



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
國際入境旅客運輸合同模板-PAGE國際入境旅客運輸合同模板-PAGE國際入境旅客運輸合同模板一、甲方(承運人)信息1.名稱2.法定代表人(或授權(quán)代表)3.地質(zhì)4.聯(lián)系方式5.電子6.注冊資本二、乙方(旅客)信息1.姓名2.國籍3.護照號碼4.聯(lián)系地質(zhì)5.聯(lián)系方式三、合同背景四、合同內(nèi)容1.旅程信息a.出發(fā)地b.目的地c.出發(fā)日期d.預計到達日期2.機票信息a.航班號b.航班日期c.艙位等級d.座位號3.運輸費用a.票價b.燃油附加費c.其他費用d.總費用4.付款方式a.乙方應在購票時一次性支付全部費用。b.付款方式c.付款時間5.權(quán)利與義務a.甲方權(quán)利與義務i.提供乙方預訂的航班服務ii.遵守國際航空運輸規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)iii.負責乘客安全和舒適的送達目的地。b.乙方權(quán)利與義務i.支付甲方約定的旅客運輸費用ii.按照航班要求提前到達機場iii.遵守甲方的安全規(guī)定和建議iv.如需變更行程或退票,需提前通知甲方并按照甲方規(guī)定的政策辦理。6.違約責任a.甲方違約責任i.如因甲方原因?qū)е潞桨嘌诱`或取消,甲方將負責安排乙方的下一段航班或提供相應的賠償ii.如因甲方原因?qū)е乱曳叫欣钸z失或損壞,甲方將負責賠償乙方損失。b.乙方違約責任i.如乙方違反合同約定未支付全部費用,甲方有權(quán)取消乙方的座位預訂并追究乙方違約責任ii.如乙方違反甲方的安全規(guī)定或行為對其他乘客造成影響,甲方有權(quán)要求乙方下機并追究相應違約責任。七、管轄法律與爭議解決1.本合同受甲方所在國家(或地區(qū))法律管轄2.雙方因履行本合同發(fā)生爭議,應友好協(xié)商解決若協(xié)商不成,應提交甲方所在地法院訴訟解決。八、其他條款1.合同生效a.本合同自雙方簽字或蓋章之日起生效b.雙方簽署的件、電子郵件等合同掃描件與原件具有同等法律效力。2.合同解釋a.本合同在解釋上若與所屬國家(或地區(qū))法律規(guī)定有沖突,以法律規(guī)定為準。3.未盡事宜a.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國男性護理液行業(yè)市場全景分析及前景機遇研判報告
- 中班美術(shù)活動變臉
- 無創(chuàng)呼吸機應用和護理
- 智慧教育發(fā)展
- 煤礦機電運輸事故原因及控制對策探究
- 物業(yè)品質(zhì)管理與培訓
- 車用尿素研發(fā)生產(chǎn)與銷售合作協(xié)議書
- 房地產(chǎn)租賃合同補充協(xié)議書
- 員工培訓計劃表
- 知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)代理授權(quán)協(xié)議
- 冠寓運營管理手冊正式版
- 2022年珠海市金灣區(qū)體育教師招聘筆試試題及答案
- GB/T 10610-2009產(chǎn)品幾何技術(shù)規(guī)范(GPS)表面結(jié)構(gòu)輪廓法評定表面結(jié)構(gòu)的規(guī)則和方法
- 畢業(yè)離校學生證遺失證明
- 智慧停車技術(shù)方案
- 土地整理質(zhì)量評定表
- 【告知牌】某公司全套重大危險源告知牌(7頁)
- 中考數(shù)學復習專題二方程與不等式
- 牛津深圳版七年級下冊英語作文匯總
- 供應商管理庫存VMI的實施
- 公司“師帶徒”實施方案
評論
0/150
提交評論