅到達100元后,申請?zhí)岈F(xiàn)。公司將現(xiàn)金劃到會員銀行賬戶。3、公司用于分紅的資金由農(nóng)行托管。分紅規(guī)那么詳解二舉例:假設(shè)昨日的營業(yè)額是100萬,有1000個人消費到達100元〔即一千個分紅權(quán)〕,那么今天每個人能分到多少呢?100萬的5%就是5萬,5萬除以1000個,就是每個分紅50元〔小王昨日消費100元,即1個分紅權(quán),分紅50元,小明昨日消費300元,即3個分紅權(quán),分紅150元〕;如果是一萬個分呢,那就是每個分紅5元〔這時,小王分5元;小明分15元〕;每天都這樣分,不管是1元、2元還是5元、10元,公司都撥出這個錢來,直到分回100元為止。昨日總營業(yè)額
×5%總分紅權(quán)
今日單個分紅權(quán)應(yīng)分金額分紅公式:100元=1個分紅權(quán)200元=2個分紅權(quán)......B商鋪A商鋪聯(lián)城網(wǎng)加盟店消費=投資將花出去的錢又賺回來..
還是A家商鋪好??!買了200元產(chǎn)品,又可以得到分紅款,將花出去的錢賺回來,終于可以血拼咯...
作為消費者你會選擇哪家消費?1.快速凝聚大量消費群體,為商家源源不斷的增加新客源;2.是消費者購物的首選場所;3.免費的管理系統(tǒng),使老板監(jiān)控更輕松;4.最有效、最精準的免費宣傳,為商家提升了業(yè)績和知名度;5.提升重復(fù)購置率,為商家提高了顧客〔會員〕的忠誠度;6.為商家提高了團隊的凝聚力和員工的工作積極性;7.同業(yè)商家數(shù)量控制,區(qū)域競爭占絕對優(yōu)勢;〔同一區(qū)域?qū)⒉辉僭黾拥诙彝惿碳摇?.其它優(yōu)勢
成為加盟商后的強大優(yōu)勢消費者在聯(lián)城網(wǎng)所有加盟店里的消費額可以合并累計,只要累計滿100元即可獲得一個分紅單位;累計滿1000元即可得到十個分紅單位...以此類推;所有加盟商共享所有消費者,既增加了消費者的數(shù)量,又倍增了店里的營業(yè)額、人氣等。一舉多得,何樂而不為。姐妹們!以后咱們就只到聯(lián)城網(wǎng)加盟店shopping!消費后又能分紅返還回來哦!哈哈哈...
加盟商共享消費者
加盟商推薦加盟商A商家推薦B商家,可獲得B商家營業(yè)額的1%A商鋪B商鋪推薦
加盟商推薦會員A商家推薦—會員,可獲得會員消費額的1%A商鋪推薦
加盟商輕松管理會員1.加盟商不需要自己給會員提交分紅單,節(jié)省時間,輕松管理。2.會員只需要在加盟商家消費后直接領(lǐng)取分紅證即可,不需要商家自己一個個單獨給會員提交分紅單〔例如:在A加盟商家消費300元,可獲得3張一百元面額的分紅證。〕分紅證正面分紅證反面
加盟商推薦縣區(qū)級代理商加盟商縣區(qū)代理商推薦加盟商推薦—縣區(qū)代理商可獲得縣區(qū)代理商銷售額的
0.2%
加盟商推薦市級代理商推薦加盟商市級代理商加盟商推薦—市級代理商可獲得市級代理商銷售額的0.2%宣傳單宣傳海報加盟商家牌匾廣告支持:公司會在百度、新浪、網(wǎng)易,搜狐做長期的定
向推廣;培訓(xùn)支持:公司不定期組織業(yè)務(wù)拓展培訓(xùn),業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);會議支持:公司不定期舉辦招商會,幫助加盟商推薦新的加盟商;市場支持:代理自簽訂合同后可以向公司提出前期實地市場指導(dǎo)支持,公司派專員協(xié)助,代理商提供食宿。對加盟商其它支持
聯(lián)城網(wǎng)加盟商
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聯(lián)城網(wǎng)加盟商如果您知道你還可以得到更多...如果您想享受顧客盈門的喜悅...如果您想不增加任何投資卻可以吸引大量的消費者前來消費...那就...誠招加盟商趕緊參加我們的團隊!加盟代理合作共贏代理權(quán)益:1.推薦會員1%2.推薦商家1%3.推薦縣區(qū)級代理商0.2%4.推薦市級代理商0.2%5.享受區(qū)域內(nèi)商家業(yè)績1.5%〔公司大客戶、集團除外〕代理條件:1.具有獨立開發(fā)市場能力,理解BLC商業(yè)模式,2.認同公司理念,具有社會責任感和品牌風險意識。3.向公司繳納區(qū)域代理費1萬元〔不退〕。4.參加后30天以內(nèi),需要完成50萬元以上業(yè)績,簽約聯(lián)盟商家5-10家。第二個月需要完成業(yè)績100萬元以上??h區(qū)級代理商代理權(quán)益與條件代理權(quán)益:1.推薦會員1%2.推薦商家1%3.推薦縣區(qū)級代理商0.2%4.推薦市級代理商0.2%5.享受區(qū)域內(nèi)商家業(yè)績0.5%〔公司大客戶、集團除外〕代理條件:1.有講師1名以上2.具有獨立開發(fā)市場能力,理解BLC商業(yè)模式。3.認同公司理念,具有社會責任感和品牌風險意識。4.向公司繳納區(qū)域代理費3萬元〔不退〕5.參加后30天以內(nèi),需要完成100萬元以上業(yè)績,簽約聯(lián)盟商家15-30家。第二個月需要完成業(yè)績300萬元以上市級代理商代理權(quán)益與條件代理收益分析舉例假設(shè)一個市有5個縣,每個縣加盟商家100家,活潑會員1萬個,每個商家推薦客戶500個,每個客戶到聯(lián)盟商家消費3000元/年。 那么縣總銷售額那么為: 100×1萬×3000=3億元 縣代理收益 3億×1.5%=450萬元 市代理收益 3億×5×0.5%=750萬元 代理推薦區(qū)/縣代理收益 3億×0.2%=60萬 代理推薦市代理收益 3億×0.2%×5=300萬一、負責聯(lián)系和簽約聯(lián)盟商家;二、協(xié)助聯(lián)盟商家做好會員的分紅單提交工作;三、利用各種時機為聯(lián)盟
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