迎檢方案及流程范文多篇

迎檢方案及流程范文多篇迎檢方案及流程范文三篇2022-01-1611:15:33公文范文方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃?！胺桨浮?，即在案前得迎檢方案及流程3篇第1篇:迎檢方案及流程匯源街道王瓜營(yíng)村迎檢方案省脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)組將于2018年7月日赴我村開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)上半年工作考核。為做好本次迎檢工作，結(jié)合我村實(shí)際，特制定如下方案：1、考核時(shí)間：二、考核人員：三、組織領(lǐng)導(dǎo)：成立王瓜營(yíng)村迎省檢領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):王洪民副組長(zhǎng)：張留姜成員：鄒春曉張紅利曹新偉藺偉段雙萍餐飲地點(diǎn)：匯源辦事處4、工作安排：（1）情況匯報(bào)組王瓜營(yíng)村責(zé)任組組長(zhǎng)王洪民王瓜營(yíng)村支書、主任張留姜駐村工作隊(duì)隊(duì)員段雙萍（2）明白人王瓜營(yíng)村書記、主任：張留姜王瓜營(yíng)村副主任：鄒春曉王瓜營(yíng)村黨支部支部委員：張紅利王瓜營(yíng)村責(zé)任組成員：王東力（三）村向?qū)ЫM組長(zhǎng)：藺偉曹莊組：藺偉曹新偉曹四順李莊組：馬天一王瓜營(yíng)組：孫國(guó)強(qiáng)吳莊組：鄒改欣葉園組：葉孩葉朝領(lǐng)主要職責(zé):1．熟悉脫貧政策。對(duì)照戶脫貧“兩不愁三保障”等有關(guān)文件精神，逐一領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真解讀，吃透政策，并做好情況介紹工作。2．熟悉到戶情況。對(duì)線路沿途的農(nóng)戶情況，特別是入戶農(nóng)戶的家庭情況要全面了解，包括致貧原因、家庭成員、收入來(lái)源、習(xí)慣養(yǎng)成、精神面貌等方面都要做到家家通曉，戶戶熟悉，做好積極正面引導(dǎo)解釋工作。3．做好引導(dǎo)工作。村向?qū)T要盡力按照到村到戶的線路做好引導(dǎo)工作，把考核人員平安順利地帶到目的地，工作開(kāi)展結(jié)束后按照規(guī)劃線路返回。4．做好應(yīng)急處理?？己似陂g，對(duì)可能出現(xiàn)的意外情況要早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理；在入村入戶時(shí)所出現(xiàn)的應(yīng)急情況，要及時(shí)果斷處理。5．加強(qiáng)情感溝通。加強(qiáng)溝通，爭(zhēng)取迎檢工作的主動(dòng)；用詳細(xì)、據(jù)實(shí)的工作介紹讓對(duì)方對(duì)王瓜營(yíng)村脫貧攻堅(jiān)工作和政策有一個(gè)固定良好的印象。（四）后勤保障組組長(zhǎng):張留姜成員：鄒春曉張紅利主要職責(zé)：高標(biāo)準(zhǔn)做好后勤接待。后勤接待人員要做到主動(dòng)、熱情、大方、自信、周到，做到讓考核人員滿意、讓組織放心。后勤人員要主動(dòng)與辦事處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接，提前掌握該組考核人員的個(gè)人喜好生活習(xí)慣、飲食習(xí)慣、民族風(fēng)俗、特殊禁忌等等，都要一清二楚，要讓客人放心、滿意。準(zhǔn)備好后勤保障物資。負(fù)責(zé)物品采購(gòu)如水果、洗手液、毛巾、應(yīng)急藥品等物品的提前準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)廁所的環(huán)境美化。廁所要仔細(xì)打掃，做到干凈、整潔、清爽，廁所要驅(qū)蚊并放置檀香除異味，并在廁所準(zhǔn)備還紙巾、洗手液、垃圾簍等物品。（五）環(huán)境衛(wèi)生組組長(zhǎng)：藺偉成員：曹新偉曹四順主要職責(zé)：保證入村道路和便民路的整潔，路邊無(wú)雜草、無(wú)白色垃圾。確保戶環(huán)境達(dá)到五凈一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。（6）車輛指揮組組長(zhǎng)：葉小力成員：常文力曹明明主要職責(zé)：提前掌握到村線路信息、線路情況，做到無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)正確指揮。（七）安全信訪組組長(zhǎng)：張留姜成員：鄒春曉張紅利藺偉曹新偉主要職責(zé)：做好脫貧攻堅(jiān)不穩(wěn)定因素排查（7月29日前完成），制定應(yīng)急措施開(kāi)展教育疏導(dǎo)和穩(wěn)控化解特殊情況的處置迎檢線路的管控五、工作要求1、要有大局意識(shí)。