初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實(shí)(習(xí)題卷8)

試卷科目：初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實(shí)初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實(shí)(習(xí)題卷8)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實(shí)第1部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題，共73題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.某企業(yè)進(jìn)行工作分析時(shí)，請(qǐng)員工按時(shí)間順序記錄其在一個(gè)月內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作活動(dòng)及所消耗的時(shí)間等各種細(xì)節(jié)。該企業(yè)采用的工作分析方法是()。A)觀察法B)面談法C)問(wèn)卷法D)工作日志法答案:D解析:工作日志法就是由從事某項(xiàng)工作的員工按時(shí)間順序記錄在一段時(shí)期內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作活動(dòng)或任務(wù)及所耗費(fèi)的時(shí)間等各種細(xì)節(jié)，由此來(lái)了解員工實(shí)際工作的內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)力、人際關(guān)系及工作負(fù)荷。[單選題]2.有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)之間的關(guān)系，下面說(shuō)法正確的是().A)傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部環(huán)境偏緊，現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境寬松B)傳統(tǒng)企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)一脈相承，傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)，現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展C)傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)都是經(jīng)濟(jì)組織，所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離D)現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行扁平式管理是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的繼承答案:B解析:選項(xiàng)A是區(qū)別而不是聯(lián)系;選項(xiàng)C傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)不分離;選項(xiàng)D傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)行垂直式管理[單選題]3.對(duì)一般日用消費(fèi)品進(jìn)行促銷時(shí)一般最有效的手段是()A)銷售促進(jìn)B)廣告C)人員推銷D)公關(guān)宣傳答案:B解析:[單選題]4.不屬于大量生產(chǎn)類型的特點(diǎn)是（）。A)生產(chǎn)條件穩(wěn)定，專業(yè)化程度高B)采用高效率設(shè)備或技術(shù)C)采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線D)專業(yè)化程度低答案:D解析:本題考查大量生產(chǎn)類型大量生產(chǎn)類型量大品種少，進(jìn)場(chǎng)重復(fù)生產(chǎn)一種或幾種類似產(chǎn)品特點(diǎn)：（1）生產(chǎn)條件穩(wěn)定，專業(yè)化程度高；（2）采用高效率設(shè)備或技術(shù)，操作簡(jiǎn)單，熟練度高；（3）采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線；（4）計(jì)劃編制細(xì)致精確，計(jì)劃執(zhí)行易于檢查和控制D選項(xiàng)不包含在內(nèi)，題干讓選擇不屬于的，[單選題]5.產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，不是在進(jìn)行加工、裝配、檢驗(yàn)，就是處于運(yùn)輸或自然過(guò)程中，這是生產(chǎn)過(guò)程的()。A)比例性原則B)節(jié)奏性原則C)連續(xù)性原則D)準(zhǔn)時(shí)性原則答案:C解析:生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性原則是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程各階段、各工序之間流動(dòng)，時(shí)間上是緊密銜接、連續(xù)不斷的，也就是說(shuō)，產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，不是在進(jìn)行加工、裝配、檢驗(yàn)，就是處于運(yùn)輸或自然過(guò)程中，沒(méi)有或很少有不必要的停頓和等待時(shí)間。[單選題]6.共用題干某公司欲開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品，需籌集資金500萬(wàn)元，計(jì)劃全部通過(guò)銀行借款解決，借款期限為5年，利息率是10%，另外，需增加新設(shè)備兩臺(tái)，新設(shè)備的維修、保養(yǎng)皆需一定技術(shù)，且更新?lián)Q代較快。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完成后，將不再使用該設(shè)備。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：復(fù)利計(jì)息下，該企業(yè)應(yīng)付利息的現(xiàn)值為()萬(wàn)元。A)158.5B)171.6C)189.5D)232.9答案:C解析:采用復(fù)利計(jì)息時(shí)，該銀行借款5年后的終值=F=P(1+i)n=500*(1+10%)5=805.26（萬(wàn)元），式中，i表示即期利率；n表示計(jì)息周期數(shù)；P表示現(xiàn)值；F表示終值。該公司每年末向銀行付息額為：500*10%=50（萬(wàn)元）。復(fù)利計(jì)息下，該企業(yè)應(yīng)付利息的現(xiàn)值P=A*（P/A，i，n）=50*(P/A，10%)5=189.5（萬(wàn)元）。租賃籌資是企業(yè)按照租賃合同租入資產(chǎn)而籌集資本的特殊籌資方式。租賃籌資的限制較少，各類企業(yè)都可以通過(guò)租賃方式獲得債權(quán)資本。租賃融資方式快捷靈活；到期還本負(fù)擔(dān)輕（到期不用歸還大量本金）；具有節(jié)稅作用。但資本成本高。[單選題]7.企業(yè)的計(jì)量工作包括計(jì)量技術(shù)和（）兩個(gè)部分。A)計(jì)量工具B)計(jì)量水平C)計(jì)量目的D)計(jì)量管理答案:D解析:企業(yè)的計(jì)量工作就是運(yùn)用科學(xué)的方法與手段，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的量和質(zhì)的數(shù)值加以掌握和管理，包括計(jì)量技術(shù)和計(jì)量管理兩個(gè)部分的內(nèi)容。[單選題]8.下列工序間的零件移動(dòng)方式中，工序間搬運(yùn)次數(shù)最少的是()。A)順序移動(dòng)方式B)平行移動(dòng)方式C)平行順序移動(dòng)方式D)隨機(jī)移動(dòng)方式答案:A解析:順序移動(dòng)方式的優(yōu)點(diǎn)是組織生產(chǎn)較簡(jiǎn)單，設(shè)備在加工零件時(shí)不出現(xiàn)停頓，工序問(wèn)搬運(yùn)次數(shù)少：其缺點(diǎn)是生產(chǎn)周期長(zhǎng)。[單選題]9.工作說(shuō)明書(shū)編寫的原則不包括()。A)邏輯性原則B)專一性原則C)準(zhǔn)確性原則D)完整性原則答案:B解析:本題考查的是：工作說(shuō)明書(shū)編寫的原則。工作說(shuō)明書(shū)的編寫的原則1.邏輯性原則2.準(zhǔn)確性原則3.實(shí)用性原則4.完整性原則5.統(tǒng)一性原則[單選題]10.不考慮以往期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額、主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能情況、分析費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額的合理性、綜合平衡編制費(fèi)用預(yù)算的方法稱為().A)彈性預(yù)算法B)固定預(yù)算法C)零基預(yù)算法D)增量預(yù)算法答案:C解析:零基預(yù)算法是?以零為基礎(chǔ)編制預(yù)算?的方法，采用零基預(yù)算法在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)，不考慮以往期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額，主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能情況分析費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額的合理性，綜合平衡編制費(fèi)用預(yù)算.