村扶貧車間管理制度

村扶貧車間管理制度一、制度目的為加強(qiáng)村級(jí)扶貧車間的管理，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，制定本管理制度，規(guī)范村級(jí)扶貧車間的日常管理，確保扶貧車間的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。二、管理范圍本制度適用于屬于村級(jí)扶貧車間的所有生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，涵蓋車間內(nèi)的人員、設(shè)備、原材料和產(chǎn)品等。三、管理職責(zé)1.負(fù)責(zé)人村級(jí)扶貧車間內(nèi)設(shè)一個(gè)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)車間的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，具體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)扶貧車間的生產(chǎn)組織和管理工作，把握車間生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)量；組織車間內(nèi)的工作人員進(jìn)行生產(chǎn)操作，保證生產(chǎn)流程的順暢；保護(hù)車間內(nèi)的設(shè)備、原材料和產(chǎn)品安全，確保車間內(nèi)無隱患；維護(hù)車間內(nèi)的各項(xiàng)制度，協(xié)調(diào)車間內(nèi)員工之間的關(guān)系，解決生產(chǎn)中的問題。2.生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)車間內(nèi)的生產(chǎn)工作，具體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)指導(dǎo)；對(duì)車間內(nèi)員工的操作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修和維護(hù)保養(yǎng)；對(duì)原材料及產(chǎn)品質(zhì)量和工藝流程進(jìn)行檢查。3.質(zhì)量檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)車間內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，具體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)對(duì)車間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查；對(duì)不合格的產(chǎn)品進(jìn)行再次加工或退貨處理；對(duì)車間內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量狀況進(jìn)行監(jiān)控；負(fù)責(zé)車間內(nèi)質(zhì)量的監(jiān)督和管理。4.生產(chǎn)工人在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，負(fù)責(zé)具體操作和工藝流程的實(shí)施工作，具體職責(zé)如下：按照車間內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)；嚴(yán)格遵守車間和生產(chǎn)流程的各項(xiàng)規(guī)則和制度；負(fù)責(zé)設(shè)備操作、產(chǎn)品加工和包裝等具體工作。四、制度規(guī)定1.生產(chǎn)安全嚴(yán)格遵守生產(chǎn)安全制度和操作規(guī)程，確保車間內(nèi)和生產(chǎn)過程中的人員、設(shè)備和產(chǎn)品的安全；保持車間內(nèi)設(shè)備的完好性，做好各門窗的防盜工作，確保車間內(nèi)屬性安全；積極組織車間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和防范意識(shí)。2.質(zhì)量管理完成產(chǎn)品加工過程中的質(zhì)量要求，確保不良品率≤2%；遵守產(chǎn)品加工過程中的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕使用無規(guī)定原材料加工和生產(chǎn)；配合質(zhì)檢員開展產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性和穩(wěn)定性。3.環(huán)境保護(hù)做好車間域內(nèi)和周邊環(huán)境保護(hù)工作，嚴(yán)格遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律和規(guī)定；做到及時(shí)清理車間內(nèi)的廢棄物和危險(xiǎn)化學(xué)品，避免對(duì)環(huán)境造成污染；推廣和保護(hù)資源節(jié)約型加工技術(shù)，對(duì)已使用過的材料和設(shè)備加以再利用，降低資源消耗和能源浪費(fèi)。4.生產(chǎn)管理按生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)進(jìn)行生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化；提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，縮短生產(chǎn)周期和加工時(shí)間，降低成本；做好設(shè)備和員工的維護(hù)和管理工作，確保設(shè)備和人員的勤勉工作和高效質(zhì)量；組織生產(chǎn)過程中的協(xié)調(diào)和協(xié)作，確保生產(chǎn)流程的暢通。五、制度執(zhí)行按照本制度的規(guī)定進(jìn)行管理和操作，確保扶貧車間的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益；各職責(zé)人員必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按照規(guī)定的流程進(jìn)行工作，不得有失職、失誤等行為。六、制度更新本制度由本村委員會(huì)