各相關(guān)人員要認(rèn)清形勢(shì)、全力應(yīng)對(duì)，要講政治、顧大局，要樹(shù)立主人翁的意識(shí)，把責(zé)任扛在肩上、落實(shí)在行動(dòng)上。要努力熟悉政策、熟悉數(shù)據(jù)、熟悉情況，在任何地方、任何時(shí)間發(fā)現(xiàn)的扶貧信息，要正確處理，及時(shí)上報(bào)，做到信息互通、工作互動(dòng)、緊密配合。2、要有責(zé)任意識(shí)。各相關(guān)人員所涉的工作任務(wù)，要把準(zhǔn)備工作細(xì)化到時(shí)，高質(zhì)量完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要注重儀表形象，注意禮儀禮節(jié)，充分展示王瓜營(yíng)村干部的良好形象；3、要有紀(jì)律意識(shí)。不得請(qǐng)假、推脫和找他人代替；一律全天候待命，不得手機(jī)關(guān)機(jī)或離開(kāi)王瓜營(yíng)村，保證通信暢通；一律服從總體調(diào)度，不得私下調(diào)整；一律不得向任何不相關(guān)人員透露任何信息。2018年7月27日【下載本文檔，可以自由復(fù)制內(nèi)容或自由編輯修改內(nèi)容，更多精彩文章，期待你的好評(píng)和關(guān)注，我將一如既往為您服務(wù)】第2篇:迎檢方案及流程迎檢接待工作流程為規(guī)范公司迎檢接待工作，展現(xiàn)企業(yè)良好形象，提高迎檢接待水平和應(yīng)急應(yīng)變能力，制定本流程。一、迎檢職責(zé)（一）綜合辦：負(fù)責(zé)公司日常迎檢接待工作事宜的通知、安排和協(xié)調(diào)，以及根據(jù)檢查組層級(jí)規(guī)模確定并安排好接待規(guī)格、人員、會(huì)場(chǎng)會(huì)務(wù)、迎接引導(dǎo)、參觀路線等工作。（二）安環(huán)科：負(fù)責(zé)涉及安全環(huán)保迎檢迎督具體工作的安排和協(xié)調(diào)，包括公司安全環(huán)保工作匯報(bào)材料、原始記錄、管理臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語(yǔ)標(biāo)識(shí)等迎檢軟件資料的準(zhǔn)備完善和安全環(huán)保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、污染物運(yùn)行處置和達(dá)標(biāo)情況的提前掌控等。（三）生產(chǎn)技術(shù)部：負(fù)責(zé)保持檢查期間的生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行、生產(chǎn)秩序以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等，并根據(jù)需要積極參加和配合做好公司迎檢接待工作。（四）公司其他部室和生產(chǎn)車間：負(fù)責(zé)上級(jí)檢查期間部門正常運(yùn)行和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的維持，根據(jù)需要積極參加和配合做好公司迎檢接待工作。二、流程規(guī)定（一）迎檢接待任務(wù)信息綜合辦和相關(guān)部室在接到迎檢接待工作任務(wù)后，要先弄清檢查組相關(guān)情況，及時(shí)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)做好相應(yīng)迎檢接待準(zhǔn)備工作。1、檢查組基本情況：檢查組所屬單位、領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)、性別、檢查組人數(shù)及人員組成，請(qǐng)示并確定好公司迎檢接待規(guī)格及迎檢接待人員等。2、檢查組行程及相關(guān)安排綜合辦應(yīng)溝通掌握檢查組行程，明確是否需要公司安排食宿交通等，以及檢查組到達(dá)公司時(shí)間等信息，根據(jù)迎檢接待情況及公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，安排好接待用餐、贈(zèng)送禮品、游覽參觀等，在公司餐廳接待的需提前安排采購(gòu)食材制作菜品，預(yù)算和安排好就餐時(shí)間。（二）迎檢接待規(guī)格公司迎檢接待規(guī)格暫定三級(jí)：迎接副區(qū)級(jí)以上政府領(lǐng)導(dǎo)、公司老板或上級(jí)公司高管、大型投資商、重要合作伙伴、區(qū)局級(jí)以上環(huán)保部門領(lǐng)導(dǎo)的適用一級(jí)；迎接其他區(qū)局級(jí)政府職能部門、企業(yè)所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)主官、第三方機(jī)構(gòu)、大供應(yīng)商、大客戶等的適用第二級(jí)；迎接區(qū)、鎮(zhèn)一般科股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商及客戶的適用第三級(jí)。