[單選題]11.某企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)比較單一，企業(yè)組織內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)簡(jiǎn)單、直接，決策的效率比較高，判斷該企業(yè)處于企業(yè)生命周期的()。A)集體化階段B)創(chuàng)業(yè)階段C)規(guī)范化階段D)精細(xì)階段答案:B解析:本題考查企業(yè)生命周期各階段的演進(jìn)與組織特征。企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段中組織不規(guī)范，非常靈活，組織中層次較少，分工不明確。產(chǎn)品服務(wù)比較單一，企業(yè)內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)簡(jiǎn)單、直接決策效率比較高。[單選題]12.組織生產(chǎn)較簡(jiǎn)單，設(shè)備在加工零件時(shí)不出現(xiàn)停頓，工序間搬運(yùn)次數(shù)少的移動(dòng)方式為()。A)平行移動(dòng)方式B)交叉移動(dòng)方式C)平行順序移動(dòng)方式D)順序移動(dòng)方式答案:D解析:本題考查順序移動(dòng)方式的優(yōu)點(diǎn)。順序移動(dòng)方式的優(yōu)點(diǎn)是組織生產(chǎn)較簡(jiǎn)單，設(shè)備在加工零件時(shí)不出現(xiàn)停頓，工序間搬運(yùn)次數(shù)少。[單選題]13.化解不協(xié)調(diào)購(gòu)買行為的決策者，選擇商品的品牌是()。A)作為同質(zhì)商品較少差異B)作為同質(zhì)商品較多差異C)作為異質(zhì)商品較少差異D)作為異質(zhì)商品較多差異答案:A解析:[單選題]14.已知某項(xiàng)技術(shù)改造西門有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示：根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：當(dāng)采用效益成本法進(jìn)行選擇時(shí)，當(dāng)益本率大于（）時(shí)，方案可以接受。A)0.5B)1C)2D)3答案:B解析:本題考查的是：效益成本分析法。當(dāng)益本率大于1時(shí)：方案可以考慮接受；當(dāng)益本率小于1時(shí)：方案應(yīng)予拒絕；[單選題]15.（）是企業(yè)管理中一項(xiàng)涉及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面的綜合性基礎(chǔ)工作。A)標(biāo)準(zhǔn)化工作B)計(jì)量工作C)定額工作D)信息工作答案:A解析:本題考查標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)內(nèi)容。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作是指企業(yè)各種標(biāo)準(zhǔn)的制定、執(zhí)行和管理，包括建立和健全標(biāo)準(zhǔn)體系、貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等，是企業(yè)管理中一項(xiàng)涉及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面的綜合性基礎(chǔ)工作。[單選題]16.共用題干某公司以500000元購(gòu)進(jìn)了一臺(tái)生產(chǎn)加工機(jī)床，根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料測(cè)算，其逐年維持費(fèi)用Yt和逐年實(shí)際殘值Ln(n=1，2，3，4，5，6，7)如下表所示，試分析根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：該生產(chǎn)加工機(jī)床的最佳更新期應(yīng)為()年。A)6B)5C)4D)3答案:C解析:利用面值法進(jìn)行計(jì)算，公式為：。式中，Pn表示第n年的年度使用費(fèi)；M表示設(shè)備原值；Ln表示第n年的實(shí)際殘值；Yt表示第t年的維持費(fèi)；n表示設(shè)備使用年限，其結(jié)果如下表所示。從計(jì)算結(jié)果看，年度使用費(fèi)用以第4年為最少，所以生產(chǎn)加工機(jī)床的最佳更新期應(yīng)為4年。。從上表的計(jì)算結(jié)果看，該加工機(jī)床的最佳更新期為第4年，所以年度使用費(fèi)用以第4年為最少。設(shè)備更新前提是確定設(shè)備的最佳更新期。確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。根據(jù)經(jīng)濟(jì)壽命來(lái)確定設(shè)備最佳的更新時(shí)機(jī)的原則是使設(shè)備各種費(fèi)用總和為最小。[單選題]17.現(xiàn)代企業(yè)制度以()為核心。A)有限責(zé)任B)產(chǎn)權(quán)制度C)現(xiàn)代公司制度D)分配制度答案:B解析:現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心，以有限責(zé)任制度為保證，以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的，產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的新型企業(yè)制度。[單選題]18.甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè)，甲出資20萬(wàn)元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬(wàn)元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬(wàn)元貨款。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：甲乙對(duì)合伙制企業(yè)的債務(wù)（）。A)不負(fù)責(zé)任B)負(fù)連帶責(zé)任C)僅以出資為限承擔(dān)責(zé)任D)按照出資比例對(duì)外承擔(dān)責(zé)任答案:B解析:合伙制企業(yè)的主要特點(diǎn)有：①企業(yè)資產(chǎn)屬于幾個(gè)合伙投資者所有，合伙經(jīng)營(yíng)者屬于自然人；②企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策由全體合伙人協(xié)商共同作出決定；③合伙人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果共享，對(duì)債務(wù)共負(fù)無(wú)限責(zé)任和連帶責(zé)任；④合伙制企業(yè)穩(wěn)定性較差。債權(quán)人有權(quán)請(qǐng)求合伙人的任一成員償還全部債權(quán)，也可以請(qǐng)求其成員共同償還債權(quán)。因此，丙可以請(qǐng)求甲返還60萬(wàn)元。[單選題]19.設(shè)備原始價(jià)值為K0=18000元，每年低劣化增加值λ=200元，如果考慮殘值，假設(shè)該設(shè)備的殘值為8000元，則其最佳更換年限為（）。A)6B)8C)10D)12答案:C解析:本題考查低劣化數(shù)值法的計(jì)算方式。[單選題]20.培訓(xùn)師用語(yǔ)言傳授的方式將營(yíng)銷知識(shí)教授給培訓(xùn)對(duì)象，這種培訓(xùn)方法稱為()。A)授課法B)案例研究法C)情景模擬法D)行動(dòng)學(xué)習(xí)法答案:A解析:本題考查的是：常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法。授課法：通過(guò)培訓(xùn)者講授或演講的方式來(lái)對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)。案例研究法：為參加培訓(xùn)的學(xué)員提供員工或企業(yè)如何處理棘手問(wèn)題的書(shū)面描述，讓學(xué)員分析和評(píng)價(jià)案例，提出解決問(wèn)題的建議和方案的培訓(xùn)方法。情景模擬法：把培訓(xùn)對(duì)象置于模擬的現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境中，讓他們依據(jù)模擬現(xiàn)實(shí)中的情景做出及時(shí)地反應(yīng)，分析實(shí)際工作中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并解決問(wèn)題，為進(jìn)入實(shí)際工作崗位打下基礎(chǔ)的一種培訓(xùn)方法。行動(dòng)學(xué)習(xí)：指給團(tuán)隊(duì)或工作群體一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問(wèn)題，讓他們合作解決并制訂一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃，然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃的培訓(xùn)方法。[單選題]21.設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷時(shí)，為取得被調(diào)查者合作，問(wèn)卷內(nèi)容具有可接受性方式錯(cuò)誤的是()。A)調(diào)查問(wèn)題要通俗易懂B)調(diào)查間題應(yīng)具有引導(dǎo)性C)調(diào)查間題應(yīng)有合理排序D)調(diào)查問(wèn)題少用專業(yè)性用語(yǔ)答案:B解析:[單選題]22.?5S?管理中清潔的要求是()。