保安員督查管理制度_第1頁
保安員督查管理制度_第2頁
保安員督查管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

保安員督查管理制度一、制度背景為規(guī)范公司內(nèi)外的安全管理工作,維護(hù)正常運(yùn)營秩序,保障員工和客戶的人身財(cái)產(chǎn)安全,公司制定了本督查管理制度。二、督查范圍本督查管理制度適用于公司全體保安員的督查管理工作。三、督查職責(zé)對(duì)公司重點(diǎn)部位進(jìn)行巡邏,如倉庫,機(jī)房等。巡邏時(shí)間和路線應(yīng)有固定的安排,并記錄在督查記錄表中。對(duì)公司員工和客戶進(jìn)行安全檢查并協(xié)助解決安全風(fēng)險(xiǎn)。向上級(jí)主管匯報(bào)巡邏情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告并提出解決方案。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為提出糾正意見,確保公司安全合規(guī)運(yùn)營。定期對(duì)保安員督查質(zhì)量進(jìn)行考核,以確保督查工作有效、規(guī)范、高效。四、督查要求巡邏時(shí)間應(yīng)均勻分布在每個(gè)工作日不同時(shí)間段,確保對(duì)公司安全的全方位覆蓋。巡邏路線要根據(jù)公司實(shí)際情況和重點(diǎn)部位進(jìn)行規(guī)劃,并嚴(yán)格按照路線執(zhí)行,不得隨意變動(dòng)。巡邏記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確、完整地記錄督查時(shí)間、地點(diǎn),巡邏內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題、意見建議等信息。督查員應(yīng)統(tǒng)籌考慮各個(gè)方面,不斷優(yōu)化督查工作質(zhì)量,提升督查工作效率。每年至少進(jìn)行兩次督查規(guī)范培訓(xùn),確保督查員了解管理要求,不斷提升督查水平。五、督查案例在督查工作中,發(fā)現(xiàn)有些保安員存在巡邏時(shí)間和路線隨意變動(dòng)的情況,沒能保證對(duì)公司安全的全方位覆蓋。對(duì)此,公司對(duì)保安員進(jìn)行了一次全面規(guī)范性的培訓(xùn),要求保安員必須按照規(guī)定的時(shí)間和路線進(jìn)行巡邏。同時(shí),針對(duì)督查記錄不清晰、不全面的情況,公司也開展了記錄規(guī)范化培訓(xùn)和監(jiān)督。通過上述措施的實(shí)施,督查工作質(zhì)量明顯提高,督查記錄更加詳細(xì)、準(zhǔn)確、完整,公司內(nèi)外的安全管理工作得到了更好的保障。六、結(jié)論通過本督查管理制度的制定和落實(shí),公司可以從規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的角度對(duì)保安員的督查管理工作進(jìn)行有效監(jiān)督和檢查,提高公司內(nèi)外安全管理工作的水平和質(zhì)量。同時(shí),對(duì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論