建設(shè)工程施工管理課件

建設(shè)工程施工管理課件2024-01-13匯報(bào)人：AACATALOGUE目錄施工前期準(zhǔn)備施工過(guò)程管理施工技術(shù)管理施工材料管理施工機(jī)械設(shè)備管理施工人員管理施工后期管理CHAPTER施工前期準(zhǔn)備01明確招標(biāo)條件、編制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)公告、組織招標(biāo)評(píng)審。工程招標(biāo)工程投標(biāo)中標(biāo)與簽約研究招標(biāo)文件、編制投標(biāo)文件、遞交投標(biāo)文件、參加投標(biāo)評(píng)審。確定中標(biāo)單位、發(fā)出中標(biāo)通知書、簽訂合同協(xié)議書。030201工程招標(biāo)與投標(biāo)根據(jù)工程特點(diǎn)和實(shí)際情況選擇合適的合同類型，如總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同等。合同類型明確雙方權(quán)利和義務(wù)、工程范圍、工期、質(zhì)量、價(jià)款、支付方式、違約責(zé)任等。合同條款經(jīng)過(guò)雙方充分協(xié)商，達(dá)成一致意見后簽訂正式合同。合同簽訂施工合同簽訂

施工組織設(shè)計(jì)施工方案根據(jù)工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的施工方案，包括施工方法、施工機(jī)械、施工順序等。施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)施工方案和合同工期要求，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，明確各項(xiàng)工作的開始和結(jié)束時(shí)間。資源需求計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，制定人力、物力、財(cái)力等資源需求計(jì)劃，確保施工順利進(jìn)行。根據(jù)施工需要，搭建必要的臨時(shí)設(shè)施，如辦公用房、生活用房、倉(cāng)庫(kù)等。臨時(shí)設(shè)施搭建合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)道路，確保運(yùn)輸暢通，減少二次搬運(yùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)道路根據(jù)施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，合理布置施工機(jī)械設(shè)備，提高施工效率。施工機(jī)械設(shè)備布置制定安全文明施工措施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，保障工人安全健康。施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工施工現(xiàn)場(chǎng)布置CHAPTER施工過(guò)程管理02施工進(jìn)度計(jì)劃的編制01根據(jù)工程合同、設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)等資料，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，明確各項(xiàng)工作的開始和結(jié)束時(shí)間，以及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和里程碑事件。施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施02按照施工進(jìn)度計(jì)劃，組織施工人員進(jìn)行施工，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工程按時(shí)完成。施工進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)控03定期對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保工程按照計(jì)劃進(jìn)行。施工進(jìn)度計(jì)劃建立完善的質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等方面。質(zhì)量管理體系的建立在施工過(guò)程中，對(duì)各項(xiàng)工作的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。施工過(guò)程的質(zhì)量控制一旦發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)立即停止施工，組織專家進(jìn)行調(diào)查和分析，找出原因并制定相應(yīng)的處理措施，確保工程質(zhì)量不受影響。質(zhì)量事故的處理施工質(zhì)量控制施工成本預(yù)算的編制根據(jù)工程合同、設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)等資料，編制施工成本預(yù)算，明確各項(xiàng)費(fèi)用的支出標(biāo)準(zhǔn)和范圍。施工成本的控制在施工過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的管理和控制，避免不必要的浪費(fèi)和支出。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工成本預(yù)算，確保工程成本不超支。成本差異的分析和處理定期對(duì)施工成本進(jìn)行分析和比較，找出成本差異的原因并采取相應(yīng)的措施加以處理，確保工程成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。施工成本控制施工安全與衛(wèi)生保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔和衛(wèi)生，及時(shí)清理垃圾和廢棄物。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的衛(wèi)生教育和培訓(xùn)，提高衛(wèi)生意識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生管理建立完善的安全管理體系，包括安全方針、安全目標(biāo)、安全策劃、安全控制、安全保證和安全改進(jìn)等方面。安全管理體系的建立在施工過(guò)程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源和安全隱患的排查和治理。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。施工過(guò)程的安全管理CHAPTER施工技術(shù)管理03確保施工圖紙符合設(shè)計(jì)規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，減少施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更和返工。