A)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備認(rèn)真維護(hù)，保持完美和最佳狀態(tài)B)把工作場(chǎng)所打掃干凈，設(shè)備異常馬上修理，使之恢復(fù)正常C)把要與不要的人、事、物分開(kāi)D)要求員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，遵守紀(jì)律答案:A解析:清潔是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備認(rèn)真維護(hù)，保持完美和最佳狀態(tài)。[單選題]23.在企業(yè)規(guī)章制度中，法人管理制度屬于()。A)基本制度B)工作制度C)財(cái)務(wù)制度D)責(zé)任制度答案:A解析:本題考查基本制度。基本制度主要是指企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體系，如?經(jīng)理、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制??法人管理制度?等。[單選題]24.專門用于招聘高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員的招聘方式是()。A)人才招聘會(huì)招聘B)校園招聘C)網(wǎng)絡(luò)招聘D)獵頭公司招聘答案:D解析:獵頭公司招聘的概念。[單選題]25.下列不屬于每一項(xiàng)員工培訓(xùn)目標(biāo)包含的基本要素的是()。A)內(nèi)容要素B)標(biāo)準(zhǔn)要素C)條件要素D)目標(biāo)要素答案:D解析:本題考查員工培訓(xùn)目標(biāo)的確定。一般說(shuō)來(lái)，每一項(xiàng)員工培訓(xùn)目標(biāo)都包含著三個(gè)基本要素，即內(nèi)容要素、標(biāo)準(zhǔn)要素和條件要素。[單選題]26.關(guān)于股份制企業(yè)表述錯(cuò)誤的是()。A)它是混合所有制的組織形式B)它是當(dāng)代世界各國(guó)普遍采用的一種企業(yè)組織形式C)它是我國(guó)企業(yè)為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制而大力推廣的一種經(jīng)濟(jì)組織形式D)它是由公民個(gè)人投資興辦、雇工8人以上的營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織答案:D解析:本題考查股份制企業(yè)。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，民營(yíng)企業(yè)是由公民個(gè)人投資興辦、雇工8人以上的營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織。[單選題]27.（）是人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展到一定歷史階段，社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的產(chǎn)物，是現(xiàn)實(shí)世界上普遍存在的、最具活力的一種特殊的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。A)企業(yè)B)工廠C)作坊D)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)答案:A解析:本題考查企業(yè)的相關(guān)內(nèi)容。企業(yè)是人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展到一定歷史階段，社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的產(chǎn)物，是現(xiàn)實(shí)世界上普遍存在的、最具活力的一種特殊的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本單位。[單選題]28.PDCA循環(huán)中，()是實(shí)施計(jì)劃階段所規(guī)定的內(nèi)容，如根據(jù)質(zhì)量定位進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)。A)計(jì)劃階段B)執(zhí)行階段C)處理階段D)檢查階段答案:B解析:本題考查PDAC循環(huán)。執(zhí)行階段是實(shí)施計(jì)劃階段所規(guī)定的內(nèi)容，如根據(jù)質(zhì)量定位進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)，其中包括計(jì)劃執(zhí)行前的員工培訓(xùn)。[單選題]29.關(guān)于全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則，下列說(shuō)法有誤的是()。A)在企業(yè)的質(zhì)量管理工作中，要認(rèn)真貫徹預(yù)防原則B)不論質(zhì)量保證的水平還是預(yù)防不合格的深度都是沒(méi)有止境的，必須考慮經(jīng)濟(jì)性，建立合理的經(jīng)濟(jì)界限C)生產(chǎn)和管理分工很細(xì)時(shí)，要有良好的協(xié)作D)要抓住思想、目標(biāo)、體系、管理四個(gè)要領(lǐng)答案:D解析:D項(xiàng)，全面質(zhì)量管理的實(shí)施要抓住思想、目標(biāo)、體系、技術(shù)四個(gè)要領(lǐng)。[單選題]30.下列關(guān)于六西格瑪管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A)六西格瑪管理追求完美，絕不容忍失誤B)六西格瑪管理關(guān)注顧客的需求，以顧客為中心C)六西格瑪管理強(qiáng)調(diào)骨干隊(duì)伍的建設(shè)D)六西格瑪管理依據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí)，使管理成為量化的科學(xué)答案:A解析:六西格瑪管理的主要特征包括：(1)以顧客為關(guān)注中心。(2)依據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí)，使管理成為量化的科學(xué)。(3)通過(guò)提高顧客滿意度和降低資源成本，促使組織的業(yè)績(jī)提升。(4)聚焦于流程改進(jìn)。(5)有預(yù)見(jiàn)的積極管理。(6)強(qiáng)調(diào)骨干隊(duì)伍的建設(shè)，以項(xiàng)目為基本單元而運(yùn)作。(7)無(wú)邊界合作。(8)追求完美，容忍失誤。[單選題]31.固定資產(chǎn)投資決策的首要步驟是()。A)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)B)確定投資決策目標(biāo)C)投資項(xiàng)目決策D)投資項(xiàng)目實(shí)施與控制答案:B解析:固定資產(chǎn)投資管理程序的步驟如下：確定投資決策目標(biāo)、投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)、投資項(xiàng)目決策、投資項(xiàng)目實(shí)施與控制。[單選題]32.除非政府有專門規(guī)定外，質(zhì)量認(rèn)證中一般不采用()。A)型式試驗(yàn)B)批量檢驗(yàn)C)全數(shù)檢驗(yàn)D)抽樣檢驗(yàn)答案:C解析:本題考查質(zhì)量認(rèn)證的類型。除非政府有專門規(guī)定外，一般不采用全數(shù)檢驗(yàn)。[單選題]33.競(jìng)爭(zhēng)域在最終用途和技術(shù)方面的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略適用于()A)規(guī)模小，開(kāi)發(fā)力不強(qiáng)的企業(yè)B)實(shí)力雄厚的企業(yè)C)軟件開(kāi)發(fā)公司D)夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)答案:B解析:[單選題]34.按照《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定，()是生產(chǎn)者承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的前提。A)上品使用不當(dāng)B)產(chǎn)品過(guò)期銷售C)產(chǎn)品存在缺陷D)產(chǎn)品被假冒答案:C解析:按照《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定，產(chǎn)品存在缺陷或造成他人損害是生產(chǎn)者承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的前提。[單選題]35.企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時(shí)，應(yīng)該把()作為企業(yè)員工培訓(xùn)的目標(biāo)。A)企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析B)工作層面的培訓(xùn)需求分析C)員工層面的培訓(xùn)需求分析D)企業(yè)、工作和員工個(gè)人層面三方的共同需求區(qū)域答案:D解析:企業(yè)、工作、員工三個(gè)層面的培訓(xùn)需求分析是一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)，缺少任何一個(gè)層面都不能進(jìn)行有效的分析。企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時(shí)，應(yīng)取企業(yè)整體、工作及員工個(gè)人層面三方的共同需求區(qū)域，并以此作為企業(yè)員工培訓(xùn)的目標(biāo)。[單選題]36.