1、一級(jí)接待：由公司總經(jīng)理帶隊(duì)，所有在廠的公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室車間領(lǐng)導(dǎo)列隊(duì)迎檢，綜合辦提前通知各單位統(tǒng)一著裝。2、二級(jí)接待：原則上由公司副總經(jīng)理帶隊(duì)，公司總經(jīng)理視情況出席帶隊(duì)迎檢，公司相關(guān)部室車間領(lǐng)導(dǎo)列隊(duì)迎檢。3、三級(jí)接待：相關(guān)部室、車間領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員參與迎檢。（三）迎檢任務(wù)及分工承接迎檢部門應(yīng)先弄清檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容和檢查方式。需查閱資料和聽(tīng)取匯報(bào)的要提前做好迎檢資料、匯報(bào)材料、會(huì)場(chǎng)會(huì)務(wù)安排等；現(xiàn)場(chǎng)參觀的要請(qǐng)示確定好參觀路線，通知相關(guān)部室和接待人員做好下車引導(dǎo)、沿線秩序及安保等迎檢準(zhǔn)備。1、下車引導(dǎo)：檢查組在公司會(huì)議室處下車的，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)在會(huì)議室門前迎接，綜合辦特勤提前疏導(dǎo)交通并引導(dǎo)檢查車隊(duì)至公司辦公樓前或停車場(chǎng)?？?；檢查組在料場(chǎng)下車的由公司領(lǐng)導(dǎo)隨車或帶隊(duì)在料場(chǎng)值班室門前迎接，由公司駕駛員引導(dǎo)檢查車隊(duì)經(jīng)廠區(qū)至辦公樓前?？?；檢查組直接前往污水處理廠檢查的，公司迎檢人員駕車前往污水廠門前陪同迎檢。2、檢查參觀路線：請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)確定檢查參觀路線，廠區(qū)預(yù)選步行檢查參觀路線暫設(shè)六條（參觀點(diǎn)位視情況調(diào)整，紙機(jī)和調(diào)度指揮中心為備選參觀點(diǎn)位）：路線一：公司大門—漿板機(jī)—8-11#紙機(jī)—5-6#紙機(jī)—調(diào)度指揮中心—公司會(huì)議室路線二：公司大門—經(jīng)過(guò)廠區(qū)公路—洗選漂上樓—下樓—調(diào)度指揮中心—漿板機(jī)—公司會(huì)議室路線三：公司大門—沿廠區(qū)公路—公司料場(chǎng)—蒸煮—洗選漂—調(diào)度指揮中心—漿板機(jī)—公司會(huì)議室路線四：公司料場(chǎng)—蒸煮—洗選漂—調(diào)度指揮中心—漿板機(jī)—公司會(huì)議室路線五：公司大門—漿板機(jī)—堿回收—乘車—污水處理廠—乘車—公司會(huì)議室路線六：檢查組直接在污水處理廠下車—污水處理廠—乘車—公司會(huì)議室3、沿線秩序及安保：檢查參觀路線確定后，綜合辦將定好參觀點(diǎn)位和路線發(fā)給生產(chǎn)技術(shù)部和安環(huán)科，電話通知生產(chǎn)技術(shù)部和安環(huán)科聯(lián)合做好參觀沿線的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序和安保準(zhǔn)備工作。（1）生產(chǎn)技術(shù)部接到通知后立即安排相關(guān)車間落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生再清理和保持正常生產(chǎn)秩序工作，參觀路線內(nèi)有異常情況的，生產(chǎn)技術(shù)部要提前與綜合辦溝通及時(shí)更改路線或參觀點(diǎn)位。（2）安環(huán)科接到通知后應(yīng)提前掌握全廠安全環(huán)保生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行情況，異常情況及時(shí)向帶隊(duì)迎檢領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并與綜合辦進(jìn)行溝通，同時(shí)安排落實(shí)檢查參觀沿線安保工作，安環(huán)員在執(zhí)行迎檢安保任務(wù)時(shí)應(yīng)在檢查組之前并盡量隱蔽在檢查組視線之外。4、會(huì)場(chǎng)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備：綜合辦或相關(guān)部室安排專人負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，包括提前清理會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生、檢查會(huì)場(chǎng)設(shè)備、調(diào)好會(huì)場(chǎng)溫度，根據(jù)情況制作好坐次會(huì)簽、匯報(bào)材料、準(zhǔn)備好接待茶水及香煙、禮品等。