某公司施工現(xiàn)場管理制度及措施概述

***************工程部安全管理制度及措施東莞市*********公司目錄TOC\o"1-3"\h\u2369平安生產(chǎn)責(zé)任制考核方法 平安生產(chǎn)責(zé)任制考核方法平安生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對平安生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了平安生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí)，做到時時處處的平安生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。特制定本方法：(1)本方法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管平安，平安生產(chǎn),人人有責(zé)〞的原那么及國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) 、標(biāo)準(zhǔn)制定。(2)本方法適用于公司各個部門、各類管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任的考核。(3)各部門、各類人員平安生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級對一級負(fù)責(zé)；實(shí)行逐級簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽定之日起，平安生產(chǎn)責(zé)任生效。(4)平安生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級考核的方法。即：公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司各部門、各類人員、工程工程經(jīng)理考核；工程工程經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對本班組工人進(jìn)行考核。(5)平安生產(chǎn)責(zé)任制考核采用等級系數(shù)法，詳見附表。從“平安工作狀況〞和“工傷事故情況〞兩個方面考察和綜合?！捌桨补ぷ鳡顩r〞是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和工程負(fù)責(zé)人的平安的重視程度，平安工作職能部門的工作以及“人、機(jī)、環(huán)境〞等三方面的因素所決定。“工傷事故情況〞是平安情況的重要標(biāo)志。(6)平安生產(chǎn)責(zé)任制考核按公司每季度。工程部每月進(jìn)行一次考核，考核依據(jù)平安檢查情況按照附表內(nèi)容進(jìn)行計算評比等級即D值越大平安性越好，平安性分為5個等級即：D=8～9一級平安等級說明平安D=7～7.99二級平安等級說明較平安D=5～6.99三級平安等級說明一般D=3～4.99四級平安等級說明較不平安，應(yīng)該全面加強(qiáng)平安管理工作D<3五級平安等級極不平安應(yīng)停產(chǎn)整改(7)考核結(jié)果是對企業(yè)或工程部門、班組平安性的一個評價，但也是對具體當(dāng)事人平安責(zé)任人的考核，考核中出現(xiàn)的問題要追究到某人的平安責(zé)任，當(dāng)D<3時企業(yè)、工程、班組全部人員平安生產(chǎn)責(zé)任制考核不合格?？己私Y(jié)果實(shí)行逐級審查，逐級上報。(8)對個人的考核共分三個等級，即稱職、根本稱職和不稱職〔D=8～9為稱職，D=7～7.99為根本稱職，D=4.99以下為不稱職〕。對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職，部門內(nèi)每次考核有30%人根本稱職，70%人稱職，該部門為根本稱職，部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。(9)獎罰年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個人評比，職務(wù)晉升，獎金等級的評定。第一次考核根本稱職的部門和個人，公司除對此進(jìn)行批評教育外，并要求限期到達(dá)稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進(jìn)行懲罰〔部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元〕并提出警告處分。第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。 (10)由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處分外，直到追究刑事責(zé)任。(11)本方法從公布之日起施行。(12)本方法由公司平安管理部門負(fù)責(zé)解釋。附表：平安生產(chǎn)責(zé)任制考核等級系數(shù)法計算公式企業(yè)或工程部門平安性〔平安等級〕按以下公式計算：式中：KL——領(lǐng)導(dǎo)的平安意識等級：KA——平安職能部門工作能力等級；KR——人員狀況，即工人素質(zhì)等級；KS——物的條件；KG——環(huán)境條件，即環(huán)境平安等級；KB——平安防護(hù)設(shè)施等級；KP——年度工傷事故等級；——行業(yè)平安系數(shù)〔建筑行業(yè)0.6〕；——相對平安系數(shù)〔建筑行業(yè)0.95〕。與領(lǐng)導(dǎo)的平安意識強(qiáng)弱、對平安的關(guān)心程度以及貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制度等有關(guān)，KL取1～9。見附表一。領(lǐng)導(dǎo)對平安的管理〔KL〕附表一 K值說明9領(lǐng)導(dǎo)平安意識強(qiáng)，實(shí)行目標(biāo)管理好，認(rèn)真落實(shí)各級平安生產(chǎn)責(zé)任制7領(lǐng)導(dǎo)平安意識較強(qiáng)，能實(shí)行目標(biāo)管理，能落實(shí)各級平安生產(chǎn)責(zé)任制5領(lǐng)導(dǎo)能組織平安管理，能實(shí)行目標(biāo)管理，能實(shí)行各級平安生產(chǎn)責(zé)任制3領(lǐng)導(dǎo)平安意識較差，對平安工作持應(yīng)付態(tài)度，不能實(shí)行各級平安生產(chǎn)責(zé)任制1領(lǐng)導(dǎo)無平安意識，平安問題不聞不問 KA與平安部門人員配置、工作情況、方案與制度的實(shí)施，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理等情況有關(guān)。KA取1～9。見附表二。平安部門工作能力〔KA〕附表二KA值說明9組織配置合理，工作協(xié)調(diào)主動，制度健全，方案切實(shí)可行，已推行標(biāo)準(zhǔn)管理7成員素質(zhì)較高，工作主動，制度健全，有方案，標(biāo)準(zhǔn)化管理不夠5人員缺乏，工作不全面，方案不周，能應(yīng)付日常工作3人員少，工作無方案，素質(zhì)差，忙于應(yīng)付，工作被動1人員少，組織松散，形同虛設(shè)Kr與工人遵守紀(jì)律，操作熟練程度，先進(jìn)班組和班前平安活動情況有關(guān)，Kr取1～9。見附表三。工人素質(zhì)〔Kr〕附表三Kr值說明9嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，操作標(biāo)準(zhǔn)，開展班組活動和評選先進(jìn)活動7遵守規(guī)章制度，操作熟練，能開展班組活動5能遵守制度，偶有違章，班組活動不經(jīng)常3常有違章，無人問津，平安班組活動很少1紀(jì)律松懈，操作野蠻，無班組活動Ks即機(jī)器設(shè)備平安等級，與機(jī)械設(shè)備的完好程度、潤滑檢修情況，運(yùn)行情況，對設(shè)備的管理情況有關(guān)，Ks取1～9 ，見附表四 機(jī)械設(shè)備情況〔Ks〕附表四Ks值說明9設(shè)備完好，潤滑好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，定期檢修，對設(shè)備全面管理7設(shè)備完好，保養(yǎng)一般，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，能定期檢修，一般管理5設(shè)備防護(hù)裝置齊全，保養(yǎng)較差，有時超負(fù)荷運(yùn)行，不定期檢修3設(shè)備防護(hù)裝置缺，保養(yǎng)差，有的設(shè)備帶病運(yùn)行，有檢修維持現(xiàn)象1設(shè)備防護(hù)裝置缺殘，保養(yǎng)極差或不保養(yǎng)，帶病超載運(yùn)行，檢修應(yīng)付KB與平安防護(hù)設(shè)施可靠與否有關(guān)，KB取1～9。見附表五。平安防護(hù)〔KB〕 附表五KB值說明9“四口〞臨邊防護(hù)嚴(yán)密可靠，并做到工具化，定型化7“四口〞臨邊防護(hù)可靠，并做到工具化，定型化5“四口〞臨邊防護(hù)不盡嚴(yán)密，不太可靠，工具化，定型化，根本做到3“四口〞臨邊防護(hù)不嚴(yán)密，不可靠，未做到工具化、定型化1“四口〞臨邊無防護(hù)化KG與生產(chǎn)環(huán)境，場地有關(guān)，KG取1～9。見附表六。環(huán)境情況〔KG〕附表六 KG值說明9環(huán)境整齊，場地寬敞，無交叉作業(yè)區(qū)，空氣、光線、聲音均好7環(huán)境一般，場地較小，無交叉作業(yè)區(qū)，空氣、光線、聲音尚好5環(huán)境較差，場地小而亂，有交叉作業(yè)區(qū)，空氣、光線、聲音均不太好3環(huán)境差，場地亂，交叉作業(yè)區(qū)，空氣不好1環(huán)境臟、亂、差，交叉作業(yè)，無平安通道，噪聲大，有異味，有毒KP與工傷事故平均值，工傷事故指標(biāo)有關(guān)，KP取1～9。見附表七年度工傷及情況〔KP〕附表七KP值說明9本年度工傷事故率平均值遠(yuǎn)小于近三年工傷事故平均值，或小于平安指標(biāo)7本年度工傷事故率小于近三年工傷事故平均值，或接近平安指標(biāo)5本年度工傷事故率近似于近三年工傷事故平均值，或稍超過平安指標(biāo)3本年度工傷事故率大于近三年工傷事故平均值，或超過平安指標(biāo)1本年度工傷事故率遠(yuǎn)大于近三年工傷事故平均值，或大大超過平安指標(biāo)目標(biāo)考核方法為保障施工作業(yè)人員的平安與健康，把平安生產(chǎn)貫穿于整個施工過程，做到全員、全面、全方位的平安管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定，采取切實(shí)可行的措施，促使平安管理目標(biāo)的實(shí)施、實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，特制定本方法。一、本方法依據(jù)?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?及有關(guān)規(guī)定制定。二、本方法適用于公司各工程工程及作業(yè)班組平安管理目標(biāo)的考核。三、平安管理目標(biāo)考核實(shí)行分級考核制度，即公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程工程經(jīng)理、工程部考核，工程工程經(jīng)理負(fù)責(zé)對各施工作業(yè)班組考核。四、平安管理目標(biāo)的考核采用日?？己伺c定期平安檢查考核相結(jié)合，即公司每季度、工程工程每月、班組每周進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果實(shí)行逐級審查，逐級上報。五、考核結(jié)果分為： 1．傷亡指標(biāo)：低于指標(biāo)，超過指標(biāo)二個等級。2．平安達(dá)標(biāo)，文明施工目標(biāo)考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個等級〔同“建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)〞〕。六、公司每季、工程工程每月公布平安管理目標(biāo)考核結(jié)果，工程工程部要利用黑板報或圖表在工地登記。七、獎罰：1．年度內(nèi)每次考核中傷亡控制指標(biāo)，低于指標(biāo)、平安達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)到達(dá)合格〔或優(yōu)良、雙優(yōu)〕工程工程，作業(yè)班組、工程經(jīng)理、班組長均可入圍先進(jìn)單位，先進(jìn)個人的評比、職務(wù)晉升、獎金的評定等等。2．第一次考核不合格的工程工程及作業(yè)班組，要限期整改并到達(dá)目標(biāo)要求，如限期內(nèi)仍達(dá)不到目標(biāo)要求的工程工程，作業(yè)班組除要通報批評外，還要進(jìn)行扣發(fā)獎金或罰款等處分。3．第二次考核仍然不合格的工程工程經(jīng)理，作業(yè)班組長視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。八、在限期整改期內(nèi)或由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處分外，直至追究刑事責(zé)任。九、本方法與平安生產(chǎn)責(zé)任制考核方法結(jié)合執(zhí)行，本方法自發(fā)文之日起執(zhí)行。目標(biāo)考核制度一、工程平安目標(biāo)責(zé)任考核制度“工程平安目標(biāo)責(zé)任考核制度〞文件的具體內(nèi)容：依據(jù)公司〔分公司〕的目標(biāo)責(zé)任考核制度，結(jié)合工程的實(shí)際情況及平安管理目標(biāo)的具體內(nèi)容，對應(yīng)按月進(jìn)行條款分解，按月進(jìn)行考核，制定詳細(xì)的獎懲方法。二、工程平安目標(biāo)責(zé)任考核“工程平安目標(biāo)責(zé)任考核〞的具體內(nèi)容及記錄。按“工程平安目標(biāo)責(zé)任考核制度〞文件規(guī)定，結(jié)合工程平安管理目標(biāo)責(zé)任分解，以評分表的形式按責(zé)任分解進(jìn)行打分，獎優(yōu)罰劣和經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，及時兌現(xiàn)。三、工程承包合同中平安生產(chǎn)文明施工指標(biāo)分解〔月指標(biāo)〕1、杜絕死亡事故和重傷事故，月輕傷頻率＜0.5‰。2、確保每月施工平安檢查和評價達(dá)優(yōu)良等級。3、確保每月文明施工檢查和評價達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，確保市級文明工地。四、獎懲方法1、獎勵方法〔1〕按每月考核實(shí)現(xiàn)文明施工及平安目標(biāo)時，獎勵工程經(jīng)理300元，工程班子其他成員按80%計取。〔2〕年終考核實(shí)現(xiàn)工程文明施工及平安目標(biāo)指標(biāo)時，獎勵工程經(jīng)理年收入的30%，工程班子的其他成員按20%計取?！?〕最終考核實(shí)現(xiàn)工程文明施工及平安目標(biāo)指標(biāo)時，獎勵工程經(jīng)理年收入的40%，工程班子的其他成員按30%計取。2、懲罰方法〔1〕施工生產(chǎn)缺少防護(hù)設(shè)施、存在事故隱患。①對隨意拆毀生產(chǎn)施工設(shè)備設(shè)施、平安防護(hù)設(shè)施的責(zé)任者不采取處分措施的工程管理人員，罰款100-200元。②工程已開工無施工組織設(shè)計或施工組織設(shè)計中無平安措施，對工程工程技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款200元。③對存在重大事故隱患，且接到?停工通知書?逾期不解決的，對工程工程經(jīng)理罰款300-500元；對事故隱患整改不徹底的，對工程工程工長罰款100-200元。④對現(xiàn)場有毒有害產(chǎn)品無防護(hù)措施，并未提供技術(shù)指導(dǎo)或協(xié)助解決防護(hù)措施的，對工程工程經(jīng)理處以200-500元罰款。〔2〕現(xiàn)場管理及檢查①對不戴平安帽，電氣人員不穿絕緣鞋，高處作業(yè)不掛平安帶等違紀(jì)者，不采取制止糾正措施的，工程經(jīng)理及管理人員罰款50元。②龍門架、腳手架、平安網(wǎng)等的搭設(shè)無施工方案、無平安技術(shù)交底，使用前未經(jīng)驗(yàn)收，對工程經(jīng)理、平安員、施工員處以每人20-200元罰款。③對于施工現(xiàn)場混亂，材料浪費(fèi)嚴(yán)重，影響文明施工的，罰工地工程經(jīng)理、工程施工員50-200元。④公司或社會各級部門檢查中不到建設(shè)部?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?〔JGJ59-99〕中優(yōu)良等級時，對工程經(jīng)理處以100-500元罰款。⑤每月文明施工檢查和評價達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)時，罰工程經(jīng)理300元，其他工程班子管理人員200元?！?〕工傷事故①發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人次罰工程班子每人50-500元。②發(fā)生重傷事故，每重傷一人次，工程班子每人罰款1000-5000元，③發(fā)生死亡事故，工程班子每人罰款5000-10000元，工程經(jīng)理免職。〔4〕設(shè)備事故和隱患①設(shè)備無平安設(shè)施造成事故隱患，罰施工員200元。②發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故，罰工程經(jīng)理200元?！?〕火災(zāi)事故及隱患①一般隱患要求整改，逾期不改者，罰工程班子每人50元。②重大隱患要求整改，逾期不改者，罰工程班子每人100-500元。③消防器材，設(shè)備因管理不善或挪作他用的，罰工程施工員、工程經(jīng)理、消防保衛(wèi)員100元。④對火災(zāi)損失1萬元以下時，罰工程經(jīng)理兌現(xiàn)獎的10%-20%。⑤對火災(zāi)損失1萬元以上時，報公安機(jī)關(guān)依法懲罰?！?〕對有以下情況之一的，對工程經(jīng)理及其他工程班子人員加倍罰款。①違章指揮。②發(fā)生事故隱瞞謊報事故情況，破壞現(xiàn)場，阻礙事故調(diào)查。③發(fā)生傷亡事故，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。④接到“停工通知書〞后，逾期不解決而又發(fā)生傷亡事故。平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度一、為增強(qiáng)企業(yè)職工平安意識和自我保護(hù)能力，提高平安素質(zhì)，確保平安生產(chǎn)，特制定本制度。