某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)在大型家電賣場(chǎng)調(diào)查產(chǎn)品廣告促銷活動(dòng)的效果，該企業(yè)進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查屬于()。A)市場(chǎng)需求調(diào)查B)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查C)消費(fèi)者行為調(diào)查D)市場(chǎng)營(yíng)銷因素調(diào)查答案:D解析:市場(chǎng)營(yíng)銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷的調(diào)查。，產(chǎn)品調(diào)查主要包括了解市場(chǎng)上新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)的情況、產(chǎn)品使用的情況、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)、產(chǎn)品生命周期階段、產(chǎn)品的組合情況等.價(jià)格調(diào)查主要包括了解消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的接受情況、對(duì)價(jià)格策略的反應(yīng)等。渠道調(diào)查主要包括了解渠道的結(jié)構(gòu)、中間商的情況、消費(fèi)者對(duì)中間商的滿意情況等。促銷活動(dòng)調(diào)查主要包括各種促銷活動(dòng)的效果，如廣告實(shí)施的效果、人員推銷的效果、營(yíng)業(yè)推廣的效果和對(duì)外宣傳的市場(chǎng)反應(yīng)等。[單選題]37.設(shè)備原始價(jià)值為Ko=18000元，每年低劣化增加值λ=200元，如果考慮殘值，假設(shè)該設(shè)備的殘值為8000元，則其最佳更換年限為()。A)6B)8C)10D)12答案:C解析:本題考查低劣化數(shù)值法的計(jì)算方式。[單選題]38.復(fù)式預(yù)算中經(jīng)常預(yù)算的主要收入來(lái)源是()。A)收費(fèi)收入B)債務(wù)收入C)稅收收入D)基金收入答案:C解析:本題考查復(fù)式預(yù)算。復(fù)式預(yù)算一般由經(jīng)常預(yù)算和資本預(yù)算組成，經(jīng)常預(yù)算主要以稅收為收入來(lái)源，以行政事業(yè)項(xiàng)目為支出對(duì)象。資本預(yù)算主要以國(guó)債為收入來(lái)源，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目為支出對(duì)象。參見(jiàn)教材P87。[單選題]39.屬于內(nèi)在薪酬的是()。A)基本薪酬B)獎(jiǎng)金C)帶薪假期D)晉升答案:D解析:[單選題]40.()是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。A)質(zhì)量方針B)質(zhì)量保證措施C)質(zhì)量改進(jìn)方案D)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)答案:A解析:質(zhì)量方針是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。質(zhì)量方針是企業(yè)經(jīng)營(yíng)總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。質(zhì)量方針的基本要求應(yīng)包括組織目標(biāo)和顧客的期望和需求，這也是組織質(zhì)量行為的準(zhǔn)則。[單選題]41.一般()企業(yè)適用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)等。A)單個(gè)業(yè)主制B)合伙制C)國(guó)有獨(dú)資制D)公司制答案:A解析:單個(gè)業(yè)主制企業(yè)規(guī)模小，財(cái)力不大，取得貸款的能力有限，因此，難于從事投資規(guī)模較大的產(chǎn)業(yè)，一般適用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)等。[單選題]42.利用（）可以節(jié)省招聘工作時(shí)間。A)中介機(jī)構(gòu)招聘B)大型招聘會(huì)C)獵頭公司招聘D)海外招聘答案:A解析:本題考查的是：外部招聘。外部招聘包括：媒體廣告招聘、人才招聘會(huì)招聘、校園招聘、中介機(jī)構(gòu)招聘、獵頭公司招聘、人員推薦、申請(qǐng)人自薦和企業(yè)網(wǎng)站招聘等；其中中介機(jī)構(gòu)招聘最節(jié)省時(shí)間；[單選題]43.回歸分析法就是對(duì)（）的最好運(yùn)用。A)慣性原理B)因果原理C)類推原理D)概論原理答案:B解析:本題考查因果原理的相關(guān)內(nèi)容?；貧w分析法就是對(duì)因果原理的最好運(yùn)用。[單選題]44.質(zhì)量管理體系中使用的文件類型包括()。A)管理手冊(cè)和程序文件B)管理手冊(cè)和記錄C)管理手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和記錄D)質(zhì)量手冊(cè)、文件程序、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和記錄答案:D解析:質(zhì)量管理體系中使用的文件類型包括：①向組織內(nèi)部和外部提供關(guān)于質(zhì)量管理體系的一致信息的文件，這類文件稱為質(zhì)量手冊(cè)；②表述質(zhì)量管理體系如何應(yīng)用于特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的文件，這類文件稱為質(zhì)量計(jì)劃；③闡明要求的文件，這類文件稱為規(guī)范；④闡明推薦的方法或建議的文件，這類文件稱為指南；⑤提供如何一致地完成活動(dòng)和過(guò)程的信息的文件，這類文件包括形成文件的程序、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和圖樣；⑥對(duì)完成的活動(dòng)或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的文件，這類文件稱為記錄；⑦用于記錄質(zhì)量管理所要求的數(shù)據(jù)的文件，這類文件稱為表格。[單選題]45.企業(yè)組織成長(zhǎng)過(guò)程一般要?jiǎng)?chuàng)新變革、領(lǐng)導(dǎo)人變革、()、協(xié)調(diào)變革和分權(quán)變革五個(gè)階段。A)策劃變革B)重組變革C)再造變革D)授權(quán)變革答案:D解析:從某種意義上說(shuō)，企業(yè)成長(zhǎng)是因?yàn)椴粩嗟膬?nèi)部變革得以實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)組織成長(zhǎng)過(guò)程一般要經(jīng)歷五個(gè)階段的變革，它們分別是創(chuàng)新變革、領(lǐng)導(dǎo)人變革、授權(quán)變革、協(xié)調(diào)變革和分權(quán)變革。通過(guò)以上五次有序的變革，企業(yè)逐步在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走向成熟。[單選題]46.成本費(fèi)用控制方法不包括()。A)標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B)責(zé)任成本控制法C)收益成本控制法D)目標(biāo)成本控制法答案:C解析:成本費(fèi)用控制方法主要包括標(biāo)準(zhǔn)成本控制法、責(zé)任成本控制法、作業(yè)成本控制法、目標(biāo)成本控制法。所以C不是成本費(fèi)用控制方法。[單選題]47.（）是新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。A)產(chǎn)品性能B)產(chǎn)品質(zhì)量C)產(chǎn)品外觀D)顧客答案:D解析:本題考查的是：新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思。顧客的需求是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。故本題正確答案為D，其它選項(xiàng)均為干擾項(xiàng)。[單選題]48.用于研究某種商品在改變包裝、價(jià)格等因素時(shí)所產(chǎn)生的效果的調(diào)查方法是()。A)實(shí)驗(yàn)調(diào)查法B)攔截訪問(wèn)法C)焦點(diǎn)小組座談法D)計(jì)算機(jī)輔助訪問(wèn)法答案:A解析:實(shí)驗(yàn)調(diào)查法是研究特定問(wèn)題的各因素之間的因果關(guān)系的一種有效手段，常用于研究某種商品在改變包裝、價(jià)格、廣告等因素時(shí)會(huì)產(chǎn)生的效果。[單選題]49.民事活動(dòng)應(yīng)當(dāng)尊重社會(huì)公德，不得損害社會(huì)公共利益，破壞國(guó)家經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序。這體現(xiàn)了民法的()基本原則。A)誠(chéng)實(shí)信用原則B)合法原則C)公平原則D)禁止權(quán)利濫用原則答案:D解析:本題考查民法的基本原則。民事活動(dòng)應(yīng)當(dāng)尊重社會(huì)公德，不得損害社會(huì)公共利益，破壞國(guó)家經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序。這體現(xiàn)了民法的禁止權(quán)利濫用原則。參見(jiàn)教材P202。[單選題]50.企業(yè)組織變革中的文化變革主要涉及()。A)企業(yè)技術(shù)的變化B)企業(yè)結(jié)構(gòu)的變化C)員工思維的變化D)企業(yè)產(chǎn)品的變化答案:C解析:文化變革是指針對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進(jìn)行的變革。