會(huì)場(chǎng)原則上用熱茶接待，酷暑夏季可用一次性瓶裝礦泉水（可準(zhǔn)備冰凍和常溫兩種）。三、考核（一）因傳遞信息不及時(shí)，安排不到位，準(zhǔn)備不充分造成迎檢工作被動(dòng)或被檢查組批評(píng)的，根據(jù)造成的后果和影響，按公司相關(guān)規(guī)定對(duì)其部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究和處罰。（二）其他部門接到通知后配合和行動(dòng)緩慢，給迎檢工作帶來(lái)負(fù)面影響的，按公司相關(guān)規(guī)定對(duì)其部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。第3篇:迎檢方案及流程迎檢布置專項(xiàng)方案第一章工程概況根據(jù)雙方簽署的《建設(shè)工程施工合同》約定，及我公司對(duì)本工程的重視，特制訂本迎檢布置方案。本方案制定方針為：以日常施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為基礎(chǔ)，以迎檢前檢查整改為方法，以迎檢過(guò)程具體細(xì)節(jié)控制為措施，以迎檢結(jié)束獎(jiǎng)罰制度為改良措施，力爭(zhēng)減少迎檢成本和麻煩，增加迎檢效率，最終以優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量，優(yōu)良的安全文明施工面貌迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查。一、工程概況工程名稱：建設(shè)單位：施工單位：建設(shè)地點(diǎn)：工程質(zhì)量目標(biāo)：合格標(biāo)準(zhǔn)文明施工目標(biāo)：安全生產(chǎn)目標(biāo)：迎檢工作目標(biāo)：二、迎檢工作重難點(diǎn)1、迎檢工作重點(diǎn)：（1）本工程迎檢工作重點(diǎn)主要圍繞：施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)等區(qū)域的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工三項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行，突出展示樣板效果及本項(xiàng)目主要研究課題—BIM技術(shù)應(yīng)用。2）本工程處于襄陽(yáng)市襄城區(qū)，依照國(guó)家相關(guān)規(guī)定及襄陽(yáng)市對(duì)揚(yáng)塵治理工作的重視，因此要按照有關(guān)要求做好環(huán)境保護(hù)工作，噪音、揚(yáng)塵、水污染控制必須滿足襄陽(yáng)市環(huán)境保護(hù)相關(guān)規(guī)定及GB/T__-2004環(huán)境管理體系認(rèn)證，本工程的防塵降塵工作將是重點(diǎn)檢查項(xiàng)目。2、迎檢工作難點(diǎn)：（1）本標(biāo)段擬建樓棟數(shù)量多，連接整個(gè)地塊南北兩端，呈弧線走勢(shì)，全長(zhǎng)約550米，導(dǎo)致場(chǎng)地作業(yè)面狹小，平面布置工作困難，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工統(tǒng)籌規(guī)劃、安全文明施工帶來(lái)考驗(yàn)。（2）本標(biāo)段北側(cè)毗鄰多個(gè)標(biāo)段，不能實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段全封閉式管理作業(yè)，對(duì)安全文明施工管理考驗(yàn)大，與外界協(xié)調(diào)工作量變大。同時(shí)導(dǎo)致與其他單位交接工作量變大，對(duì)質(zhì)量控制產(chǎn)生影響，對(duì)安全文明施工及質(zhì)量控制易產(chǎn)生界線不清的問(wèn)題。（3）施工過(guò)程中，各階段工序交叉作業(yè)，涉及的施工人員和工種較多，人員的管理和教育的難度相對(duì)較困難，直接影響迎檢布置工作，加大工作難度。第二章組織分工為使迎檢工作效果最佳，每次針對(duì)不同規(guī)模檢查，進(jìn)行不同程度突擊檢查及整改，有針對(duì)性的安排人員進(jìn)行接待。如：質(zhì)安部門負(fù)責(zé)安全質(zhì)量環(huán)保方面的迎檢工作，辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)方面的迎檢工作，工程技術(shù)部要負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)方面的迎檢工作。