二、本制度適用于公司、工程工程所有從事建筑施工的人員。

三、公司勞資教育部門負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理工作。

四、公司全體員工必須參加定期或不定期平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

1、企業(yè)法人代表、工程負(fù)責(zé)人每年參加建設(shè)部或省、市平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)時間不少于30學(xué)時。

2、平安專業(yè)管理人員每年參加省、市平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時間不少于40學(xué)時。

3、其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時間不少于20學(xué)時。

4、工人的平安知識、平安技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時間每人不少于20學(xué)時。

5、上述人員的學(xué)習(xí)成績記錄在平安教育培訓(xùn)卡上，成績合格者方可上崗。

五、新工人入場必須經(jīng)過三級平安教育：即公司一級、工程部二級、班組三級平安教育：

1、公司一級的平安培訓(xùn)教育主要內(nèi)容為國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度。

2、工程部進(jìn)行第二級平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：規(guī)章制度、現(xiàn)場環(huán)境、工程特點(diǎn)及存在不平安因素等。學(xué)習(xí)時間不少于15學(xué)時。

3、班組進(jìn)行第三級平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：本工種平安操作規(guī)程、勞動紀(jì)律、事故教訓(xùn)等，學(xué)習(xí)時間不少于20學(xué)時。

4、以上教育培訓(xùn)考核成績作為錄用先決條件。

六、變換工種的職工要進(jìn)行平安教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容是擬到工種平安操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動紀(jì)律、技能訓(xùn)練，經(jīng)考試合格者方可變換。

七、特種工種〔電工、焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、打樁和機(jī)動車司機(jī)、塔吊司機(jī)及指揮、人貨兩用電梯和起重司機(jī)，爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人〕取得特種作業(yè)證的，仍然要參加平安教育培訓(xùn)，每年一次，時間不少于15學(xué)時。

