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文檔簡介

打掃公測管理制度1.引言為了確保公司辦公環(huán)境的清潔整潔，提高員工的工作效率，特制定此《打掃公測管理制度》，以規(guī)范公司的清潔管理工作。2.定義2.1公測公測是指正式版商品、服務(wù)或軟件發(fā)布前，由少部分用戶測試并反饋意見。2.2打掃打掃是指定期清掃和整理公司辦公室、會議室等公共場所的清潔行為。3.管理責(zé)任3.1清潔管理小組公司將組建清潔管理小組，負(fù)責(zé)制定清潔保潔工作計劃和制度、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門的清潔保潔工作等。3.2員工職責(zé)員工需根據(jù)部門要求在指定場所、時間內(nèi)進(jìn)行打掃，工作結(jié)束后要及時提交要求的檢查表。3.3監(jiān)督管理公司將對部門的執(zhí)行情況開展監(jiān)督檢查，對于不按照規(guī)定進(jìn)行清潔的部門進(jìn)行批評教育，并根據(jù)情況予以處罰。4.打掃流程4.1打掃時間表清潔管理小組將要發(fā)布打掃時間表，員工需根據(jù)時間表安排好工作時間，確保工作的有效性和可持續(xù)性。4.2打掃科目表為確保打掃工作全面且有序進(jìn)行，清潔管理小組制定打掃科目表，列出了各部門的打掃工作內(nèi)容，員工按照科目表的要求進(jìn)行清潔工作，并且在完成后自行檢查。4.3打掃檢查表為確保打掃質(zhì)量，公司將制定打掃檢查表，對部門的打掃工作進(jìn)行核查，驗(yàn)收合格后，方可交付清潔管理小組。5.績效考核公司將對部門的清潔保潔工作開展科學(xué)有效的績效考核，分別從工作量、質(zhì)量、效率方面進(jìn)行綜合評定。6.管理制度落實(shí)清潔管理小組應(yīng)定期與各部門負(fù)責(zé)人溝通交流清潔保潔工作進(jìn)展情況以及難點(diǎn)問題，積極推動制度的落實(shí)。7.結(jié)束語本《打掃公測管理制度》的實(shí)行是為了規(guī)范公司的清潔管理工作，促進(jìn)公司員工的工作效率。公司將嚴(yán)格按照制

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