文化變革主要涉及員工思維的變化，這種變化完全是精神方面的，而非技術(shù)、結(jié)構(gòu)或產(chǎn)品等物質(zhì)方面的。[單選題]51.關(guān)于抽樣誤差與非抽樣誤差，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A)抽樣平均誤差是反映抽樣誤差的重要指標(biāo)B)在市場(chǎng)調(diào)查中，抽樣誤差可以計(jì)量，非抽樣誤差很難計(jì)量C)抽樣設(shè)計(jì)階段產(chǎn)生的誤差為設(shè)計(jì)誤差D)在其他條件不變的情況下，抽樣單位的數(shù)目越多，抽樣誤差越大答案:D解析:本題考查抽樣誤差與非抽樣誤差。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，在其他條件不變的情況下，抽樣單位的數(shù)目越多，抽樣誤差越小。[單選題]52.()的突出優(yōu)點(diǎn)是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達(dá)到最短。A)順序移動(dòng)方式B)平行移動(dòng)方式C)縱向移動(dòng)方式D)平行順序移動(dòng)方式答案:B解析:本題考查三種移動(dòng)方式的比較。平行移動(dòng)方式的突出優(yōu)點(diǎn)是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達(dá)到最短。[單選題]53.新產(chǎn)品設(shè)計(jì)不包括（）。A)初步設(shè)計(jì)B)技術(shù)設(shè)計(jì)C)質(zhì)量設(shè)計(jì)D)工作圖設(shè)計(jì)答案:C解析:本題考查的是：新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制。新產(chǎn)品設(shè)計(jì)一般分為初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和工作圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段，故ABD屬于；[單選題]54.市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理不包括()。A)慣性原理B)因果原理C)類推原理D)經(jīng)濟(jì)原理答案:D解析:市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理是市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí)必須遵循的基本原理，闡明了運(yùn)用各種預(yù)測(cè)方法對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)象發(fā)展趨勢(shì)做出估計(jì)和推斷的理論基礎(chǔ)。主要包括以下內(nèi)容：①慣性原理。任何事物發(fā)展具有一定慣性，即在一定時(shí)間、一定條件下保持原來(lái)的趨勢(shì)和狀態(tài)。②因果原理。任何事物都不可能孤立存在，都是與周圍的各種事物相互制約、相互促進(jìn)的。③類推原理。許多事物相互之間在結(jié)構(gòu)、模式、性質(zhì)、發(fā)展趨勢(shì)等方面客觀上存在著相似之處，人們可以在已知某一事物的發(fā)展變化情況的基礎(chǔ)上，通過(guò)類推的方法推演出相似事物未來(lái)可能的發(fā)展趨勢(shì)。④概率原理。[單選題]55.某商品生產(chǎn)成本為150元企業(yè)為推銷商品發(fā)生的銷售費(fèi)用為30元，發(fā)生商業(yè)流通費(fèi)用為i0元。該商品全部成本構(gòu)成是()。A)190元B)180元C)160元D)150元答案:B解析:[單選題]56.需要對(duì)不合格交驗(yàn)批進(jìn)行100%重檢及篩選的場(chǎng)合，應(yīng)該采用的質(zhì)量檢驗(yàn)方法為()。A)抽樣檢驗(yàn)B)全數(shù)檢驗(yàn)C)計(jì)量檢驗(yàn)D)計(jì)數(shù)檢驗(yàn)答案:B解析:本題考查全數(shù)檢驗(yàn)的適用情況。全數(shù)檢驗(yàn)通常適用的情況：精度要求較高的產(chǎn)品和零部件，對(duì)后續(xù)工序影響較大的質(zhì)量項(xiàng)目，質(zhì)量不太穩(wěn)定的工序，需要對(duì)不合格交驗(yàn)批進(jìn)行100%重檢及篩選的場(chǎng)合。[單選題]57.下列屬于成本費(fèi)用中期間費(fèi)用的是().A)直接材料、燃料和動(dòng)力費(fèi)用B)直接人工費(fèi)用C)制造費(fèi)用D)管理費(fèi)用答案:D解析:選項(xiàng)A、B、C屬于成本費(fèi)用中的生產(chǎn)費(fèi)用.[單選題]58.()提出了全面質(zhì)量管理的概念。A)休哈特B)菲根堡姆C)比爾·史密斯D)馮·考拉尼答案:B解析:菲根堡姆于1961年在《全面質(zhì)量管理》一書(shū)中首先提出了全面質(zhì)量管理的概念：全面質(zhì)量管理是為了能夠在最經(jīng)濟(jì)的水平上，并考慮到充分滿足用戶要求的條件下進(jìn)行市場(chǎng)研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)，把企業(yè)內(nèi)各部門研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量的活動(dòng)構(gòu)成為一體的一種有效體系。[單選題]59.共用題干某電器廠組建新的生產(chǎn)車間生產(chǎn)新產(chǎn)品?彩虹?牌電視機(jī)，準(zhǔn)備投入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，電視機(jī)生產(chǎn)加工工序共有5道，生產(chǎn)時(shí)間分別為15分鐘、20分鐘、25分鐘、16分鐘、10分鐘。電器廠每日工作8小時(shí)，A車間日產(chǎn)量為80臺(tái)，時(shí)間利用系數(shù)為0.91，次品率為1.5%。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：電器廠若一次生產(chǎn)10000臺(tái)電視機(jī)，則生產(chǎn)周期最短為()分鐘。A)200000B)860000C)250061D)600000答案:B解析:用時(shí)最短的是平行移動(dòng)方式，，式中，T平表示平行移動(dòng)方式下零件加工的生產(chǎn)周期；n表示批量；m表示加工工序的道數(shù)；ti表示第i道工序的單件工時(shí)；t最長(zhǎng)表示在各道工序中，單件工時(shí)最長(zhǎng)的工序的單件工時(shí)。T=(15+20+25+16+10)+(10000-1)*25=86+249975=250061（分鐘）。平行移動(dòng)方式的突出優(yōu)點(diǎn)是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達(dá)到最短。平行順序移動(dòng)方式吸取順序移動(dòng)方式和平行移動(dòng)方式的優(yōu)點(diǎn)，生產(chǎn)周期較短，每道工序在加工一批零件時(shí)不發(fā)生停頓現(xiàn)象，使設(shè)備能連續(xù)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這兩種方式可以滿足春節(jié)電視機(jī)使用量的增多。順序移動(dòng)方式的優(yōu)點(diǎn)是組織生產(chǎn)較簡(jiǎn)單，設(shè)備在加工零件時(shí)不出現(xiàn)停頓，工序間搬運(yùn)次數(shù)少。計(jì)算流水線的平均節(jié)拍r=Te/Q=βT0/Q,式中，r表示流水線的平均節(jié)拍；Te表示計(jì)劃期流水線的有效工作時(shí)間；T0表示計(jì)劃期流水線的制度工作時(shí)間；β表示工作時(shí)間有效利用系數(shù)，一般為0.9～0.96；Q表示計(jì)劃期的產(chǎn)品產(chǎn)量（包括計(jì)劃產(chǎn)量和預(yù)計(jì)廢品量）。r=(0.91*8*60)/(80/0.985)=436.8/81.22=5.4（分／臺(tái)）一般來(lái)說(shuō)，計(jì)算的設(shè)備數(shù)都不是整數(shù)，所取的設(shè)備數(shù)只能是整臺(tái)數(shù)，這樣設(shè)備負(fù)荷系數(shù)Ki為：Ki=Si／S，式中，Ki表示設(shè)備負(fù)荷系數(shù)；Si表示第i道工序所需工作地的計(jì)算數(shù)；Sei表示為第i道工序安排的實(shí)際工作地?cái)?shù)。Ki=(25／5.4)／4=4/4=1。其中25/5.4只取整數(shù)部分。[單選題]60.關(guān)于符合性質(zhì)量的含義，下列敘述正確的是()。A)符合性質(zhì)量要求是以?符合?為衡量的標(biāo)準(zhǔn)，符合的程度反映了產(chǎn)品質(zhì)量的一致性B)符合性質(zhì)量要求是以?符合?為衡量的標(biāo)準(zhǔn)，符合的程度反映了產(chǎn)品質(zhì)量的一貫性C)符合性質(zhì)量要求是以?使用?為衡量的標(biāo)準(zhǔn)，符合的程度反映了產(chǎn)品質(zhì)量的一致性D)符合性質(zhì)量要求是以?使用?為衡量的標(biāo)準(zhǔn)，符合的程度反映了產(chǎn)品質(zhì)量的一貫性答案:A解析:符合性質(zhì)量是以?符合?現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的程度作為衡量依據(jù)，?符合標(biāo)準(zhǔn)?就是產(chǎn)品質(zhì)量合格，?符合?的程度反映了產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。[單選題]61.