八、根據(jù)本制度，每年由勞資〔教育〕部門列出培訓(xùn)方案，進(jìn)行培訓(xùn)教材和師資準(zhǔn)備，并監(jiān)督實(shí)施。

九、但凡經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參加第二次學(xué)習(xí)〔學(xué)習(xí)時間誤工費(fèi)和學(xué)費(fèi)自理〕，如果二次不合格，將調(diào)離崗位或辭退。平安檢查制度一、檢查目的在施工過程中，不可防止的存在各種不平安因素，通過平安檢查，發(fā)現(xiàn)并改正平安隱患，糾正違章作業(yè)，促進(jìn)平安生產(chǎn)；從而杜絕平安事故。二、檢查意義1.通過檢查,可以發(fā)現(xiàn)施工中的不平安、不衛(wèi)生問題，從而采取對策，消除不平安因素，保障平安生產(chǎn)。2.利用平安生產(chǎn)檢查,進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)黨和國家平安生產(chǎn)方針，政策和各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度。3.通過檢查,增強(qiáng)群眾的平安意識,糾正違章指揮,違章作業(yè),提高搞好平安生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。4.通過檢查可以互相學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),取長補(bǔ)短,有利于進(jìn)一步促進(jìn)平安生產(chǎn)工作。5.通過平安生產(chǎn)檢查,了解平安生產(chǎn)狀態(tài),為分析平安生產(chǎn)形勢，研究加強(qiáng)平安管理提供信息和依據(jù)。三、平安檢查的內(nèi)容、形式和方法1、檢查內(nèi)容思想意識、平安制度、臨時用電、腳手架、平安防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、平安設(shè)施、平安活動、操作行為、勞保用品使用等。檢查形式(1)定期平安檢查：工程經(jīng)理部每周組織一次平安檢查,由單位領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人帶隊，各工長參加。本工程經(jīng)理部定為每周五為平安檢查日，各單位負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工長每周五早上九點(diǎn)到工程部集合，對現(xiàn)場進(jìn)行平安檢查。(2)專業(yè)性平安檢查：由工程組織對某項專業(yè)的平安問題或在施工中存在的普遍性平安問題進(jìn)行單項檢查。參加專業(yè)平安檢查的人員，主要由專業(yè)技術(shù)人員、平安技術(shù)人員和實(shí)際操作、維修能力的工人參加。(3)日常檢查：在施工過程中進(jìn)行日常的預(yù)防檢查。能及時發(fā)現(xiàn)隱患，保證施工的正常進(jìn)行，通常有：a.班組進(jìn)行班前、班后崗位平安檢查；b.各級平安人員及平安值班人員日常巡回平安檢查；c.各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查平安。(4)季節(jié)性及節(jié)假日前后平安檢查：季節(jié)性平安檢查是針對氣候特點(diǎn)可能給施工帶來危害而組織的平安檢查。節(jié)假日前后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的檢查。檢查應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員進(jìn)行。節(jié)日加班，更要重視對加班人員的平安教育，同時認(rèn)真檢查平安防范措施的落實(shí)。(5)自檢、互檢和交接檢查：自檢：班組作業(yè)之前，后對自身所處的環(huán)境和工作程序進(jìn)行平安檢查，可隨時消除不平安隱患?；z：班組之間開展的平安檢查。可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀(jì)。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、平安員、班組及其他有關(guān)人員參加，進(jìn)行平安檢查或驗(yàn)收，確認(rèn)無誤或合格，方能交給下道工序使用。3、檢查方法采用平安檢查表和實(shí)測實(shí)量的檢測手段，進(jìn)行定性定量的平安評價。必須做到以下幾點(diǎn)：(1)組織領(lǐng)導(dǎo)。明確檢查負(fù)責(zé)人，抽調(diào)專業(yè)人員參加檢查，并進(jìn)行分工，明確檢查內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)及要求。(2)明確檢查目的。檢查時盡量采用檢測工具，用數(shù)據(jù)說話。對現(xiàn)場管理人員和操作工人不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為，還應(yīng)進(jìn)行知識抽查，以便了解管理人員及操作人員的平安素質(zhì)。4、檢查依據(jù)主要根據(jù),?臨時用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ46-88、?高處作業(yè)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ80-91、?龍門架及井架物料提升機(jī)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ88-92、?施工現(xiàn)場平安檢查評分標(biāo)準(zhǔn)?JGJ59-99及北京市政府部門有關(guān)文件精神。四、檢查記錄與隱患處理1.檢查記錄是平安評價的依據(jù)，因此要認(rèn)真，詳細(xì)，特別是對隱患的記錄必須具體，如隱患的部位，危險性程度及處理意見等。2.隱患處理：檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)進(jìn)行登記、整改、復(fù)查、銷案。還應(yīng)發(fā)出隱患整改通知單，引起整個單位重視。對但凡有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，被查單位必須立即整改。對于違章作業(yè)、違章指揮，檢查人員可以當(dāng)場指出，進(jìn)行糾正，進(jìn)行處分。被檢查單位對查出的隱患應(yīng)立即研究整改方案，進(jìn)行“三定〞整改。整改完成后要及時通知有關(guān)部門，有關(guān)部門應(yīng)立即派員進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改合格后，進(jìn)行銷案。如沒有對查出的隱患進(jìn)行整改或整改不符合要求，將視情節(jié)進(jìn)行處分。班前平安活動制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行新版?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?和?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例?等法律、法規(guī)，不斷提高施工現(xiàn)場作業(yè)人員的全員平安生產(chǎn)意識，防范和杜絕平安事故的發(fā)生，保護(hù)施工現(xiàn)場作業(yè)人員的平安和健康，結(jié)合本工程實(shí)際施工情況、特點(diǎn)，制訂本制度。一、班前平安教育1.班組長應(yīng)根據(jù)班組承擔(dān)的現(xiàn)場施工任務(wù)，科學(xué)地安排好班組班前平安生產(chǎn)日常管理工作。2.各班組堅持每日班前平安活動的時間不得少于20分鐘，并堅持每日班中跟蹤檢查。班前班組全體施工人員要提前15分鐘到達(dá)崗位，在班組長的組織下，進(jìn)行交接班，召開班前平安會議，針對工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)工程，布置施工作業(yè)任務(wù)，重點(diǎn)交待好平安施工要點(diǎn)。3.班前活動流程：班前班組全體施工人員在上崗時間前15分鐘到達(dá)崗位，班組人員排隊整齊，統(tǒng)一佩戴平安帽并扣好帽帶。作業(yè)人員到齊后，班組長布置本班作業(yè)施工任務(wù)，著重講解平安生產(chǎn)本卷須知，班前活動要求全體人員認(rèn)真聽講，不得喧嘩和開小差，活動結(jié)束后所有作業(yè)人員在班前活動記錄表上簽字，以此提高作業(yè)人員的平安生產(chǎn)意識。工程平安員輪流交替現(xiàn)場全程監(jiān)督班組班前平安活動記錄，同時傳達(dá)平安生產(chǎn)知識，對班前活動記錄質(zhì)量及活動效果狀況進(jìn)行檢查跟蹤，對班前活動拍照形成記錄。參加班前活動的平安員每日清點(diǎn)班組活動參加人員，在班前活動表上予以記錄，并在質(zhì)量、平安例會上宣布班前活動人數(shù)。4.班前平安活動的內(nèi)容要根據(jù)班組承擔(dān)工程的特點(diǎn)、施工部位、人員情況、天氣變化、周圍環(huán)境等有針對性地進(jìn)行，采用平安教育、平安技術(shù)交底、整理個人勞動平安防護(hù)用品、檢查機(jī)電機(jī)械設(shè)備、維護(hù)平安設(shè)施、清理周圍環(huán)境、排除不平安因素等多種方式。5.班組長和班組專職平安員負(fù)責(zé)催促檢查平安防護(hù)裝置。6.全體組員要在穿戴好勞動防護(hù)用品后，上崗交接班，熟悉上一班生產(chǎn)管理情況，檢查設(shè)備和工況完好情況，按作業(yè)方案做好生產(chǎn)的一切準(zhǔn)備工作。7.積極開展班中跟蹤檢查，班組長按照班前活動教育內(nèi)容，主要檢查施工現(xiàn)場作業(yè)人員平安行為，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為及時制止，不能光有制度、教育培訓(xùn)，而缺乏跟蹤檢查，杜絕“這些平安生產(chǎn)教育、制度我都講了、說了〞卻沒有跟蹤檢查并糾正的思想?，F(xiàn)場平安員在巡視檢查中及時制止違章作業(yè)行為，并對班組班前活動、班中檢查的效果進(jìn)行評價，對于效果比較差的班組開具整改單，及時扭轉(zhuǎn)班前活動無效果的情況。8.班組必須經(jīng)常性、長期性地在班前開展平安活動，形成制度化。9.班組平安活開工作要充分利用時間，因地制宜，做到有方案、有布置、有落實(shí)、有檢查、有實(shí)效。10.班組不得尋找借口，取消班前平安活動；班組組員決不能無原因不參加班前活動。11.工程經(jīng)理及其他工程管理人員應(yīng)定期不定期地檢查或參加班組班前平安活動會議，以監(jiān)督其執(zhí)行或提高平安活動會議的質(zhì)量。二、班前平安活動內(nèi)容1.講解現(xiàn)場一般平安知識。2.當(dāng)前作業(yè)環(huán)境應(yīng)掌握的平安技術(shù)操作規(guī)程。3.落實(shí)崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制。4.設(shè)立、明確平安監(jiān)督崗位，并強(qiáng)調(diào)其重要作用。5.季節(jié)性施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)位置平安。6.檢查設(shè)備平安裝置。7.檢查工器具狀況。8.個人勞動防護(hù)用品的穿戴。9.危險作業(yè)的平安技術(shù)的檢查與落實(shí)。10.作業(yè)人員身體狀況，情緒的檢查。11.禁止亂動、損壞平安標(biāo)志，亂拆平安設(shè)施。12.不違章作業(yè)，拒絕違章指揮。13.材料、物資整頓。14.工具、設(shè)備整頓。15.工完場清“落手清〞工作的落實(shí)。三、制度執(zhí)行獎罰情況平安員負(fù)責(zé)監(jiān)督班組班前活動的執(zhí)行情況，對于未開展班前活動或開展活動不積極、效果不佳的班組，缺勤班組按照50元?次罰款處理，活動開展不積極的班組按20元?次罰款處理,連續(xù)3次缺勤或月度缺勤次數(shù)達(dá)5次的班組，工程部決定該班組做退場處理。對于認(rèn)真開展班組班活動、活動取得良好效果的班組，公開告示予以表揚(yáng)。施工現(xiàn)場急救措施現(xiàn)場急救是在施工現(xiàn)場發(fā)生傷害事故時，傷員送往醫(yī)院救治前，在現(xiàn)場實(shí)施必要和及時的搶救措施，是醫(yī)院治療的前期準(zhǔn)備。工地發(fā)生傷亡事故時，應(yīng)立即做好三件事：①有組織地?fù)尵葌麊T；②保護(hù)事故現(xiàn)場不被破壞；③及時向上級和有關(guān)部門報告。 各種事故急救措施如下：觸電急救發(fā)現(xiàn)有人觸電時，應(yīng)首先迅速拉電閘斷電或用木方、木板等不導(dǎo)電材料，將觸電人與接觸電器部位別離開，然后抬到平整的場地施行人工急救，并向工地負(fù)責(zé)人報告。摔傷急救 當(dāng)有人自高處墜落摔傷時，應(yīng)注意摔傷及骨折部位的保護(hù)，防止因不正確的抬運(yùn)，使骨折錯位造成二次傷害。(3)食物中毒急救發(fā)現(xiàn)飯后多人有嘔吐、腹瀉等不正常病癥時，要及時向工地負(fù)責(zé)人報告，并撥打急救電話120。亞硝酸鈉是攪拌混凝土的添加劑，其形狀很像食用的大粒鹽，有人叫它“工業(yè)用鹽〞，它是一種有毒物質(zhì)，千萬不要當(dāng)作食用鹽使用?！?〕煤氣中毒急救冬季采暖必須按照有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一安裝爐具并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理；不得隨意安裝爐具，防止發(fā)生煤氣中毒。發(fā)現(xiàn)有人煤氣中毒時，要迅速翻開門窗，使空氣流通或?qū)⒅卸菊叽┡У绞彝猓┬鞋F(xiàn)場急救并及時送往 醫(yī)院。(5)毒氣中毒急救在井〔地〕下施工中有人發(fā)生中毒時，井〔地〕上人員絕對不要盲目下去救助。必須先向下送風(fēng)，救助人員必須采取個人保護(hù)措施，并派人報告工地負(fù)責(zé)人及有關(guān)衛(wèi)生主管部門?，F(xiàn)場不具備搶救條件時，應(yīng)及時撥打119、110或者120求救。(6〕．發(fā)現(xiàn)火險的處理方法當(dāng)現(xiàn)場有火險發(fā)生時，不要驚慌，應(yīng)立即取出滅火器或接通水源撲救。當(dāng)火勢較大，現(xiàn)場無力撲救時，立即撥打119報警講清火險發(fā)生的地點(diǎn)、情況、報告人及單位等。防火消防平安制度保持施工現(xiàn)場平安出口的疏散通道暢通無阻。實(shí)行防火平安責(zé)任制度，工程經(jīng)理為防火責(zé)任人。 堅持三個月和不定期檢修用電設(shè)備及線路、開關(guān)，切實(shí)杜絕和防止電氣設(shè)備和線路故障引起火災(zāi)。加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，逐步建立起定期對各班組進(jìn)行消防防火教育。對及時舉報火災(zāi)隱患的班組和個人給予獎勵200元／班，對違反消防條例，玩忽職守造成火災(zāi)的或發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患不及時消除和通知的有關(guān)單位、班組和個人給予處分。消防工作實(shí)行“預(yù)防為主，消防結(jié)合〞的方針和“誰主管，誰負(fù)責(zé)〞的消防管理原那么。