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成都森宇物業(yè)管理制度1.前言隨著城市化進程的不斷發(fā)展,物業(yè)管理成為城市建設(shè)和運營的重要組成部分。為了有效、規(guī)范地管理物業(yè),提高物業(yè)服務(wù)水平,成都森宇物業(yè)管理公司特制定本管理制度,以規(guī)范公司內(nèi)部的管理流程和服務(wù)標準,確保物業(yè)管理工作的順利進行。2.服務(wù)宗旨成都森宇物業(yè)管理公司的服務(wù)宗旨是以業(yè)主滿意為最高目標,注重客戶體驗,不斷加強和完善售后服務(wù),提供安全、穩(wěn)定、高質(zhì)量的物業(yè)管理服務(wù)。3.組織及職責3.1組織結(jié)構(gòu)公司采用“總經(jīng)理領(lǐng)導下,部門負責制”的組織結(jié)構(gòu)模式,現(xiàn)有職位和人員數(shù)量如下:總經(jīng)理:1名;行政部門:人事專員、行政專員各1名;財務(wù)部門:財務(wù)主管、會計各1名;物業(yè)服務(wù)部門:物業(yè)經(jīng)理、客服專員、保潔人員、維修工人各若干名。3.2職責描述總經(jīng)理:全面負責公司的整體管理工作,包括財務(wù)、人事、市場開發(fā)等;行政部門:負責公司的行政管理工作,如管理人事檔案、安排員工培訓、處理員工福利等;財務(wù)部門:負責公司的財務(wù)管理工作,如制定預算計劃、審批費用報銷、保障企業(yè)資金安全等;物業(yè)服務(wù)部門:負責物業(yè)管理服務(wù)工作,如維護物業(yè)公共設(shè)施、保潔、維修等。4.物業(yè)服務(wù)標準4.1物業(yè)服務(wù)標準公司提供的物業(yè)服務(wù)標準如下:安全:維護物業(yè)安全,確保建筑及設(shè)施的安全運行;環(huán)保:保衛(wèi)環(huán)境衛(wèi)生,維護房屋清潔、整潔;便捷:提供全天候保潔、維修、管道疏通服務(wù),解決業(yè)主的各種問題;維修:對公共設(shè)施和業(yè)主的室內(nèi)設(shè)施進行維修保養(yǎng);收費:對物業(yè)費用的計算和收取進行審核和監(jiān)督。4.2服務(wù)要求物業(yè)管理服務(wù)的要求包括:業(yè)主服務(wù):保證業(yè)主信息的保密性和及時響應(yīng),建立客戶檔案,提供有關(guān)物業(yè)管理的咨詢服務(wù);安全服務(wù):制定物業(yè)安全管理制度,隨時排查安全隱患,及時消除可能發(fā)生的安全事故,保障業(yè)戶、租戶、職工的生命安全、財產(chǎn)安全;清潔服務(wù):建立保潔制度,確保物業(yè)環(huán)境的整潔和衛(wèi)生;物業(yè)設(shè)施維修:對公共設(shè)施進行維護,建立維修登記制度,及時處理業(yè)主的維修請求,保證物業(yè)設(shè)施的正常運行狀態(tài)及維保質(zhì)量;財務(wù)管理:制定收費標準和財務(wù)報表,保證資金的安全性;5.緊急救援制度5.1預案制定制定緊急救援預案,防范和化解各種突發(fā)事件,對不同級別事件實施應(yīng)急處置,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。5.2應(yīng)急預案公司要隨時掌握建筑物和小區(qū)的消防管道、電力、氣體、水源等信息,做好有關(guān)的應(yīng)急預案。在突發(fā)事件發(fā)生時,按照應(yīng)急預案進行救援和處置,并積極與相關(guān)物業(yè)服務(wù)部門和社區(qū)等單位聯(lián)系協(xié)作。6.后勤保障為了保證物業(yè)服務(wù)的持續(xù)性和質(zhì)量,公司要配備一定數(shù)量的公共設(shè)施維修和清潔保潔人員,并定期進行考核。同時,公司還要建立相應(yīng)的物資采購和保障制度,對充足的保障物資進行統(tǒng)一管理和運用,為服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和保障。7.服務(wù)提升公司要通過持續(xù)優(yōu)化物業(yè)服務(wù)流程、提升人員素質(zhì)、改善物業(yè)服務(wù)設(shè)施和設(shè)備等方式,持續(xù)提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。8.結(jié)語成都森宇物業(yè)管理有限公司本管理制度作為公司內(nèi)部的管理流程和服務(wù)標準,確保物業(yè)管理工
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