散布圖又叫（），是將兩個(gè)可能相關(guān)的變量數(shù)據(jù)用點(diǎn)畫在坐標(biāo)圖上，通過(guò)觀察分析來(lái)判斷兩個(gè)變量之間的相關(guān)關(guān)系。A)直方圖B)因果分析圖C)相關(guān)圖D)排列圖答案:C解析:本題考查散布圖的概念。散布圖又叫相關(guān)圖，是將兩個(gè)可能相關(guān)的變量數(shù)據(jù)用點(diǎn)畫在坐標(biāo)圖上，通過(guò)觀察分析來(lái)判斷兩個(gè)變量之間的相關(guān)關(guān)系。[單選題]62.根據(jù)工作要求安排新員工或最具潛力的管理人員在不同的工作部門工作一段時(shí)間，這是員工培訓(xùn)的()方法。A)師帶徒B)輪崗C)教練D)行動(dòng)學(xué)習(xí)答案:B解析:輪崗的概念。[單選題]63.某商品單位變動(dòng)成本為6元，固定成本為3元，單價(jià)價(jià)為12元，其邊際貢獻(xiàn)為()。A)6元B)9元C)3元D)4.5元答案:A解析:[單選題]64.?能夠迅速得到有關(guān)資料，速度快、節(jié)省人力、實(shí)施費(fèi)用較低?的工作分析方法是()。A)觀察法B)面談法C)工作日志法D)問(wèn)卷法答案:D解析:問(wèn)卷法是以調(diào)查問(wèn)卷的形式要求選定的員工當(dāng)場(chǎng)或在一定時(shí)間內(nèi)填寫，以此來(lái)收集有關(guān)工作信息的方法。它的優(yōu)點(diǎn)是能夠迅速得到有關(guān)資料，速度快，節(jié)省時(shí)間和人力，實(shí)施費(fèi)用較低，調(diào)查的資料可以由計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。[單選題]65.工作分析的方法包括()。A)觀察法、面談法和問(wèn)卷法B)觀察法、面談法、問(wèn)卷法和工作日志法C)觀察法、面談法和工作日志法D)觀察法、問(wèn)卷法和工作日志法答案:B解析:工作分析的方法主要有：①觀察法，是工作分析人員通過(guò)直接觀察，把有關(guān)工作各部分的內(nèi)容、特點(diǎn)、方法、程度、目的等信息以文字或圖表的形式記錄下來(lái)的方法;②面談法，是工作分析人員通過(guò)與工作承擔(dān)者進(jìn)行面對(duì)面的交談來(lái)獲取有關(guān)信息資料的方法;③問(wèn)卷法，是以調(diào)查問(wèn)卷的形式要求選定的員工當(dāng)場(chǎng)或在一定時(shí)間內(nèi)填寫，以此來(lái)收集有關(guān)工作信息的方法;④工作日志法，是由從事某項(xiàng)工作的員工按時(shí)間順序記錄在一段時(shí)期內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作活動(dòng)或任務(wù)以及所耗費(fèi)的時(shí)間等各種細(xì)節(jié)，由此來(lái)了解員工實(shí)際工作的內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)力、人際關(guān)系及工作負(fù)荷。[單選題]66.由于期望角色的影響，消費(fèi)者選擇相對(duì)應(yīng)商品需求，的出發(fā)點(diǎn)是()A)根據(jù)自身理解應(yīng)有的表現(xiàn)行為B)根據(jù)所處社會(huì)地位應(yīng)有的表現(xiàn)行為C)根據(jù)實(shí)際現(xiàn)實(shí)生活應(yīng)有的表現(xiàn)行為D)根據(jù)生活經(jīng)濟(jì)狀況應(yīng)有的表現(xiàn)行為答案:B解析:[單選題]67.企業(yè)的主要目標(biāo)是獲得高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，企業(yè)具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新愿望。這屬于企業(yè)生命周期的（）。A)創(chuàng)業(yè)階段B)集體化階段C)規(guī)范化階段D)精細(xì)階段答案:B解析:本題考查企業(yè)的集體化階段。在企業(yè)的集體化階段中，此時(shí)企業(yè)的主要目標(biāo)是獲得高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，企業(yè)具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新愿望。[單選題]68.技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法不包括()。A)投資回收期法B)效益成本分析法C)追加投資回收期法D)最佳成本分析法答案:D解析:技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法包括：①投資回收期法。是指某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實(shí)施后的凈收益額來(lái)補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間，通常以年為單位；②追加投資回收期法。是指某技術(shù)改造項(xiàng)目有兩種以上方案時(shí)，采用某一方案比采用其他方案多投資的部分，由采用這一方案比采用其他方案節(jié)約的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用來(lái)補(bǔ)償所需要的時(shí)間；③效益成本分析法。是通過(guò)計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目的各方案在整個(gè)壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。[單選題]69.企業(yè)通過(guò)招工簡(jiǎn)章、電臺(tái)廣告等渠道提出招聘的要求，勞動(dòng)者接受建議并表示完全同意，稱為()。A)承諾B)要約C)協(xié)商D)簽約答案:A解析:本題考查承諾的概念。在簽訂勞動(dòng)合同前，勞動(dòng)者或企業(yè)提出簽訂勞動(dòng)合同的建議，稱為要約，如企業(yè)通過(guò)招工簡(jiǎn)章、電臺(tái)廣告等渠道提出招聘的要求。勞動(dòng)者接受建議并表示完全同意，稱為承諾。參見(jiàn)教材P168。[單選題]70.員工對(duì)自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度是()態(tài)度指標(biāo)。A)工作投入度B)工作滿意度C)組織承諾D)工作狀態(tài)答案:B解析:[單選題]71.我國(guó)整個(gè)法律體系的基礎(chǔ)是()。A)民法B)商法C)憲法D)行政法答案:C解析:本題考查憲法。作為一個(gè)法律部門，憲法是整個(gè)中國(guó)法律體系的基礎(chǔ)，是其他部門法的制定依據(jù)。參見(jiàn)教材P191。[單選題]72.（）結(jié)構(gòu)松散，無(wú)嚴(yán)密的觀察計(jì)劃，不必制定觀察提綱，觀察的實(shí)施比較靈活，可以發(fā)揮主動(dòng)性、創(chuàng)造性，但是獲取的資料不夠系統(tǒng)完整。多用于探索性研究，用于對(duì)觀察對(duì)象不甚了解的情況。A)非結(jié)構(gòu)型觀察法B)結(jié)構(gòu)型觀察法C)非參與觀察法D)參與觀察法答案:A解析:非結(jié)構(gòu)型觀察法結(jié)構(gòu)松散，觀察前沒(méi)有嚴(yán)格的觀察計(jì)劃，不必制定觀察提綱，觀察的實(shí)施比較靈活，多用于探索性研究，用于對(duì)觀察對(duì)象不太了解的情況下進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。第2部分：多項(xiàng)選擇題，共27題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]73.現(xiàn)場(chǎng)個(gè)體培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的步驟包括()。A)準(zhǔn)備B)傳授C)練習(xí)D)考試答案:ABC解析:[多選題]74.共用題干某機(jī)械設(shè)備股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)見(jiàn)下表（單位：億元）：根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：表中數(shù)據(jù)所源自的財(cái)務(wù)報(bào)表是()。A)資產(chǎn)負(fù)債表B)工資表C)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃表D)利潤(rùn)表答案:AD解析:表中前三項(xiàng)源自損益表（利潤(rùn)表），后六項(xiàng)源自資產(chǎn)負(fù)債表。流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=3.8/2.8=1.36。資產(chǎn)負(fù)債率=（負(fù)債合計(jì)/資產(chǎn)合計(jì)）*100%=4.2/8.4=50%。平均應(yīng)收賬款余額=（應(yīng)收賬款年初數(shù)+應(yīng)收賬款年末數(shù)）/2=(2.5+3.1)/2=2.8；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=營(yíng)業(yè)收入/平均應(yīng)收賬款余額=4.2/2.8=1.5。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)含義是指應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)1次的天數(shù)，計(jì)算公式為：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)，因此應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)增加，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)減少。