成立消防平安監(jiān)督小組，監(jiān)督班組消除火災(zāi)隱患，設(shè)立具有消防專業(yè)知識消防監(jiān)督平安員。任何班組和個人不得堵塞消防通道或者損壞和擅自挪用撤除，停用消防設(shè)施器材。任何班組和個人不得違反消防平安規(guī)定，冒險作業(yè)。進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險作業(yè)的特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行動火審批和“十不燒〞的規(guī)定。在宿舍區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁燃燒容易引起火災(zāi)的東西。不準(zhǔn)帶易燃、易爆物品進(jìn)入施工現(xiàn)場。(13)在施工現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)禁止吸煙，違反一次除寫檢討外，并罰款500元。治安保衛(wèi)制度認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，做好治安保衛(wèi)工作。加強(qiáng)防盜、防火，維護(hù)職工作業(yè)環(huán)境不受破壞，協(xié)調(diào)處理職工矛盾，保持施工現(xiàn)場祥和氣氛。嚴(yán)格執(zhí)行佩帶出入證制度，禁止無證人員隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場。貫徹執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)，對新招收人員需進(jìn)行暫住證等資格審查，并將有關(guān)情況及時通知工程組。嚴(yán)禁小孩、婦女在工地內(nèi)停留。(7)工地內(nèi)嚴(yán)禁打架、賭博、酗酒及大聲喧嘩，如發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象應(yīng)加以制止，及按規(guī)定對當(dāng)事人進(jìn)行懲罰。門衛(wèi)制度門衛(wèi)人員值班時間必須堅守工作崗位，不得隨意擅離職守。 嚴(yán)格執(zhí)行佩帶胸卡出入制度，外來人員須出示證件并登記前方可進(jìn)入本工地，嚴(yán)禁小孩、無關(guān)人員進(jìn)入工地。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)入現(xiàn)場人員正確配戴平安帽。嚴(yán)禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、光腳和打赤膊人員進(jìn)入工地。嚴(yán)禁賭博、酗酒、打架、斗毆、賣淫嫖娼等丑陋現(xiàn)象發(fā)生。做好材料保衛(wèi)工作，嚴(yán)防偷盜行為。凡出入車輛須經(jīng)檢查后，方可放行。做好成品、半成品保護(hù)工作，防止各類破壞行為。加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時催促整改，并及時報告工程經(jīng)理部。加強(qiáng)對外來民工的教育及管理工作，協(xié)助催促做好工地文明施工及衛(wèi)生工作，搞好工地環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁亂丟、亂倒垃圾。及時向工程經(jīng)理部反映有關(guān)情況。(9)協(xié)助公安派出所做好外來民工管理工作，如發(fā)生嚴(yán)重的打架斗毆、偷盜等惡性事件，應(yīng)及時向附近派出所報警，或打110報警。衛(wèi)生管理制度劃分區(qū)域負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍保持環(huán)境清潔衛(wèi)生，班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺放整齊。廚房衛(wèi)生整潔，符合衛(wèi)生檢疫要求，炊事員須持定期體檢健康證，上崗須穿工作服，戴工作帽及戴口罩，保持個人衛(wèi)生和內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到生熟食品隔離，有防蠅、防鼠、防塵設(shè)施。保證供應(yīng)符合衛(wèi)生飲用水，茶水桶加蓋鎖。(5)廁所必須落實(shí)專人清潔，保持時時清潔，便槽不得有積垢，嚴(yán)禁隨地大小便。(6)工人作業(yè)地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，做到工完料凈場地清，不得留余料。垃圾集中堆放，及時清理。嚴(yán)禁隨地丟垃圾，污水、廢水不外溢 (7)車輛進(jìn)出清洗干凈，不污染道路。工地生活區(qū)管理制度為維護(hù)本區(qū)工人利益，保證正常的工作次序和生活次序，特制訂如下制度：嚴(yán)格遵守和執(zhí)行工程部制定的紀(jì)律和規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。嚴(yán)禁在本生活區(qū)內(nèi)聚眾賭博、打架斗毆和其他違法亂紀(jì)活動。執(zhí)行用電用水制度。室內(nèi)不準(zhǔn)隨意牽拉電線，接燈頭、插座。早上7點(diǎn)鐘以后要關(guān)燈，用完水以后要關(guān)閉水龍頭。(4)工人入住本生活區(qū)，必須由班組長申請，經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。非本工地工作人員，一律不準(zhǔn)住在本生活區(qū)。(5)工人進(jìn)場應(yīng)按登記房號、床號就位，未經(jīng)同意，不得更改。退場時，必須到登記處注銷床號。(6)保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，生活垃圾、剩飯、剩菜，必須扔到指定地點(diǎn)；每周進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生大清理，各班組必須派人負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)的清潔工作。(7)保護(hù)公共財物，如有意損壞者，除照價賠償損失，并將視情節(jié)給予罰款。 以上守那么，請自覺遵守。平安生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)使用管理制度為加強(qiáng)公司施工平安管理，維護(hù)人身和財產(chǎn)平安，保障平安生產(chǎn)投入，根據(jù)?建筑法?、?平安生產(chǎn)法?、?建設(shè)工程質(zhì)量管理條例?、?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?、?建設(shè)工程施工發(fā)包與承包計價管理方法?、?建設(shè)工程造價管理規(guī)定?、?企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理方法?等法律法規(guī)、文件的規(guī)定，結(jié)合我司實(shí)際，制定本方法?！捌桨采a(chǎn)、文明施工措施費(fèi)〞使用管理方法：工程部于工程開工前編制并提交?工程部平安文明措施費(fèi)總方案表?，其中，費(fèi)用總額度不得超過投標(biāo)文件中相關(guān)費(fèi)用的可用額度。經(jīng)由公司平安科審核，公司領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。工程部根據(jù)審批后?工程部平安文明措施費(fèi)總方案表?實(shí)施，公司撥付平安生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)。此方法納入各工程部的業(yè)績考核中，根據(jù)各工程部施工過程中相關(guān)工程的完成情況，按公司相關(guān)管理方法進(jìn)行獎勵、處分。本方法所指的平安生產(chǎn)投入，是指按上級文件規(guī)定的平安生產(chǎn)措施費(fèi)。平安生產(chǎn)措施費(fèi)以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)，各類工程類別平安生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)為：房屋建筑工程為工程總造價的2.0%；市政公用工程為工程造價的1.5%；裝修裝飾工程為工程造價的1%。平安生產(chǎn)措施費(fèi)必須在本錢中列支，專門用于完善和改進(jìn)工程部平安生產(chǎn)條件。公司平安生產(chǎn)投入管理的主控部門為平安科，協(xié)辦部門為工程部、經(jīng)營部、財務(wù)部、行政部，分管領(lǐng)導(dǎo)為生產(chǎn)副總經(jīng)理。平安生產(chǎn)費(fèi)用的開支范圍：完善、改造和維護(hù)平安防護(hù)設(shè)施設(shè)備〔不含“三同時〞要求初期投入的平安設(shè)施〕支出，包括施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)防護(hù)、交叉作業(yè)防護(hù)、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風(fēng)、臨時平安防護(hù)等設(shè)施設(shè)備支出；配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；平安生產(chǎn)檢查、咨詢、評價〔不包括新建、改建、擴(kuò)建工程平安評價〕和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員平安防護(hù)用品支出；平安生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；平安生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新裝備、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用支出；平安設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)支出；文明施工中環(huán)境保護(hù)；其他與平安生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。平安生產(chǎn)措施費(fèi)使用的管理平安生產(chǎn)措施費(fèi)的計提標(biāo)準(zhǔn)、金額、提取、收支、專款專用以及違反約定造成損失后賠償?shù)葪l款，由公司在該工程平安生產(chǎn)管理協(xié)議書中明確規(guī)定。工程開工前，工程部需編制工程平安生產(chǎn)措施費(fèi)使用方案。工程部根據(jù)施工合同明確的平安生產(chǎn)措施費(fèi)支付原那么，在工程進(jìn)度請款時，對平安生產(chǎn)措施費(fèi)用單獨(dú)列項請款。工程第一筆平安生產(chǎn)費(fèi)用的請款，由工程部提供相應(yīng)金額的平安措施費(fèi)使用方案。領(lǐng)款后，工程部必須?？顚Ｓ?，投入到本方法第四條規(guī)定“平安生產(chǎn)費(fèi)用的開支范圍〞要求的平安生產(chǎn)投入中?，F(xiàn)場工程部負(fù)責(zé)做好平安生產(chǎn)措施費(fèi)支出的登記臺帳，并負(fù)責(zé)收集相關(guān)費(fèi)用支出憑證。現(xiàn)場工程部不按規(guī)定投入平安生產(chǎn)措施費(fèi)或平安生產(chǎn)措施費(fèi)落實(shí)不到位，由公司平安管理部門責(zé)令其改正，停止平安生產(chǎn)措施費(fèi)用的撥付，同時上報公司領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)場工程經(jīng)理催促平安生產(chǎn)投入費(fèi)用不力的，其獎罰與員工績效考核掛鉤。工程部從申請第二筆平安生產(chǎn)措施費(fèi)用開始，必須向公司提供前一期平安生產(chǎn)措施費(fèi)用投入情況、本期投入方案和過程費(fèi)用支出憑證資料，上述資料作為公司平安生產(chǎn)費(fèi)用撥付的支持材料。不能提供的，暫停平安生產(chǎn)費(fèi)用的撥付，直至其提供為止。工程部、公司平安科、財務(wù)部各自建立平安生產(chǎn)投入費(fèi)用臺帳。其中，工程部負(fù)責(zé)建立工程平安措施費(fèi)使用臺帳，收集整理過程費(fèi)用支出憑證；平安科負(fù)責(zé)建立各工程平安生產(chǎn)費(fèi)用的內(nèi)部撥付臺帳，并監(jiān)督平安生產(chǎn)費(fèi)用的?？顚Ｓ茫活A(yù)算部負(fù)責(zé)在批款過程中按規(guī)定費(fèi)率計提平安費(fèi)用，并按工程工程資金審批流程建立平安生產(chǎn)費(fèi)用專項審批程序，建立平安生產(chǎn)費(fèi)用審批撥付臺帳；財務(wù)部負(fù)責(zé)按要求建立相關(guān)財務(wù)憑證資料賬目和相應(yīng)財務(wù)報表。工程施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)費(fèi)用投入缺乏形成重大危險隱患的，公司平安管理部門一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，有權(quán)立即暫停施工，停止平安生產(chǎn)投入費(fèi)用的撥付。工程部必須嚴(yán)格按照公司的整改要求組織隱患排查和整改工作，工程部組織整改不力或者整改無效且經(jīng)公司警告后仍不能消除的，公司有權(quán)自行組織整改措施，公司組織整改發(fā)生的人工、材料、機(jī)械費(fèi)用，由公司在平安生產(chǎn)費(fèi)用中扣除，平安生產(chǎn)費(fèi)用額度缺乏的，在工程進(jìn)度款中扣除。截止今日起已經(jīng)開工的工程按本方法要求10天內(nèi)完成相應(yīng)材料編制、收集并上報平安科，未開工的工程按本方法實(shí)施。本方法即日起生效。防火消防平安措施建立防火平安制度嚴(yán)格控制火源施工現(xiàn)場建立集中吸煙區(qū)。嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度。嚴(yán)禁亂拉亂接電源電器，嚴(yán)防電器線路引起火災(zāi)。嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒〞的規(guī)定。按防火平面布置圖，落實(shí)消防器材，掛設(shè)防火標(biāo)志。四、木工加工場及支模板的電鋸旁必須每班清掃木屑、刨花，運(yùn)到地面指定地點(diǎn)堆放。五、建立一支由工程經(jīng)理、技術(shù)人員、施工員、質(zhì)安員、工人組成義務(wù)消防隊。六、加強(qiáng)防火平安教育，并在宣傳黑板上宣傳發(fā)生火災(zāi)事故的教訓(xùn)。七、建立定期防火檢查，更換滅火器藥劑。 八、每個宿舍明確防火責(zé)任人，禁止使用電爐、煤油爐及大于60W的燈泡、禁止用電熱棒燒水、禁止在宿舍燃燒紙張物品。 九、施工現(xiàn)場明確劃分用火作業(yè)，易燃易爆材料堆積場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。十、施工現(xiàn)場夜間配有照明設(shè)備，并保持消防通道暢通，安排義務(wù)消防隊值班。十一、同各班組簽定防火平安協(xié)議書。十二、施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格執(zhí)行?