成都森宇物業(yè)管理制度_第1頁
成都森宇物業(yè)管理制度_第2頁
成都森宇物業(yè)管理制度_第3頁
成都森宇物業(yè)管理制度_第4頁
成都森宇物業(yè)管理制度_第5頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

成都森宇物業(yè)管理制度1.前言隨著城市化進程的不斷發(fā)展,物業(yè)管理成為城市建設(shè)和運營的重要組成部分。為了有效、規(guī)范地管理物業(yè),提高物業(yè)服務(wù)水平,成都森宇物業(yè)管理公司特制定本管理制度,以規(guī)范公司內(nèi)部的管理流程和服務(wù)標準,確保物業(yè)管理工作的順利進行。2.服務(wù)宗旨成都森宇物業(yè)管理公司的服務(wù)宗旨是以業(yè)主滿意為最高目標,注重客戶體驗,不斷加強和完善售后服務(wù),提供安全、穩(wěn)定、高質(zhì)量的物業(yè)管理服務(wù)。3.組織及職責3.1組織結(jié)構(gòu)公司采用“總經(jīng)理領(lǐng)導下,部門負責制”的組織結(jié)構(gòu)模式,現(xiàn)有職位和人員數(shù)量如下:總經(jīng)理:1名;行政部門:人事專員、行政專員各1名;財務(wù)部門:財務(wù)主管、會計各1名;物業(yè)服務(wù)部門:物業(yè)經(jīng)理、客服專員、保潔人員、維修工人各若干名。3.2職責描述總經(jīng)理:全面負責公司的整體管理工作,包括財務(wù)、人事、市場開發(fā)等;行政部門:負責公司的行政管理工作,如管理人事檔案、安排員工培訓、處理員工福利等;財務(wù)部門:負責公司的財務(wù)管理工作,如制定預算計劃、審批費用報銷、保障企業(yè)資金安全等;物業(yè)服務(wù)部門:負責物業(yè)管理服務(wù)工作,如維護物業(yè)公共設(shè)施、保潔、維修等。4.物業(yè)服務(wù)標準4.1物業(yè)服務(wù)標準公司提供的物業(yè)服務(wù)標準如下:安全:維護物業(yè)安全,確保建筑及設(shè)施的安全運行;環(huán)保:保衛(wèi)環(huán)境衛(wèi)生,維護房屋清潔、整潔;便捷:提供全天候保潔、維修、管道疏通服務(wù),解決業(yè)主的各種問題;維修:對公共設(shè)施和業(yè)主的室內(nèi)設(shè)施進行維修保養(yǎng);收費:對物業(yè)費用的計算和收取進行審核和監(jiān)督。4.2服務(wù)要求物業(yè)管理服務(wù)的要求包括:業(yè)主服務(wù):保證業(yè)主信息的保密性和及時響應(yīng),建立客戶檔案,提供有關(guān)物業(yè)管理的咨詢服務(wù);安全服務(wù):制定物業(yè)安全管理制度,隨時排查安全隱患,及時消除可能發(fā)生的安全事故,保障業(yè)戶、租戶、職工的生命安全、財產(chǎn)安全;清潔服務(wù):建立保潔制度,確保物業(yè)環(huán)境的整潔和衛(wèi)生;物業(yè)設(shè)施維修:對公共設(shè)施進行維護,建立維修登記制度,及時處理業(yè)主的維修請求,保證物業(yè)設(shè)施的正常運行狀態(tài)及維保質(zhì)量;財務(wù)管理:制定收費標準和財務(wù)報表,保證資金的安全性;5.緊急救援制度5.1預案制定制定緊急救援預案,防范和化解各種突發(fā)事件,對不同級別事件實施應(yīng)急處置,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。5.2應(yīng)急預案公司要隨時掌握建筑物和小區(qū)的消防管道、電力、氣體、水源等信息,做好有關(guān)的應(yīng)急預案。在突發(fā)事件發(fā)生時,按照應(yīng)急預案進行救援和處置,并積極與相關(guān)物業(yè)服務(wù)部門和社區(qū)等單位聯(lián)系協(xié)作。6.后勤保障為了保證物業(yè)服務(wù)的持續(xù)性和質(zhì)量,公司要配備一定數(shù)量的公共設(shè)施維修和清潔保潔人員,并定期進行考核。同時,公司還要建立相應(yīng)的物資采購和保障制度,對充足的保障物資進行統(tǒng)一管理和運用,為服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和保障。7.服務(wù)提升公司要通過持續(xù)優(yōu)化物業(yè)服務(wù)流程、提升人員素質(zhì)、改善物業(yè)服務(wù)設(shè)施和設(shè)備等方式,持續(xù)提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。8.結(jié)語成都森宇物業(yè)管理有限公司本管理制度作為公司內(nèi)部的管理流程和服務(wù)標準,確保物業(yè)管理工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論