[多選題]75.為了掌握市場(chǎng)信息，有效安排生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，某乳品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)活動(dòng)。企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查人員采用非隨機(jī)抽樣的方法，選取部分顧客進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。在充分說(shuō)明填寫要求后，調(diào)查人員請(qǐng)被調(diào)查顧客自行填寫調(diào)查問(wèn)卷，一周后回收問(wèn)卷。同時(shí)，企業(yè)還收集了內(nèi)部和外部的歷史資料和文獻(xiàn)信息，對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買行為進(jìn)行分析。該企業(yè)2013--2018年乳品銷售額見(jiàn)下表。該企業(yè)采用的市場(chǎng)調(diào)查方法是（）。A)留置調(diào)查法B)文案調(diào)查法C)觀察法D)攔截訪問(wèn)法答案:AB解析:留置調(diào)查法是指將事先設(shè)計(jì)好的調(diào)查問(wèn)卷當(dāng)面交給被調(diào)查者，說(shuō)明填寫要求并留下調(diào)查問(wèn)卷，請(qǐng)被調(diào)查者自行填寫，再由調(diào)查人員定期回收的一種獲取市場(chǎng)信息資料的調(diào)查方法。文案調(diào)查法又稱為資料分析法，是利用企業(yè)內(nèi)部和外部現(xiàn)有的各種信息、資料和情報(bào)，對(duì)調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行分析研究的一種市場(chǎng)調(diào)查方法。[多選題]76.某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過(guò)4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。為了確保設(shè)備在一個(gè)批次的零件加工過(guò)程中不出現(xiàn)停頓，該企業(yè)應(yīng)采用的工序間零件移動(dòng)方式是()。A)順序移動(dòng)方式B)平行移動(dòng)方式C)平行順序移動(dòng)方式D)交叉移動(dòng)方式答案:AC解析:順序移動(dòng)方式和平行順序移動(dòng)方式的優(yōu)點(diǎn)都在于不發(fā)生停頓現(xiàn)象，使設(shè)備能連續(xù)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。[多選題]77.在企業(yè)貨工培訓(xùn)目標(biāo)類別中，屬于提高員工的企業(yè)角色意識(shí)的有（）。A)提高員工的專業(yè)業(yè)務(wù)技能B)增強(qiáng)員工的主人翁精神C)提高員工的人際關(guān)系技能D)增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)E)擴(kuò)充員工的知識(shí)答案:BD解析:企業(yè)員工的培訓(xùn)目標(biāo)劃分為兩大類別：一是提高員工業(yè)中的角色意識(shí)和工作態(tài)度與動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)變，前者如主人翁精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，后者如對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的進(jìn)一步認(rèn)同等;二是獲取知識(shí)，提高技能，如基本知識(shí)的增加，人際關(guān)系技能、專項(xiàng)業(yè)務(wù)技能、高層次整合技能的增強(qiáng)等。[多選題]78.生產(chǎn)組織是指按照生產(chǎn)要求，對(duì)生產(chǎn)要素在空間和時(shí)間上的合理安排和組織。這些生產(chǎn)要素包括()。A)勞動(dòng)關(guān)系B)勞動(dòng)力C)勞動(dòng)效率D)勞動(dòng)資料E)勞動(dòng)對(duì)象答案:BDE解析:生產(chǎn)組織是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中組織工作的通稱。狹義的生產(chǎn)組織指按照生產(chǎn)要求對(duì)勞動(dòng)力、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象等生產(chǎn)要素在空間上和時(shí)間上的合理安排和組織。[多選題]79.安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括()。A)認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、領(lǐng)會(huì)掌握和堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法令、法規(guī)、規(guī)范、條例、標(biāo)準(zhǔn)和命令B)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略方針，建立企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理組織，責(zé)任落實(shí)到組織和個(gè)人，明確責(zé)權(quán)利關(guān)系，并建立事故預(yù)警系統(tǒng)C)根據(jù)企業(yè)具體情況組織制定安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和操作規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并做到嚴(yán)格執(zhí)行，令行禁止D)偶爾進(jìn)行切實(shí)有效的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、練兵、檢查、評(píng)比活動(dòng)，認(rèn)真實(shí)施獎(jiǎng)懲E)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)檔案、信息管理工作答案:ABCE解析:安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括：①認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、領(lǐng)會(huì)掌握和堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法令、法規(guī)、規(guī)范、條例、標(biāo)準(zhǔn)和命令;②結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略方針，建立企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理組織，責(zé)任落實(shí)到組織和個(gè)人，明確責(zé)權(quán)利關(guān)系，并建立事故預(yù)警系統(tǒng);③根據(jù)企業(yè)具體情況組織制定安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和操作規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并做到嚴(yán)格執(zhí)行，令行禁止;④經(jīng)常進(jìn)行切實(shí)有效的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、練兵、檢查、評(píng)比活動(dòng)，認(rèn)真實(shí)施獎(jiǎng)懲;⑤發(fā)生安全生產(chǎn)事故堅(jiān)決做到四不放過(guò);⑥對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品及其他安全生產(chǎn)用品使用要到位，定期檢修;⑦認(rèn)真做好安全生產(chǎn)檔案、信息管理工作。[多選題]80.企業(yè)的發(fā)展或成長(zhǎng)的基本要求有()。A)多樣化經(jīng)營(yíng)方式B)完善而靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制C)良好而能動(dòng)的企業(yè)素質(zhì)D)健全的企業(yè)保障機(jī)制E)先進(jìn)的技術(shù)改革機(jī)制答案:BC解析:企業(yè)的發(fā)展或成長(zhǎng)的基本要求有：①完善而靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，經(jīng)營(yíng)機(jī)制指能夠有效地協(xié)調(diào)市場(chǎng)需求和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的綜合體系，包括動(dòng)力機(jī)制、調(diào)節(jié)機(jī)制或產(chǎn)銷機(jī)制、約束機(jī)制或平衡約束機(jī)制、發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制；②良好而能動(dòng)的企業(yè)素質(zhì)，企業(yè)素質(zhì)指企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)，即構(gòu)成企業(yè)活動(dòng)能量大小的各種要素及其有機(jī)結(jié)合所產(chǎn)生的能力。[多選題]81.在進(jìn)行廠址選擇時(shí)，()簡(jiǎn)單易用。A)投資費(fèi)用比較法B)因素評(píng)分法C)積點(diǎn)法D)位置度量法E)重心法答案:BE解析:本題考查廠址選擇的方法。