2023年公司部門的年度工作總結

2023年公司部門的年度工作總結公司部門的年度工作總結1

回顧過去一年，在公司各級領導和同事們的正確領導與關切支持下，文印室仔細完成領導交給的各項工作任務，努力做好本職工作，根據(jù)崗位基本要求，努力做到五勤（眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤）。秉承踏實、仔細做人的作風，以高度的責任感和事業(yè)心來為公司服務。下面，就今年以來的工作狀況簡要總結如下：

一、處理各科室文件、圖版、圖紙等

（一）按時按量完成公司及子公司各科室交待的材料、文件、圖版等。

完成公司及子公司各科室文件的排版、錄入、復印以及簡潔的校對；各種圖版的排版、設計、噴裱及后期裝框；各類工程圖紙、礦用圖紙的復印、打印以及簡潔的修改工作。保證打、復印材料精確、整齊、清楚，符合正式文件、圖紙的規(guī)格。文字排版盡量設計的美觀些，讓人一眼看上去就很舒適、很滿足。對這點。文印室始終不斷的在提高，努力做到讓打印出來的文件或資料更便于大家運用。

建立完善文件錄入檔案。將一年來全部資料文件全部都分類存檔在電腦中，并做到硬盤備份。

（二）在文字錄入的同時，也能仔細執(zhí)行保密制度

1、文字材料的底稿能妥當保管，印后能剛好把作廢的底稿銷毀，不泄露保密材料及文件的內(nèi)容。

2、大部分校對過的廢、舊材料和文件的紙張，也都能夠妥當處理。

（三）建立健全規(guī)章制度

建立了《文印室管理制度》、《文印室復印標準》等制度。

二、硬件運用狀況

1、對于文印室里的計算機、復印機、一體機等設備和其它物品，能夠嚴格管理好，保證文印工作順當進行，并在工作中學會這些設備的簡潔修理與保養(yǎng)。

2、為了明確文印室里的辦公耗材運用狀況，特地制作了“文印登記簿”，對復印和速印件都有照實登記，“厲行節(jié)約，杜絕奢侈”。

3、提高防火意識，消退火災隱患。

對文印室內(nèi)各電線插座勤檢查。一是有無任何可能引起火災的平安隱患因素存在。二是不私接亂拉電線，不超負荷用電，插座上不要運用過多的用電設備，不用銅、鐵、鋁絲等代替刀閘開關上的保險絲。三是配備消防器材。四是離開辦公室下班前，切斷用電設備，長期不運用的用電設備切斷電源或拔下插頭。

三、文印室存在的不足

（一）首先調(diào)整心態(tài)，服務機關。依據(jù)文印室工作的特點，相對而言事情許多。特殊是實行大型會議的時候，人手特別緊缺，在做好本職工作的同時，有時還要全力投入到公司其他科室的工作中，工作量特別大。經(jīng)常有懈怠、消極思想出現(xiàn)。在今后工作中還要做到處事要豁達，不要求全責怪，斤斤計較，對于工作中存在的問題和沖突，須要以寬容之心去協(xié)調(diào)，去處理。但是在處理沖突時，肯定要相互諒解，支持，處事須謹慎，不要為所欲為，我行我素。馬虎大意，不是小心翼翼，而是嚴謹慎行，待人要真誠。

（二）學習理論學問，提高技術實力。一個人的理論素養(yǎng)越豐富，預料和解決問題的實力就越強，所以必需善始善終地把學習放在第一位。扎實仔細地學習，要擴展學問的領域，更新學問結構，既要知道學問的全面性，又要講求學習的系統(tǒng)性，還要注意學習的針對性，做到在學習理論上“精益求精，務求實效”。社會在日益更新，職業(yè)涉及的范圍逐步擴大，因此我們在學習過程中，應正確有效地去疏理理論學問，在工作中不斷創(chuàng)新自己，使理論與實踐相輔相成，相互促進。

（三）最終還要有一套過硬的技術。在任何時候都要有一種緊迫感與危機感，對學問恒久持一種旺盛的心，深化實踐的功夫也不行少。理論來源于實踐，離開基層，離開實踐，任何工作都成為“無源之水，無本之木”。因此任何一項工作都要與實踐緊密結合，在工作中獲得的理論學問才是最具勸服力的。其次擅長表達的實力?？陬^和書面表達實力是人與人之間溝通的主要形式。把別人的困難當成是自己的困難，而不能以不耐煩的看法對待四周的人，時刻記住自己的職責。

一年來，我們文印室雖然取得了一些成果，但距離上級要求、和其他單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在創(chuàng)先爭優(yōu)上，都還存在肯定差距。在今后的工作中，我們要仔細履行職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。

20XX年工作安排

一、以績效考核為手段，加強文印室人員的勞動紀律和工作質(zhì)量的管理，力爭我們的工作再上新臺階。

二、加強文印室成員的業(yè)務學問的學習，逐步提高科室成員的專業(yè)學問、技能和職業(yè)推斷實力。進一步端正科室成員的工作看法，以主動的心態(tài)面對工作，通過各方面的學習培育員工獨立完成工作的實力。