施工現(xiàn)場電氣平安管理規(guī)定?，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。十三、禁止在高空架空線下面搭設(shè)臨時性建設(shè)物或堆放可燃物。 〔一〕、消防平安教育、培訓(xùn)制度1、施工現(xiàn)場全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。2、新上崗和進(jìn)入新崗位的員工須進(jìn)行上崗前的消防平安培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：a、有關(guān)消防法規(guī)、消防平安制度和保障消防平安的操作規(guī)程；b、各部門、各崗位的火災(zāi)危險性和防火措施；c、有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法；d、報火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能；e、組織、引導(dǎo)在場人員疏散的知識和技能?！捕?、義務(wù)消防隊組織管理制度1、貫徹執(zhí)行消防平安規(guī)章制度，做好消防宣傳工作。2、定期進(jìn)行防火平安檢查，消除火災(zāi)隱患。3、熟悉現(xiàn)場的消防重點(diǎn)部位和各種消防器材的擺放位置和操作規(guī)程。4、積極參加撲救火災(zāi)和疏散人員工作并保護(hù)好現(xiàn)場。5、積極參加現(xiàn)場有關(guān)單位組織的各項消防培訓(xùn)?！踩场⒎阑鹌桨仓贫?、控制火源A、嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度。B、嚴(yán)禁亂拉亂接電源電器，嚴(yán)防電器線路引起火災(zāi)。2、按防火平面布置圖，落實(shí)消防器材，掛設(shè)防火標(biāo)志。3、木工加工場的電鋸旁必須每班清掃木屑、刨花，運(yùn)到地面指定地點(diǎn)堆放。4、建立一支由工程經(jīng)理、技術(shù)人員、施工員、工人組成消防組。5、加強(qiáng)防火平安教育，并在宣傳發(fā)生火災(zāi)事故的教訓(xùn)。6、建立定期防火檢查，更換滅火器。7、施工現(xiàn)場明確劃分用火作業(yè)，易燃材料堆積處、倉庫等區(qū)域。8、施工現(xiàn)場夜間配有照明設(shè)備，并保持消防通道暢通。9、同各班組簽定防火平安協(xié)議書。10、施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格執(zhí)行?施工現(xiàn)場電氣平安管理規(guī)定?，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。11、禁止在高空架空線下面搭設(shè)臨時性建設(shè)物或堆放可燃物?！菜摹?、動火審批制度1、施工現(xiàn)場各種生產(chǎn)用火事先辦理申請手續(xù)，經(jīng)現(xiàn)場專職監(jiān)理同意，簽發(fā)用火證后才能用火?，F(xiàn)場電焊工、氣焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)都持有操作證和用火證。用火前對易燃、可燃物去除，采取隔離等措施，落實(shí)看火人員和配備滅火器具，作業(yè)后確認(rèn)無火源隱患后離去。2、在腳手架上進(jìn)行焊接和使用明火作業(yè)時，用蓋石棉布和使用接火盤，堵塞空洞，并備好滅火器，在用火和焊接過程中隨時檢查，在用火和焊接地點(diǎn)周圍進(jìn)行仔細(xì)檢查，確認(rèn)無明、暗火種后離開。3、施工現(xiàn)場不使用電熱器具、明火取暖。〔五〕、電氣設(shè)備、電源管理制度l、各種用電設(shè)備、照明線路的安裝、使用、管理，按操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。2、施工現(xiàn)場電器設(shè)備的安裝，暫設(shè)電源和線路的架設(shè)、維修、撤除必須由專業(yè)電工進(jìn)行。3、在施工現(xiàn)場不使用電爐、電飯鍋，電炒鍋、電飯煲、電褥子和100瓦以上的大燈泡。4、施工現(xiàn)場不使用超負(fù)荷使用電氣設(shè)備，不使用明露高熱強(qiáng)光源燈具。各種電閘箱加蓋上鎖，閘箱內(nèi)及周圍不存放雜物，架空線路按標(biāo)準(zhǔn)綁扎?！擦?、火險隱患整改制度火險隱患通過現(xiàn)場管理單位在防火平安檢查中及施工人員在日常工作中發(fā)現(xiàn)的。存在火險隱患的施工現(xiàn)場，對隱患的整改在人力，物力、財力上給予保證，確?；痣U隱患及時整改。1、邊查邊改，對查出的不需動用較大人力、物力、財力的火險隱患立即整改。2、對監(jiān)理部下的火險隱患通知書逐件登記、定人員、定時間、定措施，進(jìn)行整改。〔七〕、消防器材管理制度l、施工現(xiàn)場、倉庫、作業(yè)區(qū)等處都按照規(guī)定配備消防器材。要害部位配備不少于4具的滅火器，有明顯的防火標(biāo)志，并經(jīng)常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保證滅火器材靈敏有效。2、非滅火時不隨便拿用或移動消防器材或設(shè)施。3、定期組織人員對現(xiàn)場滅火器材進(jìn)行檢測、維護(hù)保養(yǎng)，確保完整好用。4、消防設(shè)施、器材的周圍，不得堆放物品，要便于提取使用。5、未經(jīng)許可，任何人不得擅自挪動或動用消防器材。6、消防器材使用后立即進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、更新。7、非正當(dāng)使用損壞消防器材的，追究當(dāng)事人責(zé)任?！舶恕?、應(yīng)急疏散的組織程序和措施1、火災(zāi)發(fā)生地附近工作人員在保證個人人身平安的前提下有義務(wù)對受火勢威脅并有可能導(dǎo)致火勢進(jìn)一步擴(kuò)大或爆炸的物品、重要的文件檔案、受困人員進(jìn)行緊急疏散。2、著火區(qū)域疏散小組人員根據(jù)火場情況，迅速作出立即進(jìn)行應(yīng)急疏散或等待值班領(lǐng)導(dǎo)的疏散命令的決定。3、單位負(fù)責(zé)人在得知火場的情況以后，立即作出是否進(jìn)行應(yīng)急疏散和進(jìn)行局部區(qū)域或全部區(qū)域疏散的命令，并盡快傳達(dá)給疏散區(qū)域疏散小組人員。4、各區(qū)域疏散小組成員沉著冷靜，按照指示的疏散次序引導(dǎo)區(qū)域人員有序的從出口疏散，對受傷和情緒不穩(wěn)定的人提供幫助，到達(dá)平安地點(diǎn)時清點(diǎn)人數(shù)。平安救護(hù)小組對受傷的人員進(jìn)行救護(hù)，情節(jié)嚴(yán)重的立刻送去附近醫(yī)院。5、疏散區(qū)域外部疏散小組成員清理疏散通道上的障礙物，攜帶應(yīng)急照明設(shè)備指引疏散方向?！簿拧场渚瘸跗鸹馂?zāi)的程序和措施1、火災(zāi)發(fā)生地附近工作人員在保證個人人身平安的前提下有義務(wù)就近使用消防設(shè)施、器材展開初起火災(zāi)的撲救工作，盡力控制火災(zāi)的蔓延，保持對現(xiàn)場工程部的聯(lián)系，等待相關(guān)人員的到來。2、滅火行動組接到聯(lián)絡(luò)電話后立即攜帶所配備的滅火設(shè)施趕赴火場，了解事故的詳細(xì)情況，在事故發(fā)生區(qū)域人員的協(xié)助下展開滅火自救工作。3、滅火行動組有供應(yīng)水及其它所需滅火器的專門人員。4、接到撤離的命令后，滅火行動小組協(xié)助疏散小組進(jìn)行人員的疏散，并一起撤離火災(zāi)現(xiàn)場。5、消防部隊趕到火場后，滅火行動組配合消防隊進(jìn)行供水、滅火。〔十〕、火災(zāi)本卷須知1、火災(zāi)發(fā)生時，所有現(xiàn)場人員保持鎮(zhèn)定，聽從指揮，依照工程部緊急處理程序處理。2、一切自救本著先救人后救物的原那么，不作個人冒險。3、在生命平安未受到威脅時，堅守各自的崗位，盡力控制火災(zāi)的蔓延直到相關(guān)部門人員到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場，并詳細(xì)匯報最新的進(jìn)展情況。4、火災(zāi)伴隨有濃煙時采取低姿勢行走或匍匐穿過濃煙區(qū)，或以濕布等捂住口鼻。5、疏散時身上著火時，切記不可奔跑，應(yīng)立即脫掉著火衣物或就地翻滾，或由身邊的同事以濕衣物包住或撲打或潑水澆滅。施工現(xiàn)場防揚(yáng)塵、防噪聲污染措施一、目的為了符合國家規(guī)定環(huán)境防塵、防噪聲及不擾民施工場界排放標(biāo)準(zhǔn)，減少施工現(xiàn)場揚(yáng)塵、噪音、污廢水等的正常排放和降低施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中對周邊居民影響，施工現(xiàn)場特制定以下環(huán)境保護(hù)防塵、防噪聲、防擾民的具體措施。二、防噪聲控制措施1．建立健全控制噪聲的管理措施，盡量減少噪聲，教育全體施工人員增強(qiáng)環(huán)保意識，防止噪聲擾民，嚴(yán)格控制噪聲在國家規(guī)定的范圍之內(nèi)。2．凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)聲作業(yè)時，要嚴(yán)格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)不得超過22時，早晨作業(yè)不得早于6時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)〔或夜間作業(yè)〕的應(yīng)盡量采取降噪措施，事先做好周圍群眾的工作，并向工地所在區(qū)域管理部門申請夜間施工許可證，并報環(huán)保局備案方可施工。3．土方階段施工前，對施工場界設(shè)圍墻，杜絕能耗高，技術(shù)含量低，環(huán)境污染嚴(yán)重、噪聲較大排放的施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場，夜間禁止打樁作業(yè)。4．對分承包單位使用的施工機(jī)械進(jìn)行全面檢查和維修、保養(yǎng)，保證施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常。嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，對司機(jī)、機(jī)械操作手進(jìn)行環(huán)保教育。5．結(jié)構(gòu)階段，對振搗棒的選擇盡量選用環(huán)保型的，振搗棒使用完畢后，及時清理干凈保養(yǎng)好，振搗砼時，禁止振搗鋼筋或鋼模板，并做到快插慢拔，配備相應(yīng)人員控制電源開關(guān)，防止振搗棒空轉(zhuǎn)。6．砂漿攪拌站必須用砌塊筑封閉圍檔，降低對外界的噪聲影響，要定期維修、保養(yǎng)，減少操作的噪聲，加強(qiáng)對攪拌機(jī)操作人員的培訓(xùn)及責(zé)任和教育，保證攪拌機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。7．要嚴(yán)格控制砼泵、砼罐車噪聲排放，對砼泵、砼罐車搭設(shè)圍檔，向商品砼分包施工影響，要求加強(qiáng)對砼泵的維修、保養(yǎng)，對砼泵、砼罐車操作人員的培訓(xùn)及責(zé)任心教育，保證砼泵、砼罐車平穩(wěn)運(yùn)行。8．模板、腳手架支設(shè)、撤除、搬運(yùn)時必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞，鋼模板、鋼管維修時，禁止用大錘敲打，使用電鋸鋸模板、切割維修時，應(yīng)及時在鋸片上刷油，且模板、鋸片送速不能過快。9．裝修階段盡量先封閉周圍，然后裝修內(nèi)部，設(shè)立石材加工、切割廠房，設(shè)防塵降噪設(shè)施，使用電錘、電鋸時及時在各零部件注油。10．施工現(xiàn)場的木工棚做好封閉處理，以防止強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散，教育木工作業(yè)人員增強(qiáng)環(huán)保意識，確保人民身體健康。原那么上不同施工階段的噪聲限值如下：標(biāo)準(zhǔn)值土方階段……晝間75dB，夜間55dB打樁階段……晝間85dB，夜間禁止施工結(jié)構(gòu)階段……晝間70dB，夜間55dB裝修階段……晝間65dB，夜間55dB工作時間06：00……22：00為晝間22：00……06：00為夜間三、防揚(yáng)塵控制措施1．現(xiàn)場道路土方鏟、運(yùn)、卸等環(huán)節(jié)設(shè)置噴淋設(shè)施或?qū)Ｈ藶⑺祲m。2．現(xiàn)場一般不堆放土方，如特殊情況需在現(xiàn)場堆放時，應(yīng)采取覆蓋、外表臨時固化、及時灑水降塵措施。3．盡量增大現(xiàn)場道路硬化面積，未硬化部位可視具體情況進(jìn)行臨時綠化處理。該現(xiàn)場需回填1m高，暫時不作道路硬化。4．運(yùn)輸車輛不得超量裝載，裝載工程土方，土方最高點(diǎn)不得超過槽幫上緣50㎝，兩側(cè)邊緣低于槽幫上緣10～20㎝，裝載建筑渣土或其它散裝材料不得超過槽幫上緣，必須封閉嚴(yán)實(shí)方可上路。5．施工現(xiàn)場車輛出入口處，應(yīng)設(shè)置車輛沖洗設(shè)施并設(shè)沉淀池，派專人沖洗車輛，大門出入口15m內(nèi)鋪設(shè)洗塵墊。6．地基處理、砌筑、抹灰等需使用石灰粉時，其堆放場地應(yīng)封閉或做良好覆蓋。大風(fēng)時禁止拌制作業(yè)，必須進(jìn)行作業(yè)時須采取良好的圍檔措施。7．多層及高層建筑，采取周邊封閉措施，做到活完料凈場地清，并及時對外腳手架進(jìn)行清潔處理。8．施工現(xiàn)場的垃圾站應(yīng)及時清理，并對其進(jìn)行密閉處理。四、防廢〔泥〕水排放控制措施1．雨水控制措施〔1〕工程開工前，向相關(guān)管理部門申辦手續(xù)后，建立了雨水排水系統(tǒng)，并入市政雨水管網(wǎng)?！?〕非雨水類及其它污水經(jīng)沉淀前方可排入市政雨水管網(wǎng)。2．污水控制措施〔1〕工程開工前，向相關(guān)管理部門申辦排污等級?！?〕經(jīng)市政部門及環(huán)保部門批準(zhǔn)后建立了獨(dú)立的污水管網(wǎng)，并與市政污水管網(wǎng)連接?！?〕含泥沙的污水，如：洗車場、攪拌站在污水出口處設(shè)立了沉淀池，經(jīng)沉淀后的污水排入市政污水管網(wǎng)，沉淀池內(nèi)的泥沙每周清理一次，清出的泥沙按廢棄物清運(yùn)出場?！?〕廁所糞便按時由環(huán)保衛(wèi)生管理局進(jìn)行清理，并簽訂環(huán)保協(xié)議書，按時清運(yùn)，禁止道路遺撒。〔5〕施工現(xiàn)場設(shè)置三級沉淀池，所有施工中產(chǎn)生的污廢水都必須經(jīng)過三級沉淀池后再排入官網(wǎng)系統(tǒng)。五、文明平安施工管理組織機(jī)構(gòu)施工揚(yáng)塵治理責(zé)任制度目的在于治理施工中的揚(yáng)塵污染問題，積極采取改進(jìn)措施和利用先進(jìn)技術(shù)把揚(yáng)塵污染降到最低，以確保作業(yè)人員及周邊居民的健康平安。工程經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)組織本工程關(guān)于揚(yáng)塵污染防治法律、法規(guī)、規(guī)章及揚(yáng)塵污染防治知識的學(xué)習(xí)，不斷提高全體員工的環(huán)保意識和文明素質(zhì)水平。