在進(jìn)行廠址選擇時(shí)，因素評(píng)分法、重心法簡(jiǎn)單易用。參見(jiàn)教材P84。[多選題]82.零件在工序間的移動(dòng)方式有（）A)順序移動(dòng)方式B)平行移動(dòng)方式C)平行順序移動(dòng)方式D)輪流移動(dòng)方式E)順序平行移動(dòng)方式答案:ABC解析:本題考查順序移動(dòng)方式零件在工序間的移動(dòng)方式有三種典型形式：順序移動(dòng)方式、平行移動(dòng)方式、平行順序移動(dòng)方式。[多選題]83.集體所有制企業(yè)主要特點(diǎn)包括()。A)生產(chǎn)資料歸企業(yè)從屬單位的集體所有B)企業(yè)一般實(shí)行勞動(dòng)合同制C)企業(yè)在國(guó)家授予的經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)產(chǎn)范圍內(nèi)承擔(dān)民事責(zé)任D)企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小，涉及行業(yè)較多，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)性較強(qiáng)E)能較好適應(yīng)地方需要，有利于利用資源，擴(kuò)大勞動(dòng)就業(yè)和增加國(guó)家財(cái)政及個(gè)人收入答案:ABDE解析:集體所有制企業(yè)是指有組織的勞動(dòng)群眾集體投資興辦的社會(huì)化程度相對(duì)較低的公有制企業(yè)。其主要特點(diǎn)是：①生產(chǎn)資料歸企業(yè)從屬單位的集體所有，經(jīng)營(yíng)者的產(chǎn)生有任命、招聘和職工民主選舉等形式；②企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小，涉及行業(yè)較多，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)性較強(qiáng)；③企業(yè)一般實(shí)行勞動(dòng)合同制，職工勞動(dòng)報(bào)酬與經(jīng)營(yíng)效益掛鉤，能更好地調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性；④能較好地適應(yīng)地方需要，有利于利用資源，擴(kuò)大勞動(dòng)就業(yè)和增加國(guó)家財(cái)政及個(gè)人收入。[多選題]84.結(jié)合開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)（）。A)投資少見(jiàn)效快B)減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C)有利于技術(shù)消化D)縮短周期E)盡快投放市場(chǎng)答案:AC解析:本題考查的是：結(jié)合開(kāi)發(fā)。結(jié)合開(kāi)發(fā)：是指自行研制開(kāi)發(fā)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合的開(kāi)發(fā)方式。即在對(duì)引進(jìn)技術(shù)消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)出技術(shù)上更高的產(chǎn)品。采用這種方式開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品不但花錢少見(jiàn)效快而且有利于引進(jìn)技術(shù)的消化吸收，有利于企業(yè)創(chuàng)新能力的提高。適用于具備一定技術(shù)開(kāi)發(fā)能力的企業(yè)，故AC正確；BDE沒(méi)有體現(xiàn)，故錯(cuò)誤；[多選題]85.主觀概率法的實(shí)施步驟包括（）。A)相關(guān)資料的準(zhǔn)備B)初步預(yù)測(cè)結(jié)果C)編制主觀概率調(diào)查表D)預(yù)測(cè)結(jié)果匯總整理E)給出最終預(yù)測(cè)判斷結(jié)果答案:ACDE解析:本題考查主觀概率法的實(shí)施步驟。主觀概率法的實(shí)施步驟：①相關(guān)資料的準(zhǔn)備;②編制主觀概率調(diào)查表;③預(yù)測(cè)結(jié)果匯總整理;④給出最終預(yù)測(cè)判斷結(jié)果。[多選題]86.成本控制的方法主要包括()。A)標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B)責(zé)任成本控制法C)作業(yè)成本控制法D)目標(biāo)成本控制法E)原料成本控制法答案:ABCD解析:成本費(fèi)用控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，按照既定的成本費(fèi)用目標(biāo)，對(duì)構(gòu)成成本費(fèi)用的諸要素進(jìn)行規(guī)劃、限制和調(diào)節(jié)，及時(shí)糾正偏差，控制成本費(fèi)用超支，把實(shí)際耗費(fèi)控制在成本費(fèi)用計(jì)劃范圍內(nèi)。成本費(fèi)用控制方法主要包括標(biāo)準(zhǔn)成本控制法、責(zé)任成本控制法、作業(yè)成本法、目標(biāo)成本控制法。[多選題]87.根據(jù)登記完整、核對(duì)無(wú)誤的會(huì)計(jì)賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制會(huì)計(jì)報(bào)表，要做到()。A)內(nèi)容完整B)數(shù)字真實(shí)C)計(jì)算準(zhǔn)確D)不得漏報(bào)E)可以任意取舍答案:ABCD解析:本題考查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的編制要求。根據(jù)登記完整、核對(duì)無(wú)誤的會(huì)計(jì)賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制會(huì)計(jì)報(bào)表,做到內(nèi)容完整、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確，不得漏報(bào)或者任意取舍。參見(jiàn)教材P185。[多選題]88.觀察法的優(yōu)點(diǎn)包括（）A)直觀可靠B)真實(shí)性高C)不受語(yǔ)言交流的影響D)不受調(diào)查對(duì)象的影響E)調(diào)查費(fèi)用低答案:ABCD解析:本題考查觀察法。觀察法的優(yōu)點(diǎn)包括：（1）直觀可靠；（2）真實(shí)性高；（3）不受語(yǔ)言交流影響；（4）獨(dú)立取舍，不受調(diào)查對(duì)象的影響。[多選題]89.按企業(yè)的投資主體劃分，企業(yè)可劃分為（）。A)國(guó)有企業(yè)B)集體所有制企業(yè)C)股份制企業(yè)D)民營(yíng)企業(yè)E)合伙制企業(yè)答案:ABCD解析:本題考查按企業(yè)的投資主體劃分。按企業(yè)投資主體的不同，可以將企業(yè)分為：國(guó)營(yíng)企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)四種。[多選題]90.員工招聘是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作的基礎(chǔ)，要做好員工招聘工作，必須應(yīng)用科學(xué)的招聘程序。關(guān)于員工招聘程序下列說(shuō)法正確的是（）。A)招聘計(jì)劃是員工招聘工作指導(dǎo)性和規(guī)范化的文件，是科學(xué)地進(jìn)行招聘工作的重要依據(jù)B)招聘渠道一般包括內(nèi)部招聘、外部招聘，外部招聘優(yōu)于內(nèi)部招聘C)發(fā)布招聘信息是一項(xiàng)十分重要的工作，直接關(guān)系到招聘質(zhì)量D)招聘人員在回收求職資料的過(guò)程中，并不只是被動(dòng)收取，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行初步篩選E)招聘信息發(fā)布的渠道有：報(bào)紙、雜志、電視、電臺(tái)、布告、新聞發(fā)布會(huì)等答案:ACDE解析:本題考查的是：?jiǎn)T工招聘的程序。ACDE選項(xiàng)說(shuō)法均為正確說(shuō)法，其中B選項(xiàng)：由于招聘對(duì)象的來(lái)源不同，招聘渠道一般包括內(nèi)部招聘和外部招聘。兩種招聘渠道各有其優(yōu)點(diǎn)和不足以及適用條件，企業(yè)府根據(jù)招聘職位的性質(zhì)、人力資源的狀況和外部相關(guān)條件，決定選擇哪種招聘渠道，故B錯(cuò)誤；[多選題]91.企業(yè)管理的各項(xiàng)職能不是孤立和割裂的，而是一個(gè)相互依存、相互作用的有機(jī)整體，下列說(shuō)法正確的有（）。A)計(jì)劃是前提，提供目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)B)組織是完成一切管理任務(wù)的基礎(chǔ)和動(dòng)力C)指揮是手段，是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)的必要途徑D)激勵(lì)是保證，提供計(jì)劃實(shí)施的組織機(jī)構(gòu)和氛圍E)協(xié)調(diào)和控制分別解決計(jì)劃和目標(biāo)實(shí)施中的增效和失效問(wèn)題答案:ACE解析:本題考查工商企業(yè)管理的主要職能。企業(yè)管理的各項(xiàng)職能不是孤立和割裂的，而是一個(gè)相互依存、相互作用的有機(jī)整體。計(jì)劃是前提，提供目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);組織是保證，提供計(jì)劃實(shí)施的組織機(jī)構(gòu)和氛圍;指揮是手段，是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)的必要途徑;協(xié)調(diào)和控制則分別解決計(jì)劃