同時(shí)針對(duì)不同級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)檢查，分別安排為：主要領(lǐng)導(dǎo)人員由項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)經(jīng)理等人員陪同；次要領(lǐng)導(dǎo)人員由施工經(jīng)理、技術(shù)部長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)等人員陪同；專業(yè)檢查人員由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)口專業(yè)檢查人員陪同；其他檢查人員：現(xiàn)場(chǎng)值班技術(shù)人員或?qū)I(yè)工程師專業(yè)對(duì)口陪同或主動(dòng)跟隨。不同級(jí)別檢查由項(xiàng)目經(jīng)理決策采用何種迎檢方式，確定迎檢人員及工作安排。以下成立迎檢工作小組，人員安排如下：一、迎檢工作小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理—石磊副組長(zhǎng)：技術(shù)負(fù)責(zé)人—李明于成員：項(xiàng)目部其他管理人員二、任務(wù)分工做到迎檢工作組長(zhǎng)統(tǒng)管、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、成員分區(qū)督促整改落實(shí)，服從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題層層落實(shí)責(zé)任，事事責(zé)任到人。迎檢時(shí)，各就各位，做好職內(nèi)工作，相互配合。四、階段劃分為使迎檢工作達(dá)到優(yōu)質(zhì)、快速、高效的目的，階段劃分見(jiàn)下表：階段劃分工作安排期限第一階段日常準(zhǔn)備工作全過(guò)程第二階段檢查及整改迎檢工作前期第三階段迎檢工作迎檢工作期間第四階段獎(jiǎng)罰措施迎檢工作結(jié)束第三章迎檢日常準(zhǔn)備工作日常準(zhǔn)備工作是迎檢工作的基礎(chǔ)，本工程重視日常管理工作通過(guò)不斷完善現(xiàn)場(chǎng)平面布置，加強(qiáng)安全文明及質(zhì)量施工管理，按照公司《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施手冊(cè)》相關(guān)要求進(jìn)行施工管理，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，為迎檢工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提高迎檢效率，減少迎檢成本和麻煩，保證每次迎檢工作順利通過(guò)。一、安全文明施工日常工作（1）按照標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)要求，建立良好的工作、生活環(huán)境，樹(shù)立良好形象。（2）各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，按照批準(zhǔn)的平面布置圖布設(shè)，辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)嚴(yán)格分離，整齊有序，安全衛(wèi)生，禁止擅自隨意搭設(shè)。（3）現(xiàn)場(chǎng)采取固定圍擋封閉管理，圍擋搭設(shè)堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀、無(wú)間斷，圍檔外側(cè)張貼安全標(biāo)語(yǔ)或城市公益宣傳標(biāo)語(yǔ)；禁止靠近圍檔內(nèi)外墻邊堆放建筑機(jī)械、材料或垃圾。（4）現(xiàn)場(chǎng)按照總平面布置圖修建臨時(shí)道路并硬化，辦公區(qū)、生活區(qū)、材料加工區(qū)場(chǎng)地硬化，氣候干燥時(shí)進(jìn)行灑水，防止揚(yáng)塵。（5）洗車設(shè)備、生活區(qū)的排水系統(tǒng)，經(jīng)常清理，保持排水暢通。生活垃圾設(shè)固定的垃圾箱，定期清運(yùn)到環(huán)保部門指定的垃圾處理場(chǎng)。（6）現(xiàn)場(chǎng)大門處設(shè)置八牌一圖、危險(xiǎn)源公示牌等宣傳牌，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)宣傳彩旗、宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全警示牌等。（7）現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口大門采用門禁刷卡方式管理人員進(jìn)出，謝絕閑人出入施工現(xiàn)場(chǎng)。