服裝廠車間管理制度

服裝廠車間管理制度一、引言為了保證服裝廠車間的生產(chǎn)正常進(jìn)行，保障員工的安全和合法權(quán)益，制定本管理制度。二、管理職責(zé)行政管理人員應(yīng)對(duì)車間進(jìn)行日常管理。建立健全生產(chǎn)計(jì)劃，安排人員、物料和工具的使用，保障生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量。安全管理人員負(fù)責(zé)制定安全管理措施，并對(duì)員工進(jìn)行安全教育。生產(chǎn)工人應(yīng)按要求進(jìn)行操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度。三、車間規(guī)定員工應(yīng)遵守作業(yè)規(guī)范，按要求進(jìn)行操作。衣著整潔、穿戴安全防護(hù)用品、嚴(yán)禁飲酒和吸煙。生產(chǎn)流程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)應(yīng)根據(jù)要求做好上崗前的檢查，確保設(shè)備和工具的正常使用。嚴(yán)格遵守產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。禁止擅自調(diào)整設(shè)備或操作，必要時(shí)應(yīng)向上級(jí)匯報(bào)。關(guān)閉工作區(qū)時(shí)請(qǐng)清理工作臺(tái)面和設(shè)備，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。禁止將機(jī)密信息外泄，參加協(xié)會(huì)、參觀考察、招待客人等有關(guān)部門活動(dòng)時(shí)應(yīng)當(dāng)有上級(jí)指派人員負(fù)責(zé)。員工應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，未經(jīng)公司同意不得私自參加工會(huì)、社會(huì)組織活動(dòng)。四、安全要求車間應(yīng)建立安全隱患清單，并開展日常檢查。員工應(yīng)遵守安全操作規(guī)范，注意安全防范，未經(jīng)培訓(xùn)與導(dǎo)員同意不得操作相關(guān)工具。嚴(yán)格遵守操作流程，禁止擅自修改。注意檢查設(shè)備和工具狀況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即上報(bào)。發(fā)現(xiàn)有事故隱患應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并采取措施進(jìn)行處理。五、質(zhì)量要求確保產(chǎn)品符合國家標(biāo)準(zhǔn)或公司要求。嚴(yán)格按照產(chǎn)品圖紙和工藝要求生產(chǎn)。檢驗(yàn)質(zhì)量問題，做好不良品處理工作。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)采取有效措施，避免產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生。嚴(yán)厲打擊造假行為，保證產(chǎn)品質(zhì)量。六、總結(jié)服裝廠車間管理制度是保障生產(chǎn)質(zhì)量和工人安全的重要保證。通過落實(shí)管理職責(zé)、制定車間規(guī)定、加強(qiáng)安全要求和質(zhì)量要求，可以提高車間管理水平，保證生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量