三、合理限制成本（費用），主動探究文印低成本之路，有效地發(fā)揮科室內(nèi)部監(jiān)督職能上起到了主動、正面的作用。

四、接著制定和完善各項文印管理制度，加強文印系統(tǒng)的規(guī)范性。

公司部門的年度工作總結2

一年來，在公司領導的正確指導下，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習等工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了主動貢獻。

現(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下：

一、加強基礎管理，為領導和員工創(chuàng)建良好的工作環(huán)境

為領導和員工創(chuàng)建一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結合工作實際，仔細履行工作職責，加強與其他部門的'協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)建了良好條件。如：建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓檔案、女職工健康檔案、工會會員檔案等86份；全年收、發(fā)文件380份，并對領導批示的公文做到剛好處理，從不拖拉；完成年中、年末報表及總結30余份；堅持精打細算的原則，行政部全年打印文字表格2500張，節(jié)約打印費用萬余元；組織和幫助組織召開各種會議30多場，做到會前有打算，會后有記錄；接待來客來訪230人次，未受到一起投訴；負責公司辦公用品的領用和26臺電腦及打印機的維護；幫助領導慰問和探望員工60人次；組織開展文體、讀書、競賽等活動7次。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責，樹立了良好房產(chǎn)人形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

服務是始終貫穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。服務工作搞得好與否，能不能讓領導、員工和客戶滿足，是衡量行政部工作的基本標準。

一年來，我們圍繞中心工作，力爭在服務工作方面做到三個突破：

一是在主動服務上有所突破。突出一個“早”字、體現(xiàn)一個“快”字、做到一個“好”字?！霸纭本褪亲兏I導不交不辦、不說不干的被動傾向，對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特殊是行政部分管的六大員工作，工作有安排，落實有措施，完成有總結，做到了主動主動?！翱臁本褪翘岢⒖叹娃k的精神，進入角色快、深化實際快、反饋信息快，體現(xiàn)行政部工作的高效率和領導決策的科學性。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了剛好處理剛好反饋，當日事當日清就是我們對自己的要求?！昂谩本褪菍ψ约悍止艿墓ぷ髂芨哔|(zhì)量地完成，讓領導認可，員工滿足。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了主動熱忱不越位。

二是在突出工作重點上有所突破。在工作安排中，每月都突出1－2個“重點”工作，做到工作有重點有創(chuàng)新，變更行政部工作“年年歲歲一個樣、等待領導來支配”的習慣。

三是在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應業(yè)務快速發(fā)展的須要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增加服務意識和奉獻精神，一年來行政部人員為協(xié)作相關部門的工作多次加班加點。大力提倡文明辦公，樹立表率。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運轉，關鍵在人。行政部人員要具備很強的工作實力和保持行政部高效運轉，就必需為切實履行好自身職責剛好“充電”，做到基本學問篤學、本職業(yè)務學問深學、修身學問勤學、急需學問先學，不斷補充政治、經(jīng)濟、管理、法律等方面的學問和深化鉆研行政部業(yè)務學問。一年來，我們從加強自身學習入手，制訂學習安排，先后參與了辦公文秘、勞資員、安規(guī)、公司業(yè)務流程、會計接著教化等培訓，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

四、仔細履行專（兼）干職責

黨風廉政建設、平安生產(chǎn)、員工培訓等工作切實關系到公司的全面發(fā)展，行政部擔當著專（兼）干工作并仔細履行其職責。

1.狠抓紀檢監(jiān)察工作，確保該項工作取得實效。嚴格根據(jù)黨風廉政建設責任狀考核細則，在公司領導和中層干部廉潔自律方面加大了監(jiān)督力度，組織公司中層干部進行述職述廉，對公司領導和中層干部進行了德、能、勤、績民主測評，在黨內(nèi)生活會上進行榮辱觀與廉政教化，并組織干部家屬召開了“愛心平安廉內(nèi)助”座談會等。成立了商業(yè)賄賂專項治理工作領導小組，制定了《房產(chǎn)公司開展商業(yè)賄賂專項治理工作方案》。為加大宣揚教化力度，行政部以慶祝建黨xx周年以及反商業(yè)賄賂內(nèi)容為主題辦了一期宣揚板報。結合紀念紅軍長征成功xx周年組織全體黨員干部學習十六屆六中全會精神。且每人上交了一篇心得體會。一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，未發(fā)生黨風廉政建設方面的問題。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素養(yǎng),以更好地適應市場競爭,我公司始終把優(yōu)化人員結構和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。大力開展“員工素養(yǎng)提升年”活動，把培訓工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中，加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。全員培訓率達到100%。

3.人力資源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、員工手則、績效考評細則、開發(fā)嘉獎細則等各項規(guī)章制度；完成了公司人事檔案信息庫的建立；幫助營銷部完成人員聘請工作；完成了公司員工勞動酬勞的監(jiān)督發(fā)放工作；完成了公司人員調(diào)進調(diào)出的人事管理工作；按時完成了勞資月度、年度報表的上報工作。

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力幫助下，行政部取得了肯定的成果。盡管我們?nèi)〉昧丝隙ǔ晒源嬖谥S多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是由于行政部人少事多，工作上經(jīng)常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于人手少，實力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題駕馭真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是