2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施揚(yáng)塵污染防治方案，向各級管理人員及各施工班組、專項分包施工隊伍下達(dá)揚(yáng)塵污染防治任務(wù)，對完成各項揚(yáng)塵污染防治任務(wù)負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)組織本工程對執(zhí)行揚(yáng)塵污染防治方案工作的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，落實(shí)措施，直至整改符合要求。

4、嚴(yán)格按文明施工組織生產(chǎn)，在組織對各施工階段〔分局部項〕進(jìn)行自檢時把揚(yáng)塵控制一并列入驗(yàn)收，并將揚(yáng)塵管理及控制結(jié)果作為工程評優(yōu)評先考核指標(biāo)。

5、杜絕揚(yáng)塵污染投訴事件，組織協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，及時處理工程施工中的揚(yáng)塵污染問題，積極采取改進(jìn)措施和利用先進(jìn)技術(shù)把揚(yáng)塵污染降到最低，以確保作業(yè)人員及周邊居民的健康平安。生產(chǎn)經(jīng)理

全面協(xié)助工程經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染防治工作，對揚(yáng)塵控制方案在施工現(xiàn)場中的實(shí)施情況及各級責(zé)任制在生產(chǎn)中的落實(shí)情況負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)各施工班組及分包隊伍的作業(yè)范圍，檢查涉及揚(yáng)塵控制的措施是否有效，如不能到達(dá)有效控制的目的，立即整改。

堅決制止一切違規(guī)違章行為，對違章操作造成揚(yáng)塵污染者，進(jìn)行批評教育并實(shí)施處分。

合理安排作業(yè)時間，協(xié)調(diào)各工種之間作業(yè)關(guān)系，防止交叉作業(yè)、重復(fù)作業(yè)造成揚(yáng)塵重度污染。

嚴(yán)格按文明施工要求組織生產(chǎn)，采取有效措施和先進(jìn)技術(shù)把揚(yáng)塵污染降到最低，確保無揚(yáng)塵污染投訴事件。技術(shù)負(fù)責(zé)人

1、負(fù)責(zé)組織編制?施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理方案?，并催促檢查方案在生產(chǎn)中的落實(shí)情況，對方案在實(shí)施中的技術(shù)問題負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、深入施工現(xiàn)場，檢查各個揚(yáng)塵控制環(huán)節(jié)是否到達(dá)有效控制目的，發(fā)現(xiàn)隱患，及時制定整改措施，并跟蹤整改結(jié)果。3、組織技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進(jìn)技術(shù)和改進(jìn)防治措施，不斷提高揚(yáng)塵污染防治的技術(shù)水平和效率。

4、制止一切違規(guī)違章行為，對違章操作造成揚(yáng)塵污染者提出處理意見和對如何搞好工程揚(yáng)塵控制提出合理化建議。施工員

1、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人制定?施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理方案?，嚴(yán)格執(zhí)行方案中的各項措施，定期進(jìn)行檢查并記錄。

2、負(fù)責(zé)揚(yáng)塵控制宣傳教育工作，及時傳達(dá)、發(fā)放上級有關(guān)文件精神，

催促檢查方案在施工現(xiàn)場中的實(shí)施情況及各級責(zé)任制在生產(chǎn)中的落實(shí)情況。

3、制止一切違規(guī)違章行為，建好影相資料和記錄，并對違章操作造成揚(yáng)塵污染者提出處理意見。

4、發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重污染環(huán)境問題，及時制止和向工程負(fù)責(zé)人報告，提出改進(jìn)或整改意見，并跟蹤整改結(jié)果。全體施工管理人員

1、嚴(yán)格按?施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理方案?中的各項措施對施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染實(shí)施有效控制，并負(fù)責(zé)搞好現(xiàn)場教育和交底工作。

2、本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)〞的原那么，各自負(fù)責(zé)好分管責(zé)任片區(qū)的揚(yáng)塵污染防治工作，及時傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，并檢查跟蹤落實(shí)情況。

3、制止一切違規(guī)違章行為，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，并對違章操作造成揚(yáng)塵污染者實(shí)施現(xiàn)場處分。

4、積極采用先進(jìn)技術(shù)和改進(jìn)防治措施，把揚(yáng)塵污染降到最低，確保無揚(yáng)塵污染投訴事件。

5、發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重污染環(huán)境問題，及時制止和向工程負(fù)責(zé)人報告，提出改進(jìn)或整改意見，并跟蹤整改結(jié)果。勞務(wù)施工班組

根據(jù)?施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理方案?中的防治措施，結(jié)合本工種施工內(nèi)容，對本工種施工中產(chǎn)生的揚(yáng)塵污染實(shí)施有效控制。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)工程部有關(guān)揚(yáng)塵污染控制的會議精神和上級有關(guān)指示精神，根據(jù)“誰施工、誰負(fù)責(zé)〞的原那么，負(fù)責(zé)搞好本施工班組現(xiàn)場教育和交底工作，增強(qiáng)工人環(huán)境意識。嚴(yán)格按要求搞好文明施工，不亂堆亂放，輕拿輕放，保持作業(yè)場地每天清潔干凈〔清掃采用濕作法〕，防止塵土飛揚(yáng)。根據(jù)本工種的施工要求，積極采取先進(jìn)技術(shù)和改進(jìn)防治措施，力求把揚(yáng)塵污染控制到最低。