（8）各種建筑材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)具等分類、分品種、分規(guī)格堆碼，標(biāo)識(shí)齊全。（9）本工程項(xiàng)目部將分包單位納入安全管理系統(tǒng)，并與之簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，定期和不定期開(kāi)展各種安全活動(dòng)。（10）現(xiàn)場(chǎng)施工，有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行，做到有序展開(kāi)，工完料盡，及時(shí)平整恢復(fù)場(chǎng)地。（11）施工前，逐級(jí)做好安全技術(shù)交底，檢查安全防護(hù)措施，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的材料、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)施等進(jìn)行檢查，確認(rèn)其符合要求后方能使用。在有火災(zāi)隱患部位配置充足消防器材。（12）本工程采用落地式腳手架和懸挑腳手架兩種形式。每懸挑層設(shè)置全封閉硬質(zhì)防護(hù)，作業(yè)層外架滿鋪竹跳板，每隔三層設(shè)置一道水平兜網(wǎng)。（13）成立安全管理小組，貫徹全員、全面、全過(guò)程、全天候（即人人、處處、時(shí)時(shí)、事事）的“四全”安全管理制度的安全教育。全面負(fù)責(zé)施工全過(guò)程安全檢查、安全布置、安全監(jiān)督、治安保衛(wèi)和安全獎(jiǎng)罰。（14）尊重地方政府的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)職工的教育、管理，與當(dāng)?shù)卣當(dāng)y手共建文明工地。（15）配備專業(yè)思想政治教育干部，大力開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)精神文明建設(shè)。開(kāi)展健康向上、寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。二、質(zhì)量控制工作（1）各種原材料進(jìn)場(chǎng)后物質(zhì)部及時(shí)通知試驗(yàn)室，按照規(guī)定批量移送試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，確保施工用各種材料質(zhì)量合格。（2）作好施工中的技術(shù)保證工作，認(rèn)真細(xì)致學(xué)習(xí)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，加強(qiáng)施工技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)及施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督工作。使每位參建員工明白施工參數(shù)及結(jié)構(gòu)尺寸，牢記注意事項(xiàng)，確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。（3）每道工序施工完成后由質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工（4）施工期間由質(zhì)檢部重點(diǎn)對(duì)外露工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，如：混凝土表面平整度、外觀質(zhì)量；預(yù)埋件中心位移、外露長(zhǎng)度；鋼筋規(guī)格、型號(hào)、間距、垂直度、保護(hù)層厚度等，盡可能提高對(duì)施工質(zhì)量的保證程度。（5）在施工過(guò)程中，注重對(duì)已完部位采取妥善的措施予以保護(hù)。（6）施工機(jī)械設(shè)備以技術(shù)上先進(jìn)、生產(chǎn)上適用、經(jīng)濟(jì)上合理、使用上安全、操作上方便等條件優(yōu)選考慮。第四章檢查及整改檢查及整改是迎檢工作能否通過(guò)的重要方法，通過(guò)迎檢前項(xiàng)目部自檢自查，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，為迎檢工作的成功提前做好準(zhǔn)備。以下檢查項(xiàng)目由質(zhì)安部門牽頭，工程技術(shù)部配合，落實(shí)班組限期整改，施工員跟蹤整改情況，整改完成報(bào)質(zhì)安部驗(yàn)收。