會(huì)審目的組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，形成會(huì)審紀(jì)要并簽字確認(rèn)。會(huì)審流程審查施工圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性和可行性，重點(diǎn)關(guān)注建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備配置、施工工藝等方面。會(huì)審內(nèi)容施工圖紙會(huì)審交底流程在施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工任務(wù)、技術(shù)要求和安全措施。交底目的確保施工人員熟悉施工圖紙、掌握施工技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保障施工順利進(jìn)行。交底內(nèi)容包括施工圖紙解讀、施工工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等。施工技術(shù)交底檢查流程制定施工過(guò)程檢查計(jì)劃，明確檢查項(xiàng)目、檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查頻率，組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查并記錄檢查結(jié)果。檢查內(nèi)容包括施工工藝執(zhí)行情況、材料設(shè)備使用情況、質(zhì)量安全措施落實(shí)情況等方面。檢查目的確保施工過(guò)程符合設(shè)計(jì)要求、施工標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題。施工過(guò)程檢查123適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況或滿足業(yè)主要求，對(duì)施工圖紙或施工技術(shù)進(jìn)行必要的調(diào)整或改進(jìn)。變更目的提出變更申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位審核同意后，辦理變更手續(xù)并調(diào)整相關(guān)施工圖紙和施工技術(shù)方案。變更流程包括設(shè)計(jì)變更、施工工藝變更、材料設(shè)備變更等方面，需確保變更后的施工方案符合相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。變更內(nèi)容施工技術(shù)變更CHAPTER施工材料管理04材料采購(gòu)與驗(yàn)收采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和材料需求計(jì)劃，制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和采購(gòu)時(shí)間等。供應(yīng)商選擇通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和評(píng)估，選擇合適的供應(yīng)商，確保采購(gòu)的材料質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、供貨及時(shí)。采購(gòu)合同與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括材料的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、交貨方式、付款方式等。材料驗(yàn)收在材料進(jìn)場(chǎng)前，按照采購(gòu)合同和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，包括檢查材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求，并做好記錄。設(shè)立專門的材料倉(cāng)庫(kù)，配備必要的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和管理人員，確保倉(cāng)庫(kù)環(huán)境整潔、安全、有序。倉(cāng)庫(kù)管理根據(jù)材料的性質(zhì)、規(guī)格和存放要求，進(jìn)行分類存放，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，方便查找和管理。材料分類存放針對(duì)不同材料的特點(diǎn)，采取相應(yīng)的防護(hù)措施，如防潮、防曬、防銹、防腐等，確保材料在儲(chǔ)存期間保持良好的狀態(tài)。防護(hù)措施定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的材料進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。定期盤點(diǎn)材料儲(chǔ)存與保管ABCD材料使用與消耗領(lǐng)料管理建立嚴(yán)格的領(lǐng)料制度，規(guī)定領(lǐng)料的程序和要求，確保按需領(lǐng)料、避免浪費(fèi)。限額領(lǐng)料根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和材料消耗定額，實(shí)行限額領(lǐng)料制度，控制材料的消耗量和成本。使用登記對(duì)領(lǐng)用的材料進(jìn)行登記，記錄使用部位、數(shù)量和時(shí)間等信息，方便后續(xù)核算和追溯。余料回收對(duì)施工剩余的材料進(jìn)行回收和再利用，減少浪費(fèi)和降低成本。定期對(duì)材料進(jìn)行核算，包括材料的收入、發(fā)出和結(jié)存情況，確保賬實(shí)相符。材料核算成本控制數(shù)據(jù)分析持續(xù)改進(jìn)通過(guò)制定合理的材料消耗定額和采購(gòu)價(jià)格控制等措施，降低材料成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)材料消耗和成本數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，找出存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施，為施工管理和決策提供支持。不斷優(yōu)化材料管理措施和方法，提高材料管理水平和效率，實(shí)現(xiàn)施工成本的持續(xù)降低。材料核算與成本控制CHAPTER施工機(jī)械設(shè)備管理05需求分析市場(chǎng)調(diào)研配置方案制定方案評(píng)審與優(yōu)化機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃了解市場(chǎng)上機(jī)械設(shè)備的性能、價(jià)格、租賃和購(gòu)買方式等信息。綜合考慮需求分析、市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果和成本預(yù)算，制定機(jī)械設(shè)備配置方案，包括設(shè)備種類、規(guī)格、數(shù)量、來(lái)源（購(gòu)買或租賃）等。組織專家對(duì)配置方案進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)評(píng)審意見對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)和技術(shù)要求，分析所需的機(jī)械設(shè)備種類、規(guī)格和數(shù)量。