出現(xiàn)不可防止造成揚(yáng)塵嚴(yán)重污染問題，要及時向工程負(fù)責(zé)人報告，等整改結(jié)果符合要求后再作業(yè)。杜絕本班組出現(xiàn)揚(yáng)塵污染投訴事件。不擾民施工措施 為保證讓施工現(xiàn)場周圍的單位、居民有一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行以下不擾民施工措施： 晚上十點(diǎn)至早上六點(diǎn)，原那么上停止一切建筑施工活動，特別是噪聲較大的施工活動，以免影響周圍的單位、居民的休息。不可防止要在該時段內(nèi)施工作業(yè)，施工前要先取得周圍的單位、居民或居委會的同意，并到政府有關(guān)部門辦理相應(yīng)施工許可手續(xù)。施工過程中所產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢氣等有可能污染周圍環(huán)境的，應(yīng)采取相應(yīng)措施及時處理，不可隨意傾倒、排放。施工現(xiàn)場車輛進(jìn)出場時，要避開每日上、下班〔學(xué)〕時段，不要造成施工現(xiàn)場周圍交通不暢或發(fā)生事故。施工現(xiàn)場材料的運(yùn)輸車輛要沖洗干凈，方可進(jìn)出現(xiàn)場，運(yùn)送散裝材料的車輛要有防止散落、飄落的措施，防止污染周圍地面。運(yùn)送砂、石的車輛在卸車時，要避開居民休息時段，以免卸料噪音影響他人休息。施工過程中假設(shè)造成周圍環(huán)境地面及空氣污染，應(yīng)及時中止施工并采取有力措施及時清理、整改。施工現(xiàn)場周圍設(shè)置平安警示牌，提醒路人注意施工可能對其造成影響。假設(shè)施工需要破附近的路面或在路邊挖坑，一定要設(shè)防護(hù)，夜間要設(shè)照明和警示燈。在近行人出入的附近施工，應(yīng)設(shè)置封閉的防高空墜物走道，并懸掛平安警示牌。教育好工人要遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁施工人員騷擾附近單位、居民。施工現(xiàn)場要公布施工投訴電話，虛心接受他人批評意見。要經(jīng)常與當(dāng)?shù)貑挝弧⒕游瘯３致?lián)系、交流情況，經(jīng)常征求其意見，及時消除施工給帶來的擾民隱患，切實(shí)做好文明施工。工傷事故處理報告制度根據(jù)國務(wù)院75號令關(guān)于?企業(yè)職工傷亡事故和處理規(guī)定?的精神，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本制度。1、工地發(fā)生重傷和死亡事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員必須立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)及平安科，公司必須在24小時內(nèi)報市安監(jiān)站、市勞動局、市工會、市檢察院等有關(guān)部門。2、公司在接到工地發(fā)生傷亡事故報告后，平安科立即組織平安生產(chǎn)、技術(shù)等部門有關(guān)人員以及工會成員到事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查。3、凡發(fā)生工傷事故，必須堅持事故原因不清不放過，事故責(zé)任者和工人沒有受到過教育不放過，沒有防范措施不放過的“三不放過〞原那么進(jìn)行處理。4、發(fā)生事故要迅速搶救傷員，并保護(hù)好事故現(xiàn)場。因搶救傷員和排險，必須移動現(xiàn)場物件時，要做出標(biāo)記，不得以任何借口，擅自清理現(xiàn)場。5、長期完整地保存事故調(diào)查處理的資料，作為研究改進(jìn)措施，進(jìn)行平安教育，開展科學(xué)研究的資料。6、每月必須在次月3日前作好工傷事故統(tǒng)計報表。工人職員傷亡事故報告規(guī)程一、為了及時了解和研究工人職員的傷亡事故，以便采取消除傷亡事故的措施，保證平安生產(chǎn)，制定本規(guī)程。二、本規(guī)程適用于國營、地方國營合作社營和私合營的工業(yè)，運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)、伐木業(yè)的企業(yè)，地質(zhì)和水利系統(tǒng)的工程單位，機(jī)械農(nóng)場和農(nóng)業(yè)機(jī)械站。三、企業(yè)對工人職員在生產(chǎn)區(qū)域中所發(fā)生的有關(guān)傷亡事故〔包括急性中毒事故〕必須按照本規(guī)程進(jìn)行調(diào)查，登記統(tǒng)計和報告。四、企業(yè)的廠長〔或者總工程師〕車間主任和工段長〔或者相當(dāng)于上述職務(wù)的人員〕應(yīng)該對傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性和及時性負(fù)責(zé)。五、工人職員發(fā)生負(fù)傷事故使本人工作中斷的時候，負(fù)傷人員或者最先發(fā)現(xiàn)的人應(yīng)該立即報告工段長，工段長應(yīng)該立即報告車間主任，車間主任必須在下班前報告廠長。六、工人職員喪失勞動能力滿一個工作日超過一個工作日的一切事故，車間主任必須會同平安技術(shù)人員和車間工會勞動保護(hù)人員調(diào)查事故原因，擬訂改進(jìn)措施，并且將調(diào)查結(jié)果按照本規(guī)程附件一編制“工人職員傷亡事故登記書〞填寫其中第一項至九項，分送廠長和工會基房委員會，分送的時間不能遲于事故發(fā)生后四十八小時。七、發(fā)生多人事故〔同時傷及三人和三人以上的事故〕，重傷事故〔指經(jīng)醫(yī)師診斷負(fù)傷人員成為殘廢的事故〕，或者死亡事故的時候，負(fù)責(zé)人員或者最先發(fā)現(xiàn)人應(yīng)該立即報告工段長，工段長應(yīng)該立即報告車間主任，車間主任應(yīng)該立即報告廠長和工會基層委員會，廠長應(yīng)該立即將事故概況〔包括事故發(fā)生時間，傷亡者姓名，年齡，工種和職稱，傷害程度，死亡，殘廢、負(fù)傷，事故經(jīng)過和發(fā)生原因〕用電報、電話或者其他快速方法報告企業(yè)主管部門，當(dāng)?shù)貏趧硬块T〔未設(shè)勞動部門的地方人民委員會〕和工會組織，企業(yè)主管部門，當(dāng)?shù)貏趧硬块T和工會組織應(yīng)該立即用電報，電話或者其他快速方法轉(zhuǎn)報上級。八、多人事故，重傷事故和死亡事故，應(yīng)該由企業(yè)行政或者企業(yè)主管部門會同工會基層委員會組織調(diào)查小組〔必要時候組織調(diào)查委員會〕盡速進(jìn)行調(diào)查，當(dāng)?shù)貏趧硬块T，工會組織和其他有關(guān)部門可以派員參加。調(diào)查后必須確定事故原因，擬訂改進(jìn)措施，提出對事故負(fù)責(zé)人的處分意見，并且按照本規(guī)程附件二編“工人職員傷亡事故調(diào)查報告書〞，分送廠長，工會基層委員會，企業(yè)其他主管部門，當(dāng)?shù)貏趧硬块T，工會組織和其他參加調(diào)查的單位。企業(yè)主管部門，當(dāng)?shù)貏趧硬块T和工會組織，收到“工人職員傷亡事故調(diào)查報告書〞后，應(yīng)該將調(diào)查報告書副本及時轉(zhuǎn)報上級。企業(yè)中發(fā)生多人事故，重傷事故和死亡事故后，除此之外按照本條規(guī)定辦理外，還要按照本規(guī)程第六條遍定編制“工人職員傷亡事故登記書〞。九、在傷亡事故的情況調(diào)查清楚以后，如果各有關(guān)方面對于事故的分析和事故負(fù)責(zé)人的處分不能取得最后一致的意見的時候，勞動部門應(yīng)該提出結(jié)論性意見發(fā)長礦領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或者企業(yè)主管部門辦理，如果仍有不同意見，可分別報告上級有關(guān)部門研究處理。十、在傷亡事故已經(jīng)報告后，如果有負(fù)責(zé)人員死亡，廠長應(yīng)該立即向當(dāng)?shù)貏趧硬块T，工會組織和企業(yè)主管部門補(bǔ)報。十一、廠長應(yīng)該保證實(shí)現(xiàn)“工人職員傷亡事故登記書〞第九項和“工人職員事故調(diào)查報告書〞第十四項所提出的改進(jìn)措施。在改進(jìn)措施完成期限屆滿后，廠長和工會基層委員會主席應(yīng)該檢查完成情況，填寫“工人職員傷亡事故登記書〞第十項和“工人職員傷亡事故調(diào)查報告書〞第十五項并且蓋章。十二、在負(fù)傷的人傷愈恢復(fù)工作，確定為殘廢或者因傷死亡的時候，廠長應(yīng)該填寫“工人職員傷亡事故登記書〞第十一項并且蓋章。十三、企業(yè)行政應(yīng)該在每季十日內(nèi)，將工人職員連續(xù)喪失勞動能力超過三個工作日負(fù)傷事故，按照本規(guī)程附件三編制“工人職員負(fù)傷事故季報表〞，連同季度傷亡情況的文字說明，報告企業(yè)主管部門和當(dāng)?shù)貏趧硬块T，并且送工會基層委員會。如果在報告季度內(nèi)沒有連續(xù)喪失勞動能力超過三個工作日的負(fù)傷事故發(fā)生，以前季度發(fā)生的負(fù)傷事故在本季度內(nèi)也沒有結(jié)束，就應(yīng)該填寫季度報表的表頭和職工人數(shù)欄，分別報送。十四、企業(yè)主管部門和勞動部門應(yīng)該根據(jù)“工人職員負(fù)傷事故季報表〞編制綜合季報，連同季度傷亡情況的文字說明，按照系統(tǒng)級上報，并且分送統(tǒng)計部門，各級企業(yè)主管部門的綜合季報和文字說明，應(yīng)該同時分送同級勞動部門和工會組織。十五、負(fù)傷事故季報表和綜合季報應(yīng)該按照生產(chǎn)企業(yè)和根本建設(shè)單位分別編制。十六、企業(yè)主管部門和勞動部門應(yīng)該將死亡事故按照本規(guī)程附件四編制“工人職員死亡事故月報表〞逐級上報，并且分別送同級統(tǒng)計部門。十七、勞動部門對企業(yè)進(jìn)行傷亡事故的調(diào)查，登記、統(tǒng)計、報告和處理，實(shí)行監(jiān)督檢查。企業(yè)行政或者企業(yè)主管部門對于多人事故，重傷事故和死亡事故的負(fù)責(zé)人的處分，要取得當(dāng)?shù)貏趧硬块T或上級勞動部門同意后執(zhí)行。十八、工會組織有權(quán)監(jiān)督企業(yè)對本規(guī)程的執(zhí)行。十九、企業(yè)對于職工傷亡事故，如果有隱瞞不報，虛報或者成心延盡報告的情況，除責(zé)成補(bǔ)報外，責(zé)任人應(yīng)該受紀(jì)律處分，情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)該受刑事處分。二十、中央各級企業(yè)主管部門各儀根據(jù)本規(guī)程制訂實(shí)施細(xì)那么，并且送勞動部備案。二十一、本規(guī)程由國務(wù)院發(fā)布施行。平安生產(chǎn)資金保障制度為了加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)資金的財務(wù)管理，保證公司平安生產(chǎn)資金的落實(shí)到位和?？顚Ｓ?，有方案、有步驟地改善勞動條件、防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保障施工人員的生命平安和身體健康，根據(jù)?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例?等法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。本制度適用于公司及所屬工程部對承建工程的平安生產(chǎn)資金的方案編制、使用和管理。一、資金使用方案的編制公司在年初依據(jù)公司年度管理工作目標(biāo)、在建工程、從業(yè)人員人數(shù)及有關(guān)規(guī)定編制平安生產(chǎn)資金投入方案，工程部應(yīng)在工程合同簽訂的同時依據(jù)工程建安工作量、施工人數(shù)、工種、作業(yè)特點(diǎn)及有關(guān)要求編制工程部平安生產(chǎn)資金方案?！惨弧撤桨妇幹埔罁?jù)?企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理方法?及相關(guān)法律法規(guī)和制度文件?！捕尘幹苾?nèi)容要求資金方案內(nèi)容應(yīng)包括費(fèi)用名稱、數(shù)額、用途、使用時間、批準(zhǔn)人等。方案分為年度、月度方案。特殊情況時，可制定臨時方案，保障勞動保護(hù)用品、平安用具、設(shè)備設(shè)施等及時到位。公司平安生產(chǎn)資金方案的編制，由公司財務(wù)審計部負(fù)責(zé)，平安環(huán)保部協(xié)助；工程部平安生產(chǎn)資金方案的編制由工程會計負(fù)責(zé)，預(yù)算員協(xié)助。二、平安資金的來源與提取平安生產(chǎn)資金由公司財務(wù)審計部根據(jù)財政部、國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局?企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理方法?的規(guī)定計取。公路工程按建筑安裝工程造價1.5%提??；市政公用工程按建筑安裝工程造價1.5%提取。實(shí)行?？顚Ｓ谩Ｈ?、資金審批平安生產(chǎn)資金的報批程序：方案編制→審核→審批→資金準(zhǔn)備→供應(yīng)及驗(yàn)收→審計監(jiān)督→支付資金程序。公司平安生產(chǎn)資金的使用由公司財務(wù)審計部核實(shí)，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；工程部平安生產(chǎn)資金的使用由工程財務(wù)人員核實(shí)，工程經(jīng)理批準(zhǔn)。四、平安生產(chǎn)資金的使用、管理〔一〕公司設(shè)立平安生產(chǎn)專項資金賬戶，統(tǒng)一管理。公司財務(wù)審計部負(fù)責(zé)按比例集中管理，統(tǒng)籌使用。平安生產(chǎn)資金專用于保障工程工程平安生產(chǎn)和文明施工，實(shí)行?？顚Ｓ茫坏门沧魉??！捕掣骷壺攧?wù)部門應(yīng)建立分類使用臺帳，工程部每月應(yīng)將本月平安生產(chǎn)資金的使用情況和下月使用方案上報公司財務(wù)審計部，由公司財務(wù)審計局部類匯總、登記建帳?！踩称桨采a(chǎn)資金的使用按照“工程提取、公司監(jiān)管、確保需要、標(biāo)準(zhǔn)使用〞的原那么進(jìn)行財務(wù)管理?！菜摹彻こ坦こ涕_工前，工程部必須制訂平安生產(chǎn)專項資金的使用方案，報公司審批后，由公司財務(wù)審計部從平安生產(chǎn)資金專戶支付并對其資金使用監(jiān)督。工程部工程經(jīng)理確保資金及時到位，正確使用，并對資金投入缺乏導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任?！参濉吃谝?guī)定的使用范圍內(nèi)，公司將平安資金優(yōu)先用于滿足上級主管部門或公司質(zhì)量平安部對工程平安生產(chǎn)提出的整改措施或到達(dá)平安標(biāo)準(zhǔn)所需的支出。〔六〕工程部平安生產(chǎn)專項資金賬戶在工程結(jié)束時的結(jié)余應(yīng)轉(zhuǎn)入下一工程施工中使用，年底結(jié)余時上繳公司平安生產(chǎn)資金專項賬戶，統(tǒng)一由公司調(diào)配使用?！财摺称桨残麄鹘逃嘤?xùn)保障資金主要用于平安資料的編印、平安施工標(biāo)志的購置及宣傳欄、制作CI展板〔包括報刊、宣傳書籍、標(biāo)語的購置〕重大平安活動、平安生產(chǎn)會議等費(fèi)用；管理人員、平安員、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)取證費(fèi)用；農(nóng)民工學(xué)校、工會活動費(fèi)用，其他平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用等?！舶恕称桨矂趧臃雷o(hù)用品的保障資金主要用于購置平安網(wǎng)、平安帽、平安帶、防護(hù)鞋、手套、防護(hù)面罩、防雨服、工作服等平安勞動及防護(hù)用品；防暑降溫、防寒物品，保健食品等。物品采購時嚴(yán)格按照公司制定的采購程序進(jìn)行，勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和使用范圍，對平安性能不能滿足工作需要的工程部應(yīng)及時報廢或降載處理。對違反采購規(guī)定的行為，除按獎罰條例處分外，必須退貨，造成的損失和影響的由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任?！簿拧臣訌?qiáng)對施工現(xiàn)場使用的平安防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理，要對平安勞保用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)或?qū)ζ涠ㄆ诓欢ㄆ诘臋z查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術(shù)指標(biāo)、平安性能不能滿足施工平安需要的設(shè)備等應(yīng)立即停止使用?！彩称桨采a(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機(jī)械設(shè)備的平安狀況，所需各種平安技術(shù)設(shè)備、設(shè)施購置、驗(yàn)收、管理，其包括：1.施工平安用電的費(fèi)用，包括：標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護(hù)裝置〔漏電保護(hù)器、熔斷器、插座〕、五芯電纜、外電防護(hù)措施等；2.設(shè)備檢測、維修保養(yǎng)、平安檢測檢驗(yàn)設(shè)備與儀器費(fèi)用；3.施工機(jī)具防護(hù)棚及圍擋、工地地面硬化、排水設(shè)施、綠化；現(xiàn)場五牌一圖、警示標(biāo)識標(biāo)牌、CI標(biāo)識；現(xiàn)場廚房、廁所、淋浴室、臨邊防護(hù)的平安保護(hù)設(shè)施費(fèi)用；4.配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和應(yīng)急救援演練支出；5.現(xiàn)場保健急救藥品、器械、消防器材〔滅火器、消火栓、消防水池〕等支出費(fèi)用；6.重大危險源、事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出費(fèi)用；7.平安生產(chǎn)科研，平安技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)修編；8.平安生產(chǎn)檢查與評價開支的需要。9.平安管理人員工資、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)；10.現(xiàn)場防噪音、粉塵防治等費(fèi)用；11.現(xiàn)場平安防護(hù)設(shè)施搭拆、維護(hù)、垃圾清運(yùn)等人工費(fèi)用；12.辦理職工意外傷害保險，支付保險費(fèi)用。〔十一〕為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需的費(fèi)用不在平安生產(chǎn)資金中列支，所需費(fèi)用直接列入本錢。〔十二〕對不按規(guī)定使用平安生產(chǎn)資金或平安生產(chǎn)資金落實(shí)不到位的工程部，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分，罰款的收入，上繳公司平安生產(chǎn)專項資金專戶，統(tǒng)一調(diào)配使用。發(fā)生傷亡事故，危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究有關(guān)人員的責(zé)任?！彩彻疽婪▽⒐こ谭职o專業(yè)施工隊?wèi)?yīng)明確平安生產(chǎn)資金由公司統(tǒng)一管理。平安防護(hù)、文明施工措施由分包單位或?qū)I(yè)施工隊實(shí)施的，由分包單位或?qū)I(yè)施工隊提出專項平安防護(hù)措施及施工方案，經(jīng)公司批準(zhǔn)后及時按比例直接支付所需費(fèi)用。分包單位不再重復(fù)提取。五、監(jiān)督管理〔一〕公司及工程部應(yīng)當(dāng)及時、足額提取平安生產(chǎn)專項資金，并按規(guī)定使用。在年度財務(wù)會計報告中,說明平安生產(chǎn)資金提取和使用的具體情況?！捕彻矩攧?wù)審計部、平安環(huán)保部負(fù)責(zé)對工程部平安費(fèi)用提取、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查?！踩彻こ滩课窗幢局贫忍崛『褪褂闷桨矊ｍ椯Y金的，平安環(huán)保部會同財務(wù)審計部責(zé)令其限期改正、予以警告。逾期不改正的，由公司平安環(huán)保部按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行處理。〔四〕對不按規(guī)定使用平安生產(chǎn)專項資金或平安措施落實(shí)不到位的工程部，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分，罰款的收入，納入公司平安生產(chǎn)專項資金專戶，統(tǒng)一調(diào)配使用。發(fā)生傷亡事故，危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究有關(guān)人員的責(zé)任?！参濉硨`反本制度的單位和個人，責(zé)令限期整改，并追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任，造成損失的，按公司獎罰制度及相關(guān)法律法規(guī)處理。六、附那么本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度