針對(duì)迎檢工作，大致分為以下檢查項(xiàng)目：一、質(zhì)量檢查1、混凝土結(jié)構(gòu)工程（1）平整度、垂直度（2）樓板厚度控制（3）墻、柱截面尺寸控制（4）軸線偏差控制（5）施工控制線2、砌體工程（1）門窗洞口尺寸（2）砌體觀感3、抹灰工程（1）戶內(nèi)門洞尺寸偏差（2）空鼓（3）垂直平整（4）陰陽(yáng)角方正（5）開(kāi)間進(jìn)深4、塑鋼門窗安裝工程（1）型材拼縫寬度（2）型材拼縫高低差（3）窗框正面垂直度5、觀感質(zhì)量控制（1）混砌：除斜頂磚、下檻和其他預(yù)制塊外，墻體杜絕出現(xiàn)兩種及以上材料砌筑的現(xiàn)象，項(xiàng)目部管理人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重新砌筑；（2）混凝土結(jié)構(gòu)：項(xiàng)目部嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)人員的交底進(jìn)行施工。露筋、爛根、狗洞、裂縫、漲模、樓板面坑洼有腳印等質(zhì)量缺陷，及時(shí)按合理方案維修；混凝土結(jié)構(gòu)外露鋼釘、鐵絲等及時(shí)清除，并做好防銹工作；3）灰縫缺陷：目測(cè)灰縫明顯大小不一、歪斜的進(jìn)行整改，大面積的重新砌筑；（4）二次結(jié)構(gòu)缺陷：構(gòu)造柱、窗臺(tái)板、防水反坎、過(guò)梁等二次結(jié)構(gòu)澆筑不密實(shí)，存在蜂窩、麻面、漏漿、露筋、漲模、夾渣、馬牙槎粗糙等缺陷；（5）抹灰缺陷：由于修補(bǔ)造成的觀感質(zhì)量不好，必須修補(bǔ)方正，減少不良觀感效果。二、安全生產(chǎn)檢查（1）材料及用具：易燃易爆物品分類存放、現(xiàn)場(chǎng)物料堆放規(guī)整、標(biāo)識(shí)牌配備齊全、合理布置滅火器材、建立完善的制度，并且將相關(guān)制度上墻。（2）三寶、四口、五臨邊：加大安全帽、安全網(wǎng)、安全帶檢查力度。迎檢前對(duì)各樓棟的四口、五臨邊進(jìn)行全面普查，并由專職安全員對(duì)存在安全隱患的點(diǎn)位進(jìn)行整改。（3）腳手架：在每棟樓的外架上設(shè)置檢查記錄及驗(yàn)收合格證。落地架：檢查基礎(chǔ)情況，底座、掃地桿、橫桿設(shè)置，立桿間距、橫桿步距設(shè)置；懸挑架：本工程采用懸挑架分段搭設(shè)，懸挑桿件采用型鋼，支座部分按要求預(yù)埋至少兩道錨固環(huán)，立桿間距不得大于1500血，橫桿步距不得大于900mm；立面水平防護(hù)，每三層設(shè)一道水平兜網(wǎng)。4）安全用電：嚴(yán)格按照“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”的要求，每個(gè)配電箱內(nèi)設(shè)置檢查記錄，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行檢查，對(duì)未采用TN-S系統(tǒng)的三相五線制、未實(shí)行三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，未做到一機(jī)一閘一漏一箱，施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路布設(shè)不符合規(guī)范要求等現(xiàn)象提出整改意見(jiàn)，并安排專人負(fù)責(zé)落實(shí)。（5）施工機(jī)具：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)具進(jìn)行有無(wú)保護(hù)接零、有無(wú)漏電保護(hù)器，傳動(dòng)部位有無(wú)防護(hù)的普查。（6）塔吊和施工電梯：主要檢查塔吊和施工電梯本身是否安全、現(xiàn)場(chǎng)操作是否符合規(guī)定、三級(jí)教育、安全技術(shù)交底、日常巡視檢查保養(yǎng)等內(nèi)業(yè)資料檔案的完整性。三、文明施工檢查（1）工完場(chǎng)清：施工現(xiàn)場(chǎng)及各樓層內(nèi)，每日施工結(jié)束后，進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，并由專職安全員進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。（2）材料堆放：各專業(yè)的材料清晰分類，加設(shè)標(biāo)識(shí)，集中整齊堆放在現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)區(qū)域，做好相應(yīng)的防潮防雨措施，并且相關(guān)標(biāo)識(shí)牌設(shè)置到位。（3）本工程擬建兩處生活區(qū)，設(shè)宿舍、廁所、澡堂、公共食堂等，宿舍內(nèi)安裝空調(diào)，設(shè)置專用探親房，開(kāi)設(shè)農(nóng)民工夜?！，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置休息區(qū)、吸煙區(qū)。迎檢前，對(duì)該處進(jìn)行檢查，對(duì)影響文明施工要求項(xiàng)進(jìn)行整改。（4）檢查場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路，清除雜物，保證道路通暢、干凈，無(wú)積水。