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文檔簡(jiǎn)介
手機(jī)研發(fā)項(xiàng)目精選ppt工程目錄1、工程概況2、工程范圍3、工程組織與責(zé)任分配4、工程進(jìn)度方案5、工程資源方案6、工程風(fēng)險(xiǎn)控制精選ppt工程目標(biāo)描述成果:在價(jià)格性能方面能得到市場(chǎng)認(rèn)可的樣機(jī),價(jià)格區(qū)間1500-2000研發(fā)時(shí)間:5個(gè)月測(cè)試時(shí)間:1個(gè)月本錢要求:總投資5000萬(wàn)元精選ppt工程的工作描述新型手機(jī)研發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目目標(biāo)6個(gè)月內(nèi)完成手機(jī)研制測(cè)試工作,總投資5千萬(wàn)元交付物一款性能達(dá)到設(shè)計(jì)要求價(jià)格定位在1500-2000的智能手機(jī)樣機(jī)
工作規(guī)范依據(jù)國(guó)家關(guān)于移動(dòng)通訊設(shè)備的有關(guān)規(guī)定
所需資源估計(jì)人力、材料、設(shè)備的需求預(yù)計(jì)
重大里程碑2011年10月中旬完成總體方案工作,11中旬完成手機(jī)設(shè)計(jì)工作,2011年2月下旬完成樣機(jī)研制工作,3月下旬完成手機(jī)的測(cè)試工作
項(xiàng)目經(jīng)理審核意見:按項(xiàng)目要求保質(zhì)完成任務(wù)簽名:
日期:2011年09月精選ppt工程重大里程碑2010.102010.112011.22011.3任務(wù)名稱上中下上中下上中下上中下總體方案?手機(jī)設(shè)計(jì)?樣機(jī)研制?工程測(cè)試?精選ppt工程分解圖手機(jī)研發(fā)項(xiàng)目1000總體方案1100樣機(jī)制造1200工程測(cè)試1300總體框架1110確定指標(biāo)1120工業(yè)設(shè)計(jì)1210結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1220硬件設(shè)計(jì)1230軟件設(shè)計(jì)1240外觀1211材質(zhì)1212手感1213顏色搭配1214手機(jī)前后殼1221攝像頭位置1222手機(jī)厚度1223電池連接方式1224檢驗(yàn)報(bào)告1310電路1231天線1232主板1233處理器1234電池1235操作系統(tǒng)1241系統(tǒng)功能軟件1242初步方案完成1130項(xiàng)目管理1400精選ppt工程組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理資源管理部總工程師經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部財(cái)務(wù)部人力資源部采購(gòu)部設(shè)計(jì)部研發(fā)部測(cè)試中心職員職員職員職員職員職員工程師工程師工程師工程師工程師工程師職員職員質(zhì)量部職員職員工程經(jīng)理工程管理辦精選ppt工程責(zé)任分配(F——負(fù)責(zé),C——參與,J——監(jiān)督,P——批準(zhǔn))
任務(wù)名稱
項(xiàng)目辦
計(jì)劃部設(shè)計(jì)部
研發(fā)部采購(gòu)部質(zhì)量部財(cái)務(wù)部測(cè)試中心項(xiàng)目
經(jīng)理
1100總體方案
COOJP
1110總體框架CF
1120確定指標(biāo)
CF
1130初步方案完成CF1210工業(yè)設(shè)計(jì)C0JOP
1211外觀CFO
1212材質(zhì)CFOO1213手感CFO
1214顏色搭配CFO1220結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)C0
JOP
1221手機(jī)前后殼CFO精選ppt
1222攝像頭位置OFO
1223手機(jī)厚度OFO
1224電池連接方式O
FO1230硬件設(shè)計(jì)O
OOP
1231電路O
OFOJO
1232天線OOFOJO
1233主板OOFOJO
1234處理器OOFOJO
1235電池OOFOJO1240軟件設(shè)計(jì)O
OP
1241操作系統(tǒng)O
OFOJO
1242系統(tǒng)功能軟件OOFOJO1300工程測(cè)試O0JP1310檢驗(yàn)報(bào)告OOOJF
1400項(xiàng)目管理FOOOOOOOP精選ppt工程網(wǎng)絡(luò)方案圖指標(biāo)確定方案完成工業(yè)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)硬件設(shè)計(jì)軟件設(shè)計(jì)工程測(cè)試樣機(jī)完成1090151520909030精選ppt工程甘特圖精選ppt人力資源負(fù)荷圖精選ppt人力資源累計(jì)圖精選ppt工程費(fèi)用方案任務(wù)名稱