制定機(jī)械設(shè)備的使用操作規(guī)范，明確設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止等操作步驟和注意事項(xiàng)。使用操作規(guī)范根據(jù)設(shè)備的使用情況和保養(yǎng)要求，制定定期保養(yǎng)計(jì)劃，包括保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)周期、保養(yǎng)方法等。保養(yǎng)計(jì)劃制定按照保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，記錄保養(yǎng)過(guò)程和結(jié)果，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。保養(yǎng)實(shí)施與記錄對(duì)設(shè)備使用過(guò)程中出現(xiàn)的故障進(jìn)行及時(shí)處理，并記錄故障情況和處理結(jié)果，向相關(guān)部門報(bào)告。故障處理與報(bào)告機(jī)械設(shè)備使用與保養(yǎng)維修實(shí)施與記錄按照維修流程對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，記錄維修過(guò)程和結(jié)果，確保設(shè)備恢復(fù)正常使用功能。廢舊設(shè)備處理對(duì)更換下來(lái)的廢舊設(shè)備進(jìn)行評(píng)估和處理，符合環(huán)保要求的可進(jìn)行回收或再利用。更換計(jì)劃與執(zhí)行對(duì)無(wú)法修復(fù)或達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，制定更換計(jì)劃并執(zhí)行，確保施工不受影響。維修流程制定建立設(shè)備維修流程，明確維修申請(qǐng)、審批、實(shí)施和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的責(zé)任人和時(shí)限。機(jī)械設(shè)備維修與更換01020304設(shè)備折舊與攤銷按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)規(guī)定，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行折舊和攤銷核算，確保成本準(zhǔn)確反映。維修費(fèi)用核算對(duì)設(shè)備維修過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行核算，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)等。租賃費(fèi)用管理對(duì)租賃的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行費(fèi)用管理，包括租金、運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。成本控制與優(yōu)化通過(guò)對(duì)設(shè)備配置、使用、保養(yǎng)和維修等環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行分析和控制，尋求成本優(yōu)化的途徑和措施。機(jī)械設(shè)備核算與成本控制CHAPTER施工人員管理06根據(jù)項(xiàng)目需求，合理組織施工人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員等，明確各自職責(zé)和分工。施工人員組織根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和實(shí)際情況，靈活調(diào)配施工人員，確保人員配置滿足施工需求，提高施工效率。施工人員調(diào)配施工人員組織與調(diào)配在項(xiàng)目開工前，對(duì)施工人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，包括安全知識(shí)、操作技能、施工工藝等方面的培訓(xùn)，確保施工人員具備相應(yīng)的素質(zhì)和能力。對(duì)施工人員的培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，評(píng)估其掌握程度和實(shí)際操作能力，為后續(xù)施工提供有力保障。施工人員培訓(xùn)與考核培訓(xùn)效果考核施工前培訓(xùn)遵守勞動(dòng)紀(jì)律施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，包括按時(shí)上下班、服從工作安排、遵守安全規(guī)定等，確保施工順利進(jìn)行。獎(jiǎng)懲制度建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的施工人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的施工人員進(jìn)行懲罰，以維護(hù)良好的施工秩序。施工人員勞動(dòng)紀(jì)律生活保障為施工人員提供必要的生活保障，包括住宿、餐飲、醫(yī)療等方面的服務(wù)，確保施工人員能夠安心工作。福利待遇根據(jù)施工人員的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，給予相應(yīng)的福利待遇，如獎(jiǎng)金、津貼、保險(xiǎn)等，激發(fā)施工人員的積極性和創(chuàng)造力。施工人員生活與福利CHAPTER施工后期管理07組織驗(yàn)收委員會(huì)，制定驗(yàn)收計(jì)劃，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，匯總問(wèn)題并整改，最終出具驗(yàn)收合格證書?？⒐を?yàn)收流程遵循國(guó)家相關(guān)法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，確保工程符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范準(zhǔn)備完整的竣工圖紙、技術(shù)資料、質(zhì)量證明文件等，以便進(jìn)行驗(yàn)收和備案。驗(yàn)收文件與資料工程竣工驗(yàn)收03結(jié)算爭(zhēng)議處理對(duì)于結(jié)算過(guò)程中出現(xiàn)的爭(zhēng)議，應(yīng)積極協(xié)商解決，必要時(shí)可尋求法律途徑解決。01工程結(jié)算流程核對(duì)工程量清單，計(jì)算工程變更和索賠費(fèi)用，編制結(jié)算書并提交審核。02工程款支付管理按照合同約定和工程進(jìn)度，及時(shí)支付工程款，確保資金流轉(zhuǎn)順暢。工程結(jié)算與支付工程資料分類將施工過(guò)程中的技術(shù)資料、質(zhì)量證明文件、驗(yàn)收文件等進(jìn)行分類整理。工程資料歸檔要求遵循國(guó)家檔案法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，