服裝加工廠車(chē)間管理制度

服裝加工廠車(chē)間管理制度一、概述為保證服裝加工廠車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常有序、規(guī)范化、高效化，遵守國(guó)家法律法規(guī)，提高各方面的生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理能力，制定本管理制度。二、車(chē)間管理職責(zé)負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、管理、考核和獎(jiǎng)懲，確保員工熟知操作流程和生產(chǎn)規(guī)范，并能夠正確使用設(shè)備和工藝。制定生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)行生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度，保證生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行。負(fù)責(zé)原材料庫(kù)存管理，確保原材料、輔料、包裝材料等進(jìn)貨合格、庫(kù)存合理、使用正確。負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間所需的設(shè)備、工具、模具等管理和維護(hù)。按照質(zhì)量管理制度，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)估和反饋，并督促組織質(zhì)量問(wèn)題的改進(jìn)。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。三、作業(yè)規(guī)范嚴(yán)格遵守相應(yīng)的工藝、操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。儀器、儀表應(yīng)準(zhǔn)確，檢查合格后，須按要求設(shè)定正確的參數(shù)，保證生產(chǎn)工藝穩(wěn)定。對(duì)于人身及設(shè)備、物品的安全必須負(fù)責(zé)。下機(jī)前必須清理干凈，儀器、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作要做到位。作業(yè)時(shí)應(yīng)保證通風(fēng)良好，機(jī)械噪聲低，操作環(huán)境無(wú)塵及不含有有害物質(zhì)，必須熟知安全操作規(guī)程及所在車(chē)間部門(mén)安全管理規(guī)定。四、質(zhì)量管理把質(zhì)量放在第一位。不合格品必須檢變處理或報(bào)廢，同時(shí)要做好相應(yīng)記錄及通知進(jìn)料方。勞檢品每批次必須進(jìn)行檢驗(yàn)，必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后方可使用。生產(chǎn)出的合格品必須按照標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求進(jìn)行分類，進(jìn)行包裝。五、安全管理車(chē)間安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，必須按月作出。建立和完善車(chē)間安全管理制度和規(guī)章制度，責(zé)任到人，責(zé)任明確，責(zé)任落實(shí)，為發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、提高安全生產(chǎn)水平奠定基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)車(chē)間安全設(shè)施、用品和防護(hù)裝備的管理、保養(yǎng)和更換工作。保證安全設(shè)備的使用和效果。對(duì)車(chē)間作業(yè)環(huán)境的安全衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和改善。六、作業(yè)記錄經(jīng)手設(shè)備、工具、模具等必須認(rèn)真看管，做好每日維修并保存良好。設(shè)備、工具、模具的維修，應(yīng)以設(shè)備維修領(lǐng)導(dǎo)的指示工作，維修記錄齊全。報(bào)表填寫(xiě)要準(zhǔn)確及時(shí)，做到序號(hào)、顏色、批次、產(chǎn)量等欄目必須齊全。七、考勤管理考勤時(shí)間：早8：00到晚17：30，休息時(shí)間：中午12：00到13：30。工作日志必須認(rèn)真填寫(xiě)，內(nèi)容要實(shí)事求是，記錄準(zhǔn)確。未經(jīng)批準(zhǔn)不得遲到、早退、曠工或曠工半天以上，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重作相應(yīng)處理。調(diào)休時(shí)間必須事先報(bào)批。八、常備藥品及應(yīng)急救護(hù)車(chē)間常備急救藥品如：碘伏、繃帶、止疼藥、救心丸、防溺水設(shè)備、抗過(guò)敏藥品等。當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行緊急處理，若情況復(fù)雜，應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。九、總結(jié)各車(chē)間、各崗位必須認(rèn)真執(zhí)行本制度各項(xiàng)規(guī)定，彼此配合，進(jìn)行生產(chǎn)和管理工作，并