資源名稱
資源數(shù)量工期/天工作量人力費(fèi)用/萬(wàn)材料等費(fèi)用/萬(wàn)總費(fèi)用
/萬(wàn)1100總體方案
工程師
1110總體框架工程師521051015
1120確定指標(biāo)
工程師2081601525401130初步方案完成工程師207140155201210工業(yè)設(shè)計(jì)工程師
1211外觀工程師1015150502070
1212材質(zhì)工程師152030060501101213手感工程師1010100402565
1214顏色搭配工程師10151505025751220結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師
1221手機(jī)前后殼工程師1515225251035精選ppt
1222攝像頭位置工程師1510150502070
1223手機(jī)厚度工程師2010200602080
1224電池連接方式工程師2020400801001801230硬件設(shè)計(jì)工程師
1231電路工程師20801600200300500
1232天線工程師2030600100250350
1233主板工程師25802000250650900
1234處理器工程師30501500200500700
1235電池工程師15507501004005001240軟件設(shè)計(jì)工程師
1241操作系統(tǒng)工程師103030060200260
1242系統(tǒng)功能軟件工程師1050500803504301300工程測(cè)試工程師1310檢驗(yàn)報(bào)告工程師2030600100300400
1400項(xiàng)目管理管理人員901801620015050200總計(jì)40023725169033105000精選ppt工程費(fèi)用負(fù)荷圖精選ppt工程費(fèi)用累計(jì)圖精選ppt工程風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)人力風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)精選ppt工程風(fēng)險(xiǎn)管理工程風(fēng)險(xiǎn)包括:1技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):核心技術(shù)開發(fā)難度大、設(shè)計(jì)適應(yīng)性、性能指標(biāo)能否到達(dá)要求、新技術(shù)方案是否合理等存在著風(fēng)險(xiǎn),設(shè)計(jì)缺陷,后備措施缺乏2費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn):費(fèi)用分配合理性、本錢的控制、工程總本錢的有效控制。3時(shí)間風(fēng)險(xiǎn):工時(shí)估計(jì)、活動(dòng)排序、外協(xié)進(jìn)度、進(jìn)度控制。4人力風(fēng)險(xiǎn):選人不當(dāng)、關(guān)鍵人離開、個(gè)性差異、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、技術(shù)觀念差異。5管理風(fēng)險(xiǎn):外協(xié)廠家的選擇問(wèn)題、核心技術(shù)的控制問(wèn)題及產(chǎn)權(quán)保護(hù)、機(jī)制不適應(yīng)、決策失誤、過(guò)程控制不嚴(yán)、合同管理不當(dāng)、采購(gòu)控制。6市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):消費(fèi)者需求的變化,競(jìng)爭(zhēng)廠家的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)精選ppt風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施:回避、減少、接受、轉(zhuǎn)移、預(yù)防。
風(fēng)險(xiǎn)程度措施1.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):高回避2.費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn):中減少3.時(shí)間風(fēng)險(xiǎn):中轉(zhuǎn)移4.人力風(fēng)險(xiǎn):低預(yù)防5.管理風(fēng)險(xiǎn):低減少6.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
:中接受精選ppt工程進(jìn)度管理——狀態(tài)概括進(jìn)度是否符合方案?最終交付期限?最終本錢估算?——本錢列
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