（5）檢查現(xiàn)場(chǎng)裸露土方及易產(chǎn)生揚(yáng)塵材料，安排人員及時(shí)覆蓋。（6）檢查易燃易爆堆放間、木工棚、配電室等消防防火重點(diǎn)部位，按規(guī)定設(shè)置滅火器等器材。（7）檢查現(xiàn)場(chǎng)圍擋及門衛(wèi)制度：要求圍擋堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。門衛(wèi)管理制度完善，保證迎檢工作期間無(wú)意外發(fā)生。四、環(huán)境保護(hù)本工程處于襄陽(yáng)市襄城區(qū)，必須按照有關(guān)要求做好環(huán)境保護(hù)工作，噪音控制、揚(yáng)塵治理工作必須滿足襄陽(yáng)市環(huán)境保護(hù)相關(guān)規(guī)定，保證此類檢查工作順利通過(guò)。1、施工生產(chǎn)噪聲控制（1）設(shè)置木工加工棚，木料加工制作在加工棚棚內(nèi)完成，減少噪音污染；（2）拆模時(shí)，不得用大錘硬砸硬撬，不高空掀翻模板；（3）鋼筋調(diào)直和截?cái)鄷r(shí)，采用低噪音的工藝；（4）避開(kāi)早6點(diǎn)至晚22點(diǎn)施工，其他時(shí)間段砼澆筑采用低音振動(dòng)棒進(jìn)行振搗；（5）施工人員不可在現(xiàn)場(chǎng)喧嘩、吵鬧；腳手架作業(yè)人員不許隨意敲打鋼管，鋼管使用輕拿輕放。2、控制揚(yáng)塵及大氣污染措施（1）工地周圍實(shí)施圍墻封閉，設(shè)置企業(yè)大門和門頭，大門口配備保潔人員，場(chǎng)內(nèi)圍墻布置噴淋設(shè)施，保證路面無(wú)泥土、無(wú)揚(yáng)塵；（2）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路進(jìn)行硬化處理，大門出入口配備自動(dòng)沖洗設(shè)施和洗車池，車輛進(jìn)出沖洗干凈，嚴(yán)禁帶泥上路；（3）建筑垃圾集中堆放，現(xiàn)場(chǎng)棄土進(jìn)行覆蓋，部分場(chǎng)地進(jìn)行植被綠化，生活垃圾袋裝化，及時(shí)清運(yùn)；（4）基坑土方回填時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)劃分存土區(qū)域，并專門覆蓋，避免產(chǎn)生揚(yáng)塵。（5）水泥和其它易飛揚(yáng)物、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫(kù)內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)采取碼放措施，減少污染。（6）各施工班組每天施工必須工完場(chǎng)清，并設(shè)專人檢查落實(shí)情況。第五章迎檢具體工作自項(xiàng)目部接收迎檢通知，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況，統(tǒng)一安排人員展開(kāi)以下工作：一、工程技術(shù)部（1）提前一至兩天，安排人員整體清理施工現(xiàn)場(chǎng)一遍，并保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。（2）對(duì)日常施工安全、質(zhì)量遺留問(wèn)題摸底，逐條處理，任務(wù)落實(shí)至分包隊(duì)伍，督促限期整改完成。（3）對(duì)我公司就本項(xiàng)目重點(diǎn)研究課題一BIM技術(shù)應(yīng)用，提前做好功課，安排熟練人員為檢查人員講解BIM技術(shù)在本項(xiàng)目的實(shí)際應(yīng)用。（4）本項(xiàng)目房屋建筑工程施工中推行樣板引路的做法，工程部及質(zhì)安部負(fù)責(zé)展示區(qū)運(yùn)行及維護(hù)工作。提前就迎檢工作根據(jù)工程實(shí)際和樣板引路工作方案制作實(shí)物質(zhì)量樣板，配上反映相應(yīng)工序等方面的現(xiàn)場(chǎng)照片、文字說(shuō)明，使來(lái)檢人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝有比較直觀、清晰的了解，留下良好印象，有效促進(jìn)迎檢工作效率的提高,展示公司形象及工藝水平。二、物資部（1）準(zhǔn)備勞保物質(zhì)：安全帽30頂（迎檢結(jié)束后及時(shí)擦試），雨傘20把，白手套20雙，交通背心10件，小鋼尺10把，電筒10把。要求部分陪檢人員帶電筒，小鋼尺。工地設(shè)值班室，勞保物質(zhì)平時(shí)保管在值班室內(nèi)。（2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料擺放及覆蓋等情況進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)材料安置問(wèn)題。三、辦公室（1）懸掛“歡