一、職責(zé)

平安生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作，貫徹執(zhí)行等工作。

二、工作程序

1．帶班安排

公司總經(jīng)理按分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。

2．帶班職責(zé)

①堅持生產(chǎn)工作與平安工作同時進(jìn)行，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各項平安生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的平安工作全面負(fù)責(zé)；

②負(fù)責(zé)當(dāng)日的平安檢查、催促和指導(dǎo)各工地的質(zhì)量平安工作，解決平安方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不平安因素；

③對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，催促限期整改；

④對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出平安措施及處理意見。

三、工作內(nèi)容

①監(jiān)督檢查各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況；

②檢查作業(yè)現(xiàn)場的平安生產(chǎn)的狀況；

③催促檢查平安生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項的整改落實(shí)情況；

④領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時上班、同時下班，不得遲到、早退或中途離崗。⑤每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接，要求做好記錄，簽字確認(rèn)。

⑥當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項平安生產(chǎn)工作。

⑦公司建立值班記錄本，當(dāng)班值班人員必須登記檢查發(fā)現(xiàn)的問題，并簽名確認(rèn)，問題當(dāng)面告知責(zé)任單位值班領(lǐng)導(dǎo)。

四、考核：對帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行考核獎罰制度：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針和有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和方法，保持本單位長期平安生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)平安生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

2、領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，防止重大傷亡事故發(fā)生者；

3、防止事故擴(kuò)大，搶險有功者100

元；

4、平安帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴平安帶班標(biāo)志，帶班記錄簡單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰50元；

5、平安帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，無視平安生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)平安責(zé)任，接受上級部門的追查和處分。

6、無故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請假導(dǎo)